Manual de Control de Riesgos

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ABELIN .S.A RIESGOS MANUAL DE CONTROL DE
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INDICE
1. - Poltica de Control y Administracin de Riesgos 2. - Poltica de Proteccin de los Recursos 3. - Principio Gerencial 4. - Objetivos Estratgicos 5. - Misin de la Empresa 6. - Plan Estratgico del Tratamiento Efectivo del Riesgos 6.1. - Introduccin 6.2. - Objetivos 6.3. - Metas 6.4. - Definiciones 6.4.1. - Plan Estratgico del Tratamiento Efectivo del Riesgo 6.4.2. - Riesgo Operacional 6.4.3. - Control de Riesgo Operacional 6.4.4. - Consecuencia del Riesgo Operacional 7. - Desarrollo del Plan Estratgico 8. - Liderazgo de la Supervisin 8.1. - Conocer y Administrar las Polticas de la Empresa 8.2. - Conocer las Reglamentaciones y Objetivos de la Empresa 8.3. - Planear el Trabajo 8.4. - Liderar las Operaciones de Trabajo 8.5.- Preparar informes 8.6. - Informar sobre Riesgos a sus Trabajadores 8.7. - Control del Ambiente de trabajo 8.8. - Inspeccionar las Condiciones de Trabajo 8.9. - Mantener buenas Relaciones Laborales con los Trabajadores 8.10.- Conocimiento de las Responsabilidades 9. - Responsabilidades Especficas 9.1. - Gerente 9.2. - Administrador de Obra 9.3. - Supervisor General. 9.4. - Supervisor de Terreno y Capataz. 9.5. - Asesora de Prevencin de Riesgos. 9.6. - Trabajador 10. - Responsabilidad y Autoridad de los Trabajadores. 10.1. - Adoptar las Polticas de la Empresa. 10.2. - Cumplir los Reglamentos y Objetivos de la Empresa. 10.3. - Mantener Control sobre los Riesgos.
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ABELIN .S.A RIESGOS 10.4. 10.5. 10.6. 10.7. 10.8. 10.9. MANUAL DE CONTROL DE
Mantener Buenas Relaciones con el Resto de los Trabajadores. Mejorar y Mantener su Rendimiento Individual. Planear el Trabajo. Trabajar en Buenas Condiciones Fsicas y Mentales. Ser Disciplinado. Mantener al Da sus conocimientos Tcnicos.
11. - Disposiciones Varias. 11.1. - Uso de Elementos de Proteccin Personal. 11.2. - Comunicacin de Grupo. 11.2.1. - Reuniones Semanales de Seguridad. 11.2.2. - Charlas de 5 Minutos. 11.2.3. - Reglamento Interno de Higiene y Seguridad. 11.2.4. - Inspeccin de Herramientas y Equipos. 12. - Organizacin del Control de Riesgo. 12.1. - Comit Paritario de Higiene y Seguridad. 12.2. - Informacin Estadstica. 12.3. - Investigacin de Incidentes. 12.4. - Inspecciones y Observaciones en Terreno. 13. - Poltica Ambiental y Programa de Proteccin. 13.1. - Poltica Ambiental 13.1.1. Objetivos 13.1.2. Generalidades 13.1.3. Proteccin del medio ambiente 13.1.4. Proteccin del medio ambiente Poblacional 13.1.5. Proteccin de la flora y fauna 13.1.6. Proteccin del ecosistema del entorno 13.1.7. Cumplimiento de la empresa 13.2. Programa de Proteccin 13.2.1. Objetivo 13.2.2. Norma de manejo de desechos industriales y de basuras domsticas 13.2.3. Norma de la provisin de agua potable 13.2.4. Norma sobre servicios higinicos y evacuacin de aguas servidas 13.2.5. Norma de manejo de aceites y grasas usadas 13.2.6. Procedimiento para quemas controladas y emisin de gases en equipos y maquinarias 13.2.7. Norma de manejo y purificacin de agua potable 13.2.8. Procedimiento de proteccin de la flora y fauna 14. - Plan de Emergencia. 14.1.- Accidentes leves 14.2.- Accidentes graves 15. - Plan de Control de Emergencia en caso de Incendio. 16. - Plan de Control de Emergencia en casos de Lesionados por cada de Altura. 17. - Plan de Control de Emergencia en casos de Choque Elctrico.
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18. - Inventario de Procesos. 18.1. - Definiciones. 18.2. - Modelo de Aplicacin. 18.2.1. - Premisas. 18.2.2. - Metodologa. 18.2.3. - Confeccin del Inventario. 18.2.4. - Criterio de Evaluacin. 18.2.5. Vulnerabilidad 18.2.6. - Control de Emergencias. 18.3. - Investigacin de Incidentes, Informes y Estadsticas. 18.3.1. - Investigacin de Incidentes. 18.3.2. - Equipo Proteccin Personal. 18.3.3. - Equipo de Proteccin Personal Bsico Obligatorio. 18.3.4. - Equipo de Proteccin Personal Especfico Obligatorio. 18.3.5. Responsabilidad de la investigacin 18.3.6.- Informes. 18.3.7. - Estadsticas. 18.3.8. - Promocin e Incentivos. 18.3.9. - Higiene y Salud. 18.3.10.- Proteccin al medio ambiente. 19. - Procedimientos para el Transporte de Combustible en Tambores. 19.1.- Tambores. 19.2.- Condiciones del Vehculo. 19.3.- Elementos Auxiliares. 19.4.- Normas para el Trnsito. 19.5.- Conductor. 20. - Riesgos Elctricos. 20.1. - Causas. 20.1.1. - Condiciones Inseguras. 20.1.2. - Acciones Inseguras. 20.2. - Rescate y Recomendaciones. 21. - Efectos de la Corriente Elctrica en el Ser Humano. 21.1. - Procedimiento para Trabajos Elctricos. 22. - Superficies de Trabajo. 22.1.- Principales Riesgos de Accidentes en las Superficies de Trabajo 22.1.1.- Causas de Accidentes 22.1.2.- Accidentes ms frecuentes 22.2.- Recomendaciones para la prevencin de Accidentes en Superficies de Trabajos Horizontales 22.2.1.- Recomendaciones generales para cualquier superficie 22.2.2.- Limpieza 22.2.3.- Inspecciones 22.2.4.- Sobrecargas 22.3.- Recomendaciones para plataformas en superficies de trabajo provisorias 22.4.- Recomendaciones para la prevencin de accidentes en el uso de superficies inclinadas
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22.4.1 Rampas Recomendaciones para La prevencin de accidentes en el uso de escaleras 22.5.1.- Causas de Accidentes 22.5.2.- Escaleras de mano 22.5.3.- Materiales 22.5.4.- Uso 22.5.5.- Prevencin de Accidentes
23. - Orden y Limpieza. 24. - Desarrollar Actitud Positiva hacia el Orden y Aseo. 25. - Importancia del Orden y la Limpieza en la Prevencin de Accidentes. 26. - El factor Personal en cuanto al Orden y la Limpieza. 26.1.- Directivos 26.2.- Supervisores 26.3.- Trabajadores 27. - El Planteamiento en el Orden y la Limpieza. 28. - Combate de Incendios. 28.1 Qumica del fuego 28.2 Seleccin del equipo extintor 28.2.1 Fuego "clase A" 28.2.2 Fuego "clase B" 28.2.3 Fuego "clase C" 28.2.4 Fuego "clase D" 28.3 Programa de inspeccin y mantenimiento 28.4 Seleccin adecuada de extintores 29.- Herramientas de mano 29.1 desarrollo 29.2 las lesiones 29.2.1 Causas de Lesiones 29.3 Herramientas Apropiadas 29.3.1 Mal Uso de las Herramientas 29.3.2 Herramientas Mal Conservadas 29.3.3 Uso Correcto de las Herramientas 29.3.4 Herramientas Seguras
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1. POLITICA DE CONTROL Y ADMINISTRACION DE RIESGO La gerencia de la empresa ABELIN S.A. declara: Tener entre sus principales objetivos el desarrollo de sus obras, la proteccin de la salud e integridad fsica de sus trabajadores y la optimizacin de sus niveles operacionales. Consecuente con lo anterior, se establece la siguiente poltica: El control de riesgos es responsabilidad integral de las funciones de todos y cada uno de nuestros trabajadores, ya que es el resultado de un trabajo bien planificado. El control de riesgos debe lograrse mediante la operacin sistemtica de mtodos de control por parte de la supervisin para garantizar el desarrollo normal de los procesos de trabajo, es decir, la planificacin de la seguridad y control de riesgos en todo proceso es responsabilidad de la lnea de ejecucin y por estndares legales de seguridad, calidad y ambiente. La Gerencia General de la empresa hace un llamado a todos los niveles de mando superior y supervisin de la lnea para que en calidad de administradores de nuestros recursos se comprometan decididamente con esta poltica y asuman un efectivo liderazgo con un ejemplo y actitud positiva hacia la continuidad de los procesos. Esperamos, de la misma manera, que todos nuestros trabajadores participen y se comprometan en forma activa en nuestro desempeo, teniendo siempre presente que: En ABELIN S.A., la vida de los trabajadores es la vida de la empresa. 2. POLITICA DE PROTECCION DE LOS RECURSOS ABELIN S.A., declara su permanente compromiso en una labor dentro de una poltica de Proteccin de los Recursos en cada uno de los contratos que realiza, lo cual est orientado a: Resguardar la integridad fsica y la salud de cada uno de sus trabajadores, cumpliendo las normativas de Control de Riesgos Operacionales, esperando esta misma disposicin de parte de sus trabajadores. No contaminar el medio ambiente. Conservar los recursos materiales y equipos indispensables para las actividades de la empresa, con el compromiso de cada uno de los responsables de estos. Para el cumplimiento de lo anterior se necesita un real compromiso de todos los integrantes de la empresa, en la proteccin ante las siguientes situaciones: La seguridad de los trabajos debe estar reflejada en la continuidad de los mismos, sin que impliquen daos a los recursos. La continuidad de los trabajos, exige de todos un comportamiento preventivo, ms que una reaccin cuando las prdidas han ocurrido.
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Las acciones que se realicen para controlar el riesgo operacional, deben estar integradas al trabajo habitual: Nuestras acciones preventivas deben estar enfocadas a actos o situaciones que no contaminen el medio ambiente. Ningn objetivo institucional o de emergencia justifica que un trabajador exponga su vida. Las medidas establecidas para el cumplimiento de lo anterior son deber y responsabilidad de todos los trabajadores de nuestra empresa. 3. PRINCIPIO GERENCIAL La empresa ABELIN S.A., como lder en Sistemas de Seguridad Contra Incendios, representada por su gerencia, en el convencimiento de que los accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, pueden evitarse eliminando o controlando las causas que los originan, es que ha delegado responsabilidades, dndole un respaldo incondicional al presente Programa de Prevencin de Riesgos, ya que ste constituye la herramienta indispensable para alcanzar las metas que le corresponden a nuestro personal. Es por ello que la tarea de controlar y prevenir los riesgos que puedan afectar tanto al ser humano como al material de la empresa, y especialmente al Medio Ambiente, ser responsabilidad de cada uno de los componentes de nuestra empresa. Para el cumplimiento de lo anterior, se ha establecido acciones sistemticas y permanentes de prevencin de Riesgos, integradas al proceso productivo, tendientes a controlar las acciones y condiciones inseguras que se presentan en las reas de trabajo. La gerencia de nuestra empresa, consciente de la importancia socio econmica de los accidentes de Trabajo, establece el presente Programa de Prevencin de Riesgos aplicado a todas nuestras Obras, el que tiene carcter de obligatorio y hace un llamado de atencin a cada uno de los integrantes de la empresa ABELIN S.A. para que se brinde a ste el mximo apoyo posible, para que cuya meta final se introduzca en un resultado positivo para nuestra Empresa y todos sus Trabajadores. 4. OBJETIVOS ESTRATEGICOS Lograr un desarrollo social y econmico en todo el personal de la empresa. Lograr las metas propuestas, en base a sistemas efectivos en Administracin y Proteccin de los Recursos y mejoramiento contino. Cumplir las disposiciones legales vigentes. Garantizar la calidad de servicio integrado al cliente y polticas a favor de la Prevencin de Accidentes, sean estos daos a las personas, a la propiedad, como al medio ambiente.
