a.

Factibilidad Operativa: Se refiere a todos aquellos recursos donde Interviene algn tipo de actividad (Procesos), depende de los recursos Humanos que participen durante la operacin del proyecto. Durante esta Etapa se identifican todas aquellas actividades que son necesarias para Lograr el objetivo y se evala y determina todo lo necesario para llevarla a Cabo. b. Factibilidad Tcnica: Se refiere a los recursos necesarios como Herramientas, conocimientos, habilidades, experiencia, etc., que son Necesarios para efectuar las actividades o procesos que requiere el Proyecto. Generalmente nos referimos a elementos tangibles ( medibles ). El proyecto debe considerar si los recursos tcnicos actuales son Suficientes o deben complementarse. c. Factibilidad Econmica: Se refiere a los recursos econmicos y Financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las actividades o procesos y/o para obtener los recursos bsicos que deben considerarse son el costo del tiempo, el costo de la realizacin y el costo de adquirir nuevos recursos. Generalmente la factibilidad econmica es el elemento ms importante ya que a travs de l se solventan las dems carencias de otros recursos, es lo ms difcil de conseguir y requiere de actividades adicionales cuando no se posee. Factibilidad Econmica Se refiere a que se dispone del capital en efectivo o de los crditos de financiamiento necesario para invertir en el desarrollo del proyecto, mismo que deber haber probado que sus beneficios a obtener son superiores a sus costos en que incurrir al desarrollar e

implementar el proyecto o sistema.

Factibilidad Humana u Operativa

Se refiere a que debe existir el personal capacitado requerido para llevar a cabo el proyecto y as mismo, deben existir usuarios finales dispuestos a emplear los productos o servicios generados por el proyecto o sistema desarrollado.

Factibilidad Tcnica o Tecnolgica

Indica si se dispone de los conocimientos y habilidades en el manejo de mtodos, procedimientos y funciones requeridas para el desarrollo e implantacin del proyecto. Adems indica si se dispone del equipo y herramientas para llevarlo a cabo, de no ser as, si existe la posibilidad de generarlos o crearlos en el tiempo requerido por el proyecto si es y luego implementarlo cada vez mas seguro asi tendremos un proyecto mucho mejor. Los tipos de factibilidades bsicamente son: * Factibilidad tcnica: si existe o est al alcance la tecnologa necesaria para el sistema. * Factibilidad econmica: relacin beneficio costo. * Factibilidad operacional u organizacional: si el sistema puede funcionar en la organizacin.

Factibilidadse refierea la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas sealados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos bsicos: Operativo. Tcnico. Econmico. El xito de un proyecto esta determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectos anteriores.

Estudiode Factibilidad.

Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisin, si procede su estudio, desarrollo o implementacin.

Objetivo de un Estudio de Factibilidad.

1.- Auxiliar a una organizacin a lograr sus objetivos. 2.- Cubrir la metas con los recursos actuales en las siguientes areas.

a). Factibilidad Tcnica.

- Mejora del sistema actual. - Disponibilidad de tecnologa que satisfaga las necesidades.

b).- Factibilidad Econmica.

- Tiempo del analista. - Costo de estudio. - Costo del tiempo del personal. - Costo del tiempo. - Costo del desarrollo / adquisicin.

c).- Factibilidad Operativa.

- Operacin garantizada. - Uso garantizado.