FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

C. P. DE NUTRICIN HUMANA C.P. DE OPTOMETRA

ESQUEMA DE PROYECTO DE DESARROLLO

CAPTULO I: ASPECTOS GENERALES 1.1. 1.2. Nombre del Proyecto Unidad formuladora y ejecutora del proyecto 1.2.1. Unidad formuladora del proyecto 1.2.2. Unidad ejecutora del proyecto 1.3. 1.4. Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios Marco de referencia

CAPTULO II: IDENTIFICACIN DEL PROYECTO 2.1. Diagnstico de la situacin actual 2.1.1. Diagnstico del rea de influencia 2.1.2. Diagnstico del rea de estudio 2.1.3. Diagnstico de involucrados 2.1.4. Diagnstico del servicio 2.2. Definicin del problema - rbol de Causas/efectos 2.2.1. Definir el problema central 2.2.2. Identificar las causas del problema principal 2.2.3. Anlisis de las causas 2.2.4. rbol de causas 2.2.5. Identificar los efectos del problema principal 2.2.6. Anlisis de los efectos 2.2.7. rbol de efectos 2.2.6. rbol de causas - efectos 2.3. Objetivos del problema 2.3.1. Definir objetivo central 2.3.1. Anlisis de medios o herramientas para alcanzar el objetivo central 2.3.2. Anlisis de fines 2.3.3. Construccin del rbol de objetivos o rbol de medios - fines 2.4. Alternativas de solucin 2.4.1. Planteamiento de acciones Taller de Proyectos de Desarrollo Pgina 1

2.4.2. Proyectos alternativos a considerar 2.5. Elaborar la matriz de marco lgico CAPTULO III: FORMULACIN DEL PROYECTO 3.1. Horizonte de evaluacin 3.2. Anlisis de la demanda 3.2.1. Descripcin del bien o servicio 3.2.2. Diagnstico de la situacin actual de la demanda a. Poblacin total b. Poblacin de referencia c. Poblacin demandante potencial d. Poblacin demandante efectiva 3.2.3. Estimacin de la demanda potencial 3.2.4. Estimacin de la demanda efectiva 3.3. Anlisis dela oferta 3.3.1. Competidores del Proyecto 3.3.2. Estimacin de la oferta actual 3.3.3. Estimacin de oferta optimizada 3.4. Balance de la oferta y la demanda 3.5. Planteamiento tcnico de las alternativas 3.5.1. Localizacin 3.5.2. Tamao 3.5.3. Tecnologa 3.5.4. Momento 3.6. Anlisis de la comercializacin 3.7. Aspectos legales de la empresa (Constitucin de la empresa). 3.8. Aspecto administrativo del proyecto, considerando la organizacin de la empresa: Antecedentes, organigrama y funciones 3.8. Cronograma de actividades 3.9. Costos 3.9.1. Costos de inversin de cada alternativa 3.9.2. Costos incrementales de operacin y mantenimiento a precios de mercado 3.9.3. Flujo de costos incrementales a precio de mercado CAPTULO IV: EVALUACIN DEL PROYECTO 4.1. Evaluacin social 4.2. Anlisis de sensibilidad Taller de Proyectos de Desarrollo Pgina 2

4.3. Anlisis de sostenibilidad 4.4. Anlisis de impacto ambiental 4.5. Organizacin y gestin 4.6. Plan de implementacin 4.7. Seleccin de la alternativa 4.8 Marco lgico

la pregunta es # 3 .- selecciona una revistas cientfica. texto o documento relacionado con su es cuela acadmico profesional y deduzca dos ideas de investigacin . .4.- navega por internet y deduzca una idea de estudi como resultado de su experiencia.

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