SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ANLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS JOS NAUEMBERGUY DANTAS FURTADO ANDERSON ARAJO ROCHA LUCIENE

JESUS DE ARAGO SAMIR DE OLIVEIRA CRUZ THIAGO PIETRO CARVALHO DE SANTANA

TICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL:

Projeto de Responsabilidade Social Empresarial

SEABRA 2011

JOS NAUEMBERGUY DANTAS FURTADO ANDERSON ARAJO ROCHA LUCIENE JESUS DE ARAGO SAMIR DE OLIVEIRA CRUZ THIAGO PIETRO CARVALHO DE SANTANA

TICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL:

Projeto de Responsabilidade Social Empresarial

Trabalho de Produo Textual Interdisciplinar Em grupo apresentado a Universidade Norte do Paran UNOPAR Prof.(a): Marcio Chiaveli, Polyanna Gomes, Paulo Nishitani, Srgio de Goes Barboza, Anderson Gonalves.

SEABRA 2011

SUMRIO 1 INTRODUO...........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO do projeto..............................................................................4 3 CONCLUSO...........................................................................................................12 REFERNCIAS..........................................................................................................13

1 INTRODUO

Responsabilidade social empresarial a forma de gesto que se define pela relao tica e transparente da empresa com todos os pblicos com os quais ela se relaciona e pelo estabelecimento de metas empresariais que impulsionem o desenvolvimento sustentvel da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para as geraes futuras, respeitando a diversidade e promovendo a reduo das desigualdades sociais. Neste trabalho ser elaborado e apresentado um projeto de RSE, onde a partir da abordagem de uma determinada rea temtica, ser desenvolvida de forma sistemtica toda uma anlise, um planejamento, estrutura e aplicao de uma atividade sustentvel para uma empresa fictcia, a fim de demonstrar a importncia e o impacto da Responsabilidade Social na comunidade.

2 DESENVOLVIMENTO DO PROJETO

2.1 TTULO Incluso Digital Alcanando Sociedades Desconectadas.

2.2 APRESENTAO DA ORGANIZAO Nome da Empresa: Mundo Digital Sistemas e Aplicaes; Composio da Diretoria: Anderson Arajo Rocha (Diretor-Presidente), Luciene Jesus de Arago (Diretora Vice-Presidente), Jos Nauemberguy Dantas Futado (Diretor Administrativo-Financeiro), Samir de Oliveira Cruz (Diretor de Marketing), Thiago Pietro Carvalho de Santana (Diretor de Recursos Humanos) ; Coordenadoria: Gildair Santos Santana (Coordenador Executivo), Ana Maria de Jesus (Coordenadora de Equipe), Marcos Vincius (Coordenador de Anlise e Desenvolvimento), Maria Euzebia da Silva (Coordenadora de Suporte e Manuteno), Joo Alberto Martins (Coordenador de Projeto); Responsvel pelo projeto: Anderson Arajo Rocha; Endereo: -Rua Manoel Teixeira Leite, 220 Seabra-BA; Histrico da Entidade: Foi criada em 15 de Outubro de 2008. Tanto em

nossas decises estratgicas como no dia-a-dia dos nossos negcios, adotamos elevados padres ticos e legais. Os Nossos Princpios e as Diretrizes de Conduta Empresarial determinam total cumprimento da lei, respeito mtuo, honestidade e integridade. Nossos programas de educao e desenvolvimento gerencial tambm abordam o tema responsabilidade empresarial em seus vrios aspectos e fornecem exemplos prticos de aplicao em nossa organizao. Temos um forte percurso ligado ao social no que diz respeito aos trabalhos feitos para projetos de sistematizao tecnolgica de diversas instituies atuantes na rea, como organizaes no-governamentais, escolas, implementao de sistemas para determinados projetos sociais da

Prefeitura, Estado, dentre outros. Principais Trabalhos Realizados: Implementao e manuteno do Sistema Virtual de Aprendizagem no Centro Educacional de Seabra, Concepo e Desenvolvimento de Aplicativos Web para sites de projetos estaduais e nogovernamentais, criao, gerenciamento e manuteno de Bancos de Dados para diversas empresas pblicas e privadas de mdio e grande porte. Curso bsico de Programao em Java e C# ofertado para funcionrios do Estado da Bahia. Nossos principais resultados obtidos foram os de garantir espao e confiana no mercado e principalmente entre empresas de renome, fator de grande significao para o crescimento da empresa a nvel nacional. Principais Fontes de Recursos: Nossas fontes de recursos esto sujeitas aos nossos servios oferecidos, seja na implementao de sistemas informatizados, no desenvolvimento de softwares que atendam a demandas de diversas naturezas, criao, gerenciamento e manuteno de Banco de Dados, oferta de cursos de programao e informtica bsica e outros servios na rea de Tecnologia da Informao (TI).

