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Veinte estrategias comprobadas para mejorar la productividad de los empleados

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A menudo se ha dicho que las personas son el activo ms valioso de cualquier organizacin. Y es que de qu serviria tener el mejor producto si no contamos con excelentes empleados para su colocacion en los clientes. Un empleado motivado permanentemente no hace otra cosa mas que optimizar la productividad en la empresa. Una reciente encuestra entre las principales head hunters dieron como resultado que los empleados se sienten motivados con el simple hecho de ser tratados como seres humanos y no como un numero mas en la nomina. Por ello recomiendan realizar esporadicas encuestas que revelen el estatus emocional de sus empleados que ayuden a determinar las estrategias principales para su organizacin que en consonancia con la prctica mantengan -o mejoren- la productividad. He aqui las estrategias que se recomiendan:

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1.No es slo de pagar el sueldo. Mientras que la remuneracin acorde es importante, ms gente quiere un grado de satisfaccin intrnseca de su trabajo. Preste atencin a premios intrnsecos. 2.Visin organizacional. Dar a sus empleados un mayor sentido de propsito, comunicacin y que participen en la visin de la organizacin. Objetivos

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especficos de enlace para la misin general de la empresa en cualquier reunin, memo, correo electrnico o documento interno. 3.Reconocimiento y recompensa. Establecer mecanismos eficaces de reconocimiento y recompensa para que los logros de los sean reconocidos. 4.Proporcionar oportunidades de progreso de la carrera. Se reconoce que la falta de progreso profesional es la razn nmero una por qu la gente deja una organizacin. El alto volumen de negocios es costoso, deja de lado el tiempo para progresar y crea una cultura negativa en la empresa. 5.Viernes casuales. Fomentar un cambio de ritmo introduciendo viernes casuales. Esto puede ayudar a aliviar los niveles de estrs y romper barreras jerrquicas. 6.Oportunidades de liderazgo. Crear ciertas responsabilidades en los empleados que generen oportunidades para proporcionar liderazgo ycon ello tendran un sentido de contribucin y de realizacin. 7.Fomentar una cultura etica positiva. Fomentar una cultura positiva y tica en las empresas aumenta un sentido de significado y responsabilidad social. 8.Oportunidades de capacitacin. Facilitar y proporcionar cursos y seminarios de desarrollo profesional libre -no obligatorios- y permitir que los empleados apliquen sus nuevos conocimientos en el trabajo, siempre que sea posible. 9.Tertulias extra-Work. Como viernes casuales, las reuniones sociales extra-work ayudar a derribar las barreras jerrquicas y ayudan a fomentar una cultura organizativa y de equipo positiva. 10.Equipos de trabajo. Equipos temporales o permanentes son algunas de las mejores formas de estimular la productividad y ayudar a los empleados a motivar a otros. Tambin se mejora la creatividad y el logro ayudando a otros equipos directa -o indirectamente- en diversas tareas especficas o proyectos. Esto permite cambiar de papel y proporcionar nuevos retos para los empleados. 11.Ser un lder apoyo. Proporcionar un apoyo estilo gerencial para alentar a empleados a salir de sus zonas de comodidad. Proporcionar ocasionales entrevistas personales para que los empleados tengan la oportunidad de hablar directamente con los altos mandos. 12.Saber sus puntos fuertes. Los grandes administradores sabe las fortalezas individuales de los empleados y sus talentos y hacer uso de este conocimiento para que coincida con los proyectos, equipos y roles. Tambin les piden a sus empleados asesoramiento en las diferentes reas de la organizacion. 13.Establecer objetivos. Establecer metas claras es una de las formas ms simples para fomentar la productividad. Ayudar a los empleados a establecer objetivos individuales, para su equipo, as como para toda la organizacin.

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14.Otorgar permisos pagados. Una gran estrategia es permitir a los empleados tiempo pagado para que atriendan asuntos personales. Ser flexible sobre permisos y vacaciones. 15.Sistemas de orientacin. Los sistemas de tutoras son grandes para los trabajadores ms jvenes o recien graduados y proporcionan oportunidades de formacin y apoyan a los recin llegados. 16.Tolerancia cero para la escuela. El comportamiento de intimidacin y agresivo puede interferir con la productividad y daar seriamente la cultura. Se debe mostrar tolerancia cero para los acosadores y para cualquier acto de intimidacin. 17.Mejorar las condiciones de trabajo. El entorno de oficina debe contar con: espacio, muebles, aire, esttica, espacios de ocio y descanso, servicios de cafeteras, mquinas expendedoras, necesidades especiales. 18.Escuchar a sus empleados. Una encuesta de satisfaccin del empleado puede ayudarle a determinar la mentalidad actual que tienen y eso ayudar a incormporar condiciones actualizadas de satisfaccion. 19.Motivar positivamente. No utilizar mtodos negativos como conducta pasiva, agresiva o basada en el miedo, amenazas u otras formas de castigo. 20.Reducir al mnimo las distracciones. Dar a sus empleados un buen grado de autonoma para concentrarse en su trabajo y reducir al mnimo las distracciones que surgen desde el entorno de trabajo fsico. Fuente: Twenty Productivity Proven Strategies for Enhancing Employee

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