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Esforzarse en controlar o eliminar todo tipo de accidentes y enfermedades profesionales. Compartir los esfuerzos para evitar que ocurran accidentes, ya que estos en algunas personas ocasionan daos irreversibles. Demostrar al cliente que ABELIN S.A. realmente es una empresa de verdaderas tecnologas y est dedicado a la bsqueda de la calidad y excelencia en seguridad, como ha sido durante todos los aos de trayectoria de nuestra empresa. Canalizar los esfuerzos de la empresa para mejorar resultados. Optimizar el empleo de las prcticas del mejoramiento contino como base para el desarrollo del Plan de Cero Accidentes. Seleccionar a los trabajadores que estn comprometidos con el plan de Cero Accidentes en Faenas, para esto existe un equipo humano de ms de 200 Ingenieros y Tcnicos altamente especializados. Dar fiel cumplimiento a las disposiciones de la Ley 16.744 y decretos que la complementan y adems de continuar con la trayectoria y constante esfuerzo por entregar tecnologa de vanguardia. 5. MISION DE LA EMPRESA La misin de la empresa ABELIN S.A. es: Lograr en el mediano plazo la maximizacin de la tecnologa con un criterio responsable y de alto profesionalismo, que contribuyan al desarrollo de nuestros trabajadores tanto en lo social como en lo econmico. Lograr un compromiso para con nuestros clientes en nuestra gestin. Ser competitiva en la calidad de nuestros servicios. 6. PLAN ESTRATEGICO DEL TRATAMIENTO EFECTIVO DEL RIESGO 6.1 INTRODUCCION Este plan es una respuesta a un esquema de trabajo para mantener la seguridad, el control en las operaciones y lograr el cumplimiento de la Poltica de Proteccin de los Recursos dando cumplimiento a las disposiciones locales sobre Accidentes y Enfermedades Profesionales y Reglamentos afines. Si logramos controlar las prdidas por incidentes de todo tipo, estaremos cumpliendo con el objetivo de entregar servicios de una forma segura y de calidad, por esto mismo debemos cuidar todos nuestros recursos, tanto humanos, como: materiales, equipos y ambientales.
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Este programa considera un conjunto de actividades para controlar y minimizar en forma eficiente los riesgos de accidentes y enfermedades profesionales que puedan existir en el ambiente de trabajo. El control de prdidas est ntimamente ligado al que hacer de la supervisin operativa, siendo ste una ms de las responsabilidades que se debe afrontar para un manejo eficiente de los recursos a cargo. Los procedimientos de trabajo incluyen las medidas preventivas y los riesgos potenciales que involucren las operaciones. El desarrollo del presente plan reflejar en gran parte el compromiso de la lnea de mando, para el logro de las metas fijadas anualmente. 6.2 OBJETIVOS Este programa est orientado a entregar un servicio de calidad total en cada una de las labores encomendadas, aplicando para ello todos los recursos, sean stos Humanos. Materiales, Equipos, o Ambiente, con un compromiso de todos los trabajadores de la empresa, desde el gerente General al trabajador ms nuevo, con la asesora en Prevencin de Riesgos por el profesional de la empresa. El otorgar una atencin mxima al personal, equipos, materiales lo que significa la culminacin de un trabajo seguro, bien hecho y de calidad. 6.3 METAS i. ii. iii. iv. Capacitar adecuadamente a todos nuestros trabajadores para obtener una Empresa eficiente y eficaz. Controlar o minimizar los riesgos de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales en toda empresa. Optimizar todos los estndares para la ejecucin segura de los trabajos. Reforzar la conciencia del trabajo seguro, bien hecho y a la primera. Obtener resultados meritorios con ndices de seguridad que tiendan a cero (0).
6.4 DEFINICIONES 6.4.1 Plan Estratgico del Tratamiento Efectivo del Riesgo: Es una estrategia para incrementar y mantener la competitividad de la Empresa, procurando el resguardo de su capacidad productiva comercial y financiera, mediante el tratamiento efectivo de los riesgos asociados a sus operaciones lo cual permitir:
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Optimizar el control directivo sobre las operaciones de la Empresa. Incrementar la seguridad del sistema productivo, afianzando los resultados operacionales que se pretenden.
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Otorgar atencin mxima a los tems de mayor criticidad existentes: GENTE EQUIPO MATERIAL AMBIENTE.
La principal responsabilidad de la administracin de la Empresa, junto con maximizar las utilidades es, minimizar las prdidas. 6.4.2 Riesgo Operacional Riesgo es el potencial de prdidas asociadas a una operacin productiva. Todo sistema o proceso, productivo con lleva un riesgo asociado, que crea posibilidades de variacin en los resultados operacionales que se ha planteado, existe un potencial de degradacin real del sistema que involucra que la operacin pueda producir prdidas. El trmino RIESGO se emplea para expresar la contingencia o proximidad de una prdida que debido a cambios producidos en las condiciones del sistema o procesos productivos. La mejor accin de la Jefatura superior es aquella que procura identificar y eliminar prdidas potenciales, en lugar de destinar gran parte de su gestin a atender los problemas generales por las prdidas que ya ocurrieron. 6.4.3 Control de Riesgo Operacional El control del Riesgo Operacional tiene como destino el incremento de la seguridad del sistema productivo. De ser efectivo debe reflejarse en mejoras mensurables en trminos de PRODUCCION CALIDAD Y COSTO. 6.4.4 Consecuencia del Riesgo Operacional En el sistema empresa se integra un conjunto de elementos que le permiten cumplir sus finalidades productivas. Este conjunto de elementos, da lugar a los resultados operacionales que se planea obtener y est integrado por: GENTE o PERSONAL (G), EQUIPOS (E), MATERIALES (M); AMBIENTE ( A ). Cada uno de ellos comprende un Sub sistema en donde el elemento humano presenta la iniciativa, el trabajo operativo y directivo y el que se integra con elementos instrumentales, a materias primas, insumos, productos, los que se interrelacionan en un entorno fsico laboral y social, como lo es el ambiente en donde se desarrolla la actividad productiva si uno de estos elementos llegara a deteriorarse o funcionare mal, la operacin total se ve afectada siendo incierto el resultado a obtener, apareciendo el factor Prdida.
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ABELIN .S.A RIESGOS 7. DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO Se procede a la confeccin del Plan de Control Estratgico, el cual comprende 7 puntos a aplicar por todas las personas que forman parte de la Empresa, que tienden a lograr lo siguiente: Liderazgo y compromiso directo. Propsito: Impulsar un slido liderazgo en busca de una excelencia operacional. Entrenamiento y capacitacin de recurso humano. Propsito: Proporcionar y satisfacer las necesidades de capacitacin del personal en general. Equipamiento para la proteccin del personal. Propsito: Establecer un eficaz sistema de seleccin, adquisicin, suministro de equipos de proteccin personal as como el mecanismo de control de uso, conservacin y reposicin de estos. Investigacin de incidentes de prdidas operacionales Propsito: Contar con informacin completa y oportuna sobre las prdidas incidentales ocurridas en la Empresa, para poder aplicar medidas que impidan su reposicin. Inspeccin de las condiciones fsicas del funcionamiento operacional. Propsito: impedir que en las reas, los equipos y los materiales tengan condiciones fsicas o de funcionamiento operacional por debajo de los estndares mnimos aceptables. Controles a la salud Ocupacional. Propsito: contar con procesos vlidos para controlar y evaluar las exposiciones a los riesgos laborales existentes. Reconocimiento y Promocin Propsito: Incentivar mediante estmulos a los trabajado que se destaquen en su compromiso con la seguridad y control de prdidas. Evaluacin de la gestin. Propsito: aplicar instrumentos de medicin y evaluacin directiva en la gestin de control de riesgo operacional, con el objeto de corregir las desviaciones a la ejecucin del plan. MANUAL DE CONTROL DE
8. LIDERAZGO DE LA SUPERVISION Los compromisos a cumplir son:
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8.1 CONOCER Y ADMINISTRAR LAS POLTICAS DE LA EMPRESA Las condiciones del ambiente de trabajo es punto de importancia vital. El supervisor debe estar familiarizado con las polticas de la empresa, as como los mtodos administrativos relacionados para llevar los principios de la poltica. 8.2 CONOCER LAS REGLAMENTACIONES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA Es de primordial importancia que el supervisor conozca, aprenda y entienda todas las reglamentaciones para que pueda darles a conocer a sus trabajadores. 8.3 PLANEAR EL TRABAJO Se debe hacer un planteamiento para cumplir con los requerimientos establecidos de calidad y cantidad. Debe aprender adems todo lo relacionado con su trabajo. Todo trabajo debe planificarse para prevenir prdidas. 8.4 LIDERAR LAS OPERACIONES DE TRABAJO Esto implica dar instrucciones, asistencia tcnica o ayuda personal, si fuese necesario, al personal a su cargo para que pueda realizar su trabajo con eficacia. 8.5 PREPARAR INFORMES Todo supervisor debe preparar y mantener al da informes y presentarlos en la fecha requerida. La informacin y datos deben ser correctas, precisas, legibles y su significado comprensible. 8.6 INFORMAR SOBRE RIESGOS A SUS TRABAJADORES Teniendo en cuenta que el entrenamiento en el lugar de trabajo, es inherente de una buena supervisin, todo supervisor debe dar a conocer a sus trabajadores las tareas crticas y los controles para que una vez completada la medida, este hecho no se repita. 8.7 CONTROL DEL AMBIENTE DE TRABAJO Sobre la base de los estndares establecidos, el supervisor determinar las condiciones de trabajo, debiendo retirar al personal si estos son sub estndares e informar en forma inmediata lo sucedido al Administrador quin lo comunicar al coordinador por parte del cliente. Ante dudas sobre las condiciones se solicitar la asesora al profesional de Prevencin de riesgos de la empresa. 8.8 INSPECCIONAR LAS CONDICIONES DE TRABAJO El supervisor debe efectuar inspecciones mediante estndares a los equipos, materiales y herramientas para determinar las condiciones operativas de stas.
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8.9 MANTENER BUENAS RELACIONES LABORALES CON LOS TRABAJADORES Esto significa que el supervisor debe llegar a conocer suficientemente a cada uno de sus trabajadores, mantenerlo informado, escuchar sus sugerencias y actuar imparcialmente. 8.10 CONOCIMIENTO DE LAS RESPONSABILIDADES El supervisor debe conocer sus responsabilidades y entender perfectamente lmites de estas responsabilidades personales. 9. RESPONSABILIDADES ESPECFICAS 9.1 GERENTE Exigir la difusin de las Polticas de Proteccin de los Recursos. Solicitar que la difusin sea registrada. Autorizar el programa de Administracin y Proteccin de los Recursos, entregando los medios necesarios para llevarlos a cabo y delegando responsabilidades y autoridad en los niveles de supervisin. Cumplir con las actividades asignadas en el programa. Evaluar resultados y ajustar estrategias. 9.2 ADMINISTRADOR DE OBRA Administrar los recursos de manera que se cumplan dentro de los costos estimados. Programar anualmente o durante la duracin de los contratos las actividades de Control de Riesgo. Mantener y suministrar oportunamente los equipos de proteccin personal que requieren las operaciones y los materiales necesarios para la confeccin de elementos auxiliares. Establecer procedimientos de trabajo y controlar su cumplimiento. Motivar al personal que cumple responsabilidades y en caso contrario, aplicar medidas correctivas. Promover la capacitacin necesaria, resultado de los inventarios de proceso. Cumplir con las actividades que le asigna el programa. los
