Autor: Segurman Asesores

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TEMARIO OFICIAL DE ESCOLTA PRIVADO INTRODUCCIN

En primer lugar conviene meditar sobre los atentados ocurridos a lo largo del tiempo, resaltando que se han producido con relativa frecuencia a lo largo de la historia, siendo necesario habilitar procedimientos para proteger de un modo individualizado a personas por su especial relevancia en la sociedad, sean susceptibles de cualquier accin contra su integridad fsica (atentado), o contra su libertad de movimientos. Como por ejemplo pueden citarse los diez atentados que se intentaron cometer contra Napolen, otros diez contra la Reina Victoria de Inglaterra, los diecisiete realizados contra el general De Gaulle, los intentados contra el Rey Hussein de Jordania y los producidos en los Estados Unidos con el balance de cuatro presidentes asesinados La FF.CC.SS. del Estado como institucin encargada de proteger a las personas y los bienes, en los ltimos aos se han visto obligadas en la necesidad de aumentar sus efectivos y esfuerzos en los Servicios de Proteccin de Personas, ante la pujante y creciente demanda en estos servicios. An as, siguen siendo insuficientes y las empresas privadas de seguridad, paulatinamente, realizan cada vez mas servicios en esta especialidad, por lo que fue aprobada la LEY 23/93 del 30 de julio, de SEGURIDAD PRIVADA y posteriormente un R. Decreto por el que se aprueba el REGLAMENTO DE SEGURIDAD PRIVADA. Hay que aceptar, por razones obvias, que ante posibles ataques a una comunidad los miembros de las esferas polticas, financieras o empresariales suelen soportar, niveles de riesgo personal ms elevados, sobre todo si tienen la condicin de lder; no olvidndonos de otras esferas sociales algunos de cuyos miembros pueden tambin ser objeto de atentados o ataques de diversa ndole. Es conveniente subrayar que los numerosos atentados que se han sucedido en el tiempo hasta nuestros das (algunos con resultado de muerte), deben servir de memoria y experiencia histrica para los que se dedican a la Proteccin de Personas, ya que los hechos demuestran una y otra vez que, en general, la forma de realizar los atentados tiende a repetirse. Podemos recordar y analizar, las similitudes existentes entre dos hechos distantes en el tiempo. El primero, el atentado que caus la muerte en Sarajevo (Servia), en 1914 al heredero de la corona austraca, el archiduque Francisco Fernando; y el segundo, el sufrido por el Papa Juan Pablo II en la plaza de San Pedro del Vaticano, en 1981. Los dos atentados fueron cometidos por sendos individuos con un arma corta de fuego, aprovechando la multitud que aclamaba la comitiva de las personalidades. Haciendo un seguimiento histrico de atentados podemos deducir que aunque una personalidad haya salido ilesa de un atentado, sigue estando expuesta a otros posteriores que pueden acabar con su vida, dependiendo a veces de que se presente la oportunidad o el momento idneo para llevarlos a cabo. Recordemos el caso del que fue Primer Ministro de la India, Rajiv Gandhi, el cual sufri dos atentados, uno en 1986 y otro en 1987, y posteriormente otro en 1991 que le supuso la muerte. El caso del Juez italiano Giovani Falcone que estaba amenazado por la mafia italiana desde el ao 1967, siendo abortado un intento de atentado en 1989, fue asesinado en 1992. Para finalizar, recordemos que en las operaciones o servicios de proteccin de personas, nunca hay que olvidar que uno de los fundamentos en la Autoproteccin determina que la seguridad total no existe, y por consiguiente hay que aceptar que no es posible prestar un servicio de proteccin de personas que ofrezca un cien por cien de efectividad.

LEY 23/1992 DE 30 DE JULIO DE SEGURIDAD PRIVADA COMENTARIOS

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EXPOSICION DE MOTIVOS.

INTRODUCCIN

Entre otros fundamentos de la Exposicin de Motivos de la referida Ley 23/1992 de 30 de junio de Seguridad privada, cabe destacar y son interesantes para comentario, los siguientes: "La seguridad representa uno de los pilares bsicos de la convivencia y, por tanto, su garanta constituye una actividad esencial a la existencia del Estado moderno que, en tal condicin ejerce en rgimen de monopolio por el poder pblico. Sin embargo, progresivamente se ha ido extendiendo por todas las sociedades de nuestro entorno la realizacin de actividades de seguridad por otras instancias sociales o agentes privados, llegando a adquirir en las ltimas dcadas un auge hasta ahora desconocido. De aqu que pases como Blgica, Francia, el Reino Unido o Italia hayan aprobado recientemente leyes de nueva planta o modificado su anterior legislacin para integrar funcionalmente la seguridad privada en el monopolio de la seguridad que corresponde el estado". "La normativa vigente, integrada principalmente por disposiciones sobre empresas privadas y vigilantes de seguridad, en de inspiracin preconstitucional, aunque algunas de sus formulaciones actuales obedezcan a reelaboraciones promulgadas con posterioridad a la publicacin de la Constitucin Espaola de 1978. Una de las criticas mas abiertamente expresadas, y generalmente coincidentes, se refiere no tanto a la diferencia de las normas como a su enorme dispersin y a su falta de estructura unitaria y sistemtica, lo que produce, claro est, lagunas o desfases propios de una legislacin que envejece y que ha sido superada por la rpida evolucin del sector. Ello a dado lugar al surgimiento de actividades prohibidas, o no prohibidas estrictamente pero carente de cobertura legal suficiente, cuyo tratamiento jurdico con rango legal necesario es urgente". "La existencia en nuestro pas de los servicios de proteccin personal es una realidad que no cabe desconocer. Estos servicios son prestados, en la mayora de los casos, por vigilantes al servicio de algunas empresas de seguridad inscritas y, en otros casos, por personal propio de las entidades a las que pertenece el protegido. La atribucin a las empresas de seguridad de la posibilidad de realizar servicios de proteccin personal supondra la normalizacin y adecuacin de este tipo de actividades a una normativa concreta que vendra a llenar el vaco legal existente, ante una situacin real pero no prevista jurdicamente, debindose establecer fuertes mecanismos de control por parte de la Administracin, como respecto de los servicios en si mismos y del personal encargado de prestarlos." QUIENES PUEDEN REALIZAR ACTIVIDADES DE SEGURIDAD PRIVADA. En el Captulo I. Disposiciones Generales. De la Ley 23/92 dice: Artculo 1.2. - "A los efectos de la presente Ley, nicamente pueden realizar actividades de seguridad privada y prestar servicios de esta naturaleza las empresas de seguridad y el personal de seguridad privada, que estar integrado por, los vigilantes de seguridad, los jefes de seguridad y los escoltas privados que trabajen en aquellas ............" PRINCIPIOS A QUE DEBEN ATENERSE PARA PRESTAR LOS SERVICIOS. Capitulo 1. Disposiciones Generales. Artculo 1.3. - Las actividades y servicios de seguridad privada se prestarn con absoluto respeto a la Constitucin y con sujecin a lo dispuesto en presente Ley y en resto del ordenamiento jurdico. El personal de seguridad privada se atendr en sus actuaciones a los principios de integridad y dignidad; proteccin y trato correcto a las personas, evitando abusos, arbitrariedades y violencias, y actuando con congruencia y proporcionalidad en la utilizacin de sus facultades y de los medios disponibles. En el Captulo II, artculo 5. apartado 1, nos dice que actividades y servicios pueden prestar la mencionadas empresas y entre otros en el apartado 1.b). "Proteccin de personas determinadas previa autorizacin correspondiente". En el mismo captulo, artculo 6.2 indica que la prestacin del servicio de escoltas personales slo podr realizarse previa autorizacin expresa del Ministerio del Interior, que se conceder individualizada y excepcionalmente en los casos que concurran especiales circunstancias y condicionada a la forma de prestacin del servicio. En la Secc.4 "ESCOLTAS PRIVADOS", Art. 17.1, regula las funciones a realizar por los escoltas, con carcter exclusivo y excluyente "El acompaamiento, defensa y proteccin de determinadas personas, que no tengan la condicin de autoridades pblicas, impidiendo que sean objeto de agresiones o actos delictivos"

LA PROTECCION DE PERSONAS DEFINICIN DE PROTECCIN PERSONAL

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INTRODUCCIN

Se suele definir a la proteccin personal, como la conjuncin de medios, medidas y normas, que con las actuaciones personales tienen como fin garantizar la integridad fsica y libertad de una persona. PROTEGER ES COORDINAR La proteccin es ante todo el resultado de un conjunto de voluntades y esfuerzos coordinados. Sin sta coordinacin, se dar seguridad en mayor o menor grado, pero no-proteccin.

SEGURIDAD Y PROTECCION La proteccin es el resultado eficaz de la seguridad. La proteccin personal es el ejercicio mximo del profesional de seguridad. En una proteccin personal se debe seleccionar una o dos de entre numerosas situaciones que pueden darse, y no se pueden permitir fracasos. No quiere decir que en proteccin de personas trabajen o deban estar los mejores, simplemente que es un trabajo para los que quieran serlo. ENTRE EL PUDOR Y LA MODA En cuanto a proteccin personal es importante salir de la dialctica en la que ha entrado dicha materia, que mueve cada vez mas entre los que tienen necesidad y no la llevan por pudor social y econmico y los que no necesitndola, la arrastran como un signo de distincin e importancia, para luego lamentarse de la esclavitud que supone. QUIEN DEBE SER PROTEGIDO Tenemos que partir de la base de que ya nuestra Constitucin de 1978, en los artculos 15, 18 y 33 reconoce una proteccin genrica e indiferenciada, y nos refieren respectivamente lo siguiente: * Todos tienen derecho a la vida y a la integridad fsica moral * El domicilio es inviolable........ * Se reconoce el derecho a la propiedad privada. Se protege a una persona, no por que su vida valga mas que la de cualquier otro ciudadano por msero y annimo que sea. Se protege por que la sociedad lo necesita vivo y con libertad de accin para que realice su tarea y en resumen se le protege la vida, entre otras cosas, por ser difcilmente sustituible.

MOTIVOS PARA EL RIESGO NIVEL DE REPERCUSION En origen hay un riesgo porque el agresor ve en la persona a proteger al responsable, el smbolo, el culpable o implicado en aquello que quiere cambiar o vengar, o cuando lo ve como un obstculo o un medio para el logro de los fines que persigue. Hay un riesgo que denominaremos de noticia, por perseguir con su accin un eco publicitario, para as darse a conocer o extenderse como grupo, hacerse temer como actuantes y lograr la consideracin de peligrosos e importantes. Confeccionar los riesgos a los que se ve sometida la persona presenta dos vertientes: la de estudiar quien asume el primero de ellos, y quien lo puede asumir en determinando da u ocasin por ser el ms fcil de acceder y tener repercusin garantizada.

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FUNDAMENTOS DE LA PROTECCION

CAUSAS

FUENTES DE PELIGRO

PROBLEMAS DE LA PROTECCION

PROTECCION

FUNDAMENTOS DE LA PROTECCION Generales. El atentado contra la vida o la libertad de las personas ha existido desde la ms remota antigedad. Los lderes o personas famosas en general, atraen sobre s una serie de condicionamientos sociales que a veces se vuelven contra su propia seguridad. Podemos definir proteccin como el conjunto de acciones dirigidas a preservar a una persona de posibles daos. El primer postulado que conviene sentar (el cual ya se coment con anterioridad) es que no es posible prestar un servicio de seguridad que ofrezca un cien por cien de efectividad, sin embargo con la aplicacin correcta de todas las normas de seguridad existentes, se puede alcanzar hasta un 98 99% de garanta, que solo pueden ofrecer los servicios de proteccin ms cualificados. Podramos citar la frase del Presidente Lincoln, que dijo " la nica manera de evitar los riesgos de que me asesinen es encerrarme en una caja de metal, aunque de esta manera no podra ejercer el cargo de Presidente". Conceptos bsicos. Como premisa fundamental y finalidad de todo servicio de proteccin se seala la necesidad de establecer, en el entorno de la persona a proteger, una zona de seguridad mediante un dispositivo donde deben quedar neutralizados los peligros que le acechen. Dicho dispositivo ser de carcter preventivo y disuasorio que permita controlar y reaccionar ante cualquier eventualidad por medio de la neutralizacin, cobertura y evacuacin. En la mayora de las ocasiones el conocimiento, de esa zona de seguridad, por los que pretenden atentar contra la vida o la libertad de una persona, ejercer efectos preventivos ya que el agresor puede llegar a desistir al comprobar su existencia y que esta formada por individuos capaces de repeler o neutralizar una agresin.

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CAUSAS Las causas ms frecuentes son las siguientes: Causas polticas

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Se pueden definir aquellas que se fundamentan en la esperanza de un grupo poltico de que con el asesinato del lder de otro grupo que detenta el poder, ste pasara a sus manos. Este tipo de causas podr darse con ms frecuencia en pases de sistemas de gobierno muy centralizados y regmenes personalistas, donde la muerte de un lder puede suponer el cambio de sistema poltico. Causas ideolgicas. Estas causas suponen la comisin del atentado basndose en discrepancias de tipo ideolgico con el lder contra el que se pretende atentar. Un ejemplo de este tipo de causas fue el atentado cometido contra un ministro japons de ideologa izquierdista a manos de un estudiante de ideologa ultraderechista. Causas psicolgicas. Se fundamentan en los desequilibrios mentales del ejecutor del atentado, que busca en la mayora de los casos que su nombre sea dado a la publicidad o que satisfagan sus necesidades patolgicas. Este tipo de causas se dieron en los atentados cometidos contra el Presidente Ford y el Gobernador Wallace. Causas econmicas. Estn basadas en los intentos de unos determinados grupos de presin de carcter econmico de beneficiar sus intereses mediante la eliminacin, por medio del atentado, de la persona que se oponga a los mismos.

Causas raciales. Se fundamentan en la tensin existente en ciertos pases africanos y en los estados Unidos como resultado de los enfrentamientos entre distintos grupos raciales, que suelen representar intereses contrapuestos, y que pueden llegar a utilizar el atentado como medio para conseguir el predominio. Causas religiosas. Tambin en este caso la razn de su existencia se encuentra en el enfrentamiento entre grupos religiosos opuestos, como sucede en algunos pases rabes (Iran) y en cierto modo en el Ulster, aunque en este ltimo, las causas religiosas parece que encubren motivos econmicos, que constituyen el autntico problema. Causas personales. Se fundamentan en diferencias de tipo personal entre el agresor y su vctima. Aunque se dan raramente es necesario citarlas por su espordica aparicin, como el asesinato de uno de los presidentes de Bolivia, a mano de uno de sus ayudantes en el curso de una discusin entre ambos. Causas monetarias. Estas causas pueden articular con todas las anteriores. Mueven al individuo a cometer el atentado con motivo de precio recibido para ello, aunque este tipo de causas es de menor importancia que las dems. Causas sociolgicas. Pueden confundirse con las polticas y con las ideolgicas. Conviene citarlas porque suelen llevar a minoras insatisfechas y desesperadas a la comisin de atentados con la esperanza de provocar un cambio social necesario para alcanzar sus necesidades. Se localizan con ms frecuencia en pases desarrollados en cuyo seno se encuentran grupos automarginados. El conocer las diferentes causas de los atentados ayuda a determinar espacios sociales de riesgo para una personalidad, as por ejemplo el atentado de 1981 al entonces presidente de los EE.UU. Ronald Reagan, cometido por un individuo con graves desequilibrios psquicos que slo buscaba afn de notoriedad al intentar matar a un personaje popular. El estudio de este atentado nos indica que la causa fue psicolgica, y muestra y avisa de un espacio de riesgo, el de los perturbados mentales, atener en cuenta en el anlisis de riesgos de una personalidad, y en la respuesta del equipo de proteccin. A tenor de la causa del atentado, es importante precisar que una vez que se ha producido ste, tras la neutralizacin, interesa custodiar de inmediato al atacante o agresor, para evitar su eliminacin, puesto que a travs de l se puede llegar a conocer la causa que lo motiv. Por ejemplo en 1972 en un acto de entrega de premios al aire libre, un sujeto intent matar con un machete a la esposa del entonces Presidente de Filipinas, una vez reducido y en el suelo, recibi varios impactos a quemarropa que

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acabaron con su vida, con esto solo se consigui cerrar la va que hubiera podido llevar, probablemente, a la causa del atentado y sus responsables ltimos. FUENTES DE PELIGRO. Los peligros que puede sufrir una personalidad son los siguientes: - Asesinato Es el peligro ms frecuente y que ms cuidados para evitarlo debe requerir el servicio de seguridad.