2.3 OBJETIVOS E METAS O Projeto se desenvolver no bairro Vasco Filho , uma regio perifrica da cidade de Seabra. A populao que ser diretamente afetada , a nvel geral, de classe mdia baixa, em sua maioria no possuidora de ttulo de grau superior e com conhecimentos superficialmente bsicos sobre atividades que exijam o uso da Tecnologia de Informao (TI).

2.4 ANLISE DO CONTEXTO DE PROJETO/JUSTIFICATIVA Diante de uma sociedade que exige o aperfeioamento de prticas que envolvam a Tecnologia de Informao em funo de um mercado trabalhista

que requer empreendedores que estejam envolvidos com o mbito dos recursos tecnolgicos, de extrema importncia capacitar profissionais que tenham o mnimo de condies de se estabelecerem ativamente em qualquer meio de produo que envolva mo de obra qualificada. Independentemente da rea de atuao a ser escolhida, um profissional que busque obter sucesso em sua carreira precisa ter noes sobre os recursos oferecidos pela Tecnologia de Informao, portanto, fazse necessrio e de muita valia a oferta de cursos de nvel intermedirio, para capacitar indivduos ao uso destas diversas ferramentas informatizadas. A regio onde o projeto ser implementado sofre de diversas carncias econmicas e sociais, mas o principal problema est na baixa qualificao profissional e, sobretudo, falta de oportunidades de cursos profissionalizantes disponveis a um preo acessvel. A populao jovem e possui um potencial significativo que precisa ser explorado com as oportunidades. Possuir conhecimentos bsicos na rea da Tecnologia de Informao uma necessidade obrigatria para todo indivduo que planeje adentrar em qualquer emprego de nvel mdio. Destaca-se tambm a amplitude do campo de informtica na cidade de Seabra, e da falta de profissionais que estejam realmente qualificados. Deste modo, o projeto tambm visa estimular aos estudantes a seguir enfrente no ramo da TI, alm de oferecer oportunidades de emprego atravs do encaminhamento de currculo para diversas empresas atuantes no mercado. Acredita-se que, diante da execuo deste projeto, a situao scioeconmica do local onde ser aplicado ser de certa forma beneficiada com indivduos capacitados com conhecimentos bsicos e intermedirios sobre recursos de Tecnologia da Informao, o que ir qualificar a regio e diminuir o nmero de desempregados e trabalhadores de baixa renda. A importncia deste projeto est no auxlio para a capacitao de futuros profissionais no mercado, despertando novos talentos para a sua insero no mercado.

2.5 METODOLOGIA O projeto ir desenvolver cursos de diversas ferramentas bsicas

necessrias ao ambiente do exerccio profissional, independentemente de sua natureza. Sero ministrados cursos de Pacote Office, internet e segurana de rede, programao bsica, desenho grfico, manuteno de computadores e sistemas operacionais. Ser cobrada uma taxa mensal ao aluno, a qual contar com o atrativo do baixo custo em relao aos cursos oferecidos por outras organizaes. Pretendese utilizar o dinheiro arrecadado para custear professores, materiais didticos e outras despesas que possam vira a ocorrer. Cabe destacar tambm que esta no ser a nica forma de respaldo financeiro. A empresa ter sua parcela de investimento no projeto, gerenciando com responsabilidade os fundos que sero utilizados estrategicamente para sanar diversas necessidades, de forma a dar prosseguimento ao desenvolvimento do projeto de forma plena e eficaz. Ser efetuado um trabalho de divulgao em escolas, unidades de transporte coletivo, outdoors e outros locais pblicos. As matrculas para os cursos podero ser feitas em alguns colgios pblicos, facilitando o acesso populao. Estaro envolvidos no projeto profissionais contratados, especializados e com experincia nos temas abordados pelos respectivos cursos, sendo que alguns sero os prprios servidores da empresa organizadora. Todos os profissionais estaro diretamente envolvidos e sero responsveis pelo andamento das turmas, enviando relatrios mensais organizao do projeto com avaliaes sobre rendimento e eficincia dos objetivos propostos. Desde a sua concepo e aplicao at a sua concluso, o projeto ter durao de aproximadamente dezoito meses. Sero formadas duas turmas de no mximo quinze alunos para cada curso oferecido, as quais acontecero em dias teis com horrios alternados durante a semana. As aulas sero ministradas em um colgio pblico ou qualquer outra estrutura que atenda s necessidades bsicas para a realizao do curso. Podero, caso houver necessidade, ser utilizadas ferramentas e equipamentos cedidos por parte da prpria empresa, como computadores, peas de hardware, cadeiras, mesas, entre outros. Ser desenvolvida uma apostila com resumo de todo o contedo abordado no curso de forma individual para cada aluno, de forma a exercitar o aprendizado com exerccios que podero inclusive ser resolvidos em sala de aula.

