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Practicando la empata
Qu me atrae
Es el desarrollar cualidades que otros tienen.
a las personas?
Ser felices invirtiendo bien nuestro tiempo en los dems, tratando bien a los dems, perdonando, aprender a escuchar y comprender para ser, todo lo que realice tiene
SEGUNDO CAPITULO Tener carisma Lo cual surte un efecto en la personas se vuelven positivas. Estas personas muestran genuino Mostrar preocupacin inters por las necesidades de los dems. Implica manifestar las siguientes Caracterstica:
Hacer que las Para estos las dems personas son el centro de sus metas, pues esto produce un fenmeno el que las personas se vuelven productivos. Tener la capacidad de producir cosas ocurran
TERCER CAPITULO
De igual forma el mantener esa confianza tiene su recompensa, la confianza de las personas que nos rodea. Un lder debe tener la confianza en s mismo para lograr sus metas.
La confianza es necesaria para nosotros porque ella se mantiene estabilidad y ampliar horizontes, crecer y poder ayudar a otras personas.
Es necesario reconocer que no siempre vamos a lograr algunas situaciones y esta nos preparara a enfrentarlas sin que nos desvaste.
Cuando un lder logra desarrollar la confianza en s mismo este provoca cambios positivos en las personas.
El mantener la confianza es necesario que la basemos primero en Dios, pues l es que dispone de nuestro actuar, y si no tenemos confianza y sospechamos de todos.
Esta nos permite valorarnos y poder enfrentar situaciones difciles una vez desarrollada la confianza disfruta el poder satisfacer sus necesidades.
La confianza es el resultado de confiarle a Dios todos nuestros problemas a Dios y cuando se logra esto permitir el poder enfrentar problemas sin dificultad.
CUARTO CAPITULO
QUINTO CAPITULO.
Enfoca que los lderes son sinceros y justas por naturaleza y llevan a la reflexin a los dems sobre nuestros ideales
El lograr persuadir a las personas es el resultado de un liderazgo eficaz porque aqu la persona que est convencida de que lo que va a realizar es as y lo tiene que realizar. MOTIVE PARA BENEFICIO DE LAS PERSONAS
Los lderes resuelven problemas desde el inicio y logran establecer la parte emocional.
Los lderes deben definir sus metas y lograrlas.
En este captulo enfoca la persuasin efectiva, donde nos indica que debemos convencer a las personas pero no bajo nuestras necesidades si no la de los dems.
CAPITULO SEIS Este organiza las prioridades y presta atencin en el momento que surge las situaciones y las resuelve.
SPTIMO CAPITULO
E l aliento es la clave que le permite contribuir para que los dems tengan xito. La capacidad de alentar a los dems es un arte que se utiliza para garantizar el xito.
Es hecho comprobado que las personas realizan actividades que les reportaran mayor provecho.
CAPITULO OCHO
Estos no pueden elegir la manera como lo tratan, pero si pueden escoger la manera de corregir.
Los lderes no son responsable por la forma de cmo lo traten, pero si son responsable de sus acciones. COMO AMAR A LAS PERSONAS DE CARCTER DIFICIL No es conveniente que los lderes traten a las personas segn ellas se vean, e vez de tratarla como es el lder.
El lder debe de saber tratar a los diferentes tipos de personas que lo siguen, tratar de no ver lo negativo para poder ayudar a las mismas.
Muchas veces los lderes deben de reconocer a las personas que sealamos su problema.
Todo lder debe de reconocer sus problemas antes de tratar de resolver los de otros.
CAPITULO NUEVE
Controlar el cansancio es un factor que tiende a distorsionar la forma de ver y abordar la vida. COMO SER UNA PERSONA QUE ACEPTE CRTICAS Al final de una actividad y reciban anotaciones negativa o positiva tomarlo como la generacin de una modificacin de conducta.
El demostrar una actitud serena ante criticas le clara para mantener su posicin.
Ellos piensan que los descubrimientos necesitan tiempo, para que el mundo acepte sus ideas.
CAPITULO DIES
Las personas reciben un alto grado de confianza, cuando se ha desarrollado el carcter y se han ganado el derecho de confiar en el o ella. Principios aplicables en la confianza
Demuestre lo que usted desea infundir Todos necesitamos saber lo que vamos a ser.
Tenga fe en lo mejor: Cunado las personas admiran lo que tienen y trabajan para lograrlo.
Ayude a los dems a conseguir el xito Nos hace referencia que hay que desarrollar la confianza en las personas para que conozcan el xito a travs de la realizacin personal en lo que no se le dificulta.
Prepare a las personas para futuro Dar las herramientas que necesita una persona para desarrollarse el mismo.
CAPITULO ONCE
El lder motiva a sus integrantes la consumacin de sus metas. Todo en la vida para lograr tiene su riesgo. Desarrolle un equipo ganador. No poner en riesgo innecesario el futuro de las personas. Da a da hay que esforzarse por alcanzar lo que queremos.