- Secuestro Debe tenerse en cuenta que mientras en el asesinato la accin va directamente dirigida contra la personalidad, en el secuestro el primer problema que debern resolver los asesinos ser la eliminacin del servicio de proteccin para poder llevar a cabo sus planes. - Accidentes Que son los peligros que puede sufrir la personalidad de modo fortuito y que exigir de su servicio de seguridad la revisin sistemtica de automviles, edificaciones, sistemas anti-fuego, etc., al fin de reducir al mnimo la posibilidad de que se produzcan. - Grupos hostiles En este caso las medidas preventivas irn encaminadas a evitar que la personalidad tenga contacto con esta clase de grupos, aunque ello sea difcil y delicado debido a su servidumbre poltica y publica, y a la legislacin de los pases democrticos. - Actos negligentes de la personalidad Tambin es necesario proteger a la personalidad de sus propios actos cuando puedan encerrar algn peligro para ella, aunque este extremo sea de complicada realizacin dado que es necesario respetar en todo momento el derecho a la vida privada. PROBLEMAS DE LA PROTECCION. En Espaa no existe una legislacin especifica sobre la proteccin a personas que regule entre otras cuestiones, el compromiso por parte del que solicita la proteccin a colaborar con su equipo de proteccin. Naturalmente debe de entenderse que si es el protegido el que ha solicitado el servicio, es decir que no le fue impuesto por el cargo que representa o puesto que ocupa, ste colaborar con el equipo de proteccin, no obstante y ya que la seguridad transciende a la persona que se trata de proteger, cobra mayor fuerza e importancia la premisa inexcusable de que, el responsable de un equipo de proteccin, debe mantener con el protegido una relacin de confianza basada en el respeto mutuo, con el fin de atenuar, superar y evitar determinados problemas que condicionan la realizacin de un servicio eficaz de proteccin. As pues dicho responsable se debe proponer e imponer inicialmente dos logros: en primer lugar, conocer a la perfeccin el protegido, y en segundo establecer con l y con su servicio de apoyo, gestin o protocolo una comunicacin directa y fluida. CLASES DE PROBLEMAS. 1) Excesiva presin con el protegido. El problema de la vida ntima y de la libertad de movimientos del protegido debe de tenerse en cuenta por el servicio de proteccin, dado que de ejercerse la proteccin con demasiada presin, puede llevar a la personalidad a tratar de eludirla con lo que quedara expuesta a mayores peligros. Los servicios de proteccin deben de llevarse a cabo de manera que, aparentemente, delen en libertad de movimientos al protegido y conjuguen el principio de su libertad con el de su seguridad. 2) Servidumbres polticas del protegido Este problema, de delicada solucin, consiste en practicar el servicio de proteccin con la mxima eficacia sin interferir en las actividades polticas del protegido, pues hay que amoldar su prestacin a las servidumbres polticas que tenga el protegido en razn de su cargo. No obstante, se producirn situaciones y en lugares de alto riesgo que no se podrn soslayar debido al designio en ocasiones inexorable del protegido ( se puede poner como ejemplo el intento de asesinato en 1972 de la esposa del Presidente de Filipinas Imelda Marcos, en una entrega de premios efectuada en un teatro al aire libre. La falta de protectores, incluso del Jefe de Cpsula, en la tribuna fue uno de los errores debido a que la seora Marcos no quera aparentar un excesivo servicio de proteccin), en estos casos el Jefe de Equipo debe tratar de convencer u persuadir con sus criterios tcnicos, si esto no es posible deber establecer un

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dispositivo con todos los medios a su alcance, en las situaciones y lugares previstos, que entraan un mayor peligro para el protegido. 3) Excesiva dureza con el pblico y con los medios de comunicacin social. Este tercer problema que puede plantearse consiste en la necesidad de que el servicio de proteccin se preste de manera que no ofrezca de cara al pblico una sensacin de dureza o de hostilidad, que podra repercutir de forma negativa en la imagen popular de la persona a la que se est protegiendo con la consiguiente desconfianza y posible elusin o sustitucin del equipo de proteccin. 4) Uso indebido del equipo de proteccin. Otro problema, de frecuente aparicin, es el uso del servicio de proteccin, por parte del protegido, en tareas serviles o domsticas ajenas a la funcin profesional. En este punto hay que distinguir entre servidumbre y seguridad con objeto de que el servicio no pierda eficacia. Por lo tanto sobre un criterio tcnico firme es conveniente aplicar un poco de sentido comn, en situaciones que en un principio y en apariencia no se den aceptar. Por ejemplo abrir la puerta de un vehculo llevar un maletn o comprar un peridico son situaciones que en principio y en apariencia no pertenecen a las labores de un Equipo de Proteccin, pero si en dichas actuaciones: el maletn contiene altos documentos; la puerta se abre para elegir el momento y servir de cobertura fsica; y el peridico se compra para evitar que un kiosco se convierta a la misma hora en un punto de alto riesgo; tales cometidos adquieren un sentido tcnico y no servil en la proteccin. 5) Insuficiencias en la realizacin de la proteccin. De modo general puede decirse que se plantean tambin problemas por la realizacin imperfecta del servicio de proteccin. - Falta de informacin del protegido y su staff, al Equipo de Proteccin. El responsable de un Equipo de Proteccin, debe ser y estar informado de continuo y con la antelacin suficiente, bien por el mismo protegido o bien por su servicio de apoyo, o por quin corresponda, esta persona o servicio a de aceptar o asimilar, que la corriente informativa con el equipo de proteccin sobre la persona a proteger, constituye un imperativo y ha de ser constante, detallada y oportuna. Esta falta de informacin da lugar en ocasiones a que se improvisen medidas de proteccin, con la subsiguiente y posible ineficiencia o ineficacia. - Falta de medios en el dispositivo de proteccin. El nivel de riesgo determina el nivel de proteccin y ste los medios humanos y tcnicos que se van a utilizar. - Falta de cualificacin en los protectores. Todos los componentes de la una cpsula de proteccin deben haber realizado el curso de especializacin en proteccin y escoltas, como premisa previa obligatoria a la prestacin de un servicio de proteccin de personas. Algunos atentados con resultados diversos en la persona protegida no han sido evitados por acompaar a la personalidad elementos sin otra cualificacin que su corpulencia, o el antecedente de haber pertenecido a algn cuerpo policial, o haber realizado cualquier actividad privada relacionada con la seguridad. Sirvan de ejemplo los casos del atentado a Robert Kennedy, y la agresin al que fue Ministro de Economa Sr. Boyer, est ltima difundida en imagines por los medios de comunicacin. El primero. ocurri en ao 1968, durante la celebracin de la campaa electoral en un hotel de los Angeles. el Sr. Kennedy no quera aparentar excesiva proteccin y tena a su servicio dos guardaespaldas procedentes del mbito deportivo, que en el momento del atentado no iban colocados adecuadamente para poder haber neutralizarlo, cubierto o evacuado a la personalidad. El segundo, tuvo lugar en los juzgados de la Plaza de Castilla, en Madrid, el guardaespaldas del Sr. Boyer no evit el penoso encuentro de ste con un famoso empresario, por lo que tras un cruce de palabras que no se debera haber producido fue agredido. En este momento es necesario y oportuno sealar la diferencia nominal existente entre personal cualificado y no cualificado que realiza labores de proteccin. Por un lado se denomina ESCOLTA, aquel que ha realizado algn curso de especializacin en la proteccin, y adems posee suficiente y ponderada experiencia en la responsabilidad y ejecucin de servicios de proteccin de personas. Por otro lado, se denomina GUARDAESPALDAS, a aquel cuya caracterstica ms destacada es su especial corpulencia y carece de formacin adecuada en proteccin de personas. Este ltimo termino est al cabo de la calle, y es de lamentar que por extensin, desconocimiento o imprecisin se aplique y generalice a aquellos que con demostrada cualificacin, desarrollan las labores de proteccin de personas. - Falta de atencin y alerta de los protectores. En contra de lo que pueda parecer un servicio de proteccin conlleva, no solo, un cansancio fsico, si no sobre todo, un desgaste psquico considerable, debido al gran nmero de horas continuadas y realizadas por sometimiento a un programa de actividades ajeno, y a veces repetitivo, que produce constantes cambios en el ritmo entre la accin y la espera. Esto puede ocasionar una disminucin o decaimiento de la atencin, en la

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prestacin del servicio que se realiza, por lo cual se deben tener en cuenta los correspondientes relevos, mediante la previsin de turnos de servicio. En la proteccin de personas es necesario conocer y saber diferenciar determinadas expresiones que tienen un gran significado. Las definiciones que se dan a continuacin tratan de precisar y diferenciar dichas expresiones.

PROTECCIN La proteccin se configura como un sistema de seguridad organizado para custodiar una persona, un lugar o un objeto determinado, que permite controlar lo que sucede en una zona, y reaccionar en su caso adecuadamente. Proteccin integral El concepto de proteccin se califica y completa con un concepto que origina otro nuevo de mayor alcance, el de Proteccin Integral, que consiste en que la cobertura se extiende a todo, es decir a la esfera personal y profesional, contemplando cada una de stas, desde la Proteccin Dinmica y la Proteccin Esttica (lmina 1) La ausencia de medidas de proteccin incide en la vulnerabilidad de las personas e instalaciones, por ello para evitar los daos hay que protegerse. En general entendemos que toda accin de proteccin se fundamenta en dos bases. PREVENCION, conjunto de actuaciones tendentes a evitar la posible manifestacin de un suceso que pueda producir daos personales o materiales. PROTECCION, conjunto de actuaciones tendentes a neutralizar un suceso materializado mediante una respuesta adecuada con medios humanos y tcnicos.

Podemos establecer que proteccin es el conjunto de medios y sistemas de seguridad, que se articulan en el entorno de un bien, persona o cosa, con suficiente capacidad de reaccin para neutralizar los posibles daos como consecuencia de un suceso, con la finalidad de asegurar la integridad del mismo. Las tcnicas de proteccin personal se fundamentan en la creacin de un rea de seguridad entorno a la persona a proteger, en todos lo mbitos de su vida personal y profesional, donde quedan neutralizados los riesgos relativos a la seguridad personal, en caso de manifestarse. En lo relativo a la proteccin de personas, tendremos en cuenta que, disear un sistema de proteccin integral, supone contemplar todos los riesgos y vulnerabilidades que pueden incidir en las distintas reas donde el protegido realiza sus actividades profesionales y privadas, mediante la implantacin de un conjunto de medidas (medios fsicos, tcnicos, humanos y organizativos), y algo que resulta de vital importancia la coordinacin y cohesin entre todas ellas, con objeto de asegurare una cobertura total en las distintas reas a proteger, que permitan garantizar unos niveles adecuados de seguridad en funcin de las amenazas consideradas. Proteccin dinmica Dispositivo de seguridad organizado para custodiar a una personalidad en sus desplazamientos, o en el traslado de un objeto.

Proteccin esttica Dispositivo de seguridad organizado para custodiar un lugar fijo.

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PROTECCION INTEGRAL

Las principales reas a proteger son: RESIDENCIA Se puede conceptuar como un objetivo de posibles acciones. 1. 2. Es el centro de actividad privada de VIP y su familia. Punto de fcil localizacin y sus moradores constituyen un grupo vulnerable.

La mayora de las actividades habituales se desarrollan partiendo de( domicilio, e( VIP sale y entra, las actividades del resto de los moradores (familia) parte de ese mismo lugar (nios al colegio). La estabilidad que representa el hogar permite a los posibles agresores determinar los principales movimientos y actividades de los moradores, as como las caractersticas de edificio para una posible accin contra los moradores. El agresor podr evaluar: Situacin Tipo de vivienda Residentes y servicio domestico Hbitos Sistemas de seguridad del edificio DESPLAZAMIENTO. Generalmente estos se realizan en vehculos automviles, y en otras ocasiones utilizan otros medios de transporte, generalmente el avin. El vehculo y sus movimientos, son objetivos por varias razones. Blanco fcil Supone rutina Cuando se utiliza el vehculo, solamente tiene los medios de proteccin propios. Su uso proporciona a los agresores opciones para su localizacin, tipo de accin a realizar y tiempo de ataque. Los agresores pueden determinar el nmero de ocupantes, y trataran de excederlos en nmero, en el momento de la accin. Facilita el seguimiento del mismo, y con lo cual determinar los movimientos realizados.

OFICINA. Gran parte del tiempo del VIP se desarrolla en la misma. Por necesidades de tipo comercial y de negocio, el acceso puede resultar fcil para los agresores. Los horarios de la misma permiten determinar la seguridad en el interior.

El agresor determinar la vulnerabilidad de la oficina: Situacin y caractersticas Personal y horarios Actividad y medios de seguridad

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PROTECCION DINAMICA TEORIA Y CONCEPTO BASE CIRCULOS CONCENTRICOS ESCALONES Y NIVELES DE SEGURIDAD EVALUACION DE DISPOSITIVO COORDINACION

PROTECCION DINAMICA Ya hemos visto en el tema anterior lo que era, o como se defina la Proteccin Dinmica, veremos en este tema las teoras y conceptos base de la proteccin

TEORIAS Y CONCEPTOS BASE. Teoras base.La concepcin y planificacin de toda operacin o dispositivo de proteccin se apoyan sobre la base de la Teora Esfrica de la Proteccin y la Teora de los Crculos Concntricos.

Teora Esfrica de la Proteccin Consiste en cubrir el espacio contenido en una esfera, cuyo centro sera la persona protegida. Quiere indicar que al planificar la operacin o dispositivo de proteccin se una persona, hay que concebirlo desde tres planos especiales: el areo, el superficial y el subterrneo.

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Teora de los Crculos concntricos. Prcticamente, en lo relacionado a la proteccin, en todo el mundo se ha adoptado el sistema basado en la teora de los crculos concntricos. La seguridad se establece en tres crculos concntricos en la persona del protegido de manera que cada uno de ellos realiza servicio de proteccin en la esfera de su propio cometido.

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Esta teora, junto con la anterior, pretende servir de base en la planificacin de una operacin o dispositivo, para organizar alrededor de una personalidad sucesivos espacios de cobertura, a modo de "barreras de control", introduciendo efectivos y diversos medios de carcter activo y pasivo con la finalidad de disuadir, obstaculizar o impedir cualquier tipo de ataque, o si ste se produce neutralizarlo. - El Primer Circulo de proteccin. Es el llamado interior que se constituye con los protectores de su escolta personal. Su lugar se encuentra en las inmediaciones del VIP, variando la distancia con respecto al mismo segn las circunstancias del momento. Este circulo, como queda dicho, esta formado por los escoltas personales que sern individuos que conozcan a la perfeccin el carcter y las reacciones del protegido, de modo que puedan adelantarse a las mismas en todo momento. Tienen que estar perfectamente entrenados y compenetrados hasta llegar al automatismo, siendo de resaltar que presentan la ltima proteccin que le queda a la personalidad cuando han fallado los dos crculos restantes. Su misin consiste en cubrir y proteger al VIP, en caso de ataque y su rpida evacuacin del lugar de peligro, trasladndolo a un lugar seguro.

- El Segundo Crculo de proteccin. Esta formado por elementos del dispositivo que se sitan en diferentes puestos de seguridad y que generalmente tienen en su campo de vigilancia y observacin al protegido, por tanto se encuentran en sus proximidades. (contravigilancia, avanzada de ejecucin, puestos de vigilancia, helicpteros). .....Algunos de estos elementos formarn parte del Segundo o Tercer crculo de proteccin, segn que el protegido se encuentre o no en su campo de vigilancia y observacin.

- El Tercer Circulo de Proteccin.

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Esta tan alejado en tiempo y espacio, como se determine en funcin de las necesidades operativas: Esta formado por los elementos del dispositivo ms alejados del protegido y por tanto no tienen a este en su campo de vigilancia y observacin ( avanzada de planificacin, puertos, aeropuertos, etc.) Con relacin al Segundo y Tercer crculo de proteccin citaremos un atentado, del que sali ileso, al Presidente Gerald Ford en San Francisco U.S.A., cuando sala de un hotel y saludaba al pblico. Una mujer a la que los servicios de informacin del Tercer Crculo de proteccin, haban detenido, interrogado y retirado el arma habitual que posea, del calibre 45, por pertenecer a grupos extremistas; efectu un disparo con un revolver del calibre 38 y, atmicamente fue reducida por efectivos de los puestos de vigilancia del Segundo Circulo de Proteccin. Con este ejemplo se aprecia el sentido de los Crculos de Proteccin con los que se establecen sucesivos elementos de disuasin y control, que obstaculicen e impidan o atenen los ataques y peligros que acechan a una personalidad.

ESCALONES Y NIVELES DE SEGURIDAD

El VIP se desplaza en medio de los tres crculos de seguridad anteriormente citados, de modo que se encuentra perfectamente protegido por las personas que los integran, cada uno en la misin que les est asignada. Conceptos base. En toda operacin o dispositivo, en los Segundos y Terceros Crculos de Proteccin, se emplean, habitualmente, efectivos en puestos en lo que se desarrollan determinadas actividades bsicas de seguridad. A continuacin vamos a precisar y veremos el concepto de cada uno de esos puestos de Seguridad. Puestos de Seguridad Se denomina Puesto de Seguridad a un rea de responsabilidad a cargo de personal especializado, para control de las personas y cosas que en ella se encuentren y establecido con arreglo y dentro del marco de un Plan Integral de Seguridad. Clases de puestos de seguridad. - Puesto de vigilancia Consiste en el ejercicio de una funcin de seguridad, con la responsabilidad de observar aun rea especifica y las personas o cosas que en ella se encuentran. Entre sus funciones sta: Observacin del rea sealada para cada puesto de vigilancia. Observacin de personas y cosas existentes en la misma, con objeto de detectar personas u objetos que se consideren sospechosos. Comunicacin de toda novedad que se observe al puesto de mando a fin de adoptar las medidas necesarias para la solucin del problema.

Los Puestos de Vigilancia pueden ser fijos o mviles.