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ABELIN .S.A RIESGOS 9.3 SUPERVISOR GENERAL Programar anualmente o durante la duracin de los contratos las actividades de Control de Riesgo. Motivar al personal a que cumpla sus responsabilidades y en caso contrario, aplicar medidas correctivas. Exigir el correcto uso de los equipos de Proteccin Personal. Mantener estndares de desempeo. Suministrar oportunamente los elementos materiales necesarios que requieren los trabajos Realizar reuniones de Control de Riesgos y coordinacin semanales con los dems supervisores. Cumplir con las actividades que le asigna el Programa. 9.4 SUPERVISOR DE TERRENO Y CAPATAZ Instruir al personal (charlas de 5 minutos), sobre los mtodos correctos para ejecutar los trabajos y velar por su cumplimiento. Exigir el correcto uso de los elementos de Proteccin personal. Difundir los estndares para la realizacin de las tareas. - Motivar al personal. Cumplir con las actividades que le asigne el programa. 9.5 ASESORA DE PREVENCIN DE RIESGOS Asesorar, fiscalizar y promover eficazmente a la lnea de supervisin en tcnicas de Control de Riesgos. Capacitar y entrenar a los supervisores en tcnicas de Control de Riesgos. Elaborar el programa anual de prevencin de riesgos Elaborar estadsticas mensuales de resultados. Controlar el desarrollo del programa, evaluar resultados e informar a la Gerencia General, proponiendo las correspondientes medidas de correccin en caso de ser necesario. Cumplir con las actividades que le asigne el programa. MANUAL DE CONTROL DE
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ABELIN .S.A RIESGOS 9.6 TRABAJADOR Ejecutar las tareas siguiendo los estndares establecidos por la empresa y los que el sentido comn les indique para controlar los riesgos. Informar a sus supervisores de cualquier situacin de riesgos que detecte. Informar todos los accidentes e incidentes. Utilizar los elementos de proteccin personal entregados y requeridos. Respetar las disposiciones vigentes, establecidas en el Reglamento Interno de Higiene y Seguridad o cualquier otra norma vigente dictada por organismos autorizados. 10. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD DE LOS TRABAJADORES 10.1 ADOPTAR LAS POLTICAS DE LA EMPRESA Las condiciones del ambiente de trabajo es un punto relevante y los trabajadores deber estar familiarizadas con las polticas de la empresa, como tambin las de la empresa mandante, de sus objetivos y cada una de sus responsabilidades. 10.2 CUMPLIR LOS REGLAMENTOS Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA Indudablemente el trabajador que no conozca los reglamentos, no podr cumplirlos, por ello es de primordial importancia que el trabajador conozca, entienda y aplique la reglamentacin vigente. Es obligacin de cada uno de los trabajadores respetar y cumplir todas las reglas que le conciernen directamente o afectan a sus conductas en los reglamentos internos o normas que se hayan impartido como instrucciones u rdenes. Dar cuenta inmediatamente al supervisor, de accidentes o incidentes que le ocurran, an cuando no exista lesin o daos materiales. 10.3 MANTENER CONTROL SOBRE LOS RIESGOS Al trabajador se le solicita el compromiso para mantener las condiciones de trabajo, en el cuidado de las herramientas y equipos, informar los riesgos y desarrollar hbitos de seguridad. Cada vez que por cualquier razn, deba intervenir una mquina, sta deber estar completamente detenida, bloqueada y des energizada, de manera tal, que sta no pueda moverse y con sus tarjetas de Peligro NO CONECTAR". No realizar trabajos en altura o cerca de aberturas peligrosas sin un sistema de seguridad para cadas. No usar ni operar maquinarias, herramientas o equipos, para los que no est autorizado.
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10.4 MANTENER BUENAS RELACIONES CON EL RESTO DE LOS TRABAJADORES Respetar a todos los integrantes del equipo, intercambiando experiencias y siguiendo medidas de control para problemas comunes. 10.5 MEJORAR Y MANTENER SU RENDIMIENTO INDIVIDUAL Todos los trabajadores deben realizar sus tareas de acuerdo a los estndares especficos del trabajo, teniendo en cuenta todo el entrenamiento e instrucciones que recibe. Usar los elementos de proteccin personal obligatoria de la empresa, en todo momento, durante las horas de trabajo. Estos elementos son de propiedad de la empresa, por lo tanto, no deben ser vendidos, canjeados, sacados fuera de los recintos de la faena, salvo que el trabajo as lo requiera. No exceder los lmites de velocidad fijados por la Ley de Trnsito o los reglamentos internos del cliente. 10.6 PLANEAR EL TRABAJO Debe incorporarse al planteamiento efectivo de sus tareas para cumplir requerimientos establecidos de seguridad, cantidad y calidad. Tener en cuenta que ante cualquier duda debe consultar siempre antes de actuar. Solicitar a su supervisor que le explique el significado de las seales de advertencia, tarjetas u otros medios de instrucciones escritas que no entienda, instalacin de tableros, sealizaciones, cambio de equipos elctricos, etc. 10.7 TRABAJAR EN BUENAS CONDICIONES FSICAS Y MENTALES. Trabajar en malas condiciones de salud y emocionales, puede significar ERRORES en el trabajo y con causas bsicas de accidentes. Es por eso que no solo las prcticas correctas de trabajo evitan situaciones potenciales de peligro. Presentarse al trabajo en buenas condiciones de salud. No trabajar si se encuentra afectado de alguna enfermedad comn No trabajar bajo la influencia de bebidas alcohlicas o drogas. Ante la sospecha que el trabajador se encuentra bajo la influencia del alcohol y/o drogas ser llevado al Centro Competente ms cercano, por el supervisor, para la realizacin de los exmenes correspondientes y las medidas que se tomen frente a estas situaciones debern ser acatadas por el o los infractores. La negativa por parte del trabajador afectado dar motivo a la suspensin inmediata de sus labores.
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NO INTRODUZCA A LAS AREAS DE TRABAJO BEBIDAS ALCOHOLICAS O DROGAS El trabajador que se encuentre en tratamiento mdico y producto que pudiere afectar sus capacidades fsicas, deber informarlo a su supervisor. 10.8 SER DISCIPLINADO Avisar a su supervisor si le es necesario ausentarse de su rea de trabajo. las sealizaciones o anuncios en su zona u otra rea de trabajo. 10.9 MANTENER AL DA SUS CONOCIMIENTOS TCNICOS El trabajador debe estudiar y reciclar sus conocimientos tcnicos, referentes a los trabajos que realiza en la empresa y todo lo relacionado con su especialidad. 11. DISPOSICIONES VARIAS 11.1 USO DE ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL En todas las faenas de la empresa sin importar el cargo o la especialidad de los trabajadores, deber utilizarse como mnimo los siguientes elementos de proteccin personal: Casco Calzado de Seguridad. Anteojos de Seguridad. Sistema de seguridad para cadas, en labores superiores a los 2.50 mts. Fonos o tapones de odos en zonas expuestas a ruidos que sobrepasen los 85 db. Respiradores con filtros acordes con los contaminantes atmosfricos del rea de trabajo. Ropa de trabajo adecuada al tipo de trabajo y condiciones atmosfricas. Guantes segn la labor a realizar. Como principio bsico todos los elementos de proteccin personal debern cumplir estndares de calidad establecidos por las normas legales vigentes. 11.2 COMUNICACIN DE GRUPO 11.2.1 Reuniones Semanales de Seguridad Cada supervisor deber realizar una reunin semanal con sus trabajadores. Estas se efectuarn en forma obligatoria y controladas, llevando registros en un formulario que recibirn previamente, siendo responsabilidad del relator entregarlo al Administrador de la obra el mismo da. Cada supervisor se deber programar para que estas reuniones no interfieran ni afecten los planes de trabajo.
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ABELIN .S.A RIESGOS 11.2.2 Charlas de 5 minutos Se debern dictar charlas de seguridad de 5 minutos sobre el tema El trabajo de hoy, sus riesgos y medidas preventivas, dejando constancia por medio de firmas, en un formulario diseado para tal efecto. 11.2.3 Reglamento Interno de Higiene y Seguridad En conformidad de las disposiciones vigentes, es obligacin de la empresa establecer y mantener al da un Reglamento Interno de Higiene y Seguridad en el trabajo, cuyo cumplimiento ser obligatorio por todos los trabajadores. 11.2.4 Inspeccin de Herramientas y Equipos Mensualmente se deber inspeccionar mediante estndar los equipos, herramientas y mquinas que se ocupan en cada trabajo con el objeto de mantener en uso solo aquellas que se encuentran en buenas condiciones de uso y seguridad, verificando el inmediato retiro y reparacin o baja, segn corresponda. 12. ORGANIZACIN DEL CONTROL DE RIESGO 12.1 COMIT PARITARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD En toda faena en que existan 25 o ms trabajadores, obligatoriamente deber estructurarse un Comit Paritario de Higiene y Seguridad, cuyas funciones y requisitos para integrarlos estarn de acuerdos a las disposiciones legales vigentes. 12.2 INFORMACIN ESTADSTICAS El asesor de Prevencin de Riesgos, deber confeccionar un Listado de accidentados con la informacin exacta de masa laboral, horas trabajadas, ndice de Frecuencia y Gravedad, tasa de riesgo y accidentabilidad, las cuales debern ser reportadas a la Gerencia General, al broker de seguros y de ser necesario a ESSALUD. 12.3 INVESTIGACIN DE INCIDENTE Cada vez que ocurra un accidente con o sin tiempo perdido, o que afecten a la propiedad, el jefe directo del involucrado, con la asesora del asesor de Prevencin de Riesgos, realizar una investigacin preliminar en un plazo no mayor a 24 horas de ocurrido el hecho, dejando registrada esta investigacin en el formulario respectivo. En un plazo no superior a 72 horas deber entregar el resultado final de la investigacin con las proposiciones para evitar la recurrencia de ste, siendo el Administrador de la obra quin determine las acciones finales. Toda informacin que sea requerida, solo podr ser proporcionada por el Administrador de Obra o el Asesor de Prevencin de Riesgos. MANUAL DE CONTROL DE
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12.4 INSPECCIONES Y OBSERVACIONES EN TERRENO La supervisin tiene como uno de sus principales objetivos el control de los riesgos que puedan afectar negativamente la seguridad de sus trabajadores y entorno laboral, por lo cual, como medidas efectivas de control de riesgos darn cumplimiento al plan de inspecciones y observaciones planeadas y/o espontneas. LIDERAZGO Y COMPROMISO CODIGO 01-01 01-02 01-03 01-04 ACTIVIDADES Difundir la poltica de Proteccin de los Recursos. Asignar actividades a la lnea de mando. Reuniones con Supervisores y Capataces. Establecer el programa de mantenimiento de maquinas, equipos y herramientas de Obra. RESPONSABLE Administrador Adm. de Obra Adm. de Obra Jefe de Terreno
ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION DEL RECURSO HUMANO CODIGO 02-01 02-02 02-03 02-04 02-05 02-06 ACTIVIDADES Programar la capacitacin necesaria para el cumplimiento del programa. Enviar a curso bsico de Prevencin de Riesgos a todo el personal bajo su mando. Instruir al personal en nuevos trabajos. Efectuar charlas destinadas a informar a los trabajadores acerca de los riesgos a que se encuentran expuestos. Efectuar charla de ingreso a trabajadores nuevos. Programar y enviar a capacitacin tcnica RESPONSABLE Adm. de Obra Adm. de Obra Superv./Capataz Superv./Capataz Exp. Prev. Riesgos Adm. de Obra
13. POLITICA AMBIENTAL Y PROGRAMA DE PROTECCION 13.1 POLTICA AMBIENTAL Por ser de inters para todos los trabajadores de nuestra Empresa, damos a continuacin la Poltica Ambiental, aprobada por nuestra Gerencia. Con referencia a este documento, el Gerente Sr. Moiss Martnez Delgado, seala que este es el resultado de un proceso de discusin, que cont con la participacin de todos los departamentos.
