Professional Documents
Culture Documents
D-se o nome de movimentao de materiais a todo o fluxo de materiais dentro da empresa. A movimentao de materiais uma atividade indispensvel a qualquer sistema de produo e visa no somente o abastecimento das sees produtivas, mas tambm a garantia da sequncia do processo de produo entre as sees envolvidas. O manuseio de materiais a atividade que mais utiliza mo-de-obra no armazm. A mo-de-obra necessria separao e ao manuseio de produtos, representa um dos custos mais alto do sistema logstico. Quanto a movimentao ou manuseio de produtos, suas atividades podem ser divididas em trs:
Recebimento: consiste na operao que envolve desde a descarga do produto at a montagem das unidades de estocagem a serem movimentadas. Manuseio interno: inclui toda e qualquer movimentao dos produtos dentro do armazm. Aps o recebimento dos materiais necessria a transferncia para coloc-los em locais de armazenagem ou para locais de separao de pedidos. O manuseio interno pode ser dividido em dois: Transferncia: consiste no transporte de mercadoria desde do local de origem at o local de destino. Esses locais so locais de armazenagem e rea de separao de pedidos. Separao de pedidos: a montagem de um nmero de itens que esto estocados no armazm e que tem o objetivo de atender o pedido de um cliente. Expedio: consiste basicamente na verificao e no carregamento das mercadorias nos veculos. Como o recebimento, a expedio executada manualmente na maioria dos sistemas.
Atravs do incremento da produo, pela intensificao do abastecimento de materiais s sees produtivas; Utilizao racional da capacidade de armazenagem, utilizando plenamente o espao disponvel e aumentando a rea til da fbrica; 2 - Melhorar as condies de trabalho, proporcionando: Maior segurana e reduo de acidentes durante as operaes com materiais; Reduo da fadiga nas operaes com materiais e maior conforto para o pessoal; Aumento da produtividade da mo-de-obra; 3- Reduzir os custos de produo, atravs da: Reduo da mo-de-obra braal pela utilizao de equipamentos de manuseio e transporte; Reduo dos custos de materiais, atravs de acondicionamento e transporte adequados que permitam reduzir as perdas ou estragos de materiais; Reduo de custos em despesas gerais, atravs de menores despesas de transporte e menores nveis de estoques de materiais. 4 - Melhorar a distribuio: a distribuio, que se inicia na preparao do produto e termina no usurio, grandemente melhorada com a racionalizao dos sistemas de manuseio, atravs da : Melhoria na circulao: criao de corredores bem definidos; Endereamento fcil; equipamentos eficientes; mtodos eficientes de carga e descarga; Localizao estratgica de almoxarifados: criao de pontos de armazenagem prximos aos consumidores, para distribuio aos pontos de venda, s possvel graas aos equipamentos de movimentao e armazenagem; Melhoria dos servios aos usurios: a proximidade das mercadorias dos centros consumidores implica em rapidez na entrega, menores riscos de deteriorao ou quebra, menor custo; Maior disponibilidade do produto em cada regio.
Os custos de movimentao de materiais constituem geralmente uma parcela significativa do custo total de fabricao. Isso significa que o custo de movimentao de materiais influenciam o custo final do produto /servio sem contribuir em nada para a sua melhoria.
Os custos de movimentao de materiais so os seguintes : Equipamentos utilizados : capital empatado em equipamentos; Combustvel utilizado : ou seja, despesas efetuadas com combustvel ou energia para alimentar os equipamentos de movimentao; Pessoal para a operao dos equipamentos : motoristas de tratores ou empilhadeiras, operadores de guindastes ou de elevadores, pessoal auxiliar etc. Manuteno de equipamentos : ou seja despesas com manuteno e com oficinas de consertos, peas e componentes de reposio, bem como com o pessoal da oficina; Perdas de material decorrentes de manuseio, de acidentes na movimentao, quebras, estragos em embalagens. DEFINIO DO TIPO DE MOVIMENTAO: Tipo do produto (dimenses, caractersticas mecnicas, quantidade a ser transportada; Edificao (layout, espao entre as colunas, resistncia do piso, dimenso das passagens, dos corredores e das portas ); Sequncia das operaes; Mtodo de armazenagem; Custo da movimentao; rea necessria para o funcionamento do equipamento; Fonte de energia necessria; Deslocamento e direo do movimento; Mo-de-obra;
Flexibilidade do equipamento a ser adotado; Grau de superviso requerido para a operao (transportadores x empilhadeiras); Possibilidade da variao da velocidade do equipamento (adaptao ao volume de expedio e recebimento, ao alto ndice eventual de perdas, ausncia ocasional de pessoal e inexperincia do operrio).