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Los lugares idneos para establecer los puestos de vigilancia varan segn las caractersticas de cada situacin concreta pero a modo de ejemplo pueden citarse azoteas, alrededores del edificio donde se encuentre el protegido, entre el pblico en una concentracin de personas, en pasillos y corredores del hotel donde aloje etc. En el atentado en el cual result herido gravemente el Presidente de EE.UU. Reagan, en los Angeles, los policas uniformados, que integraban los Puestos de Vigilancia de la barrera de control del pblico y los periodistas, no se apercibieron de que un hombre, situado entre el pblico a un metro de distancia entre el pblico, apuntaba, a la altura de sus cabezas, y disparaba con una pistola al Presidente. En este caso, esos Puestos de Vigilancia estaban bien establecidos en el Segundo Crculo de Proteccin, pero sus integrantes incurrieron en una manifiesta falta de atencin. Tambin, uno de ellos result gravemente herido. - Puesto de revisin y control. Puesto de responsabilidad asignado a determinados efectivos, el cual es un filtro por el que deben pasar necesariamente las personas con el fin de tener acceso a una zona restringida, y sirve para comprobar y registrar en su caso, la identidad de las personas, los vehculos y los objetos que estos portan. Solo en el marco de una operacin o dispositivo de Proteccin de Personas se denomina Puesto de Control a lo que es el Control de accesos de edificios. El Puesto de Control o Control de accesos puede ser eventual o permanente. Algunas de sus funciones son: Ejercer el control al acceso al rea restringida que se pretende asegurar. No permitir la entrada a esa zona de personas, vehculos u objetos que no estn autorizadas para ello. Es conveniente que cuando a alguna persona no se le pueda permitir la entrada por no estar provisto de acreditacin o identificacin, exista en las inmediaciones un despacho para poder expedirla en el acto, ( naturalmente, siempre que esa persona le corresponda dicha identificacin o acreditacin) con el objeto de evitar incidentes en ese lugar que pudiera crear problemas.

Otra funcin es la de permitir seleccionar el personal autorizado para entrar en el rea de seguridad. Estos Puestos de Control o Control de accesos, pueden ser de vital importancia, conviene sacar a colacin en este momento en secuestro de Ministros de la O.P.E.P. (Organizacin de Pases rabes exportadores de petrleo) en un hotel de Viena (Austria), en la dcada de los sesenta. Un grupo terrorista compuesto por alemanes y palestinos, dirigido por el terrorista apodado "Carlos", entr sin ningn impedimento, ya que no se haba instalado Puesto de Control o Control de accesos alguno, asesino a varias personas, hizo rehenes a los Ministros y presion al Gobierno austraco para que se radiara un mensaje sobre los derechos del pueblo palestino. - Puesto especial de seguridad. Puesto que se le asigna a un miembro del equipo de seguridad con un deber especifico en relacin con un movimiento protector. Se pueden citar como ejemplos: la responsabilidad de custodiar el equipaje del protegido, para evitar sabotajes o sustracciones, la conduccin del vehculo de escolta, despeo de la funcin de enlace con el puesto de mando o sala de operaciones..... etc. EVALUACION DE DISPOSITIVO Para la evaluacin de un dispositivo de seguridad se har necesario una serie de operaciones de informacin y planificacin que al final darn como resultado un dispositivo capaz de evitar o contrarrestar los efectos de una accin agresiva contra la persona que protegemos. Para lo cual, desde el momento de la necesidad de prestar una Proteccin, se debe, basndonos en la informacin, de realizar una PLANIFICACIN para la posterior EJECUCION. La planificacin. Consiste en formular una jerarqua de objetivos y, mediante un mtodo, programar u organizar tareas, actividades y eventos con sus correspondientes recursos, tiempo y responsable; para establecer las presiones sobre la evolucin de los posibles acontecimientos futuros y los medios necesarios, todo ello a travs de la recopilacin, el anlisis y la elaboracin, para alcanzar los objetivos propuestos. Como queda dicho, la planificacin por tanto se lleva a cabo por medio de la recopilacin, el anlisis y la elaboracin. Desde una perspectiva global, y terica, esos tres ejercicios se pueden considerar fases sucesivas que dividen a la Planificacin entres fases separadas y estancas; sin embargo desde una perspectiva prctica los tres citados ejercicios pueden realizarse de un modo coyuntural y coincidente (con la misma sucesin, cuantas veces sea menester) a lo largo de la Planificacin. Un ejemplo para que se vea claro es que en las operaciones o dispositivos uno de los datos que se debe recopilar, el del programa de actividades del protegido, del anlisis de mismo va a surgir probablemente, la necesidad de solicitar nuevos datos sobre el programa, o bien efectuar una avanzada de planificacin, formado por grupos de escoltas, a alguno de los lugares a visitar por el protegido; para recopilar y obtener a su vez, nuevos datos que sern analizados y elaborados posteriormente.

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Fase de recopilacin

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Consiste y recabar y obtener todos los datos y noticias de inters posibles, tanto al principio, como en el transcurso de la planificacin. Fase de anlisis Esta fase esta basada en los datos recogidos en la fase anterior, y por lo tanto se ocupa de mirar y remirar dichos datos, los cuales son revisados, cotejados y comprobados, para de su valoracin, conocimiento y proyeccin ir a la fase de elaboracin del dispositivo. En esta fase y en sus mltiples apartados, uno de ellos, que tiene en la planificacin un tratamiento prioritario y sobresaliente es el de RIESGOS. Valoracin de riesgos. Todos los riesgos (provocados o no provocados), deben ser valorados y calificados (mediante una escala cualquiera), segn la probabilidad de que sucedan, y la gravedad que entraen.

Nivel de proteccin necesario El resultado final del anlisis de vulnerabilidad y amenazas; as como de la valoracin de riesgos, ha de ser la asignacin de un determinado nivel de proteccin. En Espaa se utilizan cinco niveles de proteccin por las FF.CC.SS para la proteccin de personalidades de relevancia poltica y altos cargo de la administracin del Estado, estos niveles pueden ser de aplicacin en las empresas privadas de seguridad para proteger a personas que soliciten proteccin. El nivel de proteccin, como se dice anteriormente, viene condicionado por la valoracin de riesgos, y determina en gran medida la cantidad e incluso la calidad de los medios tanto humanos como tcnicos asignados al servicio, lo cual significa que son con los que el responsable de la proteccin cuenta para la realizacin de la misma. Analizado, entre otros, el apartado que trata el riesgo del protegido, y como consecuencia de la asignacin de un Nivel de Proteccin, se nombrara un Jefe de Dispositivo y los componentes del primer circulo de proteccin, con su responsable el Jefe de Cpsula, el cual en determinados niveles de proteccin ser la misma persona que el Jefe de Dispositivo. Los diferentes niveles de proteccin se podrn aplicar a las personalidades con un carcter permanente, o con carcter temporal. COORDINACIN CON EL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD. Todas las actividades estarn coordinadas por el DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD, que debera nombrar un Jefe de Operacin, un Jefe de Dispositivo y un Jefe de Cpsula. De acuerdo con el Reglamento de S.P., el departamento de seguridad obligatoriamente establecido, nico para cada entidad, empresa o grupo de empresas y con competencia en todo el mbito geogrfico en que estos acten, comprender la administracin y organizacin de las empresas de seguridad de la empresa o grupo, del transporte o custodia de efectos y valores, correspondindole la direccin de los vigilantes de seguridad, el control y funcionamiento de las instalaciones de sistemas fsicos y electrnicos, as como el mantenimiento de estos y la gestin de la informacin que generen. Las empresas y entidades que no tengan la obligacin de establecer departamento de seguridad, lo podrn efectuar facultativamente comunicndolo al Gobernador Civil (Delegado del Gobierno) o al Director General de la Polica, segn sea su mbito de actuacin. De acuerdo con todo lo anterior, si en el conjunto de la seguridad de la empresa o grupo cuenta con el servicio de escoltas privados para la proteccin de personas deben estar bajo la direccin del citado departamento de seguridad. El servicio de seguridad debe de estar perfectamente enlazado y coordinado con el departamento de seguridad, si bien en determinados momentos el lugar fsico donde se coordinen los movimientos del VIP podr ser el despacho del Jefe de seguridad o bien otro departamento como el despacho del secretario/a del VIP. Hay que tener en cuenta que si el personal de escoltas es mnimo, dos personas, por ejemplo, estos tendrn que buscar la cooperacin del personal del entorno y de la confianza del VIP. Este personal debe se ser instruido en todo aquello que afecte a la seguridad del VIP.

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Dicho departamento, ateniendo a lo dispuesto en la Ley de S.Privada y al Reglamento de dicha Ley, estar a su vez coordinado con los responsables de las FF.CC.SS Los escoltas debern comunicar al departamento de seguridad, toda variacin, imprevisto, o situacin anmala que se produzca durante el servicio, as como, cualquier circunstancia que les infunda sospecha, por el medio mas rpido y adecuado, guardando en todo momento la reserva pertinente.

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TECNICAS DE PROTECCION EN MOVIMIENTO COMPOSICION Y POSICIONES PROTECCION DINAMICA SOBRE VEHICULOS INTERIOR DE EDIFICIOS LINEA O CUERDA DE CONTROL EVACUACIONES

TECNICAS DE PROTECCION EN MOVIMIENTO

PROTECCION DINAMICA

Como ya se mencion anteriormente, la Proteccin Dinmica adems del traslado de un objeto, tiene por finalidad la custodia de una personalidad, en los desplazamientos que realice, a travs de cualquier medio. El desplazamiento a pie es el que mayor riesgo comporta para la seguridad del protegido. Retomando la teora de los Crculos Concntricos vamos a tratar el Primer Circulo de Proteccin llamado Equipo o Cpsula de Proteccin y que es precisamente quin soporta el mayor esfuerzo en la proteccin del VIP. La Cpsula de Proteccin Constituye el primer circulo de proteccin o circulo interior, integrado por la escolta o equipo de proteccin personal que acta en las inmediaciones del protegido y constituye la ltima barrera de seguridad de la VIP. Misin: Cobertura y evacuacin - Cobertura corporal del protegido en caso de ataque, correspondiendo al Jefe de Cpsula, el disminuir la superficie del blanco asiendo e inclinando al protegido. En el momento que se produzca el ataque el escolta que se aperciba antes del mismo debe avisar a los dems por medio de voces indicado el lugar o direccin de donde proviene (es fcil la utilizacin de seales horarias), dirigindose al mismo tiempo contra el agresor para tratar de neutralizarlo. Los dems escoltas cubrirn a la protegido y procedern a la rpida evacuacin. - Evacuacin del protegido, mediante un traslado y alejamiento rpido del lugar de peligro, a otro de seguridad previamente fijado, contribuyendo si es necesario a delar libre de obstculos la va de evacuacin.

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Para proceder a la evacuacin, el Jefe de Cpsula se colocara siempre a la derecha ligeramente retrasado, le asir por el cinturn con una mano y con la otra apoyndola en su espalda le inclinar, para que ofrezca menor superficie de blanco. Los restantes escoltas cubren al VIP y procuran abrir camino de la forma que sea necesaria, apartando a las personas que obstaculicen la va de evacuacin con objeto de que sta se realice de la forma ms rpida posible. En caso de que el VIP se vea rodeada de grupos amistosos la actuacin se tornar flexible pero firme, a fin de que no se interrumpa en ningn caso el itinerario que se siga y para evitar quedar bloqueado. - Neutralizacin del atacante, no es la misin esencial de la cpsula, pero si uno de los protectores percibe con antelacin, debe tratar de abortarlo mientras el resto de la cpsula ejecuta las misiones bsicas de cobertura y evacuacin. En caso de ser algn miembro del segundo Circulo de Proteccin el que detectase el ataque ser ste el que realice la neutralizacin, ocupndose los miembros de la cpsula de dar cobertura y evacuar. Es importante que los miembros que forman el grupo de seguridad del circulo interior (cpsula) estn perfectamente compenetrados y exista buena comunicacin entre ellos.

COMPOSICION Y POSICIONES Habitualmente la Cpsula, en funcin de los Niveles de Proteccin y de los efectivos disponibles, puede estar compuesta de uno a cinco protectores, incluido el jefe. - UN PROTECTOR Normalmente se situar a la derecha del protegido y ligeramente retrasado, teniendo en todo momento bajo campo visual al personaje, aunque su posicin vendr determinada por el lugar y el peligro circundante, intentar controlar los cuatro sectores que rodean al protegido, sin olvidar que debe vigilarse frecuentemente la parte trasera. - DOS PROTECTORES Normalmente del jefe de la cpsula se colocar a la derecha y ligeramente retrasado con respecto a VIP mientras que el segundo escolta, generalmente, se colocara a la izquierda y ligeramente retrasado respecto al VIP, cubriendo los frentes punta, flanco izquierdo y retaguardia. - TRES PROTECTORES Tomando como referencia el anterior, la posicin del tercer escolta suele ser en punta, si bien puede variar respecto de la situacin de cada momento pudiendo reforzar algn flanco o situarse en retaguardia. - CUATRO PROTECTORES En este caso cada uno de los protectores puede hacerse cargo de cada uno de los frentes, quedndose el jefe de cpsula en la posicin habitual a la derecha y ligeramente retrasado. No obstante con cuatro protectores la posicin de los mismos ofrece mayores variantes, como por ejemplo el cuadro, reforzando en alguno de los frentes o en rombo teniendo, el escolta de cola, la misin vigilar la retaguardia, quedando los dems miembros liberados de esta misin. - CINCO PROTECTORES En estos casos la posicin que adopta la cpsula es en rombo, mantenindose el jefe de cpsula muy cerca de la personalidad, mientras que los otros cuatro cubren cada uno de los frentes proporcionando una cobertura de 360 grados alrededor del protegido; no obstante se puede utilizar la formacin en cuadro, cuando interese reforzar los flancos, abrir el frente o por cualquier otra circunstancia.

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A partir de cinco protector no conviene aumentar mas la cpsula por razones de espacio aunque en algunas ocasiones se ha hecho. En casos especiales se a constituido un sexto escolta que suele ir muy retrasado con respecto a la cpsula, 10 o 15 metros y con un arma camuflada de mayor potencia de fuego y en disposicin de ser utilizada cuando se produzca un ataque que haga necesario el empleo de este arma.

PROTECCION DINAMICA SOBRE VEHICULOS Las tcnicas de proteccin dinmica en vehculo, tienen la funcin de reducir al mximo las situaciones de riesgo hacia el VIP, durante los traslados. El nmero de vehculos suele variar dependiendo del nivel de proteccin y oscila desde uno a cinco vehculos, incluidos el de la personalidad. La Cpsula ms habitual suele ser la de dos o tres vehculos. Los desplazamientos deben hacerse con rapidez, evitando en lo posible las paradas y detenciones y conociendo perfectamente tanto el itinerario principal como los posibles alternativos. Los vehculos viajaran muy prximos entre ellos y el de escolta detrs del VIP, salvo que sean tres en cuyo caso ira en medio. Los protectores se situaran repartidos entre los vehculos de escolta, mientras que el jefe del equipo lo har en el vehculo del VIP, normalmente, en el asiento delantero derecho. En otro tema se tratara de las caravanas e itinerarios. INTERIOR DE EDIFICIOS Partimos de la premisa de que el edificio en el cual se realiza la proteccin no es el domicilio habitual ni el lugar de trabajo del protegido que ser tema de estudio ms adelante.

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Antes de que el VIP llegue al edificio, parte del equipo de proteccin (avanzada) se desplazar a este para efectuar una inspeccin completa, localizando algn recinto que pueda servir como zona de seguridad en caso de atentado, estableciendo en l un puesto de vigilancia una vez efectuada la requisa. Cuando la asistencia de personas al edificio sea masiva se crear una zona de seguridad libre de personas, procurando que los ms prximos sean personas de toda garanta. En el edificio y si es necesario se situaran otros puestos de seguridad y vigilancia, especialmente en el trayecto que deber recorrer el VIP. ESCALERAS Antes de ser utilizadas por el VIP es conveniente realizar una requisa de la misma situndose puestos de vigilancia en las plantas intermedias o adelantndose (si no hay efectivos suficientes) un equipo de proteccin. Cuando el VIP se est moviendo por la escalera la mitad de los componentes del circulo interior marcharn delante de el y la otra mitad se colocar detrs para tener vigilada la parte posterior, situndose el Jefe de Equipo al lado de la personalidad. Deben guardarse las distancias que sean convenientes atendiendo a las dimensiones de las escaleras y al grupo de personas que puedan acompaar al VIP. Cuando se trate de una escalera automtica el dispositivo de seguridad ser el mismo, con la especial dificultad que supone la necesidad de que en la escalera de sentido contrario se encuentren ms efectivos del grupo de proteccin, para controlar el ascenso o descenso.

ASCENSORES El movimiento en ascensores presenta una serie de peligros adicionales, que aconsejan prescindir de su utilizacin, salvo en caso de no existir otro remedio viable. Ser necesario efectuar una minuciosa requisa previa, que comprender: el habitculo, el hueco, los cables y la maquinaria para comprobar que no han sido objeto de manipulacin. Es conveniente establecer un puesto de vigilancia en cuadro de control general de fluido elctrico, sala de maquinaria, planta de destino, plantas intermedias. Equipo de reaccin en un punto estratgico Cuando el protegido tome el ascensor con un grupo de gente, es necesario que lo acompaen por lo menos dos integrantes del equipo de proteccin . Conveniente que dos o mas miembros del equipo suban o bajen por las escaleras hasta el punto de llegada del VIP, al objeto de comprobar que la zona se encuentra despejada de peligros, esperando en este punto la llegada del protegido.

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LINEAS DE RECIBIMIENTO Cuando la personalidad ocupe una posicin fija en una lnea de recibimiento, el Jefe del grupo de proteccin se colocar inmediatamente detrs de l. Otro escolta instalar un puesto de control en la entrada del local donde este formada esta lnea, acompaado de alguna persona perteneciente a la organizacin del acto que le sirva de auxilio en la identificacin de las que tengan autorizado el acceso. Otros dos escoltas permanecern en el interior del local, con la misin de vigilar y de procurar que tenga fluidez la hilera de personas que van a saludar a la personalidad. Un quinto hombre de seguridad se ubicar junto a la puerta de salida con la misin de impedir el acceso por ese lugar y para estimular la marcha de los que hayan saludado a la personalidad. Estos cinco hombres forman el circulo interior que proporciona una seguridad de 360 grados en torno al protegido. Naturalmente previamente a la iniciacin del acto y de la llegada de la personalidad se habr realizado una requisa del local.