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La Poltica Ambiental servir como orientacin para la definicin de acciones concretas en este campo dentro de los planes de desarrollo de cada departamento. La Administracin de la empresa ha asumido el compromiso de consolidar a ABELIN S.A., como una Empresa eficiente y ubicarla entre las empresas ms competitivas del mundo. La presente poltica ambiental forma parte de los elementos necesarios para cumplir con estos propsitos y se basa en los siguientes criterios: 13.1.1 Objetivos La Poltica Ambiental de ABELIN S.A., se plantea los siguientes objetivos que orientan su que hacer en estas materias. a. ABELIN S.A. ser una empresa ambientalmente responsable y tender a una produccin limpia y eficiente en el contexto de su poltica de productividad y costos. Para ello buscar minimizar la generacin de residuos y sus impactos contaminantes; optimizar el uso de la energa y de sus recursos de agua; y prevenir los riesgos ambientales de sus operaciones. b. ABELIN S.A. cumplir todas las normas ambientales que, de acuerdo a la ley y sus reglamentos, regulen sus operaciones. En aquellos aspectos ambientales que se estime pertinentes y para los que no existan normas, la Empresa definir sus propios estndares compatibles con una actitud ambientalmente responsable y con sus posibilidades tcnicas y econmicas. c. ABELIN S.A. establecer y perfeccionar permanentemente el sistema de gestin ambiental dentro de su estructura organizacional, al mismo tiempo que aumentar la conciencia y capacitacin ambiental de todo su personal y promover su compromiso con la tarea comn de dar sustentabilidad a su desarrollo. Ello incluye la capacitacin de todos los funcionarios que realizan actividades que directa e indirectamente incidan en el medio ambiente, desde los niveles ejecutivos, en los diferentes aspectos que tienen que ver con la gestin ambiental de sus respectivas reas. 13.1.2 Generalidades Cuando en virtud de un contrato se estn desarrollando Obras, Trabajos de traslado de materiales, Servicios, o cualquier otro trabajo en terreno de terceros. En adelante todo nuestro personal, deber tomar todas las medidas necesarias para eliminar o minimizar los efectos negativos sobre el Medio Ambiente. Esto
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es, sobre el ambiente laboral, poblacional, flora, fauna y sobre el ecosistema del entorno; Aire, Agua y Suelo. A continuacin se estipulan las exigencias mnimas que deber cumplir cada uno de los integrantes de nuestra Organizacin, con respecto a la Proteccin del Medio Ambiente. 13.1.3 Proteccin del Medio Ambiente Cada Jefe de Obra deber extremar las precauciones y tomar todas las medidas necesarias para garantizar que nuestros trabajadores, tanto en el rea de trabajo como en los campamentos, tengan un medio ambiente adecuado, consecuente con la legislacin vigente en el pas al respecto y a las reglamentaciones de Higiene Industrial de cada Proyecto a realizar. 13.1.4 Proteccin del Medio Ambiente Poblacional Cada Jefe de Obra deber velar, para que nuestros trabajadores, los de sus Subcontratistas e incluso sus proveedores, no afecten el Medio Ambiente en las reas poblacionales, tanto ubicadas en el interior de la propiedad del Proyecto como tambin fuera de l. En especial se debe cuidar que no se produzcan problemas de contaminacin por generacin de gases, polvos, ruidos, olores y tambin por contaminacin visual. 13.1.5 Proteccin de la Flora y Fauna a. Flora El Jefe de Obra y su personal tienen expresamente prohibido el despeje, cubrimiento y corte de especies vegetales sin la autorizacin previa del mandante. La vegetacin que sea destruida en violacin de esta prohibicin deber ser repuesta, en una cantidad igual al doble de las especies vegetales destruidas, por la empresa, a su costo y dentro del plazo que ordene el mandante. En caso de vegetacin que interfiere directamente con los trabajos de terreno y que su despeje o corte haya sido autorizada por el mandante, nuestra empresa deber reponerla a su costo, en los lugares y dentro de los plazos que ordene este. b. Fauna El jefe de obra y su personal, tienen expresamente prohibida la pesca y la caza de cualquier especie dentro de los lmites de pertenencia del proyecto o en terrenos de terceros, en los cuales el mandante disponga de servidumbres. Tambin est expresamente prohibido molestar o maltratar a los animales.
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13.1.6 Proteccin del Ecosistema del Entorno a. Aire Quedan estrictamente prohibidas todas las quemas que no sean expresamente autorizadas por el mandante. En este ltimo caso, se realizarn quemas controladas segn lo estipule el mandante, con el departamento de Prevencin de Riesgos del proyecto. Con relacin a la emisin de gases, ya sea de equipos y maquinarias de combustin interna as como de chimeneas, se deber cumplir con la legislacin vigente en el pas al respecto. Cualquier infraccin en este sentido, dar lugar a que el mandante no permita la utilizacin de dichos equipos, maquinarias, etc. Por ningn motivo se permitir quemar aceites usados u otros lubricantes. b. Agua Queda expresamente prohibido al jefe de Obra, sus trabajadores, a los de sus Subcontratistas e incluso a sus proveedores, el vaciado de cualquier sustancia nociva a los cauces de agua existentes, a lagunas, embalses, aguas subterrneas, mar, etc., sea el vaciamiento directo o bien indirecto (obras de drenaje, fosos, acequias, terreno natural, cauces secos, pozos, etc.). Se consideran materias nocivas a: Elementos Txicos Combustibles y Lubricantes Solventes Aceites Quemados Basuras domsticas y desechos slidos industriales Aguas servidas no tratadas en plantas o sin un sistema autorizado de evacuacin a base de fosa sptica y pozo o drenes absorbentes. Suelos (rocas, material granular, etc.). Cualquier otra sustancia que el mandante considere nociva, a su solo juicio.
En la ejecucin de los trabajos en terreno, el Jefe de Obra deber mantener inalterado el sistema natural de drenaje superficial existente, y canalizar las aguas interceptadas por las obras provisorias y por sus instalaciones hacia cursos naturales, de modo de evitar la formacin de nuevos cauces y minimizar o controlar las erosiones asociadas. c. Suelo Los desechos y escombros provenientes de las faenas, as como los materiales de escarpes y excedentes de loa movimientos de tierra debern ser transportados y depositados por el contratista a los botaderos asignados por el mandante y bajo las condiciones que este seale.
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Queda totalmente prohibido depositar desechos slidos o lquidos, sean estos domsticos, industriales o de otro origen, en los terrenos de propiedad del mandante, a menos que, en caso de excepcin sea autorizado previamente por el mandante. En este ltimo caso se deber cumplir estrictamente con las exigencias que sean fijadas en cuanto a reas de depsito, manejo y forma de depositar esos desechos fuera de la propiedad del proyecto, el Jefe de Obra deber cumplir con todas las normas y reglamentaciones vigentes respecto al manejo y depsito de desechos. 13.1.7 Cumplimiento de la Empresa Nuestra empresa deber dar cumplimiento a todas las estipulaciones sealadas precedentemente, de manera de proteger eficazmente el medio ambiente. Asimismo, nuestra empresa deber adoptar una actitud responsable por su cuenta cuando determinadas pautas de proteccin a la naturaleza o ambiente sean necesarias, aunque no existan normas o controles de autoridad sobre tales materias. Junto a lo sealado en los prrafos anteriores, la empresa deber informar detalladamente acerca de los actuales controles y procedimientos que estn ejecutando o piensan implementar para una adecuada Proteccin Ambiental. La informacin deber incluir a lo menos los siguientes aspectos: Manejo de desechos industriales Manejo de basuras domsticas Manejos de aceites y grasas usadas Manejo y purificacin de agua potable Manejo y disposicin de aguas servidas Procedimientos de proteccin de la flora y fauna Procedimiento para quemas controladas Otros procedimientos que tenga implementado o considere implementar
Este procedimiento ser revisado peridicamente, de manera de verificar el cumplimiento de la presente Reglamentacin General; cumplimiento que estamos seguros nos conducir unidos, a un pleno xito en esta gran tarea de todos y que no es otra que proteger el Medio Ambiente para las futuras generaciones. 13.2 PROGRAMA DE PROTECCIN 13.2.1 Objetivo El objetivo de este programa es conservar el medio ambiente en el lugar de trabajo, elaborando Procedimientos y Normas.
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Es importante que en el desarrollo de la ejecucin de la obra se tomen todas las medidas necesarias para mantener un medio ambiente adecuado libre de contaminacin tanto a los trabajadores como a la flora y fauna; adems sobre el ecosistema del entorno. El trabajador en general deber tomar conciencia sobre la conservacin del medio ambiente y deber prevenir toda contaminacin; ya sea, por derrames de combustibles, grasas, aceites, basuras, quemas, etc., a los suelos, vegetacin especie animal, agua potable. Este programa se deber llevar a cabo y ser responsabilidad del Administrador de Obra hacer cumplir y respetar ste a todo el personal de ABELIN S.A. 13.2.2 Norma de Manejo de Desechos Industriales y de Basuras Domesticas Esta norma deber ser acatada y ejecutada por todo el personal de la empresa ABELIN S.A., sea esto en los frentes de trabajo como en la instalacin de faenas. Todo desperdicio de comidas, trapos. Papeles, maderas, fierro y material sobrante en general, debern ser depositados en los RECIPIENTES PARA BASURA, con sus correspondientes tapas. Los restos de comida se botarn en bolsas plsticas y en un basurero especialmente habilitado para ello junto a los papeles. La madera y trapos se dejarn en contenedores separados de los restos de metales. Todos los basureros debern estar tapados constantemente. A lo menos 2 veces a la semana se retirarn los tarros de basura a los botaderos autorizados por la Empresa mandante. En los frentes de trabajo, se han de mantener limpios y ordenados todas las reas en que se ejecutan labores. Los comedores, casa de cambio y baos se han de mantener limpios durante todo el da, desinfectndose mesas, W.C. y plataformas de duchas diariamente. En los trabajos de soldadura, oxicorte o esmerilado, se deber limpiar el rea de trabajo de trapos, maderas, papeles y otros elementos combustibles antes de iniciar las labores. 13.2.3 Norma de la Provisin de Agua Potable Esta norma deber ser acatada por la Lnea de Mando de ABELIN S.A.
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Las instalaciones, artefactos, canalizaciones y dispositivos complementarios de los servicios de Agua Potable, debern cumplir con las disposiciones vigentes sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales Mnimas en los lugares de Trabajo. Todo lugar de trabajo deber contar, individual o colectivamente con agua potable destinada al consumo humano y necesidades bsicas de higiene y aseo personal. Cualquiera sea el sistema de abastecimiento, de agua potable deber cumplir con los requisitos fsicos, qumicos, radioactivos, bacteriolgicos establecidos en la reglamentacin vigente sobre la materia. 13.2.4 Norma sobre Servicios Higinicos y Evacuacin de Aguas Servidas Esta Norma debe ser acatada por la lnea de mando de ABELIN S.A. Para la construccin de los servicios Higinicos se deber regir por las normas vigentes sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales Mnimas en los lugares de trabajo. La cantidad de artefactos sanitarios (excusados, urinarios, lavatorios y duchas) depender del nmero de trabajadores y se calcular sobre la base de las disposiciones vigentes. Estos servicios higinicos contarn con todos sus artefactos sanitarios y accesorios, como tambin de agua fra y caliente. La limpieza de estos servicios higinicos se realizar diariamente, ya que estos debern permanecer siempre limpios. Se har un foso sptico para el depsito de aguas servidas, colocando dentro una FOSA NIT conectado entre la cmara de inspeccin y el pozo absorbente. La funcin de la FOSA NIT es disolver la materia orgnica slida quedando una mezcla homognea. Este pozo ser tapado con tablones, cercando el rea de la excavacin con barandas. Para disminuir las emanaciones de gases se le agrega cal viva. Como alternativa, tambin se puede emplear Baos Qumicos. La solucin qumica de estos baos debe ser renovada cuando se encuentren saturadas, vertiendo esta solucin en un foso y agregndole cal viva.
13.2.5 Norma de manejo de aceites y grasas usadas

