Gerenciamento de equipes com Redmine

Prof: Levi Tancredo, Esp.

20/06/2013

Quem sou eu
Formao Bacharel em Sistemas de Informao Especialista em Redes de Computadores Especialista em Engenharia de Projetos de Software Especialista em Metodologia do Ensino Superior Docncia Professor da Instituio SENAI e SENAC nas reas de Desenvolvimento de Software e Redes de Computadores Fantico por computador e desenvolvimento de Software

O que Gerenciamento ?
Gerenciamento de Projetos, a aplicao de conhecimentos, habilidades e tcnicas para a execuo de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competncia estratgica para organizaes, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negcio e, assim, melhor competir em seus mercados.

Fonte: Project Management Institute (PMI)

O que Equipe ?
um grupo de pessoas que trabalham unidas com o objetivo de atingir um propsito comum; pelo qual se consideram coletivamente responsveis e que compreende seus objetivos e est engajado em alcan-los, de forma compartilhada.

Fonte: Wikipdia (adaptao)

Os grandes desafios
Com esses conceitos, podemos elencar algum dos grandes desafios do Gerenciamento de Equipes no Desenvolvimento de Software: a)Unio em prol de um objetivo b)Responsabilidade c)Trabalho de forma compartilhada d)Eficcia e)Resultado consistente ao final do projeto

Desafios x Origem do Problema

Unio em prol de um objetivo Responsabilidade Trabalho de forma compartilhada Eficcia Resultado consistente do projeto

Implantar conceito de Time Amadurecimento Pessoal Trabalhar com o Ego Foco na Execuo Unio

_________________________________________________________ Com esses pontos afinados, o grande norteador para o sucesso no gerenciamento das equipes, uma metodologia para gerenciamento dos trabalhos.

Metodologias
Existem inmeros frameworks de processos para desenvolvimento de software. A maioria dos mtodos geis tenta minimizar o risco pelo desenvolvimento do software em curtos perodos, chamados de iterao So realizveis, tipicamente, menos de uma semana a at quatro. Alguns Frameworks: Scrum, XP, TDD, FDD

A grande sacada

A grande sacada utilizar as essncias dos frameworks em prol do objetivos do negcio. No sentido de reduzir a burocracia e blindando a equipe de desenvolvimento.

O Gerenciamento das Tarefas

Existem atualmente no mercado diversas ferramentas para gerenciamento de tarefas e monitoramento das iteraes, entre eles: Redmine e Trac. Tipo de Licena: Open Source Trac Python http://trac.edgewall.org/ Redmine Ruby on Rails http://www.redmine.org/

Redmine v2.3.1 (01/05/2013)

Vantagens:

Open Source Possibilidade de instalao de Plugins Funciona atravs de browse Adaptvel e possibilidade de inserir campos personalizados Fcil Utilizao E muito mais (ver site)

Passo a passo para uma instalao

http://goo.gl/mcNht
(ou acesse meu blog que estar o link atualizado)

Achei melhor passar por link porque ficaria invivel a apresentao e no o foco.

Procedimentos

Reunio semanal de gerncias para determinar as prioridades (30min) Reunio semanal de desenvolvimento para determinar os trabalhos a serem realizados (4hs);

Reunio diria para acompanhar a realizao dos trabalhos; Reunio semestral de direo e gerencias para monitorar as aes para manter o alinhamento dos objetivos estratgicos.

Reunies semanais do Desenvolvimento

So debatidos todos os trabalhos a serem inseridos do Backlog da Sprint; Todos votam em Pontos e Horas para cada tarefa; Nesse ponto a equipe de compromete com a realizao das tarefas.

Detalhamento da Tarefa

Detalhamento da Tarefa

Grfico de Monitoramento - Produtividade

Classificao das Tarefas

Monitoramento - Gantt

Integrao com cdigo

Agradecimento
Obrigado pela ateno Estou a disposio para perguntas !

E-mail: levi@tancredo.com.br Blog: http://professor-levi.blogspot.com Gravatar: http://pt.gravatar.com/levitancredo