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LINEA O CUERDAS DE CONTROL En este caso se colocarn dos escoltas delante de la personalidad y otros dos tras ella. Los ms inmediatos al protegido vigilarn exclusivamente las manos de las personas que saluden o estn ms prximos a l, mientras que los otros dos ms alejados ejercern una vigilancia ms general del pblico. El quinto hombre se colocara a una distancia prudencial de las espaldas de la personalidad, vigilando la parte posterior. Entre la gente que encuentre tras la cuerda de control, con antelacin suficiente al paso de la personalidad, se habrn instalado los puestos de vigilancia que sean necesarios, cuya misin ser detectar personas o paquetes sospechosos. Para evitar que la cuerda de control sea desbordada por el pblico, es conveniente la colocacin de puestos de seguridad a lo largo de la misma. Tambin es interesante la colocacin de vigilancia en azoteas y puestos elevados, cuyo personal est equipado con prismticos. EVACUACIONES Como se comento en tema anterior una de las principales misiones de la Cpsula de proteccin es la evacuacin del VIP a lugar seguro ante una accin contra el mismo que entrae peligro para su integridad fsica o su libertad. El Grupo de Proteccin adems de prever con la antelacin suficiente un lugar de seguridad a donde trasladar el VIP, y dentro del plan de proteccin tendr que estar previsto para cada momento y lugar unas rutas de evacuacin, para alejar al VIP de un edificio o lugar donde se produce el atentado, as como medios para realizar las mismas y lugares a donde se puede trasladar dicha personalidad para asegurar su integridad fsica o su supervivencia ( hospitales, comisaras de polica, etc.)

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PROTECCION ESTATICA

PROTECCION EN DOMICILIO

COORDINACION DE SERVICIOS

PROTECCION ESTATICA En la proteccin integral de una persona, la proteccin esttica constituye una parcela que requiere un tratamiento individualizado y coordinado con la Proteccin dinmica. Como ya se vio la proteccin esttica tiene como objeto custodiar un lugar fijo, y este se refiere tanto al lugar de trabajo como al de residencia habitual u ocasional, y en ambos casos sera de aplicacin, tanto la teora base de proteccin, es decir la de los Crculos Concntricos y la Esfera, como los Conceptos Base, es decir, los diferentes puestos de seguridad. En el marco de un Plan Integral de Seguridad a una persona, el estudio y desarrollo de la Proteccin Esttica, en su residencia o lugar de trabajo, se realiza simplificando la Teora de los Crculos Concntricos, a dos espacios bien delimitados: - La Proteccin Esttica Interior. - La Proteccin Esttica exterior.

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Previo a la proteccin esttica interior y exterior se deber realizar un estudio sobre el inmueble, sobre aspectos como la ubicacin, tipo y caractersticas del inmueble, tipo de poblacin que lo rodea y ocupa, topografa del lugar, etc. En relacin con la Proteccin Esttica Interior nos referiremos al inmueble propiamente dicho ( sea edificio o complejo de edificios) donde reside o trabaja el protegido. En el interior del inmueble cabra destacar, como lugares a tener en cuenta: - Puertas de acceso principal, garajes, traseras etc. - Ventanas, azoteas, terrazas, etc. - Escaleras, ascensores. - Patios interiores, stanos. - Departamentos de suministro de electricidad, gas, etc. Con respecto a la Proteccin Esttica Exterior, tiene un carcter perimetral, y se refiere a la periferia o entorno ms prximo del inmueble, y su zona de influencia. A tener en cuenta: - Las caractersticas de la calle donde se encuentra el edificio. - Lugares desde donde puedan realizarse observaciones de la misma (paradas de autobs, de taxis, bocas de metro, etc.). - Lugares donde se puedan ocultar cargas explosivas (papeleras, buzones, obras, registro de alcantarillado, ... etc.)

PROTECCION EN DOMICILIO

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- En la residencia de un protegido se hace preciso establecer una serie de medidas de seguridad que aseguren al cien por cien su vida y su seguridad material. Debern ser instalados sistemas de alarma, hoy en da existen multitud de ellos en el mercado por lo que para elegir los mas idneos se necesita un experto y tcnico en la materia, que nos muestre las limitaciones de cada uno de ellos, y no de un agente de ventas. Es preciso convertir la residencia del VIP en una zona de seguridad, para ello el escolta tiene que trabajar con la mentalidad de los crculos concntricos, como se dice anteriormente. El primer circulo estar constituido por el cerramiento del recinto, los sistemas de alarma existentes en el y los hombres que desempeen sus puestos de revisin y de vigilancia. El segundo circulo estar formado por los sistemas de alarma y las personas que formen los puestos de vigilancia que se encuentran en el espacio de terreno limitado por el cerramiento y la residencia. El tercer circulo estar constituido por las puertas y alarmas de la residencia, las alarmas instaladas en ellas y los hombres de los puestos de revisin y vigilancia que desempean su misin en el interior. Algunos aspectos a tener en cuenta en la proteccin esttica: - Las personas que accedan hasta el VIP debern ser o estar identificadas teniendo conocimiento de su identidad tanto el personal de escolta como el VIP o sus asesores. - Se deber controlar al servicio domstico, en el sentido de que deben de ser conocidos de los moradores de la vivienda y en caso de la llegada de uno nuevo cotejar referencias. - Atencin a la recepcin de correos y paquetera, con especial atencin a la recepcin de paquete o carta bomba. Se enumeran aqu una serie de medidas: - Matasellos o remite extrao o franqueo excesivo. - Envos sugestivos (caja de bombones, libro, etc.) - Cartas que abulten ms de lo normal. - Escritura oficial hecha a mano. - Contenido heterogneo. - Paquetes o sobres con hilos o alambres que tengan aberturas extraas. - Manchas o seales de grasas. - Los que presentan un olor anormal - Que produzcan sonidos metlicos - Que sean blandos o granulados al tacto - Los que emitan ruidos parecidos a un reloj. - Sobres cerrados con un hilo para su apertura - Los que indiquen "confidencial" o "personal" - Faltas de ortografa o ttulos equivocados. - Excesivo material de embalaje. De contarse con protectores suficientes se realizaran inspecciones peridicas (sin ajuste de horario ni recorrido) d las inmediaciones y lugares prximos, permaneciendo comunicados con el responsable del equipo. - Se comunicara, tanto la salida como la entrada del VIP al Departamento de seguridad. Todo lo enumerado para la proteccin del domicilio es de aplicacin, en reglas generales, al lugar de trabajo. COORDINACIN DE SERVICIOS Hasta el momento hemos hablado de Proteccin dinmica y Proteccin esttica, que aunque todo ello es proteccin a una persona, debemos tener en cuenta de que los dos tipos de proteccin generalmente ( decimos generalmente, ya que en ocasiones el mismo personal que realiza la escolta, tambin realiza la proteccin esttica en determinados lugares), son realizados por distintas personas o servicios de seguridad. Podramos, segn el nivel de proteccin que se le hubiese asignado al VIP, en base al riesgo de agresin sobre el mismo, determinar que hubiese un

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equipo de seguridad en el lugar de trabajo y otro en el domicilio, mas la Cpsula de escolta que le dara proteccin en sus desplazamientos y en determinados lugares del trabajo o domicilio. La coordinacin entre estos equipos de proteccin tendr que ser realizada por lo que podemos denominar sala de operaciones o un rgano que tenga conocimiento y este al tanto de las particularidades de estos servicios y que ser el que reciba y analice para posteriormente canalizar la informacin que reciba de ellos. No obstante las relaciones que el Jefe de cpsula debe mantener con los Jefes de equipo de los dems servicios deben ser ptimas, estando en contacto con los mismos y existiendo entre ambos una informacin continua y recproca, para en caso necesario y ante eventualidades imprevistas, con conocimiento del rgano central, modificar o variar los planes o previsiones que sobre el servicio de proteccin se tenan.

LA AVANZADA Siempre que un VIP, vaya a visitar un lugar, se mandar un hombre o grupo de AVANZADA, que se utilizar por tres razones: Obtener informacin sobre el lugar, donde va acudir el VIP. Establecer un rea de seguridad del VIP, en la que l pueda despachar los asuntos oficiales o particulares, y visitar los lugares donde tiene que desplazarse. Reducir al mnimo los riesgos que pueda sufrir el VIP. Minmzando los riesgos, el hombre de avanzada es quin decidir por que ruta se evacuar al VIP. Su misin principal es hacer contacto con las personas que vaya a visitar el VIP. Si va a un hotel, tiene que entrevistarse con el director y con el Jefe de Seguridad si lo hay. Una vez hecho este contacto entra en los detalles de la visita, este hombre de avanzada debe recorrer a pie el itinerario para observar los puntos negros del mismo y saber donde se va a detener el coche del VIP. Cuando el grupo llega, el hombre punta sigue al de avanzada que los conducir al lugar indicado. La avanzada tiene que establecer lo siguiente: Puesto de seguridad. Puesto de mando. Ruta o rutas de evacuacin. Lugares de seguridad. Examen de la ruta, sitio y lugar que deben visitar. La funcin principal de la avanzada es asegurarse que se establece una ruta o rutas de evacuacin. Ejemplo s el VIP acude a un hotel: Se organizarn tres zonas (lugares donde puede tener lugar un atentado), y debe tener sealizados lugares de evacuacin en cada una de ellas. Si produce en la primera zona, la evacuacin ser al vehculo. Si produce en la segunda zona (hall) la evacuacin ser a la oficina del hotel. Si se produce en la tercera zona (camino de la habitacin o de/ restaurante), estar determinado el habitculo de seguridad (habitacin, oficina, etc.) Comunicar el plan al Jefe del grupo de escoltas.

Si por cualquier circunstancia no se tiene posibilidad de preparar este plan de evacuacin con anticipacin suficiente y no se dispone de tiempo, la obligacin de hacerlo es del jefe de escolta. Se puede evacuar directamente al coche. Enviar delante un hombre de avanzada para que busque una habitacin en el hotel (dejando en la misma un puesto de seguridad). CONSIDERACIONES DEL JEFE DE ESCOLTA O DE AVANZADILLA Debe fijar su atencin en los siguientes puntos: 1. Sitio de seguridad del VIP. Estos pueden ser: El automvil Habitacin de seguridad. Siempre hay que asegurarse de que todos los miembros de la escolta sepan donde estn los puntos de seguridad. Vehculos: hay que saber en todo momento donde se encuentran los conductores, y saber sus obligaciones de horarios, rutas, rutas de evacuacin, hospitales, etc. Lugar para evacuar al VIP: El punto ms difcil de determinar, se debe dar y conocerlo todo el equipo, por que cuando se quiera evacuar al VIP, se debe hacer rpidamente y sin el mnimo titubeo.

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4. Ruta de evacuacin. 5. Preocuparse del servicio. Si se cumplen los requisitos o puntos, se llegar a la aspiracin que es la tranquilidad en el servicio, porque todo est previsto.

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Si falla alguno hay que improvisar, por ejemplo, las comunicaciones, hay que transmitir los comunicados como mejor se pueda. Otra consideracin que se puede realizar, es que no siempre debe de entrar el VIP por la puesta principal, se puede llevar por el garaje, si lo admite, ya que se quitan peligros, al no haber pblico esperndolo, utilizando el montacargas y subiendo a la habitacin correspondiente, y como no se le espera se tiene mayor seguridad por la sorpresa. Siempre se debe pensar en otra puerta para la entrada del VIP.

6. Habitculo de seguridad. Qu es? Una habitacin especialmente designada para servir como un refugio de emergencia. Idealmente la habitacin debe de ser reservada exclusivamente para este propsito. En la oficina la habitacin puede ser un gabinete, una zona de almacn o un pequeo cuarto de estar. La puerta debe de ser blindada, la habitacin debe de estar cerrada en todo momento, pero no debe de parecer desde el exterior que sirve para ningn propsito especial. Deben de almacenarse alimentos, agua, botiqun, extintores, luces de emergencia, radio, ventilacin y medios de comunicacin con el exterior. En el hogar, la habitacin segura debe de ser un rea lo suficientemente grande para que quepa toda la familia.

REQUISA El VIP est expuesto al atentado por medio de un artefacto explosivo, que puede estar escondido o camuflado en cualquier mueble de una habitacin o despacho. Tambin hoy en da cualquier persona importante puede estar sometida al espionaje privado. Por todo ello el equipo de seguridad de un VIP se ve en la necesidad de inspeccionar a fondo el contenido de una habitacin de un hotel o un despacho. Esta inspeccin llevada a cabo por personal de seguridad es lo que se llamada requisa. REQUISA DE UNA HABITACION.Qu buscar: Cables, restos de cal, yeso, cinta aislante, hilo de cobre, lugares donde esconder una microcmara, micrfono, pinchazo de telfono, sitio para poner un artefacto explosivo, que ir en relacin con la imaginacin del terrorista. Planificar: Informacin del encargado, conserje, director o la persona mas adecuada, de todo aquello relevante de una habitacin, si ha habido pequeas obras hace poco o reparado el telfono, aire acondicionado, amparas o han instalado algn aparato nuevo, si se han recibido paquetes, flores, cajas de bombones, etc. Nmero de hombres y tiempo para la requisa. Accin: El Jefe de Equipo es el primero que entra en la habitacin y debe VER, OIR, OLER Y TOCAR. Mira y observa si todo tiene un aspecto normal, escucha los ruidos que se oyen en la habitacin y los que provienen del exterior. El olor peculiar de algunos explosivos puede poner sobre aviso de la existencia de algn artefacto, y el olor a pintura fresca o yeso indica que se ha efectuado alguna obra. Se divide la habitacin en dos partes (requisa por dos hombres). Cada hombre divide la zona en tres partes: Del suelo a la cabeza de que hace la requisa. De la cabeza al techo El techo

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Lo primero que se revisa es el mobiliario, y sobre las paredes hasta la altura de los ojos.

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Empieza por las piezas, no las mueve, si ve cualquier cable o bulto extrao, despus los mueve para su comprobacin, si no puede moverlas las marcar para saber que no ha sido revisada. Revisar el suelo, incluso levantando la alfombra. Acto seguido revisar las paredes, cuadros luces, cortinas, cualquier cosa que este colgada de la pared, hacindose de la misma manera que en el caso anterior. Por ltimo, el techo, hay que hacer la revisin de las lamparas, bombillas, tornillos si han sido tocados (flojo o que falta), consultar con el encargado o responsable. El Jefe de Equipo no requisa, dirige, y sabe el tiempo de que dispone y revisa la requisa. Cada vez que uno termina se lo comunica al jefe de equipo. Los hombres segn van terminando no deben reunirse, deben estar separados unos de otros. Se debe exigir una gran disciplina en este trabajo para que nadie interrumpa la labor de otro. Maletn para requisas

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TECNICAS DE SEGURIDAD EN VEHICULOS CARACTERISTICAS DEL VEHICULO CONDUCTORES CAPSULA DE SEGURIDAD SOBRE VEHICULO CONDUCCION DE SEGURIDAD

TECNICAS DE SEGURIDAD EN VEHICULOS Los desplazamientos en vehculo de una VIP, deben realizarse con rapidez, evitando detenciones y paradas. CARACTERISTICAS DEL VEHICULO En primer lugar es conveniente enumerar las condiciones que debe reunir un coche perteneciente a la personalidad con miras a una mejor proteccin y realizacin del servicio. - Debe ser cmodo con la suficiente capacidad para permitir que acompae a la personalidad algn invitado, adems del conductor y de un miembro del equipo de seguridad. - Debe estar provisto de aire acondicionado ( ataque por gases). - Debe estar equipado de tal manera que pueda circular con seguridad y rapidez por todo tipo de carreteras . - Ha de estar blindado en su totalidad, es decir, en carrocera, cristales y neumticos. - Debe contar con un motor potente que pueda soportar el peso del blindaje y le proporcione una buena aceleracin para casos de emergencia. Vehculo de escoltas. - Similares caractersticas mecnicas descritas para el coche de la personalidad. - Facilidad de entrada y salida para el equipo de proteccin. - Cuando se trate de una caravana formal, con pblico a lo largo del recorrido, los coches deberan ir provistos de estribo y agarraderas.