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El almacenamiento de estos materiales combustibles est considerado de Alto Riesgo, si no se toman las precauciones necesarias. Por lo que esta Norma deber ser acatada por todo el personal de la ABELIN S.A. El almacenamiento de aceites y grasas usadas se deber hacer en tambores en buenas condiciones para evitar derrames Los tambores donde se depositaran los residuos de aceites sern trasladados al taller mecnico. Los tambores que tienen depositadas las grasas debern ser retirados a los botaderos autorizados por la empresa mandante. No se harn trabajos de soldaduras, oxicorte o esmerilado cerca de estos materiales combustibles. Estos tambores de almacenamiento debern permanecer aislados del rea de trabajo y colocar avisos o letreros de Peligro Material Combustible. Cercano a estos tambores de almacenamiento se deber ubicar extintores. Ya que grasas o aceites en contacto con cualquier fuente de ignicin pueden causar incendio o explosin. La bodega de almacenamiento de cilindros de oxgenos u otros gases, debern estar lo ms alejado posible de los tambores de aceite y grasas. Los residuos de grasas, aceites o combustibles no deben vaciarse en los desages de aguas servidas. 13.2.6 Procedimiento para Quemas Controladas y Emisin de Gases en Equipos y Maquinarias Este procedimiento deber ser acatado por todo el personal de ABELIN S.A. Est prohibido quemar basuras dentro de los recintos industriales sin la autorizacin de la empresa minera mandante. Si existe autorizacin para realizar estas quemas debern ser controladas bajo la direccin del Experto en Prevencin de Riesgos si lo hubiere y/o Supervisor. Deber existir un calendario y sitio autorizado por la empresa mandante, para realizar estas quemas. Deber existir un procedimiento de quemas controladas por parte de la Empresa. El operador o chofer deber inspeccionar el equipo o mquina antes de usarlo.
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El operador o chofer deber dar cuenta de inmediato sobre cualquier anomala de emisiones de gases u otros que detecte en su mquina o equipo al supervisor o Jefe Directo. Deber existir un programa de mantenimiento de equipos y maquinarias. Se deber revisar los inyectores, anillos, cilindros, pistones, bomba de petrleo, con prioridad para evitar que se produzcan exceso de emanacin de gases. Todos los equipos y maquinarias de combustin interna debern tener su revisin tcnica al da. 13.2.7 Norma de Manejo y Purificacin de Agua Potable Esta norma deber ser acatada por todo el personal de ABELIN S.A. , de las faenas que ejecutarn trabajo dentro de los recintos industriales mineros, de campamentos o faenas de carcter transitorio donde no existe Servicio de Agua Potable. El agua potable ser transportada desde la ciudad ms cercana, hacia las instalaciones mineras en camin aljibe. En la instalacin de faena se deber instalar estanques de agua, segn las necesidades y cantidad de trabajadores, esto se regir por las Normas del Decreto Supremo 745, Titulo II, Art. 13y 14, donde se contar con suministro de agua potable diario por cada trabajador. Estos estanques deben ser lavados y desinfectados cada vez que se desocupen, antes de llenarlos nuevamente. Antes de tapar estos estanques de agua, se deber agregar 1cc/m3 de cloro desinfectante al agua potable para evitar la formacin de bacteria, lamas etc. Se deber inspeccionar diariamente el lquido contenido en el estanque, cualquier anomala se comunicar inmediatamente al Experto de Prevencin de Riesgos y/o Administrador de la faena. Los estanques debern ser protegidos contra el polvo y sus caeras con aislamiento trmico para evitar congelamiento. 13.2.8 Procedimiento de Proteccin de la Flora y Fauna Para todo el personal de la Empresa ABELIN S.A., que labor dentro de los recintos mineros, en la ciudad, en campamento de carcter transitorio que exista Flora y Fauna en el entorno. Est estrictamente prohibido el despeje, cubrimiento y corte de cualquier especie vegetal.
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Si por contrato se debiera cortar la vegetacin para despeje del rea, esto deber hacerse con la autorizacin de la Empresa mandante. La vegetacin referida en el punto (2), se deber reponer en el plazo que la Empresa cliente sugiera. Est estrictamente prohibida la caza de cualquier especie dentro y de los recintos de la Empresa. 14. PLAN DE EMERGENCIA Dependiendo de la gravedad del accidentado, se deber tomar las siguientes medidas: 14.1 ACCIDENTES LEVES Transportar al Accidentado al Policlnico o centro de salud ms cercano a la obra en curso. Los Policlnicos o centros de salud atienden las 24 Horas del da. Todo trabajador de la Empresa ABELIN S.A., tiene derecho a recibir atencin de acuerdo a la Ley de modernizacin de la Seguridad Social de Salud aprobada mediante Ley N26790, as como su reglamento aprobado mediante Decreto Supremo N009-97-SA y dems normas complementarias. 14.2 ACCIDENTES GRAVES Transportar al Accidentado al Policlnico u Hospital ms cercano a la faena en curso. Se debe dar aviso de inmediato al Dpto. De Prevencin de Riesgos de la Empresa y a la vez al supervisor del Proyecto. Cuando el Accidentado haya sido trasladado algn Hospital el supervisor deber de llamar de inmediato al departamento de Recursos Humanos informando la situacin. Si usted no cuenta con conocimientos en Primeros Auxilios y la persona accidentada ha cado de altura, solicite ayuda y solo muvala si est en riesgo su vida a causa de otra situacin. 15. PLAN DE CONTROL DE EMERGENCIA EN CASO DE INCENDIO Detectado el fuego, d la alarma, llame a la central telefnica o a quin se le indicado en el Plan de Emergencia, indicando el lugar del siniestro. haya lugar y fuera
Si ha sido instruido en el uso de extintores, tome el ms Prximo y adecuado a la clase de fuego que se ha originado. Clase A, Clase B, Clase C Clase D. Ataque el fuego de acuerdo a las instrucciones indicadas para uso de extintores hasta que llegue el personal de la brigada.
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Para operar el equipo, saque el seguro, apriete el gatillo y dirija el fuego, dndole un movimiento de barrido a ambos lados. Abandone el lugar si el fuego no ha podido ser controlado.
chorro a la base del
16. PLAN DE CONTROL DE EMERGENCIA EN CASOS DE LESIONADOS PORCAIDAS DE ALTURA No mover al lesionado, solo abrigarlo. Verificar signos vitales (pulso, respiracin). Si no est respirando y usted cuenta con conocimientos de primeros auxilios, realice respiracin artificial (boca a boca). Llamar a la brigada de Rescate de quienes se encuentren entrenados y capacitados con tcnicas de avanzada para el tratamiento efectivo. Llamar a la ambulancia. 17. PLAN DE CONTROL DE EMERGENCIA EN CASO DE CHOQUE ELECTRICO Cortar la corriente, des energizar el circuito, jams intentar tomar a la persona afectada, ya que, nosotros tambin pasamos a formar parte del circuito elctrico. Si no es posible cortar la corriente trate de sacar a la persona utilizando un elemento no conductor (palo seco). Una vez sacada la persona del circuito elctrico, acustelo de espalda, verifique si an respira y si su corazn est latiendo. Abrguelo, si es posible trate que sus pies queden a mayor altura que la cabeza. Si no respira aplique respiracin boca a boca. Si su corazn ha dejado de latir aplique sin demora masaje cardaco hasta que la vctima muestre signos de recuperacin y enviarlo al hospital ms cercano. Si necesita ayuda llame inmediatamente al telfono 132, Brigada de rescate de la empresa. 18. INVENTARIO DE PROCESOS MAGNITUD DEL RIESGO (M.R.) Es directamente proporcional a los factores de anlisis Consecuencia, Probabilidad y Vulnerabilidad.
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ABELIN .S.A RIESGOS M.R. = C * P * V * 100 18.1 DEFINICIONES INCIDENTE: Suceso, acontecimiento o evento no deseado que genera distinta ndole. prdidas de MANUAL DE CONTROL DE
RIESGO: Expectativa de ocurrencia de un incidente con determinada consecuencia, debido a la existencia de actos o condiciones su estndares. CONSECUENCIA: Efecto ms probable (real o potencial), determinado incidente.
PROBABILIDAD: Expectativa matemtica o valorada de la ocurrencia de un incidente, debido a la existencia de situaciones sub -estndares. VULNERABILIDAD: Grado de atencin y /o dependencia que tiene el componente del proceso productivo afectado por incidente, con el sistema o entorno al cual pertenece. EJEMPLO: Conducir un vehculo con la bocina en mal estado versus hacerlo con los frenos en mal estado. El sistema auto tiene una vulnerabilidad o dependencia absoluta de los frenos, no as la bocina. MAGNITUD DE RIESGO: Juicio valorado acerca de las expectativas de ocurrencia de un incidente considerando el nivel de interaccin del componente siniestrado de frente al sistema al cual pertenece y las consecuencias ms probables.
18.2 MODELO DE APLICACIN La criticidad est con relacin al grado de interferencia que una Tarea, Material, Proceso o Equipo o parte de l, pueden tener el logro de las metas y objetivos operacionales. 18.2.1 Premisas La aplicacin de las variables es parte de un proceso o metodologa, que considera las siguientes premisas: Las Tareas deben escogerse para su anlisis sobre la base de un juicio profesional. Esta seleccin debe considerar: Tareas relacionadas a la manutencin y operacin equipos o procesos de criticidad comprobadas o tarea en reas de elevada incidencia en la gestin empresarial, en donde el potencial de prdidas est asociado a efectos negativos durante la ejecucin y/o efectos posteriores por la calidad del trabajo efectuado. - Tareas con potencial de prdida instantneas, ya sean para las personas o propiedad. En caso particular, la vulnerabilidad hacia los procesos de
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negocio o sistemas, es mnima. En el clculo de magnitud deben asociarse la vulnerabilidad al valor 2. b. Los materiales e insumos deben escogerse por la incidencia operacional que tienen. Su presencia o ausencia, la oportunidad y la calidad de las mismas son factores esenciales para su eleccin. c. Los equipos, materiales, e instalaciones deben entenderse asociados a un sistema que cumpla determinados propsitos. El anlisis en forma aislada no permite apreciar el vnculo operacional y menos an las consecuencias reales ante eventuales incidentes.
18.2.2 Metodologa Dividir las instalaciones en procesos o sistemas. Subdividir cada proceso, sistema o tareas en sus componentes esenciales, bsicos o etapas, en lo posible, no ms de 10. Considerando los factores bsicos descritos en el formato, establecer que componentes, sean estos del proceso, sistema o tarea, que varan mayormente afectados al existir situaciones sub estndares, reales o potenciales, debido a cada factor estudiado. En el formato, describir para cada componente o etapa, cual es el error (acto y/o condicin sub estndar) a que dara lugar el factor bsico escogido en el formato. Para cada error, indicar cul es el suceso no deseado (incidente) que potencialmente originara. Aplicar criterios de: Probabilidad Vulnerabilidad - Consecuencias
18.2.3 Confeccin del Inventario El inventario final corresponde a la seleccin jerarquizada y priorizada de aquellos tems que presentan una mayor magnitud o nivel de riesgos. Tal documento es una base de planificacin para orientar los accidentes de cada Predio. 18.2.4 Criterio de Evaluacin
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ABELIN .S.A RIESGOS VALOR 100 50 10 MANUAL DE CONTROL DE
CRITERIO Certeza de ocurrencia de un incidente, dadas las actuales y/o condiciones de operacin, realizacin, funcionamiento y/o exposicin. Probabilidad de ocurrencia extremadamente alta, se espera un incidente por cada dos oportunidades de operacin, realizacin, funcionamiento y/o exposicin. Probabilidad muy alta de ocurrencia de incidente. Existe un historial de eventos repetitivos y las condiciones y/o acciones no han variado sustancialmente. Probabilidad muy importante. Hay antecedentes de incidentes peridicos en el historial y no hay variacin sustancial de las acciones y/o condiciones Probabilidad importante de ocurrencia de incidente. En las actuales condiciones ha existido un suceso similar en forma reiterada (entre 02 y 05 veces al ao en 100 exposiciones). En sistemas de funcionamiento continuo ocurre a lo menos un accidente en forma anual en operaciones discontinuas ( se consideran 05 casos en 100 exposiciones). Expectativa de un incidente cada 2 o ms aos, para operaciones o 1 caso en 1000 exposiciones.
5 1 05 01 18.2.5 Vulnerabilidad VALOR 10 8 6 4 2 1
CRITERIO Paralizacin total de un sistema. Paralizacin importante. Hay que crear alternativas operacionales. Estado de emergencia Paralizacin parcial. Se ocupa alternativas existentes para la continuidad. Alteracin importante. Aplicacin de medidas correctivas inmediatas. Alteracin poco importante. Hay continuidad operativa.
Observacin: En caso de incidentes en tareas crticas, en que no haya deterioro o alteraciones al sistema corporativo y la afeccin sea sola a la persona, la vulnerabilidad debe tomar el valor 2. VALOR 10 CRITERIO Muerte de un trabajador y/o prdida material (equipos, insumos). Instalaciones, calidad, oportunidad, produccin, etc.) que superen los US $ 5.000. Compromiso severo de la imagen de la empresa. Incapacidad permanente y/o prdida material entre US $ 3.000. Y 5.000. Compromiso de la imagen del contrato de la obra. Incapacidad temporal mayor a 10 jornadas de trabajo y/o prdidas materiales entre US $ 1.000 y US $ 3.000. Compromiso
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de imagen del rea. Incapacidad temporal inferior a 10 jornadas de trabajo y/o prdida material entre US $ 200 y US $ 1.000. Lesiones personales no incapacitantes y/o prdidas material inferior a US $ 200. NIVEL C B A AA ACCIONES Re estudiar la situacin cada vez que existan modificaciones en las condiciones de operacin / funcionamiento. Estudiar acciones para minimizar la magnitud del riesgo, en un periodo no mayor a un mes. Se quiere acciones de control inmediato Considera la formacin de equipos de proyectos para definir soluciones emergenciales e integrales.
MAGNITUD DE RIESGO 0 - 500 501 - 1000 1001 - 2500 + de 2500
18.2.6 Control de Emergencias Su propsito es mantener un ptimo nivel de preparacin para actuar en forma organizada en situaciones de emergencias previstas a que pudiera enfrentarse la empresa. Para los casos de emergencias deber considerarse lo siguiente: Definir un plan de emergencia. Organizar y entrenar escuadrillas de rescates y combate de incendios Establecer sistemas de deteccin y alarma. Establecer procedimiento para evacuacin y rescate en zonas afectadas por la emergencia. Practicar ejercicios para evacuar zonas que podran ser amagadas por algn desastre a lo menos una vez al ao. Se consideran emergencias: Accidentes individuales y/o colectivos. Incendios Derrames de soluciones. Condiciones climticas (Tormenta elctrica, lluvia, etc.). Terremotos.

