De acuerdo a un reciente informe publicado por Gestin, al invertir en otros, el mentor tambin invierte en s mismo, pues aprende de los

dems. La mezcla de habilidades entre tutor y aprendiz puede ser complementaria. "Tener una slida red de aprendices puede ayudarle a encontrar y cultivar varias estrellas nacientes", dice el especialista en coaching Ryan Kahn para Forbes. Quiere ser un gran mentor? Conozca 8 cosas que usted deber hacer: Siempre juegue ambos roles. La capacidad de ponerse en el lugar del otro debe ser adoptada por un verdadero mentor. As tambin, comprender las funciones de los aprendices y confiar en ellos. Todos debemos aprender de los dems (en el papel aprendiz) y ensear a otros (por ser el mentor) a lo largo de nuestras carreras. Mantenga el compromiso. Ser mentor es un compromiso permanente. Cuando usted acepta ofrecer su ayuda a otra persona para que alcance determinados objetivos en el campo laboral, entonces es indispensable mantener la promesa de estar al lado de su aprendiz hasta cuando sea necesario. Su pupilo puede ser cualquier persona. En la era de la economa del conocimiento, la mentoria puede aplicarse en diferentes situaciones, y con distintas personas. La relacin mentor - aprendiz no siempre ser equivalente a adulto - joven. Se trata de complementar las carencias de cualificaciones y ayudar a cada persona a aprender y crecer. Sin ser indispensable contar con 40 aos encima, un mentor es alguien con suficientes conocimientos acerca de un tema en particular, sobre el cual necesita nutrirse otra persona para tener xito. Hoy en da, las industrias son interdependientes y empleados de todos los niveles no pueden darse el lujo de conformarse con sus propios conocimientos, ajenos a lo que ocurre en otros campos. Las empresas se han dado cuenta de que cuando la gente de diferentes posiciones con diferentes habilidades se renen para debatir e intercambiar ideas, se producen

avances. La capacidad de extraer conocimiento de diversas esferas es muy apreciado. Escuche. Para proporcionar asesoramiento, es fundamental escuchar y as entender la situacin de la otra persona a cabalidad. Escuchar atentamente a un aprendiz hace posible conocer -a la perfeccin- las piezas del rompecabezas para ayudarlo a ordenarlas. Nutra su red de contactos. Para ser mejor mentor, necesita continuar construyendo una slida red de contactos y pedir la opinin de las personas de su confianza. Hoy en da, es fundamental propiciar nuevas relaciones y recabar informacin de una gran variedad de expertos en todos los sectores. As, podr encontrar nuevas oportunidades para prestar ayuda a sus pupilos. Mente abierta. Cuando ponga sobre la mesa el debate en relacin a un tema determinado, los dems no podrn ponerse de su lado hasta que estn convencidos de que usted los ha escuchado atentamente. En tanto, es necesario comprender las necesidades del aprendiz para proporcionar la orientacin correcta. Para ser un buen mentor, se requiere un alto nivel de empata. Paciencia. Al igual que la paternidad, la tutora tambin resulta satisfactoria. Es necesario tener paciencia durante el proceso de instruccin. Recuerde que la direccin requiere una apuesta por la crtica constructiva, aunque esta sea un poco difcil de asimilar por parte de la otra persona. Las soluciones rpidas y fciles distan, en la mayora de oportunidades, del camino correcto por el cual usted deber orientar al aprendiz. Sea un modelo a seguir. Como mentor, la mayora de personas siempre estar evaluando sus acciones, actitudes y conducta. Afrrese a un comportamiento adecuado, sin perder la autenticidad. No tiene por qu convertirse en alguien riguroso.