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CONDUCTORES Los conductores en su especial cometido deben formar parte del Equipo de Proteccin y haber recibido entrenamiento especial para casos de emergencia. Una vez entrenados los conductores, se hacen necesarias prcticas conjuntas con los restantes miembros del equipo de proteccin, a fin de lograr la compenetracin que facilite una mayor rapidez en los casos de emergencia y en las llegadas y salidas. El conductor debe conocer su coche por dos razones fundamentales, en primer lugar para poder reparar pequeas averas que se presentan durante la realizacin de un servicio, y por otra parte apercibirse de los posibles sabotajes de que haya sido objeto. En relacin a este ltimo punto los conductores realizarn revisiones peridicas de sus vehculos. El coche no quedar solo durante ningn momento. Es esencial que los conductores conozcan la ruta que debern seguir para evitar dudas o rectificaciones que supongan la inmovilizacin del vehculo, y por tanto aumento del riesgo. Cuando se produzca un incidente el conductor debe reaccionar rpidamente ejecutando alguna de las maniobras para las que habr recibo entrenamiento tales como la "vuelta corta", "California" o "maniobra en Y", de las cuales se hablara en este tema. CAPSULA DE SEGURIDAD SOBRE VEHICULOS El nmero de vehculos de una cpsula de proteccin puede variar de uno a cinco, incluido el vehculo del protegido. Teniendo en cuenta que adems, como en las cpsulas de proteccin a pie, puede haber un vehculo de reaccin. En los desplazamientos en vehculo, el VIP, viajar en un vehculo acompaado del Jefe de cpsula, que se situar en la parte delantera al lado del conductor. El resto del equipo de proteccin viajara en el "coche de escolta", que se desplazar inmediatamente detrs del vehculo del VIP. En caso de dos coches de escolta el segundo se situara circulando delante del coche que ocupe el protegido. Con antelacin suficiente y antes de iniciar el servicio, o cuando por circunstancias se hubiese delado los vehculos en lugares donde el equipo de proteccin no puedan tenerlos bajo su control y supervisin, se har una inspeccin de los mismos, que realizaran los conductores mientras el equipo de proteccin realiza otras misiones de vigilancia y observacin. Se revisaran todos los huecos posibles del vehculo y fondos (maletero, rueda de repuesto, hueco de guardabarros, etc.), verificando que las cerraduras no han sido manipuladas, todo ello con el objeto de la localizacin de posibles objetos u artefactos sospechosos, o manipulaciones en los sistemas del vehculo. Tanto en la espera de que el VI; acceda al vehculo, como cuando ste lo abandona, cada miembro de la cpsula de proteccin, debe tener una misin encomendada, de control, vigilancia y observacin en el rea del entorno. El VIP no debe abandonar el domicilio o cualquier otra dependencia, para salir al exterior, (en cualquiera de sus desplazamientos), sin que antes el equipo de proteccin haya realizado por el entorno una inspeccin, observando y controlando que en las inmediaciones no se encuentra objeto o persona sospechosa. Ante la localizacin de objeto, persona o cualquier circunstancia que infunda sospecha, se evitar la salida del VIP al exterior, poniendo el hecho en conocimiento de la central de seguridad, la cual realizar los trmites oportunos para verificar los extremos que se le comunicaron, dando posterior aviso al equipo de proteccin para continuar el servicio o la adopcin de las medidas necesarias.

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Cuando el VIP se dispone subir al vehculo, el conductor estar al volante y el vehculo con el motor en marcha, el Jefe de cpsula lo acompaar, y los dems miembros del equipo de proteccin tendrn dispuesta la cpsula de seguridad en su entorno hasta que acceda al interior del mvil. Cuando se a la inversa, que el VIP llegue a su punto de destino, antes de que ste salga del vehculo tendrn dispuesta la cpsula dando la proteccin, dependiendo la amplitud de dicha cpsula de las circunstancias: amplitud del lugar, cantidad de pblico, etc. Los vehculos deben circular por el carril del medio o mas prximo al centro de la calzada, al objeto de tener mas capacidad de maniobra, poniendo el equipo atencin a las personas que se acercan al vehculo del VIP durante las paradas obligatorias. (semforos, obras, etc.). En circunstancias de circulacin a baja velocidad, por inminente detencin del vehculo del VIP, los miembros del equipo que viajan en el coche de escolta pueden adoptar una posicin de seguridad, consistente en abrir las puertas y ponerse de pie en el vehculo, sujetndose fuerte con una mano a la puerta y otra al vehculo y los pies firmes, aumentando de esta manera el campo de visin y control, y como medida disuasoria. Siempre sin olvidar que el coche sigue en movimiento, aunque a baja velocidad, por lo que una accin mal calculada puede derivar en un accidente. Si el vehculo del VIP se acerca a un punto de detencin donde esta previsto se baje del mismo, y exista una aglomeracin de publico que lo espera, por ser simpatizantes o no, fans, etc., el equipo de proteccin se apear de su vehculo antes de la detencin del que ocupa el VIP, ponindose al lado del mismo y caminado a su altura, primero, como siempre, como medida disuasoria, y despus para garantizar que en el momento de la detencin total del coche el pblico no se abalance impidiendo la apertura de sus puertas o los movimientos del protegido. Pudiendo posteriormente abrirse camino entre el pblico con la cpsula de proteccin. En la cpsula de proteccin sobre vehculo, los ocupantes del coche de escolta, adems del Jefe de cpsula que cubre una zona determinada, vigilaran un sector de los 360 grados del entorno, ampliando su sector el escolta situado detrs del conductor, ya que este tendr la supervisin y control limitado por tener que atender a la circulacin y trafico del momento.

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CONDUCCION DE SEGURIDAD Dentro del captulo de la proteccin de personas, es necesario considerar el automvil como un arma de puede utilizarse tanto en el ataque como en la defensa, en virtud de su naturaleza y posibilidades que representa. Del prrafo anterior se desprenden las dos tcnicas de conduccin de seguridad que es necesario conocer para obtener el mayor partido posible en la utilizacin de vehculos. Estas tcnicas son las siguientes - Conduccin ofensiva. - Conduccin evasiva o defensiva. Conduccin ofensiva. La filosofa de la conduccin ofensiva consiste en aprovechar el peso, potencia y velocidad de un vehculo para afrontar un ataque de forma activa, utilizando el automvil como arma para deshacer una barricada o evitar una inmovilizacin tendente a la comisin del atentado. En este tipo de conduccin se busca colisionar con los obstculos de modo que se aparte de la calzada propiciando una va de escape que nos aleje del lugar preparado para ejecutar la accin criminal. En el epgrafe correspondiente a ejercicios prcticos se describe la forma de actuacin para deshacerse o evitar una barricada. Conduccin evasiva Bajo esta denominacin se comprenden todas aquellas maniobras tendentes a evitar una barricada u obstculo en la calzada, sin colisionar con los vehculos o materiales que la compongan.

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Se trata de variar, mediante un giro de 180 grados, el sentido de la marcha por medio de algn tipo de maniobra que lo ejecute en un mnimo espacio de tiempo, procurando simultneamente que, mientras se efecta se ofrezca un blanco mvil, aumentando con ello la dificultad de quienes intenten cometer un atentado. Dentro de los ejercicios prcticos, se describen las maniobras tendentes a conseguir los efectos deseados. EJERCICIOS Maniobra en Y. Se trata de efectuar un giro de 180 grados en la calzada, al objeto de evitar barricadas, con las siguientes maniobras. (ver grficos de maniobras) - Primero se ajustar el vehculo a la derecha de la calzada, disminuyendo la velocidad y procediendo a girar todo el volante hasta llegar al lado izquierdo de la calzada. (grfico 1) - A continuacin se introducir la marcha atrs al mismo tiempo que se gira el volante de izquierda a derecha en su totalidad y se retrocede hasta el limite de la calzada (grfico 2). - Seguidamente se introduce la primera velocidad simultneamente al giro del volante de derecha a izquierda, arrancando y consiguiendo invertir totalmente el sentido de la marcha. Maniobra vuelta corta. Lo mismo que la anterior, tiene por objeto dar un giro completo al sentido de la marcha en un breve espacio de tiempo, al objeto de alejarse de una barricada o un grupo que se prepare para un ataque. Su operativa es la siguiente: - Se reduce la velocidad hasta detener completamente el vehculo (grfico 4). - A continuacin se introduce la marcha atrs hasta alcanzar un grado elevado de aceleracin (grfico 5). - Cuando se ha conseguido la aceleracin, se gira bruscamente el volante a la derecha o a la izquierda segn el margen de terreno que exista a cada lado del vehculo, con ello se conseguir un derrape delantero que invertir el sentido de la marcha del vehculo . Maniobra California. Se trata de conseguir un giro de 180 grados en el sentido de la marcha del vehculo a fin de evitar una barricada o para alejarse de un ataque que se observa en la parte frontal de la calzada. Para ello habr que efectuar las siguientes operaciones: - Se disminuir la velocidad, (hasta los cuarenta kilmetros)en atencin al estado y la humedad de la calzada (grfico 8) - A continuacin se girar el volante a la izquierda, simultneamente con la utilizacin del freno de mano, con ello se consigue un derrape trasero que hace invertir el vehculo el sentido de su marcha (grfico 9). - Cuando se haya conseguido ese efecto, se introduce la primera velocidad y se arranca, alejndose del peligro detectado (lmina 19). Embestida de barricadas. La presente maniobra tiene por objeto salvar una barricada formada por vehculos que bloquean la calzada con objeto de que el vehculo de la personalidad tenga que detenerse y poder efectuar una accin criminal contra el mismo. En estos casos y habida cuenta que el vehculo de la personalidad debe poseer unas determinadas caractersticas de potencia y envergadura, deber embestirse a uno de lo vehculos que constituyen el bloqueo en el punto correspondiente a las dos terceras partes de su longitud en direccin al centro de la calzada, consiguiendo con ello su desplazamiento y el paso necesario para continuar circulando por la calzada, eludiendo con ello la detencin y abortando el ataque previsto. Ejercicio de sorteo de barricadas. El presente ejercicio tiene por objeto aprovechar la velocidad del coche y la facilidad de derrape para sortear una barricada que bloque el centro de la calzada delando algn espacio en alguno de los lados para poder eludirla. Para ello, cuando se divise la barricada se acelerar el vehculo frenando bruscamente a unos diez metros de la misma y girando el volante en direccin al espacio disponible.

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Con ello el vehculo derrapar en direccin al espacio disponible salvando la barricada.

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Una vez conseguido el derrape delara de frenarse el vehculo y se maniobrar alejndose de la barricada y del peligro que ella representa. (lmina 21). Ejercicios de giros de velocidad. Este ejercicio debe efectuarse a fin de familiarizarse a los conductores en prcticas de velocidad a giros a derecha e izquierda para que reaccionen de forma automtica y refleja en situaciones de crisis que impliquen un conduccin agresiva. Para ello se dispondr de un circuito de unos doscientos metros de longitud, jalonado de pivotes, como en el de la lmina 21. Los vehculos efectuarn el recorrido hasta el final y, una vez all, lo realizaran marcha atrs a la inversa. Si por cualquier circunstancia el coche de escolta quedar situado delante del coche en el cual se encuentra el VIP, en el momento en que sea posible, el coche de escolta se situar, facilitando la maniobra de adelantamiento, detrs del vehculo a proteger.

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La responsabilidad de la proteccin cuando la personalidad realiza un viaje en avin de la Fuerzas Areas debe compartirse con stas, pues les corresponde tripular el aparato con personal seleccionado y su custodia en recintos militares o protegidos. La entrada a stos recintos debe de estar permanentemente restringida mediante la instalacin de puestos de revisin para el control de las personas que tengan acceso a stas instalaciones. Asimismo, les corresponde al mantenimiento mecnico del avin, ayudar en las requisas que se efecten previas a la llegada del VIP y realizar vuelos de prueba. En el caso de que el VIP vaya a viajar en un avin comercial aumentarn las dificultades del equipo de seguridad. En primer lugar celebrar una entrevista con el Director de la compaa area a que pertenezca el aparato, en la que se tratarn, de forma reservada para evitar que sea del dominio pblico, los siguientes extremos. Facilidades para realizar la requisa del avin. Seleccin de los tripulantes. Solicitud de la lista de pasajeros para comprobar sus identidades. Tratar de la posibilidad de que en el avin donde se viaje el VIP no se transporte carga o que haya sido depositada por lo menos con 24 horas de antelacin en los almacenes de la compaa, a fin de realizar su control para evitar la colocacin de explosivos. MECANICA DEL VIAJE EN AVION Se desarrollar de acuerdo con las siguientes indicaciones: Se establecer un servicio de vigilancia alrededor del avin seis horas antes de la llegada del VIP. Se alojara al VIP en los asientos de primera clase, ubicados en la parte delantera del aparato, debiendo evitarse en lo posible el contacto e incluso el conocimiento de su estancia a bordo con respecto al resto de los pasajeros. Se instalar un puesto de revisin en la entrada de la cabina de primera clase para evitar la entrada de personas no autorizadas. El acceso del VIP al avin se efectuar por la parte delantera procurando que el resto de los pasajeros lo haga por la entrada trasera.

Se requisarn cuidadosamente las maletas de los pasajeros por procedimientos manuales, electrnicos o de reconocimiento por ellos mismos. Por ltimo, cuando el aparato realice alguna escala deber estar previsto en este lugar un dispositivo de seguridad mientras permanezca en tierra. PELIGROS DEL TRANSPORTE EN AVION Colocacin de explosivos. Sabotajes en el combustible o en otros materiales del aparato. Secuestro del avin. SEGURIDAD EN EMBARCACIONES En el caso de que la personalidad viaje en barco, debe mantenerse reservado, si ello es posible ni las caractersticas del buque ni el derrotero a seguir. El servicio de proteccin debe conocer las condiciones de navegabilidad del barco, su estado de conservacin, zona por dnde se va a realizar el viaje y sus caractersticas climatolgicas. Asimismo, se practicar una informacin sobre los tripulantes y pasajeros dada que, a diferencia del viaje en avin, el VIP tendr forzosamente contacto con estas personas, por lo que el equipo de proteccin que integra el crculo interior realizar el servicio en las mismas condiciones que lo hace en tierra. PROBLEMAS DE LOS VIAJES EN BARCO Se pueden presentar los siguientes: El hecho de que los barcos funcionen con gas-oil como combustible eleva el riesgo de incendios por lo que ser necesario comprobar la existencia y funcionamiento de equipos de emergencia.

Tambin es conveniente efectuar alguna practica de evacuacin.

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Para evitar ataques de otra embarcacin o submarinos, se procurar que la embarcacin del VIP est en constante movimiento no prolongando por mucho tiempo las paradas que efecte. El peligro ms frecuente consiste en la colocacin de explosivos en la embarcacin, por lo que se hace necesaria la practica de requisas peridicas por medio de submarinistas y la custodia en lugares adecuados en caso de no ser utilizado. Un ejemplo de este ltimo peligro lo tenemos en el atentado realizado contra la persona de Lord Mountbaatten, al explosionar una carga de 18 kg. de explosivo en la embarcacin en la que se dedicaba a la pesca, produciendo su muerte y de algunos acompaantes. ste atentado cometido por el IRA fue fcilmente realizado, debido a que no se efectuaban requisas de la embarcacin, no se custodiaba en lugar seguro y por la carencia de servicio de seguridad de la citada personalidad.

GUA PARA EL RECONOCIMIENTO DE UN AUTOMOVIL General 1. Dar vueltas alrededor del vehculo, observando y sin tocarlo. 2. Busca artificios de presin y/o alivio, debajo de las ruedas. 3. Busca cables que puedan estar atados al vehculo. Debajo 1. Abrir el motor lentamente observando al mismo tiempo. 2. Si es posible hacerlo a distancia. 3. Examina el motor completamente. Interior 1. Busca a travs de las ventanillas traseras en direccin a las puertas de la parte opuesta y viceversa. 2. Abrir la puerta trasera derecha, despacio y observando. 3. Examina debajo de los asientos delanteros y alfombrillas. 4. Examina el acolchado de los asientos. 5. Abre las restantes puertas desde el interior. 6. Examina las zonas inferiores del salpicadero. 7. Examina la guantera. 8. Examina la zona de los asientos posteriores. Maletero 1. Si puede, quite Los asientos posteriores desde el interior y observe. 2. Abrir el maletero y hacer una revisin del interior del mismo. Partes mviles 1. Poner el motor en marcha 2. Mover el vehculo en todas las marchas 3. Poner en marcha todos los aparatos, conmutadores y mandos. Resultado 1. Notificar que no se encontr ningn artefacto. 2. No decir que no hay ningn artefacto.

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CARAVANAS

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Se definen caravanas, como el conjunto de vehculos de carcter oficial o no, que agrupados se emplean para trasladar a una personalidad y su squito de un lugar a otro. Las caravanas siguen un itinerario previamente fijado y que ha sido objeto de estudio por parte del servicio de seguridad. Hay que procurar evitar las rutas que no hayan sido programadas de antemano, debiendo ser conocidos los itinerarios tanto por los conductores como por los miembros del equipo de proteccin, as como por el departamento de seguridad. Ha de ser una preocupacin constante del Equipo de Proteccin en cada una de las salidas de la caravana el disponer con antelacin suficiente, su organizacin. TIPOS DE CARAVANAS Caravana formal. Recibe esta denominacin por utilizar itinerarios de dominio pblico (por ejemplo, publicados con antelacin en los medios de comunicacin). Por este motivo requieren una organizacin ms compleja y la adopcin de mayores medidas de precaucin por parte del equipo de proteccin. Caractersticas. - Los vehculos de proteccin circulan con las seales acsticas y luminosas encendidas. - Se emplean en actividades oficiales. - Debe de evitarse los cortes en la continuidad de su desplazamiento. - Su composicin no es rgida, puede variar, en funcin del nivel de proteccin asignado. Caravana formal reducida - Moto - Piloto - Protocolo - Protegido - Escolta - Cierre (coche o moto) Caravana formal numerosa - Moto - Piloto - Protocolo - Escolta - Protegido - Escolta - Reaccin - Squito - Ambulancia - Relevo - Cierre

Caravana informal. Recibe este nombre cuando el itinerario que recorren no es del dominio pblico, siendo conocido nicamente por el VIP, sus ayudantes, el equipo de proteccin y los servicios generales de seguridad. Caractersticas. - Los vehculos deben ser camuflados. - Se suelen emplear en actividades oficiales o privadas. - Ausencia de seales acuticas y pticas. - Velocidad normal con sujecin a las normas de trfico, lo que conlleva a prestar atencin para no romper la continuidad. - Necesidad de guardar discrecin y reserva en los desplazamientos, horarios e itinerarios, procurando evitar la habitualidad.* *Este apartado tiene especial relevancia, recordemos el secuestro y posterior asesinato del italiano Aldo Moro (1978); o del atentado de Carrero Blanco (1973). En los dos casos se da la circunstancia de una habitualidad, asistan regularmente a misa a diario, a una misma hora y a una misma iglesia.