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18.3 INVESTIGACIN DE INCIDENTES, INFORMES Y ESTADSTICAS 18.3.1 Investigacin de Incidentes Definiciones Incidente: Suceso no deseado que interrumpe los procesos y resulta en una prdida.
Tipos de incidentes Accidente: Es un incidente que tiene como consecuencia dao fsico afecta a las personas y/o la propiedad. que
Falla operacional: Es un incidente que tiene como consecuencia deterioro en la calidad, costos, produccin, imagen, confianza y credibilidad. Casi perdidas: Es un incidente cuyas consecuencias son dao fsico y/o deterioro no medibles. Su importancia radica que el suceso no deseado ocurre de todas maneras.
18.3.2 Equipo Proteccin Personal Tiene como propsito ser la ltima barrera para el control de riesgo, con el fin de reducir el efecto de los impactos o exposiciones a contaminantes ambientales. El uso de estos equipos est permitido solo cuando no ha sido posible eliminar y dominar los riesgos potenciales. Se deber instruir a todos los trabajadores sobre el uso correcto y manutencin de los equipos ya que cualquier falla o mal uso de ellos significa quedar expuesto al riesgo. Los siguientes elementos sern de uso obligatorio para todos los trabajadores y colaboradores de la empresa ABELIN S.A., se denominan equipos bsicos y especifico. 18.3.3 Equipo de Proteccin Personal Bsico Obligatorio Casco de seguridad. Protector Auditivo. Lente de Seguridad. Buzo o Tenida. Guantes de Cuero. Respirador doble Va. Zapatos de Seguridad.
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18.3.4 Equipo de proteccin personal especifico obligatorio Trabajos con hormign. Equipo bsico. Guante anti corte de neopreno (corto / largo) Botas cortas con puntera de proteccin.
Trabajos de soldadura de arcos. Equipo bsico. Mascara de soldar Filtros de Vidrios Tenida de Cuero Guantes Largos para soldar Polainas de cuero.
Trabajos de oxicorte Equipo bsico. Antiparras para oxicorte. Guantes largos de cuero. Coleto de cuero. Polainas de cuero
Trabajos de esmerilado Equipo bsico. Protector facial Guantes largos de cuero. Coleto de cuero. Polaina de cuero.
Trabajos en altura fsica Equipo bsico. Barbiquejo. Arns de seguridad.
Trabajos con equipos radiactivos Equipo bsico. Equipo de proteccin radiolgica.
Cualquiera sea la labor que va a realizarse, deber satisfacer totalmente las necesidades para la proteccin del personal, de acuerdo a las necesidades reales. Ser responsabilidad de la lnea de mando controlar y verificar el estado de los elementos de equipamiento, en forma permanente y su cambio se realizar cada vez que se requiera.
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El asesor de prevencin de riesgos inspeccionara los elementos de proteccin personal cada 15 das y cada vez que se requiera. Es responsabilidad del trabajador informar oportunamente cuando el equipo presente algn dao total o parcial, al Jefe directo. 18.3.5 Responsabilidad de la investigacin La responsabilidad de la investigacin es siempre del supervisor directo, responsable del Trabajo. Se considerar terminada solo cuando haya sido revisada por sus superiores y aprobada por el Jefe mximo del rea. Incidentes a Investigar Lesiones personales Fatal Incapacidad permanente total Incapacidad permanentes Parciales Incapacidades temporales Accidentes.(+ 10 das) Incapacidades temporales Accidentes. (+10 das) Lesiones leves Accidentes. Daos a la propiedad Perdidas por costo sobre los US$ 5.000 Responsable Gerencia
Perdida por costo entre Administrador de US$ 3.000 y $ 5.000 reas Perdida por costo entre Supervisor de obras US$ 1.000 y $ 3.000 Perdidas por costo entre Supervisor de obras US$ 200 y $ 1.000 Lesiones leves Accidentes Lnea de mando
Los valores propuestos pueden coincidir con las necesidades reales de cada rea y ser usados, sino deben ser establecidos de acuerdo a sus realidades y caractersticas. 18.3.6 Informes Es obligacin investigar el 100 % de los incidentes / accidentes ocurridos. La investigacin la realizaran los supervisores y debe ser completa, estas se registraran e informaran en los formatos, el primer formato preliminar y en segundo, definitivo. El Gerente deber controlar el 100 % de los incidentes ocurridos. Todo accidente grave y/o fatal deber ser informado a los organismos correspondientes. En caso de accidente fatal deber informarse tambin a LA POLICIA.
el
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El Vocero Oficial de Informacin de Accidentes Graves es el SR. GERENTE DE OPERACIONES. 18.3.7 Estadsticas Los siguientes sern los parmetros estadsticos para el plan, que se llevaran en forma Mensual y legal. Nmero de trabajadores plazo fijo. Nmero de trabajadores indefinidos. Nmero de trabajadores asesores. Dotacin mensual. Nmeros de trabajadores acumulados. Trabajadores promedio. Hora hombre ordinarias mensual (HHOM). Hora hombre extraordinaria mensual (HHEM). Hora hombre totales mensuales (HHTM). Hora hombre total acumulada a la fecha (HHTF). Accidentes con tiempo perdido mensual (ACTM). Accidentes con tiempo perdido acumulado (ACTA). Das efectivamente perdidos mensual (DEPM). Das efectivamente perdidos acumulados (DEPA). ndice gravedad mensual (IGM). ndice gravedad semestral (IG). ndice de accidentabilidad mensual (LA). Nmero de incidentes (Accidentes S.T.P., fallas incidentes) Nmero de incidentes acumulados. Nmero de accidentes fatales Nmero de accidentes fatales acumulados Tasa fatalidad (TF). Tasa riesgo (TR).
operacionales,
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Se informar a las entidades correspondientes segn corresponda, por disposicin legal y Administrativa. Se utilizar el formato. 18.3.8 Promocin e Incentivos Tiene el propsito de promover el trabajo bien hecho y a la primera, una conducta segura y sin accidentes. Para esto la, empresa ABELIN S.A., incentivar, reconocer y premiar, el desempeo individual y/o colectivo, por el cumplimiento de:
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Metas propuestas por el rea. Periodos sin accidentes con tiempo perdido Por mantenimiento del orden y aseo. Por ideas o aportes que hayan permitido el mejoramiento de la prevencin Por accin destacadas en emergencias y prevencin. Metas propuesta por la Gerencia
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18.3.9 Higiene y Salud Control de Salud Tiene el propsito de velar por la salud de todos los trabajadores, para evitar y controlar las enfermedades profesionales. ABELIN S.A., tomar las siguientes acciones con el trabajador Examen pre-ocupacional. Todo el personal nuevo que postule a la empresa es obligatorio este examen. Examen ocupacional una vez al ao. Todo el personal contratado deber realizarse este examen y la periodicidad del Control lo determinar l medico tratante. Visita del organismo competente para Evaluacin de reas. A lo menos una vez al ao y cada vez que se requiera. Examen de evaluacin de la salud del trabajador de reas crticas. A lo menos una vez al ao y cada vez que se requiera. Examen para trabajos en altura geogrfica. Es obligatorio para todo el personal, cuando corresponda. Examen para trabajos en altura fsica. Es obligatorio para todo el personal, cuando corresponda.
Orden y Aseo Tiene el propsito de velar por el cumplimiento mnimo de las condiciones bsicas de higiene en las instalaciones de faenas y reas de trabajo y el cuidado permanente del medio Ambiente y el sistema ecolgico. Del lugar de trabajo Orden y Aseo: Todos los das y cada vez que se requiera. Extraccin de basura: Diaria y cada vez que se requiera. Inspeccin de faenas: Diaria y cada vez que se requiera, por el supervisor directo Inspeccin general al lugar de trabajo: Una quincenal e imprevista.
18.3.10 Proteccin al Medio Ambiente Conservar el medio ambiente en el lugar de trabajo, elaborando procedimientos Instructivos. En el desarrollo de la ejecucin de la obra se tomaran todas las medidas del caso para mantener un medio ambiente adecuado, libre de contaminacin, tanto para los trabajadores como a la flora y fauna, manteniendo el ecosistema. Todo trabajador en general deber tomar conciencia y prevenir toda contaminacin del medio ambiente.
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Es responsabilidad del Administrador de la Obra, velar el cumplimiento de este punto 19. PROCEDIMIENTO PARA EL TRANSPORTE DE COMBUSTIBLE EN TAMBORES 19.1 TAMBORES Debe estar exento de hendiduras, deformaciones y/o trizaduras, etc. Los tambores estarn cerrados adecuadamente durante el transporte. El cierre de las tapas debe ser asegurado contra filtraciones. Los tambores debern transportarse en forma vertical (parados asegurados, de tal manera de que no rocen unos contra otros y no se vuelquen. Debe tener un orificio de venteo para evitar que aumente la presin en el interior por efecto de movimiento y/o temperatura. La ubicacin de orificio de ventilacin debe estar en la parte superior del tambor y sobre salir unos 15 cms. de la tapa en forma de cuello de cisne, con el objeto de impedir que l Combustible se contamine, permitiendo que el gas que se genere se disperse rpidamente. Las caeras, vlvulas y fitting que deban usar en la descarga del combustible, tienen que ser de material resistente al combustible que se manipula y no debern tener filtraciones o derrames. No se podr transportar ms del 90 % de la capacidad del tambor 19.2 CONDICIONES DEL VEHICULO La carrocera del vehculo debe permanecer exenta de impregnacin de combustible. El chasis del vehculo deber disponer de una cadena de arrastre u otro sistema, para Descargar la electricidad esttica que se acumule. Los circuitos elctricos debern ser los adecuados para proteger el estanque de una sobre corriente. Para esto, los fusibles o interruptores automticos debern estar permanentemente en buen estado. Los vehculos para el transporte de combustible, permanentemente debern tener en buenas condiciones sus sistemas vitales de operacin, direccin, frenos y luces, para la Seguridad en el trnsito. Deber tener en el tubo de escape un sistema para retener chispas. El vehculo no debe transportar exceso de peso en combustible sobre el 80 % de su capacidad mxima 19.3 ELEMENTOS AUXILIARES.
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Letreros: Cada tambor deber identificarse con leyendas que indiquen el combustible que transporta y un letrero que seale que son sustancias inflamables. Botiqun: Todo vehculo deber 1levar un botiqun completo con elementos de Primeros auxilios. Extintores: Los vehculos debern tener un extintor de polvo qumico seco en buenas condiciones de operacin y en un lugar de fcil acceso, para su uso. Este extintor es independiente del exigido por la Ley de Trnsito y debe ser, a lo menos de unos 9 kgs. 19.4 NORMAS PARA EL TRANSITO La velocidad mxima no deber exceder de los 50 KPH, cuando est transportando los Tambores de combustibles. No podrn transportar otros elementos o materiales mientras lleven combustibles. Debern Cumplir fielmente las disposiciones legales y reglamentarias relacionadas con el trnsito, estacionamiento, etc. 19.5 CONDUCTOR El conductor del vehculo y en general todo el personal que tenga relacin con el transporte de combustibles, deben estar instruidos acerca de los peligros que encierran estas operaciones y de la forma de actuar en caso de incendio. El conductor debe estar instruido en el uso y manejo de extintores y Bsicos de primeros auxilios. El conductor deber poseer licencia clase "A". El conductor deber estar instruido y conocer este reglamento El conductor deber pedir la autorizacin en forma escrita al Dpto., de Seguridad de la Faena garantizando lo siguiente: Buen estado de circuito elctrico. Buen estado de fusibles e interruptores automticos. Buen estado de direccin, frenos y luces Conocimientos
20. RIESGOS ELECTRICOS 20.1 CAUSAS

