MANUFACTURA ESBELTA Metodologa para implantar el sistema de manufactura esbelta en PyMES industriales mexicanas Actualmente las empresas se preocupan

por mejorar su competitividad; para ello, las empresas pueden optar por diferentes estrategias de innovacin que ayuden a mejorar su sistema de trabajo. El Sistema de Manufactura Esbelta es esencialmente un sistema integrado de produccin, el cual busca la eliminacin de toda clase de desperdicio, estableciendo un flujo continuo a travs de todo el proceso, siendo lo suficientemente flexible para ser adaptado a los cambios del mercado con el apoyo de diversas metodologas de mejora. El funcionamiento de un Sistema de Manufactura esbelta presenta los siguientes puntos: La demanda originada por el cliente es procesada. Se programan lotes de produccin lo ms pequeos posibles. Reduccin de tiempo de operaciones Reduccin de tiempos de espera de los materiales Reduccin de costos de transporte Incremento en la calidad de los productos Actividades lo ms eficientemente posibles Rpida reposicin de materiales Trabajo con un sistema jalar y entrega justo a tiempo Reduccin de inventarios Aumento en la flexibilidad de los procesos y reduccin de desperdicios Los problemas ms importantes y que se presentan ms frecuentemente en la implementacin de Manufactura Esbelta en las empresas mexicanas son: Falta de un plan integral de implantacin de herramientas de mejora. Implantar slo herramientas aisladas sin verlas como parte del sistema. Enfoque en objetivos particulares y no en objetivos globales de la planta. Falta de compromiso de la alta direccin para el proyecto de implantacin. Falta de participacin de todos los empleados. A partir de estos problemas se disea una metodologa de los elementos ms comnmente relacionados al Sistema de Manufactura Esbelta que se basa en: Aportaciones de modelos tericos Elementos de modelos particulares de empresas en Mxico Caractersticas de las empresas en Mxico.

Dicha metodologa se conforma de 5 grandes bloques tcnicos: 1. Diagnstico y Preparacin: Conocer el estado actual de la empresa. 2. Lanzamiento: Conocer y medir la capacidad de produccin del sistema actual, establecer lotes, redisear la distribucin de planta, hacer cambios para facilitar la implantacin del sistema de manufactura esbelta. 3. Estabilidad: Reducir desperdicios, estabilizar el proceso de produccin y reducir los lotes de produccin al mnimo posible. 4. Estandarizacin: Optimizar mtodos de trabajo, disear mtodos de trabajo que se adapten a las variaciones de la demanda, calcular el ritmo de produccin para cubrir la demanda y adaptar la mano de obra y la capacidad a la demanda. 5. Flujo: Garantizar al cliente embarques completos con tiempos de entrega reducidos y a tiempo, reduccin de desperdicios, mantener la estabilidad y flexibilidad lograda y mejorar el sistema de administracin y manejo de materiales en toda la planta. Con esta metodologa establecida trata de lograr las siguientes caractersticas: Presentar una secuencia de fases y elementos para implantar un Sistema de Manufactura Esbelta. Promover no slo la reduccin de desperdicios, sino la reduccin de tiempos de respuesta y el incremento de la flexibilidad de procesos. Evolucionar el sistema conforme se dedica ms tiempo a la implantacin. Adaptar a la situacin de las empresas mexicanas. Establecer metas intermedias, por medio de una secuencia de bloques (elementos).

Dar una visin sistmica que incluya los elementos necesarios para implantar un Sistema de Manufactura Esbelta. Reducir la curva de aprendizaje para implantar Sistemas de Manufactura Esbelta. Permitir a una compaa localizar el grado de desarrollo de su Sistema de Manufactura Esbelta y sus objetivos. Buscar la mejora continua a travs de kaizen. Porque al primer intento un bloque o una fase pueden no lograr los resultados esperados y ser necesario mejorarlo hasta alcanzar sus objetivos.