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Como se comentan con anterioridad las caravanas siguen unos itinerarios previamente fijados y estudiados, que deben ser objeto de especial atencin, una vez que se han establecido, en cada uno de ellos se deben determinar los siguientes puntos: - Puntos de paso Lugares o puntos negros de mayor riesgo en el itinerario previsto (cruces, pasos elevados o subterrneos, aglomeraciones, semforos .... ), que requieran una mayor vigilancia. - Puntos asistenciales Se trata de edificios o centros hospitalarios, que se encuentran o estn prximos a los itinerarios y serviran para atender a cualquier dolencia o lesin sufrida por el protegido. - Puntos de seguridad Se trata de edificios o centros pblicos oficiales ( o privados) que se encuentren o estn prximos a los itinerarios, y que servirn de refugio y cobertura en la evacuacin ante cualquier emergencia. (Ministerios, Consejerias, acuartelamientos, recintos policiales... etc.) Paralelamente al estudio y planificacin del itinerario por el que va circular o desarrollar su actividad el VIP hay que prever otros itinerarios para poder ser utilizados en caso de necesidad, por lo que a la hora de realizar un desplazamiento el protegido, hay que estudiar, analizar y planificar los siguientes itinerarios. - Itinerario principal Dicho itinerario ser el que en principio utilice el VIP en su salida, para llegar a su punto de destino y regreso del mismo, aunque para el regreso el itinerario principal puede variar del de ida, que puede ser conocido por el publico o no (caravana formal o informal), en el mismo habr que tener en cuenta los puntos de paso, asistenciales y de evacuacin. - Itinerario alternativo Es el itinerario por el que se trasladara la personalidad al lugar de destino, cuando el itinerario principal no pueda ser utilizado por cualquier circunstancia o eventualidad que por imprevista no halla sido detectada en el estudio y planificacin del itinerario principal (manifestaciones, cortes de trfico u obras de ltima hora) y que delaran el itinerario principal como no utilizable para los fines que nos proponamos. Lo mismo que en el itinerario principal habr que tener en cuenta los puntos de paso asistenciales y de evacuacin. - Itinerario de evacuacin Es el itinerario por el que se evacuara a la personalidad en caso de cualquier accin o incidente que ponga en peligro su integridad fsica o su libertad, deber estar previsto por el recorrido del itinerario principal y el alternativo, y tambin desde el punto de destino para lo que se estudiaran calles adyacentes que faciliten el escape. - Itinerario de fuga Lo mismo que el anterior, pero eligiendo los itinerarios en los cuales se encuentren puntos de seguridad. Es conveniente que el equipo de proteccin realice una inspeccin preliminar de la ruta que sigue un itinerario, para tener conocimiento del mismo. Funciones especiales del coche de escolta. Durante el recorrido de los trayectos el coche de escolta puede ir ocupado por cuatro o tres escoltas, dependiendo del nivel de seguridad que apliquemos al protegido. Siendo cuatro, el jefe de equipo (1) se situar en el asiento delantero al lado del conductor, mientras los otros tres escoltas ocuparan la parte trasera en el orden (2) (4) (3) de izquierda a derecha. Este orden de colocacin se mantendr fijo en cada momento. En caso de salida de dos protectores del coche de escolta el Jefe de grupo, cuando considere que la velocidad del coche de la personalidad hace necesaria la proteccin a pie, ordena la salida en dos tiempos,. En primer lugar salen l mismo y el que ocupe el lugar sealado con el nmero (2), situndose ambos junto a cada una de las ruedas traseras del coche de la personalidad. En el segundo tiempo de la orden los escoltas (3) y (4), salen y se colocan junto a cada una de las ruedas delanteras del vehculo. A la cada salida que efecten y si el vehculo del protegido tiene estribos se subirn a los mismos, con objeto de tener un punto de referencia de su situacin que les permita dedicar su atencin exclusiva a la vigilancia, y mantendrn cerradas las puertas del vehculo.

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*En este tema los alumnos realizaran, sobre un plano de la ciudad, la determinacin y estudio de un itinerario, para un servicio de proteccin, determinando itinerario principal e itinerario alternativo, con sealizacin de los puntos que se han estudiado.

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LA INFORMACION

LA OBSERVACION

LA INFORMACION El significado verbal de esta palabra "accin y efecto de informar o informarse", expresa una serie de actividades que tienen reflejo en todos los campos de la comunicacin. En la actualidad cualquier decisin que se toma esta basada en una previa informacin, recogida consciente o inconscientemente. Nadie compra un coche, por ejemplo, sin antes informarse de las caractersticas del mismo, o nadie se compra un piso sin antes haberse enterado de la ubicacin, metros cuadrados que tiene y precio de venta. En resumen, la informacin nos sirve para tomar posteriores decisiones y que estas sean las correctas. En el caso que nos ocupa, servicios de escolta y proteccin, la informacin es clave para realizar una buena labor de proteccin. Ya que sin informacin no se debe hacer o realizar una previsin. En temas anteriores se habl de que para prestar un servicio de proteccin es necesaria una previa planificacin, en dicha planificacin tiene una importancia vital la informacin, en base a la cual podremos prever sucesos y planificar acciones. El escolta debe ejercitarse en la observacin, recopilando informacin que redundar en beneficio del servicio y del protegido. El VIP se mueve, en el transcurso de su jornada, (laboral o de descanso), por diversos lugares, centros o establecimientos, que le son habituales o no, donde el equipo de escolta debe estar en permanente observacin y recabando informacin, as como informarse del lugar (ubicacin, caractersticas, etc.) donde tiene previsto desplazarse. El escolta debe tener previsto todo tipo de factores, en trayectos, edificios, sobre los empleados, etc. Entre las caractersticas que debe reunir la informacin podemos destacar. La continuidad.

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Es necesaria, dado los sucesivos cambios que pueden producirse, y una informacin que en un momento determinado nos puede ser til, mas tarde pierde su valor debido a las modificaciones de la coyuntura. Activa. Buscando, indagando y observando. No se puede esperar que la informacin llegue a nosotros, puesto que corremos el riesgo de que cuando tengamos conocimiento de algo sea tarde y no podamos poner remedio a los acontecimientos. Objetiva. Toda informacin que nos llegue debemos analizarla, para sacar lo que de verdad hay en la misma. Rapidez y oportunidad. Para que se pueda planificar o modificar las previsiones, al igual que tomar decisiones en los momentos oportunos. Coordinada. Para evitar la duplicidad de trabajo, naturalmente dicha coordinacin debe ser realizada por la central de seguridad, la cual tendr que interpretarla y valorarla, para determinar la utilidad de la misma. Protegida. Para que no transcienda a otras personas. Las informaciones deben ser recogidas en soporte (escrita, gravada, etc.) para que puedan ser transmitidas. Las fuentes de informacin pueden ser de diverso tipo, prensa, radio, televisin, lugares, edificios, vehculos, observando hechos y personas del nuestro entorno, personas del entorno del VIP las cuales perciben circunstancias de las que el escolta no se percata por no encontrase en el lugar en el momento determinado (porteros, bedeles, otros servicios de vigilancia y seguridad, etc.) Todo ello con una buena colaboracin con las FF.CC.SS. que pueden colaborar en la informacin que necesitamos. Avanzadas de informacin. Se conocen como avanzadas de informacin, a los equipos de escolta que ante el desplazamiento de un VIP, se trasladan al lugar a donde se va a desplazar, para realizar un requisa del mismo, as como obtener informacin de rutas, itinerarios, accesos, etc. Toda la informacin que se tenga, la cual puede dar lugar a modificacin de planes, rutas, itinerarios, refuerzo de la escolta, etc. redundar siempre en beneficio del servicio a prestar y ser un buen medio de disuasin, pues todos esos hechos sern percibidos por el posible autor de una agresin que nos tenga sometidos a vigilancia, el cual percatndose de la dificultad que entraa la operacin llegar incluso a desistir de realizarla, buscando otra vctima mas propicia. As como tenemos informacin, tambin debemos tener contra informacin. En el trabajo de escolta, podemos ser objeto de observacin y vigilancia por parte de presuntos autores de un atentado o agresin, los cuales realizan una esmerada labor de informacin sobre el protegido y sus medidas de seguridad (horarios, trayectos, puntos de detencin, personal que compone la escolta, etc.) para la preparacin de su accin agresiva. La contra informacin o contra vigilancia es la labor que realiza un grupo de escoltas para detectar si la cpsula de seguridad es vigilada u observada por terceros.

LA OBSERVACION Entre las obligaciones del escolta privado se encuentra la de observar todo cuanto ocurre en el transcurso de un dispositivo de seguridad, las personas y sus movimientos, vehculos, lugares, paquetes, etc. para poder prevenir y si fuese necesario actuar. El escolta debe observar las personas que hay en el entorno, sus acciones, sus manos cuando se acercan al VIP, los objetos que portan, su vestimenta (si es normal para la poca del ao, el momento y lugar), su actitud, si es de espera, de observacin, si son vistos en varias ocasiones en los mismos lugares. Debe observar vehculos que son

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vistos en la zona de proteccin, que se detectan siguiendo a la cpsula de proteccin o se encuentran aparcados en las inmediaciones e infunden sospechas por no ser habituales o llevar varios das en el mismo lugar, etc. Posterior a la observacin ser una descripcin de lo que hemos visto, sean objetos, hechos o personas. De los objetos habr que retener en nuestra memoria las caractersticas mas sobresalientes. En caso de un vehculo, modelo, marca, color, golpes en la chapa, roces, pegatinas, etc. y por supuesto la matrcula. Es conveniente realizar ejercicios de observacin, consistentes en recopilar y recordar, transcurrido un tiempo, la mayor cantidad de detalles posibles. El escolta tiene que ejercitarse para que los detalles importantes y que saltan a la vista se le queden en la memoria, para posteriormente hacer una descripcin estructurada de la cosa o persona a describir. La observacin de personas debe de hacerse con un cierto orden y sentido, para poder identificarla posteriormente, a continuacin daremos unas reglas bsicas para la observacin de una persona, pero haciendo antes un poco de historia de la identificacin. Toda persona tiene dos identidades, dos identificaciones, una identidad "civil", que sera el conjunto de factores jurdicos y normas que impone la sociedad, filiacin, sexo, edad, naturaleza, profesin, etc. y una identidad fsica, donde se rene el conjunto de caractersticas morfolgicas, mejor an, antropolgicas, como son sus medidas, color de la piel, de sus ojos, cabello, temperamento, etc. De hecho la identificacin es una accin que venimos realizando diariamente ya que cada vez que nos encontramos con un amigo, un familiar, etc. hacemos un cotejo mental, instantneo e inconsciente entre el individuo que en carne y hueso se nos presenta y la imagen que de el llevamos en la memoria. Pero dado que la coleccin de imgenes que podemos retener e limitada ( y en el trabajo de proteccin, el escolta tendr que relacionarse con numerosas personas, teniendo contacto verbal o visual con ellas) la potencia identificativa natural es proporcionalmente menor a medida que aumentan las relaciones. Parte de la actividad del escolta se va a desarrollar observando el devenir de personas, vehculos y cosas, de un lugar a otro. Es necesario que el escolta, en un ejercicio diario aprenda a distinguir a sus semejantes, con objeto de asociar a cada uno de ellos con sus actos, conducta y comportamiento, para ello hay que recurrir a mtodos que deben utilizarse correctamente. La descripcin de personas es conocida desde la antigedad, en algunas culturas el nombre del individuo vena asociado o se inspiraba en alguna circunstancia o cualidad mas sobresaliente. En las civilizaciones adelantas ya se utilizaron "sistemas descriptivos", por ejemplo la que se conoce de Alejandro Magno, Rey de Macedonia: "De constitucin robusta, estatura media, piel blanca con tinte rojizo en las mejillas y pecho; cabellos rubios, nariz aguilea, y en los ojos la caracterstica de ser negro el derecho y de color azul el izquierdo". Otro ejemplo curioso es una filiacin que posee la Polica de Hamburgo que present en una exposicin en Dresden, en 1903. La filiacin a que nos referimos est fechada en Alejandra el da 10 de junio de 196, y dice as: Un joven, esclavo de Aristgenes, hijo de Crisirio -el diputado de Alabanda-, que lleva el nombre de Xermn, alias "Neilos", ha huido. Es un Sirio de Banyke, de unos 18 aos de edad, de talla mediana, sin barba; tiene las piernas rectas, el mentn con fositas, una verruga en forma de lenteja en la cara izquierda de la nariz, una cicatriz en la comisura derecha de la boca y esta tatuado con caracteres bvaros en la mueca derecha. Lleva una bolsa conteniendo tres minas y diez dracmas de oro, un anillo de plata sobre el que est representado un vaso de perfumes, y una rasqueta. Se halla vestido de una clmide y de un delantal de cuero, y va acompaado del esclavo Brin, rechoncho, ancho de espaldas, de ojos verdosos, y que se halla vestido de una tnica y de la pequea capa de esclavo". El verdadero valor de la descripcin personal est en saber escoger aquellos rasgos que mas le distinguen de los dems. Algunos autores dividen la descripcin de los carcteres individuales en tres partes: - Los caracteres de la cara. - Marcas particulares. (verrugas, tatuajes, manchas de la piel). - Los caracteres de conjunto.

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Contemplando la cara es preferible reparar preferentemente en el AREA DE PENRY, que es la limitada por un tringulo invertido cuyo lado base pasa por encima de los ojos, abarcando ojos, nariz, parte de las mejillas y extremidad del mentn. Para realizar la descripcin de una persona debe comenzarse la misma por el siguiente orden, rostro, trax y extremidades, a continuacin se exponen una serie de conceptos para realizar una descripcin. Pelo: - Rizo. Ondulado. Liso. Calvo - Negro. Castao. Rubio. Pelirrojo. Canoso - Cantidad normal. Entradas pronunciadas Frente: - Amplia o estrecha - Recta o inclinada - Abultada Cejas: - Prximas, separadas, altas, bajas - Arqueadas, rectilineas, oblicuas internas o externas. - Cortas, largas, anchas o estrechas. Particularidades: Mas pelo en la cola que en la cabeza, cejijuntas, corridas: se juntan en lnea recta. Si son calvas, encanecidas. Si son de diferente color que el cabello, etc. Rostro: - Redondo. Alargado. Cuadrado. Normal Ojos: - Color de los mismos. - Tamao si es destacable - Cualquier otra caracterstica. Nariz: - Respingona, aguilea, chata, roma, de boxeador. Boca: - Grande o pequea - Apretada (labios juntos) - Abierta ( se ven los dientes) - Boca de liebre (una o dos hendiduras verticales en el labio superior suelen ser de origen congnito) Cuello: - Largo, corto, grueso (de toro), delgado, estrecho, ancho. - Nuez prominente, papada. Mentn: - Agudo, redondo, rectangular Corpulencia: - Grueso, normal, delgado, atltico. Raza: - Blanca, negra, asitica, norteamericana, aceitunada Edad y vestuario. - Edad aproximada y tipo o caractersticas del vestuario. Si se establece una conversacin con el individuo o se escucha hablar, hay que fijarse en el acento, y se tratar de percibir el posible nivel cultural, segn las palabras, el tono y estructuras utilizadas.

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TEMA 8

METODOS DEL AGRESOR

METODOS DEL AGRESOR Nacimiento del complot. En primer lugar el agresor o grupo de agresores deben elegir a su vctima, para lo cual tendrn en cuenta una serie de circunstancias tales como repercusin previsible del hecho, posibilidad de ejecucin, habitualidad de sus movimientos, equipo de proteccin con que cuenta la vctima, etc. Una vez efectuada la seleccin se procede a recabar informacin mas completa sobre su vivienda, lugar de trabajo, modo de trasladarse al mismo, coche y matrcula y sobre todo, acerca de la calidad del servicio de proteccin que posea. Toda esta informacin puede reunirse a travs de la prensa, radio y televisin, gua telefnica y cuantos medios puedan utilizarse en su consecucin. Obtenida su direccin se procede a vigilarle por el perodo de tiempo que sea necesario para estar al corriente de sus costumbres y hbitos, hora de sus desplazamientos, medio y ruta que utiliza para los mismos. Esta vigilancia puede efectuarse por medio de puestos a pie, de carcter fijo o por medios mviles. Con la informacin obtenida, los agresores deciden como han realizar la accin en vista de las posibilidades de xito que posean, aunque por regla general eligen para la realizacin del hecho a personas en las que sea fcil cometerlo, desechando aquellas que puedan presentar riesgos importantes. Una vez elegida la persona y aprobada la accin a realizar se pasa a la fase de preparacin. Preparacin del hecho En lo referente a las eleccin del lugar para la realizacin de accin prevista, suelen elegir aquellos que estn en las inmediaciones de la vivienda o lugar de trabajo de la posible vctima, en calles de trfico congestionado, de una sola direccin y no muy ancha, para facilitar la inutilizacin del coche de la vctima, coincidiendo casi todas la acciones de esta ndole en que han sido realizadas a primeras horas de la maana. En ocasiones y a pesar del riesgo que ello entraa, los agresores ensayan la accin en el mismo lugar donde se va a realizar la agresin, con objeto de lograr la mxima eficacia en la ejecucin. La vctima debe ser fcilmente identificable, con el fin de no cometer errores que podran causar un resultado opuesto al esperado.