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ABELIN .S.A RIESGOS 20.1.1 Condiciones Inseguras Causas de los accidentes ms comunes producidos por la energa elctrica. Uniones defectuosas, sin aislamiento. Equipos en mal estado. Falta de conexin a tierra. Circuitos sobre cargados. Enchufes deteriorados. Instalaciones fuera de norma, sobrecargadas y carente de enchufe apropiados Instalaciones elctricas no reglamentarias. Fusibles reforzados. MANUAL DE CONTROL DE
20.1.2 Acciones Inseguras Intervenir en trabajos elctricos sin contar con autorizacin No utilizar herramientas adecuadas. Cometer actos temerarios (trabajar en circuitos vivos o energizados). No usar elementos de proteccin personal. Descuido en el uso de equipos y sistemas elctricos, causando deterioro en controles, enchufes, conductores, etc.
20.2 RESCATE Y RECOMENDACIONES Cuando un trabajador entra en contacto con la electricidad puede ser proyectado o ser atrapado (pegado). Ante la segunda situacin se debe hacer lo siguiente, siempre y cuando sea corriente alterna: Cortar la energa elctrica en forma inmediata. Si no es posible lo anterior, producir un corto circuito, por ejm. lanzar liquido, no chorro por un enchufe, interruptor, etc. Si esto tampoco es posible, tratar de alejar a la vctima mediante algn elemento aislante, como madera seca, plstico, goma, etc. 21. EFECTOS DE LA CORRIENTE ELECTRICA EN EL SER HUMANO Asfixia por paro respiratorio. Fibrilacin ventricular. Tetanizacin muscular. Quemaduras internas y externas. En algunas ocasiones las consecuencias del accidente elctrico se agraven producto de lesiones traumticas, originadas por cadas (accidentes en altura)
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21.1 PROCEDIMIENTO PARA TRABAJOS ELECTRICOS Todos los letreros de sealizacin o lock out deben respetarse. En recintos donde existan cables tendidos en la superficie (suelo) deben ser cubiertos con gomas. Las ruedas a utilizar en traslado de equipos como por ejemplo: carretillas, carros porta oxigeno, etc., deben ser de gomas. No confes en que otros revisaran las herramientas por ti. Cada vez que ocupes una herramienta elctrica revisa los cables y enchufes. Comunica a tu jefe cualquier defecto Recuerda que cables elctricos en mal estado extendidos en el piso, pueden ser fatales. Se prohbe improvisar conexiones. No se debe pasar por debajo de una lnea elctrica con un tubo al hombro o estructura El transporte del tubo debe hacerse en forma horizontal 22. SUPERFICIES DE TRABAJO Se entiende por Superficie de trabajo toda base de sustentacin o apoyo sobre las cuales un Trabajador realizar su labor. Las superficies de trabajo se clasifican en a) Segn su uso Improvisadas: Son aquellos elementos que sin haber sido construidos como superficie de trabajo son empleados como tales por el trabajador (cajones, banquillos, etc.) Transitorias: Son aquellas superficies que se construyen de acuerdo a normas. se emplean solamente por un tiempo determinado y para un trabajo especfico y poco usual (andamios, escalas, etc.).
Permanentes: Son aquellas superficies que se disean y se construyen en el edificio de la instalacin (pasillos, escaleras, etc.). b) Segn el Angulo de inclinacin (con respecto a la horizontal) Pisos y andamios (0'). Rampas (0 - 30).
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ABELIN .S.A RIESGOS Escaleras (30 - 50) Escalas (50 - 90'). MANUAL DE CONTROL DE
22.1 PRINCIPALES RIESGOS DE ACCIDENTES EN LAS SUPERFICIES DE TRABAJO 22.1.1 Causas de Accidentes Falta o falla en el diseo y sin clculo de resistencia. Manutencin deficiente de las superficies de trabajo. Superficie de trabajo parchada o en mal estado. Desniveles de material, herramientas o desechos en las zonas de trnsito. Uso inapropiado de escalas o rampas. Sobrecarga de las plataformas de trabajo. Falta de algn elemento de seguridad. Cambios bruscos de inclinacin. Falta de inspeccin permanente por parte de la supervisin.
22.1.2 Accidentes ms frecuentes Cada por resbalar, con la misma superficie de trabajo o a distinto nivel. Cada por tropiezo en la misma superficie de trabajo o a distinto nivel. Volcamiento de las escalas. Ruptura de las superficies por sobrecarga. Cada por desbaratamiento de la sustentacin de la superficie de trabajo. Cada de materiales o herramientas sobre niveles inferiores. Cada por falta de elementos que componen la superficie de trabajo como barandas y/o Tablones. No uso de los elementos de proteccin personal DE ACCIDENTES EN
22.2 RECOMENDACIONES PARA LA PREVENCION SUPERFICIES DE TRABAJOS HORIZONTALES
22.2.1 Recomendaciones generales para cualquier superficie Se debe mantener limpias de todo elemento que pueda hacerlas resbaladizas Mantener despejadas de materiales o deshechos. Evitar sobrecarga. Las superficies de trabajo se construirn de acuerdo a las normas. Se prohibir el uso de las superficies. 22.2.2 Limpieza Se debe hacer orden y limpieza por lo menos una vez al da. Asignar la responsabilidad a trabajadores determinados, indicndoles la importancia de la correcta ejecucin de su labor, ademes de proporcionarle todos los elementos de aseo Necesarios. 22.2.3 Inspecciones
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Los supervisores deben inspeccionar las superficies de trabajo permanente y obligatoriamente despus de un periodo de suspensin de los trabajos (fines de semana, feriados, etc.). 22.2.4 Sobrecargas Nunca deben sobrecargarse las plataformas de trabajo con ms peso que el sealado, sobre todo si estos se encuentran en plantas altas. 22.3 RECOMENDACIONES PARA PLATAFORMAS EN SUPERFICIES DE TRABAJO PROVISORIAS Se deben mantener limpias y ordenadas. Deben llevar barandas y rodapis en todos sus costados expuestos cuando tengan ms de 1.80 mts de altura. Dichas barandas constaran de una pieza superior ubicada a 0.90 1.0 mt, y otra ubicada a la mitad de la altura. Tanto las piezas de las barandas como los Rodapis tendrn una seccin de 1" x 6". Las plataformas de los andamios no quedaran separadas del edificio (estructura) ms de 0.20 mts. Deben ser construidas con un ancho mnimo de 1 mt y cubrirn toda la luz de los travesaos. Estarn construidas con tablones de lamo o en su defecto pino seco cepillado, sin nudos y/o grietas y sus escuadras se ajustaran al cuadro respectivo de la Norma Ch.999. 22.4 RECOMENDACIONES PARA LA PREVENCION DE ACCIDENTES EN EL USO DE SUPERFICIES INCLINADAS 22.4.1 Rampas: planos inclinados que se usan como medio de comunicacin entre dos planos horizontales de distinta altura (carreras). El Angulo ideal de inclinacin de estas superficies es de 1 5 22.5 RECOMENDACIONES PARA LA PREVENCION DE ACCIDENTES EN EL USO DE ESCALERAS 22.5.1 Causas de Accidentes - Subir o bajar dando espalda a los peldaos. - No asegurar la escalera arriba y/o abajo, o colocarlas con abertura no recomendada. - Fallas en la estructura de la escalera misma. - Llevar objetos en las manos o subir o bajar por una escala. 22.5.2 Escaleras de mano Para su construccin se debe emplear las normas mnimas vigentes.
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22.5.3 Materiales Pueden ser de madera o metlica: Si son de madera sern de Raul, coigue, lingue, olivillo, roble, pellin; no se usar pino insigne. La madera ser firme, seca, de fibra recta y paralela al eje longitudinal de la pieza, cepillada con cantos botados, libre de nudos sueltos y putrefaccin. La escalera no se debe pintar. Si son metlicas se protegern con anticorrosivo. 22.5.4 Uso Al usarlas se les dar una inclinacin de manera que la separacin del pie de la Vertical sea igual a 1/4 del largo total de la escala. Se apoyarn en los largueros, no en los peldaos. Se debe fijar en u base, y contemplar una amarra en su parte superior, a un elemento resistente de la estructura. 22.5.5 Prevencin de Accidentes No deben subir o bajar dos personas, simultneamente. A1 subir o bajar debe darse siempre la cara a la escalera. Los peldaos deben mantenerse limpios, libres de grasa o aceite No se debe trabajar en los ltimos 04 peldaos. Se deber subir las herramientas en bolsas, balde o cinturn de herramientas, para que no caigan y tener las manos libres. 23. ORDEN Y LIMPIEZA Las ventajas de la aplicacin de un programa de orden y aseo en las faenas, quedan resumidas por: Aumento de la produccin debido al ordenamiento y la eliminacin de desperdicios (residuos). Mayor facilidad para controlar la produccin. Los materiales y las piezas no se pierden ni se mezclan. Rapidez en la entrega del trabajo terminado y menor acumulacin de materiales. Mayor facilidad de comprobacin de las operaciones del proceso. La labor de inspeccin adquiere un carcter elevado. E1 control de la calidad del trabajo es influido por el estado del orden y limpieza.
24. DESARROLLAR ACTITUD POSITIVA HACIA EL ORDEN Y ASEO
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Para conseguir este objetivo es necesario tener clara la importancia de las variables que se anotan a continuacin: Importancia del orden y la limpieza en la prevencin de accidentes. El factor personal en cuanto al orden y la limpieza. El planeamiento en el orden y la limpieza. 25. IMPORTANCIA DEL ORDEN Y LA LIMPIEZA EN LA PREVENCION DE ACCIDENTES Una direccin orientada hacia la seguridad considera el orden y la limpieza como parte importante de las buenas relaciones industriales. El orden y la limpieza levantan el nimo de los trabajadores y ayudan atraer trabajadores mejor calificados. Poco orden y limpieza deficiente constituyen un factor importante en la produccin de Accidentes e incendios. 26. EL FACTOR PERSONAL EN CUANTO AL ORDEN Y LA LIMPIEZA Debemos examinar separadamente las actitudes de los directivos, de los supervisores y de los trabajadores. 26.1 Directivos Incluir orden y limpieza en plan de todas las labores. Establecer las medidas de Control y limpieza. Ajustar los procedimientos de trabajo segn las reglas y los mtodos respectivos. Incluir entre las responsabilidades de los trabajadores la de mantener buen orden y aseo. Mantener un eficiente programa de limpieza, dotado del personal adecuado. Sostener el inters de los ejecutivos. Inducir a mantener una buena supervisin al respecto. 26.2 Supervisores Revisar constantemente las condiciones en que se haya el orden y la limpieza. Hacer que se corrijan o limpien de inmediato las condiciones deseadas. Planear el orden en todas las operaciones.
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Cerciorarse de que los trabajadores mantienen inters por el orden y la limpieza. 26.3 Trabajadores Obedecer las instrucciones con respecto al mantenimiento del orden y la limpieza. Informar prontamente de cualquier condicin contraria al orden y la limpieza. 27. EL PLANEAMIENTO EN EL ORDEN Y LA LIMPIEZA Otra importante faceta de buen orden y aseo en el planeamiento se manifiesta a travs de los siguientes puntos: El arreglo ordenado de procedimientos y equipos. El espacio adecuado para materiales, herramientas y equipos. Prever donde habr desperdicio, chatarra, filtraciones, polvo, etc. Habilitar algn medio de control como: Receptculos metlicos para desperdicios no combustibles y chatarras Receptculos para derrames. Recipientes metlicos cubiertos para basuras combustibles. Envases de seguridad para lquidos inflamables.
Planear el uso de colores que contrasten apropiadamente. Determinacin clara y definida de las reas de almacenamiento, circulacin y trabajo en los recintos industriales. 28. COMBATE DE INCENDIOS Aprender a combatir o extinguir un fuego es siempre importante y necesario, ya que a pesar de todas las medidas de prevencin que se adopten, es posible que ocurra alguno. 28.1 QUIMICA DEL FUEGO El fuego es una violenta reaccin qumica (oxidacin) entre un combustible y l oxigena, en proporciones adecuadas a la temperatura apropiada para que mantenga la Combustin. De esta definicin nace la teora del "tringulo del fuego" que dice: "para que se produzca un fuego" tiene que encontrase presentes y en proporciones correctas, tres factores esenciales. Si falta cualquiera de los tres factores no hay fuego. Recuerde, unas vez ms, los tres factores que unidos producen fuego:
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Combustible (papel, aceite, cera, etc.). Oxigeno (aire). Calor (cualquier fuente de calor). Y recuerde adems que eliminando cualquiera de ellos el fuego se apaga. Cmo se eliminan estos factores? El combustible se puede eliminar, removindolo. El oxigeno se elimina por sofocacin. E1 calor se elimina por enfriamiento. Aplicando estos principios, se han fabricado los extintores de incendios. 28.2 SELECCION DEL EQUIPO EXTINTOR Cada clase de fuego requerir el uso de diferentes clases de equipos extintores. Los extintores se construyen usando una o a veces dos clases de mecanismos de extincin de acuerdo al tipo de fuego que deben extinguir. Por ello, es necesario saber que materiales o equipos pueden quemarse en nuestra industria para, de acuerdo a ello, usar el extintor adecuado. 28.2.1 FUEGO "CLASE A" Los incendios de este tipo se atacan por enfriamiento. Para ello, el mejor elemento extintor es el agua. Una vez que el agua toma contacto con el material caliente, se produce su vaporizacin, la que tiene a la vez una accin sofocante sobre el fuego. Los extintores que se recomiendan para este tipo de incendio son: Agua a presin Espuma Soda - cido 28.2.2 FUEGO "CLASE B" Los incendios de este tipo se combaten por sofocamiento, emplendose para ello los siguientes tipos de extintores: Anhdrido carbnico Polvo qumico seco Espuma Haln 28.2.3 FUEGO "CLASE C"