2.6 CRONOGRAMA DE ATIVIDADE Ms Jan 2012 1. Elaborao do plano de Escolha do tema (rea temtica); 2. Pesquisa interna para identificar as aes de atuao externa da empresa; 3. Pesquisa a onde ser aplicada junto a comunidade atividade; Feb 4. Avaliao do marco zero. 1. Anlise das informaes obtidas nas pesquisas; 2. Anlise de recursos financeiros necessrios Mar a investir. 1. Definio e implementao das aes externas. 2. Contratao de Profissionais para os cursos. 3. Contratao de espao fsico para os Abr cursos. 1. Aquisio do material didtico para os alunos; 2. Aquisio de ferramentas para execuo Mai Jun Jul Ago dos cursos. 1. Continuidade do desenvolvimento das aes externas. 1. Continuidade do desenvolvimento das aes externas. 1. Continuidade do desenvolvimento das aes externas. 1. Continuidade do desenvolvimento das aes externas; Set Out 2. 1. Avaliao de Processo. Continuidade do desenvolvimento das ser desenvolvida

aes externas. 1. Continuidade do desenvolvimento das

Nov Dez

aes externas. 1. Continuidade do desenvolvimento das aes externas. 1. Continuidade do desenvolvimento das aes externas. 2. Primeira Avaliao, anlise de relatrios. 2013 da necessidade

Jan

1. Avaliao cursos;

de

novos

recursos e ferramentas para oferta dos 2. Pesquisa empresarial, busca de empresas parceiras para encaminhamento de currculo Feb e possveis contrataes. 1. Continuidade da implementao das aes externas; 2. Pesquisa empresarial, busca de empresas parceiras para encaminhamento de currculo Mar e possveis contrataes. 1. Continuidade das aes externas; 2. Pesquisa empresarial, busca de empresas parceiras para encaminhamento de currculo Abr Mai Jun Jul Ago e possveis contrataes. 1. Continuidade do desenvolvimento das aes externas. 1. Continuidade do desenvolvimento das aes externas. 1. Continuidade do desenvolvimento das aes externas. 1. Continuidade do desenvolvimento das aes externas; 1. Avaliao somativa; 2. Balano Social; 3. Encaminhamento de currculos a empresas parceiras; 4. Anlise e verificao de possibilidade para novas contrataes na empresa;

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2.7 BALANO SOCIAL

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2.8 AVALIAO Avalia-se o projeto desenvolvido, considerando-se como principal critrio o fator dos bons resultados obtidos (visando os indicadores socioeconmicos) e o quantitativo de metas alcanadas. O projeto ter trs avaliaes ao longo de seu desenvolvimento e ser feita uma anlise do rendimento das aes efetuadas, assim como sero adotadas novas estratgias e metodologias visando um melhor desempenho e eficincia nas tarefas desenvolvidas. Ser feita uma avaliao de marco zero (para orientar a equipe responsvel por ele no planejamento das aes, garantindo o mximo de proximidade s reais necessidades e expectativas dos futuros usurios), uma avaliao formativa (visando prover informaes essenciais sobre um determinado programa para que os gestores possam introduzir mudanas a fim de melhor-lo ainda durante seu processo de implementao) e tambm ser feita uma avaliao somativa, a qual ser conduzida aps o trmino de um programa ou projeto, servindo basicamente para julgar o mrito e a relevncia de um programa ou projeto em relao a determinados critrios.

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3 CONCLUSO Demonstra-se, desenvolvimento de no projeto apresentado, visando uma a importncia integrao da e

Responsabilidade Social nas empresas e a sua relevncia no processo de empresas-cidads, maior participao do quadro empresarial no mbito da comunidade. O exerccio da cidadania empresarial assegura a qualquer empresa ganhos e benefcios diversos, contribuindo ao mesmo tempo para a sustentabilidade da sociedade. Desse modo, considera-se ento que a Responsabilidade Social Empresarial seja uma tendncia explicitamente necessria no processo de desenvolvimento do mercado, e caminha para uma aplicabilidade obrigatria nas empresas atuais e futuras.

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REFERNCIAS AGUIAR, SILVA, Marcel Tadeu, Antnio Carlos. Sustentabilidade e Responsabilidade Social. 2009. Disponvel em: <http://www.administradores.com.br/informe-se/informativo/sustentabilidade-eresponsabilidade-empresarial/28008/>. Acesso em: 20 ago. 2010. CALDEIRO, BAZOLI, BRUNETTA, Denise Morselli Fernandes, Thiago Nunes, Ndia. tica e Responsabilidade Social. So Paulo: Pearson, 2009. ETHOS, Instituto. O que RSE. Disponvel <http://www1.ethos.org.br/EthosWeb/pt/29/o_que_e_rse/o_que_e_rse.aspx>. Acesso em: 20 ago. 2010. em:

ARMANI, D. Como elaborar projetos? Guia Prtico para Elaborao e Gesto de Projetos Sociais. Porto Alegre: Tomo, 2001. MARINO, E. Manual de Avaliao de Projetos Sociais . So Paulo: IAS Pedagogia Social, 1a edio, 1998. ADULIS, D. Como planejar a avaliao de um projeto social? . Gesto. Rio de Janeiro; Site da RITS, 2002; Artigo. In: Apoio