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TEMA 8

La mayora de las organizaciones terroristas exhiben una ideologa con objeto de justificar sus actos criminales de cara a la opinin pblica. En ocasiones celebran parodias judiciales en las que se condena a la vctima, ( como es caso del secuestro y posterior asesinato del italiano Aldo Moro), sin embargo no suelen conseguir sus propsitos dado que las reacciones populares les son generalmente desfavorables. En algunas ocasiones los autores de actos terroristas escogen como da para la ejecucin del atentado aquellos que tengan una especial significacin, festiva o religiosa, en el pas en que se trate, con objeto de conseguir un mayor impacto psicolgico en la poblacin. Dentro de la preparacin del atentado debe consignarse un apartado que trate sobre las fuentes de suministros de armas a los ejecutores del mismo. En algunos pases la venta de armas de fuego es libre, en otros casos utilizan diversos procedimientos para conseguirlas (robos en armeras y polvorines, importacin ilegal, suministro a travs de valija diplomtica, etc.). Se sabe la existencia de contactos entre grupos terroristas de diferentes pases, lo que supone un intercambio de medios y experiencia entre los mismos. Secuestro Debe tenerse en cuenta que mientras en el asesinato la accin va dirigida contra la personalidad, en el secuestro el primer problema que debern resolver los autores del mismo ser la eliminacin del servicio de proteccin para poder llevar a cabo sus planes. Y naturalmente en los planes de los autores del secuestro tendr que estar previsto una ruta o rutas de evacuacin para el traslado del secuestrado hasta el punto donde tenga pensado instalarlo y permanecer ocultos.

Amenazas Las amenazas suelen ser por telfono o escritas. En caso de que sean escritas, las menos, se debe de tener en cuenta lo que el escrito dice, conservando el papel o medios por los que se trasmite la amenaza, con objeto de poner todo ello a disposicin de las FF.CC.SS. en el momento de presentar la denuncia del hecho, para que estos investiguen sobre dichos objetos. (procedencia, matasellos, posibles huellas en el papel, escritura, etc.). No debemos olvidar que si el hecho es de una amenaza de bomba en el lugar sonde se encuentra el VIP, la misin de los escoltas es proteger a este, realizando una evacuacin oportuna y sin signos de alarma, al objeto de no poner nerviosas a las dems personas que puedan encontrarse en el mismo edificio de cuya evacuacin se encargaran los dems servicios de seguridad del local o edificio.

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TEMA 9

TEORA DE TIRO

Tema 9 Armamento. Armas reglamentarias para su utilizacin por escoltas privados. Estudio de las armas reglamentarias. Cartuchera y municin. Conservacin y limpieza.

Tema 10 Teora de tiro. Balstica interna. Balstica externa. Balstica de efectos.

Tema 11 Normas de seguridad en el manejo de armas. Generales y especficas.

Tema 12 Tiro de instruccin. Prcticas de fuego real con el arma reglamentaria. TEMA 9 Armamento. Arma Reglamentaria

PISTOLA STAR 30 M.

1.- GENERALIDADES. La pistola STAR mod. 30 M, es un arma corta, semiautomtica, que funciona aprovechando la accin de los gases producidos en el disparo y la acumulada en el muelle recuperador cuando ste queda comprimido por el retroceso de la corredera. Pertenece al grupo de armas de can y cierre mviles. Est diseada y construida para disparar el cartucho de 9 mm. Parabellum. Puede dispararse, al igual que el revlver, en simple y en doble accin. Es capaz de proporcionar una gran potencia de fuego, debido a la capacidad del cargador, 15 cartuchos. La empuadura, a pesar de su volumen, resulta de fcil agarre y sujecin. Se desmonta totalmente sin necesidad de ninguna herramienta.

1.1.- DATOS NUMRICOS. Calibre ......................................................... Velocidad inicial ........................................... Alcance eficaz .............................................. Longitud del arma ........................................ Altura del arma ............................................. Longitud del can ....................................... Grueso del arma ........................................... 9 mm. Pb. 340 / 380 m/s. 50 m. 193 mm. 135 mm. 98 mm. 33 mm.

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Peso de la pistola con el cargador vaco ...... Capacidad del cargador ................................ Numero de rayas del can a dextrorsum .... 2.- GRUPOS EN QUE SE DIVIDE. 860 gr. 15 cartuchos. 6 rayas.

TEMA 9

Para su estudio la pistola la dividiremos en las siguientes partes y mecanismos: Armazn . Bastidor de mecanismos. Corredera . Can . Mecanismos: De automatismo. De cierre. De alimentacin. De disparo. De percusin. De extraccin. De expulsin. De seguridad.

2.1.-ARMAZON.(13). Es la pieza en la que se alojan y enlazan todos los mecanismos de la pistola. Dentro del armazn se aloja el bastidor de mecanismos, el cual hace de elemento de unin entre las cachas y el armazn. En el armazn cabe distinguir: - Canal semicircular para alojamiento de la gua y muelle recuperador . - Canal rectangular para alojamiento de resalte del can. - Canales gua para acoplamiento de la corredera. - Ventana para alojamiento de la pieza retenida. - Taladros para el eje de la pieza retenida. Este eje es el que sujeta el can del armazn. - Taladro para alojamiento de la pieza de retenida del cargador. - Taladro para el pasador de retenida de la pista del pestillo. - Taladro para el eje del disparador. - Resalte con canales-gua para sujecin del bastidor de mecanismos. Este resalte lleva dos taladros, uno para alojamiento del retn del bastidor, y otro, para la espina de sujecin del retn del bastidor. 2.2.- CORREDERA. (1) Es la pieza donde se alojan Los mecanismos de puntera, extraccin, seguridad, automatismo y cierre. Exteriormente se distinguen:

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- Elementos de puntera. - Extractor. - Ventana de expulsin. - Seguro de la aguja percutora. - Canales-gua para acoplamiento al armazn. - Rebaje para el interruptor. - Rebaje para la sujecin por la pieza de retenida despus de consumido el ltimo cartucho. - Rebaje para el paso del diente de la pieza de retenida en el armado y desarmado. - Taladro para alojamiento del muelle del extractor, pitones y tapn del alojamiento.

Interiormente tiene: - Macizo de cierre, con rebajas para dejar paso al cargador y al expulsor. - Canales para alojamiento del retn de la aguja percutora. - Llaves guardas. - Casquillo-gua para apoyo y conduccin del can. - En la parte posterior de la corredera presenta unas estras laterales para facilitar el montado del arma.

2.3.- CAON.(6). Se pueden distinguir las siguientes partes:

- Recmara. - nima. - Llave guardas. - Resalte del can.

La boca de carga presenta un rebaje para la ua extractora y una rampa para facilitar el acceso de los cartuchos a la recmara. El resalte del can lleva un rebaje para el alojamiento de la parte plana de la cabeza de la gua del muelle recuperador. As mismo presenta un taladro de forma irregular para el paso del eje de la pieza de retenida y movimiento de balanceo del can al ir la carrocera hacia atrs para el desengarce de las llaves guardas.

3.- ELEMENTOS DE PUNTERA. Se componen de: - Punto de mira. - Alza. El punto de mira en fijo, de forma triangular con el vrtice superior redondeado para facilitar la extraccin de la funda. En la cara que presenta al tirador lleva una marca de color anaranjado para facilitar la puntera en condiciones de mala visibilidad. El alza va colocado en la corredera a cola milano y consta de: - Pie de mira (3). - Mira. - Husillo de mira. - Muelle. - Espina de retencin del husillo. En la mira va la muesca de mira. A ambos costados de la muesca de mira, lleva una marca de color blanco para facilitar la puntera en condiciones de mala visibilidad.

4.- CARGADOR. Es un estuche de chapa, capaz de alojar quince cartuchos colocados en su interior al tresbolillo, es abierto en sus dos extremos. Por su parte superior, entran y salen los cartuchos, siendo su boca achaflanada para evitar que stos se salgan y colocarlos en posicin correcta de salida, facilitando la alimentacin. En su parte inferior posee una tapa corrediza con un taladro central, en el que ajusta el pivote de la pieza de enganche evitando que pueda salirse.

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5.- MECANISMOS. 5.1.- MECANISMO DE AUTOMATISMO. Tiene como misin realizar las operaciones preliminares del disparo, sin llegar a realizar ste. Se compone de las siguientes partes:

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- Cerrojo (1). - Muelle recuperador. - Gua del muelle recuperador. - Resalte inferior delantero de la corredera. La gua compone de: del muelle recuperador se

- Cabeza. - Cuerpo. - Arandela. - Pasador de fijacin de la cabeza al cuerpo. Evitando que esta gire.

5.2.- MECANISMO DE CIERRE. Est formado por el macizo trasero de la corredera, sirve para cerrar la recmara y es el que empuja a los cartuchos del cargador para introducirlos en aqulla.

5.3.- MECANISMO DE ALIMENTACIN. Tiene como misin el almacenamiento de los cartuchos para la alimentacin de la recmara. Est compuesto de Las siguientes piezas: - Macizo trasero de la corredera (cerrojo) - Cargador. - Elevador de cartuchos. (19). - Muelle elevador. - Enganche del tapn del cargador. - Tapn del cargador. - Pieza de retenida del cargador (18). - Pieza de retenida de la corredera (17), 5.3.1.- PIEZA DE RETENIDA DEL CARGADOR. (18). Sirve para sujetar el cargador a la empuadura de la pistola. Va atravesada en la parte anterior de la empuadura, consta de: - Enganche del cargador. - Pestillo del enganche del cargador. - Muelle del enganche del cargador. 5.3.2.- PIEZA DE RETENIDA DE LA CORREDERA. (17). Sirve para retener la corredera en la posicin ms retrasada cuando se ha consumido el ltimo cartucho, adems sirve de eje al can, que lo enlaza a la armadura a travs del orificio que lleva el resalte de dicho can, y para fijacin de la gua del muelle recuperador por medio de un taladro en la cabeza. Lleva un pitn con un muelle y una espina de retenida cuya misin es la de mantener la pieza de retenida en su posicin de giro ms baja. 5.4.- MECANISMO DE DISPARO.

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Es el encargado de accionar el mecanismo de percusin para producir el disparo. Est compuesto de las siguientes piezas:

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stas piezas estn situadas fuera del bastidor, aunque forman parte del mecanismo de disparo

- Disparador. (7). - Muelle del disparador - Biela (8). - Pasador-eje. - Fiador con su eje y muelle (9).

- Interruptor. (15). - Martillo percutor con su eje. (11). - Pestillo del martillo y Eje (10). - Biela del martillo con su muelle y Eje (12). - Apoyo del muelle del percutor (20). - El eje del interruptor es el mismo que el del fiador. El pestillo del martillo se une a ste mediante un pasador-eje. - La biela del martillo va unida a ste par un pasador-eje.

5.5.- MECANISMOS DE PERCUSION. Su misin es la de herir el fulminante del cartucho, producindose el disparo. Acta como consecuencia del funcionamiento del mecanismo de disparo, por lo que estn ntimamente ligados ambos mecanismos.

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Se compone de las siguientes piezas: - Aguja percutora (4). - Retn de la aguja. - Muelle de la aguja.

5.6.- MECANISMO DE EXTRACCIN. Su finalidad es la de extraer las vainas de la recmara cuando se efectu el disparo o extraer los cartuchos cuando no han sido disparados. Consta de las siguientes piezas:

- Extractor (2). - Pitn del extractor. - Muelle del extractor. (ste muelle es el mismo que el del pitn de posicionamiento del seguro).

5.7.- MECANISMO DE EXPULSIN. Va acoplado al bastidor de mecanismos. Su misin en el movimiento hacia atrs de la corredera es la de actuar sobre el culote de las vainas o cartuchos que han sido extrados de la recmara por el extractor, arrojndolos fuera del arma. Est integrado por: - Expulsor (14). - Pasador-eje. - Pitn con su muelle.

5.8.- MECANISMO DE SEGURIDAD. Atravesar lateralmente la corredera en su parte trasera y su forma de actuar es ocultando la aguja percutora a la accin del martillo y bloquendola al mismo tiempo. Su misin es la de impedir que la pistola se dispare involuntariamente, cuando sta se encuentra cargada y montada. Permite, por estas caractersticas, la prctica del tiro en seco sin detrimento de la aguja.

Est compuesto de: a) - Seguro de aleta (5). - Aleta del seguro (Para su manipulacin ambidiestra). - Pitn de retenida de la aleta del seguro con su muelle. - Pitn de posicionamiento con su muelle. (Este muelle acta tambin sobre el pitn del extractor). - Tapn del alojamiento de Los pitones. b) - Seguro automtico (15). - Interruptor. - Eje del fiador.

NOMBRE DE ALGUNAS DE LAS PIEZAS QUE FORMAN PARTE DE LA PISTOLA STAR MODELO 30 M. 1.- Corredera o cerrojo. 2.- Extractor. 3.- Pie de alza 4.- Aguja percutora. 5.- Seguro de aleta. 6.- Can. 7.- Disparador. 8.- Biela del disparador. 9.- Fiador.

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10.- Pestillo del martillo percutor. 11.- Martillo percutor. 12.- Biela del martillo percutor. 13.- Armazn. 14.- Expulsor. 15.- Interruptor. 16.- Bastidor de mecanismos. 17.- Pieza de retenida de la corredera. 18.- Enganche del cargador. 19.- Elevador de cartuchos. 20.- Tope del muelle del martillo percutor.

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Forma correcta de procedeer al despiece bsico del arma:

Fig. 17 1.- Extraer el cargador . 2.- Enfrentar las marcas de la carcasa y la corredera, deslizando sta ltima hacia atrs. 3.- Manteniendo sta posicin la corredera, oprimir con el dedo ndice de la mano derecha el tetn del pestillo de retenida. 4.- Extraer el pestillo de retenida. 5.- Deslizar la corredera hacia adelante, separndola de la carcasa.

6.- Extraer de la corredera el muelle de recuperacin y su gua mediante un movimiento hacia abajo y hacia atrs. 7.- Extraer el can del arma con un movimiento similar al del muelle. 8.- Utilizando el tetn del pestillo de retenida presionar sobre el pitn de anclaje del bastidor de mecanismos. 9.- Extraer el bastidor de mecanismos, deslizndolo a travs de la carcasa

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6.- CONSERVACIN Y LIMPIEZA DEL ARMAMENTO Y CARTUCHERA

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Aunque las armas modernas estn construidas con materiales slidos y no son propensas a averiarse, deben ser cuidadas y limpiadas debidamente si queremos obtener de ellas unos resultados satisfactorios. La frecuencia de las operaciones de limpieza a que debe ser sometida un arma, viene dada en funcin de la utilizacin de las mismas y de los disparos que se realicen con ellas, de tal forma que despus de cada ejercicio de tiro es conveniente su limpieza, as como al menos una vez al mes cuando no se utilicen, pues se van llenando de suciedad del contacto con la ropa, de la que se desprenden partculas, pelusas, etc, que puedan afectar al funcionamiento. Los elementos a utilizar para la limpieza de cualquier arma de fuego son las siguientes: un escobilln de alambre de cobre o latn adecuado al calibre del arma, uno de cerdas de pelo o plstico y trapos, un frasco de disolvente para armas y otro de aceite tambin para armas. Para una limpieza general de todas y cada una de las piezas del arma se recomienda sea realizada por un armero o persona especializada, pues hay que desarmarla por completo, y un tirador, no muy versado en mecnica de las armas, podra tener problemas. 6.1. LIMPIEZA DE LA PISTOLA. Rociar con disolvente limpiador las partes del pistola que hayan estado sometidas al fuego, en especial el can, dejando un tiempo prudencial para que el disolvente ablande la suciedad, despus con el escobilln de cerdas de nylon frotar enrgicamente la recmara hasta arrancar los residuos, y realizar la misma operacin con el can y despus limpiar las zonas del armazn. Si hay depsitos de plomo en el can, pueden ser eliminados con un escobilln de cerdas de latn o cobre. Cuando se desea hacer una limpieza meticulosa en la recmara, aunque no presente depsito de plomo, se utilizar el escobilln de latn o cobre. Despus se secar perfectamente el disolvente de todas las superficies frotando con un trapo seco, y para el interior del can y las con un trapo limpio enhebrado en la baqueta. Seguidamente se aplicar una capa de aceite protector en el interior de las zonas mencionadas pero muy ligera. Despus se aceitarn ligeramente los mecanismo interiores slo con una gota en cada lugar. Finalmente se aplicar una fina capa de aceite a toda la superficie del arma y se secar el aceite sobrante. Se reitera la advertencia de secar el interior de las recmaras para que el aceite no ataque a los cartuchos que en ellas se depositan. 6.2. LIMPIEZA Y CONSERVACIN DE LA MUNICIN. La municin no necesita una limpieza asidua, pero si que tenemos que protegerla de la humedad, dado que sta puede producir abombamientos en la vaina que impida su alojamiento en la recmara, pudiendo afectar en un momento dado a la plvora y al pistn o inutilizando la misma. Para su limpieza solo necesitaremos frotarlas con un trapo seco. Siendo aconsejable cambiar la municin por nueva cada vez que se realicen ejercicios de tiro. 6.3. ALMACENAJE DE LAS ARMAS. Como una parte ms de la limpieza y cuidados de las armas es necesario hacer mencin a las precauciones obligadas para guardas o almacenar un arma durante largo tiempo: La primera medida es limpiar el arma en profundidad y con detenimiento, pues no es aconsejable guardar un arma sucia. Una vez limpia es necesario cubrir todas las superficies del arma con una grasa especial para armas, pues la grasa permanece estable durante ms tiempo, y recubrir el interior del can en las armas largas y el can y recmaras del cilindro si se trata de un revlver. El arma as preparada se envuelve en un plstico o papel parafinado que la proteja de la humedad y despus se guarda en una caja a ser posible que cierre hermticamente (este extremo no es imprescindible). Un arma que quede protegida de esta forma puede estar aos guardada, con la seguridad de que la encontraremos tal como la hemos guardado. Es de sealar tambin que no se debe jams guardar un arma en una funda de cuero, pues este material retiene la humedad y puede llegar a oxidar el arma.