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En este tipo de incendio no se debe utilizar por ningn motivo, agua o elementos con agua, como elementos extintores. Los extintores recomendados para este tipo de fuego son: Anhdrido Carbnico Polvo qumico seco Haln 28.2.4 FUEGO "CLASE D" Para este tipo de incendios, es necesario emplear reactivos qumicos extintores especiales, entre los que se tiene un producto llamado foamite. Al hacer un anlisis de los factores que encierran riesgos de incendio es necesario considerar tanto los elementos que producen fuego como los que pueden confinarlo y los que pueden extinguirlo. 28.3 PROGRAMA DE INSPECCION Y MANTENIMIENTO Inspeccin: Todo el equipo para combatir y contener incendios debe inspeccionarse Semestralmente. La inspeccin debe incluir los puntos siguientes: Los extintores deben limpiarse y si es necesario pintarse de nuevo. Los extintores que no funcionan perfectamente deben enviarse al supervisor para determinar si deben cambiarse o repararse. Los extintores no adecuados para las condiciones de la zona donde estn colocados deben reemplazarse con los adecuados. Cada extintor debe estar provisto de una etiqueta donde se indique la fecha en que se hizo la inspeccin semestral.
Servicio rutinario. Reemplace los extintores que estn usados. Los que tengan el sello deben ser enviados al supervisor inmediatamente. Registros. Cada extintor debe tener su tarjeta correspondiente, donde se anota el tipo, tamao, nmero, sitio donde est instalado, reparaciones y fechas de revisin. Conservacin. Estas instrucciones son aplicables a las inspecciones semestrales y cuando se atiende el equipo durante el ao. Extintores con bomba de agua. Este tipo de extintor no se vaca para inspeccionarlo. Solo es necesario accionar la bomba varias veces para cerciorarse que circula el agua, la que se vuelve a descargar en el mismo aparato. Se examina todo el mecanismo y se aplican unas gotas de aceite en el vstago. Se examina la manguera para cerciorarse que est en buenas condiciones. Cerciorarse que el nivel del agua este el punto indicado en el recipiente.
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Bixido de carbono. Todo extintor se coloca en la bscula para determinar si pesa lo debido. Si ha bajado de peso debe cargarse segn el plan siguiente: Equipo de 5 libras: si baja 2 libras del peso inscrito en el cabezal. Equipo de 10 a 1 5 libras: igual que el anterior. Equipo de 50 y 100 libras: no menos del peso inscrito en la placa del fabricante. Cerciorarse que el sello est en buenas condiciones. La manguera y la agarradera deben estar en buenas condiciones y deben estar colocadas correctamente en el soporte del Extintor. Tipo seco y el Met L-X . Este tipo de extintor puede inspeccionarse sin necesidad de descargarlo. Durante la inspeccin se extrae el cartucho y se pesa. El peso est indicado en cada cartucho y debe corresponder con el que acusa la bscula. Examine la condici6n de la manguera y de la boquilla. Terminada la inspeccin reponga el sello. Extintores antiguos. Los extintores actuales de tetra cloruro, espuma, soda Acida y los de presin de agua deben mantenerse mientras estn en buenas condiciones, pero una vez que se deterioran deben reemplazarse con los de C02, polvo qumico seco o bombas de agua. 28.4 SELECCION ADECUADA DE EXTINTORES Extintores tipo de bomba de agua para fuegos clase A. Ventajas Buen enfriamiento 2.Operacin sencilla. Puede usarse intermitente Conservacin econmica Puede 1lenarse inmediatamente para servicio continuo Limitaciones Alcance efectivo de 9 a 2 m. En sitios muy fros es necesario usar anticongelante. Extintores de C02, para fuegos Clase B y C (pueden usarse con Clase A s se sigue aplicando agua) Ventajas No se requiere limpieza despus de usarlo. No daa los productos. Los interruptores, etc., no sufren el dao que otros extintores. Se presta para operacin intermitente. Operacin sencilla. Atxicos. Inspeccin sencilla.
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ABELIN .S.A RIESGOS Limitaciones Es limitado: Los de 5 Lbs. hasta 1.8 m. Los de 10 Lbs. hasta 1,5 m. Los de 50 a 100 Lbs. hasta 6 m. Mangueras de 1" de carrete para flujo continuo Ventajas Abastecimiento contino de gas. Muy efectivos en los de Clase A por tener un buen enfriamiento. Bajo costo de operacin. Operacin sencilla. Bajo costo de conservacin. MANUAL DE CONTROL DE
Limitaciones Alcance efectivo depende de la presin. 18 m con 70 Lbs. pulg.2 2.Movilidad limitada al largo de la manguera. Peligro de dao con el agua; se requiere limpieza. Tipo de boquilla Chorro directo. Fuegos Clase A Neblina para doble fin. Fuegos Clase A y B Neblina alta presin. Fuegos Clase A, B y C Mangueras de 11/2 forradas con caucho Ventajas Condiciones iguales a las de la manguera de 1 " Condiciones iguales a las de la manguera de 1" pero tiene que quitarse del carrete antes de cargarla. Ansul L-X para fuegos Clase D Ventajas Control efectivo de fuego de magnesio, etc. Operacin sencilla. Atxico. Puede usarse intermitente. Poca conservacin. Puede atenderse a la planta. Fcil de inspeccionar.
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Limitaciones Alcance efectivo limitado a 1,2 m (4 pies). Limitado para los fuegos de Clase D. 29. HERRAMIENTAS DE MANO 29.1 DESARROLLO En todas las ramas de la industria y en los talleres de mantenimiento, en que hay gran empleo de herramientas de mano, estas constituyen un alto riesgo de accidentes. Las estadsticas sealan que un 10'% del total son provocados por este tipo de equipo. Se sabe que esta cifra es mayor, ya que muchos de ellos no son conocidos por ocasionar solo pequeas lesiones que no impiden continuar trabajando. Estas lesiones leves producen una sensible disminucin de rendimiento de los trabajadores, o una baja en la produccin. Las herramientas de mano, movidas por electricidad o aire son causa de accidente ms serio, debido al empleo de este tipo de energa. 29.2 LAS LESIONES 29.2.1 Causas de Lesiones Falta de inspeccin. Mala conservacin de herramientas Cada herramienta debe ser cuidadosamente inspeccionada antes de ser usada. Esto es responsabilidad de Supervisores y trabajadores. Debe existir un programa de: Control de herramientas de mano de cada seccin. Ninguna herramienta defectuosa debe ser puesta en uso sin antes haber solucionado dicho defecto. 29.3 HERRAMIENTAS APROPIADAS El trabajador debe aprender a emplear la herramienta apropiada al tipo de trabajo que hace. Debe ser supervisado para ver si hace uso de la herramienta correcta. 29.3.1 Mal Uso de las Herramientas (Mtodo incorrecto). Al trabajador debe capacitrsele en el uso correcto de cada herramienta que usa en su trabajo y hacerle ver las consecuencias que puede tener el uso Incorrecto de ellas (accidentes, bajo rendimiento, daos a los materiales, etc.) 29.3.2 Herramientas Mal Conservadas El mal cuidado de las herramientas es quizs el punto ms efectivo para hacer fracasar un programa de prevencin para herramientas de mano. Su pronta devolucin al paol, revisin peridica por personal competente y la
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reparacin oportuna, es lo ms eficaz para reducir al mnimo el porcentaje de accidentes por herramientas de mano. 29.3.3 Uso Correcto de las Herramientas A continuacin se indica algunas herramientas ms comunes con su uso correcto e incorrecto: Herramientas: Cinceles. Uso incorrecto: Como destornillador. Uso correcto: Para cortar metales. Herramientas: Limas Uso incorrecto: Como palanca. Uso correcto: Para desbastar materiales. Herramientas: Llaves. Uso incorrecto: Como martillo. Uso correcto: Para soltar o apretar tuercas. Herramientas: Alicates Uso incorrecto: Para apretar o soltar tuercas. Uso correcto: Para sostener o remover objetos pequeos. Herramientas: Destornilladores. Uso incorrecto: Como palanca, cua o cincel. Uso correcto: Para atornillar o destornillar tornillos. Herramientas: Cuchillos. Uso incorrecto: Como destornillador palanca Uso correcto: Para cortar materiales. 29.3.4 Herramientas Seguras Los siguientes aspectos son fundamentales para trabajar con herramientas de mano en forma eficiente y segura: a. Adquisicin La compra de las herramientas de mano debe ser planificada de acuerdo al tipo de trabajo que se realiza, de manera de disponer de herramientas del tipo, calidad y cantidad necesarias. La seleccin debe realizarse sobre la base de la calidad de las herramientas y no a su precio. Una herramienta de mala calidad de acero o mango de madera de fibra corta, es un riesgo de accidente en la faena.
b. Almacenamiento
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En toda faena las herramientas deben: Entregarse en un cuarto, paol o bodega de herramienta donde estn almacenadas con seguridad en estantes o en repisas colocadas en gabinetes o en cajas de herramientas. Los encargados de los cuartos de herramientas debern tener en orden estricta de no distribuir herramientas deterioradas o inapropiadas para los trabajos. Disponerse de gabinetes porta-herramientas estantes adecuados o convenientes situados en los bancos o en las mquinas. Es imperante que haya espacio para cada herramienta es importante que haya espacio para cada herramienta y que estas puedan ser guardadas de manera que sea fcil encontrarlas y ver que estn en su sitio. La regla general de orden y limpieza "un sitio para cada cosa y cada cosa en su sitio", debe aplicarse siempre. c. Mantenimiento Cualquier herramienta en malas condiciones debe ser retirada de uso. Lo mismo debe hacerse con las herramientas improvisadas que no corresponden, como los destornilladores y cinceles que se hacen con Fierro de construccin y otros. Tanto en beneficio de la seguridad como de la economa Las herramientas de mano deben ser revisadas. Si hay trabajadores que usen herramientas propias tambin debern inspeccionarse, para poder tener la certeza de que son las indicadas para el trabajo y que est6n en buenas condiciones de uso. Todas las herramientas que presenten defectos o daos sern retiradas para ser reparadas o desechadas, segn sea el caso. La reparacin debe ser hecha, por una persona entrenada, con conocimiento del ramo, ya que cada herramienta ha sido diseada y calculada para un trabajo especifico (limpiar, cortar, perforar, etc.). Cualquier cambio hecho sin tomar en cuenta estos factores, cambia las caractersticas de la herramienta, generando una condicin insegura. d. Adiestramiento Los trabajadores deben ser instruidos y adiestrado en el empleo seguro de sus herramientas por parte de los supervisores en conjunto con el encargado de seguridad y trabajadores ms experimentados.
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Esta instruccin debe ser tanto para el trabajador nuevo como el antiguo. A1 nuevo, para que aprenda el USO correcto y seguro de las herramientas. A1 antiguo para que corrija hbitos formados por mal uso de las mismas. COMO NORMA para el empleo de las herramientas de mano se insistir en lo siguiente: Seleccione la herramienta adecuada para el trabajo que se va a ejecutar. Asegrese de que est en buenas condiciones. selas correctamente segn las instrucciones dadas y las recomendadas del fabricante Gurdelas en un sitio donde la herramienta no sufra dao y donde no represente un peligro para usted, ni para sus compaeros de trabajo.
DOCUMENTO GG-M-001
FECHA 20.05.02
REV 0.0
RV SH
RV EV
RV PB
APROV MM
PAG 55

Manual de Control de Riesgos

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ABELIN .S.A RIESGOS MANUAL DE CONTROL DE

MANUAL DE CONTROL DE RIESGOS

8. LIDERAZGO DE LA SUPERVISION Los compromisos a cumplir son:

13.2.5 Norma de manejo de aceites y grasas usadas

chorro a la base del

5 1 05 01 18.2.5 Vulnerabilidad VALOR 10 8 6 4 2 1

MAGNITUD DE RIESGO 0 - 500 501 - 1000 1001 - 2500 + de 2500

Trabajos en altura fsica Equipo bsico. Barbiquejo. Arns de seguridad.

Trabajos con equipos radiactivos Equipo bsico. Equipo de proteccin radiolgica.

20. RIESGOS ELECTRICOS 20.1 CAUSAS

22.2 RECOMENDACIONES PARA LA PREVENCION SUPERFICIES DE TRABAJOS HORIZONTALES

24. DESARROLLAR ACTITUD POSITIVA HACIA EL ORDEN Y ASEO

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