Concepto de Organizacin

Conozca un planteamiento de concepto de organizacin aplicable a entidades y actividades...

Por: Ivan Thompson El trmino "organizacin" (del Latin Organn, rgano elemento de un sistema y sistema en s mismo [1]) es prcticamente utilizado en todos los mbitos (empresarial, educativo, social, deportivo, religioso, etc...) para referirse, por una parte, a una entidad (por ejemplo, a una empresa, corporacin, institucin pblica, organizacin no gubernamental, etc.) y por otra, a una actividad (como la organizacin de una empresa, un evento o simplemente de una reunin familiar); por tanto, requiere de un concepto que pueda ser aplicado a cada uno de stos casos por separado y/o a ambos al mismo tiempo, con la finalidad de tener una idea cabal acerca del significado de ste trmino segn el contexto en el que se utilice. Por ello, en el presente artculo se plantea de forma concreta, tres conceptos de organizacin: uno aplicable a entidades, otro a actividades y un tercero, aplicable a ambos casos.

1. Concepto de Organizacin Aplicable a Entidades:

Para este caso en particular (cuando el trmino organizacin es utilizado para referirse a una colectividad considerada como unidad [2], como una empresa, corporacin, compaa o institucin), planteo el siguiente concepto de organizacin: Una organizacin es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actan e interactan entre s bajo una estructura pensada y diseada para que los recursos humanos, financieros, fsicos, de informacin y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no. Como ejemplo, tenemos a las grandes corporaciones, medianas y pequeas empresas (mypes) y microempresas que son organizaciones con fines de lucro; en cambio, las ONGs e instituciones pblicas (pertenecientes al Estado) son, en la mayora de los casos, organizaciones sin fines de lucro. Por otra parte, cabe sealar que el trmino organizacin no solo se utiliza para referirse a entidades legalmente establecidas, sino tambin, a entidades que operan informalmente, e incluso, a aquellas que actan o ejercen operaciones al margen de la ley, como organizaciones criminales, delincuenciales, mafiosas u otras.

2. Concepto de Organizacin Aplicable a Actividades:

Para este caso (en el que el trmino organizacin se emplea para referirse a un conjunto de operaciones o tareas propias de una persona o entidad [2]), planteo el siguiente concepto de organizacin: La organizacin es el resultado de coordinar, disponer y ordenar los recursos disponibles (humanos, financieros, fsicos y otros) y las actividades necesarias, de tal manera, que se logren los fines propuestos.

Como ejemplo, tenemos la organizacin de una empresa que ofrece productos de valor, es competitiva en el mercado y genera una determinada utilidad, o, la organizacin de un evento para el lanzamiento de un nuevo producto con la finalidad de lograr un buen posicionamiento inicial de la marca.

3. Concepto de Organizacin Aplicable a Ambos Casos:

En tercer lugar, planteo el siguiente concepto de organizacin aplicable para ambos casos: El trmino organizacin es utilizado para referirse a entidades y actividades, por tanto, tiene dos significados: el primero, se refiere a un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actan e interactan entre s bajo una estructura pensada y diseada para que los recursos humanos, financieros, fsicos, de informacin y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no; y el segundo: se refiere al resultado de coordinar, disponer y ordenar los recursos disponibles (humanos, financieros, fsicos y otros) y las actividades necesarias, de tal manera que se logren los fines propuestos.

Comentarios Adicionales:
Un pregunta interesante que surge al momento de conocer y analizar el concepto de organizacin (propuesto en el presente artculo), es la siguiente: Puede haber una organizacin desorganizada? En lo personal, considero que en ambos casos (como entidad o actividad) puede darse esa situacin. En el primer caso, si los elementos (personas) no actan e interactan entre s de forma adecuada y/o si el diseo de la estructura y sus normas no orientan los recursos disponibles hacia el logro de los fines propuestos, se podra considerar que existe una desorganizacin que requiere una pronta solucin. De igual manera, en el segundo caso, si la coordinacin, disposicin y ordenamiento de los recursos y/o actividades no estn orientadas hacia el logro de los fines propuestos, se entiende que existe una mala organizacin o una desorganizacin. Fecha de Publicacin del Artculo: "Concepto de Organizacin"

Octubre 2007. Wikipedia