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1. BALSTICA Es la ciencia que estudia el movimiento de los cuerpos lanzados al espacio. Desde un punto de vista ms restringido, es el estudio de este movimiento de los proyectiles disparados por armas de fuego. El estudio cientfico de la balstica es muy complejo y est relacionado con las matemticas, la fsica y la qumica, especialmente en sus aspectos de termodinmica, de metalurgia, aerodinmica, ptica, electrnica, acstica, etctera, puesto que se ocupa de todos los fenmenos que relacionan el proyectil con el medio y que mutuamente le afectan, desde el movimiento en que el proyectil, partiendo del reposo, inicia su movimiento dentro del arma, donde adquiere una velocidad que impulsa su desplazamiento por el aire, hasta impactar con un cuerpo donde se introduce y al que cede la energa cintica, quedando nuevamente en reposo. Este movimiento, como queda expuesto, se puede dividir en tres partes, que son las que abarcan su estudio: 1 Balstica interna, que comprende lo que ocurre en el interior del arma desde que el fulminante es iniciado, deflagrando la plvora, cuyos gases producen la presin que impulsa al proyectil a travs del can, con un movimiento acelerado, hasta abandonar la boca fuego. 2 Balstica externa, que abarca el estudio del movimiento del proyectil a travs del aire hasta llegar al blanco, cmo es ese recorrido y qu fuerzas y circunstancias intervienen. Y 3 Balstica de efectos, que se ocupa del comportamiento del proyectil al incidir y atravesar el material al que va destinado y sobre el que ha de actuar. 1.1 BALSTICA INTERNA Es la que trata todos los fenmenos que ocurren en el interior de un arma de fuego para que sta pueda poner en movimiento el proyectil, para lo cual ha de utilizar una fuerza que, en las armas que tomamos en consideracin, es la de expansin de los gases producidos por la combustin de la plvora. En un principio se conocan los efectos de la plvora negra que se utilizaba, esto es, su capacidad para arder rpidamente y producir una gran cantidad de gases que, en el interior de la recmara de un can, producen la fuerza que impulsa al proyectil hacia la nica salida que tiene. No obstante, se requeriran muchos aos para que se reconociese la verdadera naturaleza y la medida de esa fuerza, as como el resto de lo que ocurre en el arma, a lo que muchos cientficos han dedicado gran parte de su trabajo. En las armas porttiles actuales las distintas fases del funcionamiento son como siguen. El cartucho que se encuentra en la recmara tiene unas dimensiones de casi el tamao de sta y se encuentra sujeto por detrs por el bloque o plano de "cierre", y por delante, en unos casos, por la pestaa del culote (por ejemplo, en los revlveres), y, en otros, por la boca de la vaina que apoya en la parte delantera de la recmara y, en su caso, por la forma abotellada de vaina y recmara, que han de corresponderse. La distancia entre apoyo posterior y el anterior del cartucho se llama "cota de fijacin". Cuando acta el mecanismo de percusin es golpeado el pistn y comprimida la mezcla fulminante contra el yunque, con lo que los miligramos que tiene (de 20 a 30 en armas medias) se transforman en aproximadamente 0,000001" en una llamarada que a travs de los odos enciende la plvora, que ha de empezar a arder por la superficie de todos sus granos. Todos los gases que se han formado presionan fuertemente y dilatan la vaina, que se apoya lateralmente en las paredes de la recmara, por detrs en el plano de cierre, y por delante, la bala, liberada de su engarce de la vaina por la dilatacin y presionada por los gases, avanza. En este momento los gases tratan de adelantarla, pero poco despus encuentra el rayado. Este recorrido de la bala desde que abandona la vaina hasta que toma el rayado se llama "vuelo libre". La dilatacin de la vaina cierra hermticamente la salida hacia atrs de los gases, que siguen presionando a la bala y, durante el recorrido de sta por el nima, los granos de plvora siguen ardiendo, de forma que el vaso que contiene los gases se va ampliando, pero se van produciendo nuevos gases. La bala experimenta una fortsima aceleracin que la hace adquirir la velocidad inicial y, por otra parte, el rayado hace que adquiera la velocidad de rotacin que se requiere. La velocidad de combustin o deflagracin de la plvora est en relacin con la presin a que se produce, por lo que se trata de lograr que sta arda durante el recorrido de la bala por el nima, adoptando la "progresividad" o "degresividad" de la plvora a las caractersticas de cada arma. El tiempo en que ocurren todos estos fenmenos de percusin, ignicin, deflagracin y recorrido de la bala por el nima es en las armas porttiles de unos 3 a 8 milisegundos. La presin de los gases de la plvora en armas porttiles alcanza valores de hasta 4.000 Kilopondios por cm2, aunque en armas cortas suele ser sensiblemente inferior y tiene su punto ms alto, aproximadamente, cuando la bala est tomando el rayado. Esta altsima presin requiere una recmara resistente, por lo que en las pruebas se le somete a una sobrepresin de un 25 por 100.

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1.2. BALSTICA EXTERNA Es la que estudia el movimiento del proyectil desde que abandona el arma hasta que incide en el blanco. 1.2.1. Definiciones.

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TRAYECTORIA ( T ) Es la lnea imaginaria, descrita por el centro de gravedad del proyectil, durante su recorrido en el aire ( Fig. 33 ) ORIGEN DE LA TRAYECTORIA. ( O ) Es el centro de la boca del arma, en el momento de efectuar el disparo ( Fig. 33 ) VRTICE DE LA TRAYECTORIA. ( V ) Es el punto ms elevado de la misma con relacin al horizonte del arma. La tangente a la trayectoria es horizontal. ( Fig. 33 ) RAMA ASCENDENTE DE LA TRAYECTORIA. ( R A ) Es la comprendida entre el origen y el vrtice ( Fig. 33 ) RAMA DESCENDENTE DE LA TRAYECTORIA. ( R D ) Es la comprendida entre el vrtice y el punto de llegada, arribada o incidencia. ( Fig. 33 ) PUNTO DE CADA. ( P C ) Es el punto en que la rama descendente de la trayectoria encuentra el horizonte del arma. (Fig. 33 ) PUNTO DE LLEGADA, ARRIBADA O INCIDENCIA. ( P LL). Es el punto en que la trayectoria encuentra el blanco o el terreno LNEA DE TIRO. ( L T )

Fig. 33

Es la prolongacin del eje del arma dispuesta para el disparo.Fig.34 LNEA HORIZONTAL. ( L H ) Es la recta que une el origen de la trayectoria, con el punto de cada. ( Fig. 34 ) LNEA DE PROYECCIN. ( L P ) Es la tangente a la trayectoria en el origen. No coincide generalmente con la de tiro. ( Fig. 34 ) LNEA DE SITUACIN. ( L S ) Se llama as a la que une el origen de la trayectoria con el punto del objetivo que se desea batir. ( Fig. 34 )

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Fig. 34

PLANO HORIZONTAL U HORIZONTE DEL ARMA. ( P H ) Es el plano horizontal, que pasa por el origen de la trayectoria. (Fig. 35 ) PLANO DE TIRO. ( P T ) Se llama as al plano vertical que contiene a la lnea de tiro.( Fig. 35) LNEA DE MIRA. ( L M ) Es la que partiendo pasa por la muesca de mira, punto de mira y termina en el blanco. (Fig. 36 ) NGULO DE MIRA. ( A M ) El formado por la lnea de tiro y la de mira. ( Fig. 36 ) NGULO DE PROYECCIN. ( A P ) El formado por la lnea de proyeccin y el horizonte del arma.(Fig.36)

Fig. 35

Fig. 36

ORDENADA. ( O R ) Se llama ordenada a la vertical trazada desde un punto cualquiera de la trayectoria hasta su encuentro con el horizonte del arma(Fig37) ORDENADA MXIMA. ( OR M ) Es la ordenada correspondiente al vrtice de la trayectoria. (Fig. 37) ABSCISA. ( A ) Es la distancia que hay desde el origen de la trayectoria al pie de cada ordenada. Cada ordenada, pues, tiene su abscisa. ( Fig. 37 ) FLECHA O ALTURA DE TIRO. ( F )

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Es la mayor perpendicular trazada desde la trayectoria hasta la lnea de situacin. (Fig. 37 ) NGULO DE VIBRACIN.( A V ) Es el formado por la lnea de proyeccin y la de tiro.

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Fig. 37

NGULO DE SITUACIN. ( A S ) Es el formado por la lnea de situacin con el horizonte del arma. Es positivo cuando el objetivo est por encima del horizonte del arma. (Fig. 38) Es negativo cuando el objetivo est por debajo del plano horizontal. NGULO DE ELEVACIN. ( A E ) Es el formado por la lnea de tiro y la de situacin. (Fig. 38 ) NGULO DE CADA. ( A C ) Es el formado por la tangente a la trayectoria en el punto de cada, con el horizonte del arma. ( Fig. 38 ) NGULO DE LLEGADA O INCIDENCIA. ( A LL) Es el formado por la tangente a la trayectoria en el punto de llegada, con la superficie del terreno del blanco. (Fig. 38 )

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Fig. 38

TENSIN DE LA TRAYECTORIA Es el mayor o menor grado de curvatura de la trayectoria. Ser tanto mayor la tensin, cuanto menor sea la flecha o altura de tiro a la igualdad de alcances. Es decir, es ms tensa cuanto ms se aproxime la trayectoria a la lnea recta. VELOCIDAD INICIAL DEL PROYECTIL Es la velocidad de traslacin del proyectil en el origen de la trayectoria, expresada en metros por segundo. VELOCIDAD REMANENTE Es la que lleva o conserva el proyectil en cualquier punto de la trayectoria. IMPACTO Es el punto de choque del proyectil, sobre el blanco o terreno. ZONA DESENFILADA Es aquella en la cual el blanco est a cubierto de los proyectiles. ZONA RASADA Aquella por la que no puede marchar un blanco sin ser tocado por un proyectil. TERRENO BATIDO Es aquel en el que se abaten los proyectiles que producen agrupamiento. TERRENO PELIGROSO Es la suma del terreno batido y la zona rasada

1.3. BALSTICA DE EFECTOS. Estudia la forma en que acta el proyectil, al llegar al blanco, cmo queda este proyectil, cmo se efecta la transferencia de energa cintica, y qu efectos tiene sobre el objetivo, cmo funcionan los proyectiles especiales, etc.. La balstica de efectos tiene diversas ramas, segn los puntos de vista desde los que puede ser estudiada; as la "balstica forense", que trata de la identificacin de un arma a travs de un proyectil, por sus marcas, las del rayado, la trayectoria, etc.. todo lo cual tiene un alto inters policial desde el punto de vista de la identificacin. Otra rama seria la "balstica de las heridas" y su complemento la "ciruga de guerra", que estudia desde el punto de vista mdico, los efectos de un proyectil sobre un cuerpo vivo y los que produce en los diferentes rganos a que puede afectar, as

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como la forma de tratar dichas heridas. Otra de las ramas es la que estudia la efectividad de los proyectiles para cumplir el objetivo que se pretende de un arma defensiva. No obstante, mencionamos algunos efectos de inters, como la "precisin", que es la capacidad para alcanzar un punto concreto por parte de sucesivos disparos, pues se desea que impacten lo ms prximo posible y formen una concentracin; la medida de esta concentracin se dara por el radio del crculo que contiene todos los impactos, o un porcentaje de los mejores, o bien por el semipermetro de un rectngulo que los contenga; sera H + V, o dispersin horizontal ms vertical. La precisin depende de muchos factores: de fabricacin del arma y del cartucho, de la geometra de la bala, y lo que indica es lo previsible que resulta la trayectoria para hacerla coincidir con la lnea de mira en un punto determinado. 1.3.1. Concepto de agrupamiento. Se llama agrupamiento, al conjunto de impactos obtenidos en un blanco, con un arma que dispara contra l, con los mismo elementos de tiro. Normalmente un agrupamiento adopta la forma de una elipse cuyo eje menor est en el sentido de la anchura del blanco. Prcticamente se considera agrupamiento, al rectngulo circunscrito a la elipse. Tipos de agrupamientos: ROSA DE TIRO: Se considera rosa de tiro al agrupamiento formado por ms de cien impactos. AGRUPAMIENTO VERTICAL: Se llama as, al agrupamiento producido sobre un blanco situado verticalmente. AGRUPAMIENTO HORIZONTAL: Se llama as al agrupamiento formado sobre un blanco horizontal. HAZ DE TRAYECTORIAS: Se llama haz de trayectorias, al conjunto de trayectorias descritas por los proyectiles que producen un agrupamiento. 1.3.2. Dispersin de tiro. Se llama dispersin de tiro al fenmeno en virtud del cual se esparcen en una determinada superficie, los impactos producidos por un mismo arma y disparados en idnticas condiciones y circunstancias. Ejemplo: Si se coloca un arma sobre un ajuste rgido, completamente fija y apuntando perfectamente a un blanco, al efectuar una serie de disparos, se podr observar que raramente coincidirn y que cada proyectil producir un impacto separado de los dems. A este fenmeno se le llama dispersin de tiro. Las causas de esta dispersin son imputables a los diferentes elementos y circunstancias que intervienen en cada disparo y que podemos dividir en los siguientes grupos: 1.- CAUSAS DEBIDAS AL PROYECTIL. Pueden ser: la distinta cantidad y calidad de la plvora. La ligersima variacin que pueda haber tanto en el peso, dimetro y forma del proyectil o de la vaina. 2.- CAUSAS DEBIDAS AL ARMA. Pueden influir las distintas temperaturas de la recmara en cada disparo, el ensuciamiento progresivo del nima por la incompleta combustin de la plvora, y la modificacin del ajuste de las piezas del arma por las vibraciones y presiones que resiste. 3.- CAUSAS DEBIDAS AL TIRADOR. Imputables a su postura, estado moral, fatiga, y tambin a la educacin y grado de instruccin. 4.- CAUSAS DEBIDAS A LOS AGENTES ATMOSFRICOS. Pueden influir la direccin y velocidad del viento la temperatura y presin atmosfrica y la irregularidad de la luz.

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1.-NORMAS DE SEGURIDAD EN EL MANEJO DE LAS ARMAS.

SIEMPRE QUE MANEJEMOS UN ARMA, DEBEREMOS PRESTAR LA MXIMA ATENCIN EN NUESTROS ACTOS CON ELLA A continuacin, veremos normas bsica de seguridad. ANTES DEL TIRO. - SIEMPRE QUE SE COJA UN ARMA, COMPROBAR Sl ESTA CARGADA. - CERCIORARSE DE QUE NO EXISTEN OBSTRUCCIONES EN EL CAN, Y QUE NO HAY NINGUNA AVERA. - UNA VEZ CARGADA, NO CERRAR EL CILINDRO HASTA NO ESTAR FRENTE AL BLANCO. DURANTE EL TIRO. - LA BOCA DEL CAN DEBE SIEMPRE APUNTAR EN DIRECCIN SEGURA. - NO REALIZAR GIROS CON EL ARMA. - LAS AVERAS SE AVISAN LEVANTANDO EL BRAZO Y SIN VOLVERSE HACIA ATRS (LNEA DE TIRO). - NO AMARTILLAR EL ARMA Sl NO SE ESTA FRENTE AL BLANCO.

DESPUS DEL TIRO. - COMPROBAR Sl QUEDA ALGN CARTUCHO SIN DISPARAR, VACIANDO EL ARMA. - DEJAR EL REVOLVER CON EL CILINDRO ABIERTO, Y Sl SE TRATASE DE ARMAS LARGAS, SIN MUNICIN Y CON LOS SEGUROS PUESTOS. DURANTE EL SERVICIO. - AL RECOGER EL ARMA, COMPROBAR Sl EST CARGADA. - UNA VEZ CARGADO Y CERRADO EL CILINDRO, EL REVOLVER DEBE IR DIRECTAMENTE A LA FUNDA. - NO MANIPULAR EL ARMA, SALVO NECESIDAD. - Sl DESENFUNDAMOS EL REVOLVER SER PARA UTILIZARLO O PARA VACIAR EL CILINDRO DE SU MUNICIN, UNA VEZ TERMINADO EL SERVICIO. - NO PORTAR NUNCA EL REVOLVER AMARTILLADO. - BAJO NINGUNA CIRCUNSTANCIA SER ENTREGADA EL ARMA A PERSONA ALGUNA. Por ltimo, veremos tres normas bsicas de seguridad en el manejo de cualquier arma de fuego: - SIEMPRE QUE SE COJA UN ARMA, COMPROBAR Sl EST CARGADA. - AUNQUE EST DESCARGADA, ACTUAR COMO Sl EL ARMA ESTUVIESE CARGADA. - NO APUNTAR NUNCA A NADIE, SALVO EN CASO DE NECESIDAD.

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1.- TIRO DE INSTRUCCIN

1.1.- DEFINICIONES: LNEA DE TIRO: La que forman los tiradores. LNEA DE BLANCOS: La que forman las siluetas. DISTANCIA DE TIRO: La existente entre la lnea de tiro y la lnea de blancos. SERIE DE DISPAROS: Nmero de disparos ininterrumpidos, sin variar las situaciones de tiradores y blancos. TIEMPO DE EJECUCIN: El designado para realizar cada serie. GUARDIA BAJA: Posicin en la que el tirador, enfrentado al blanco, empua el arma, apuntando al suelo, y con el brazo en un ngulo aproximado de 45 respecto a la vertical del cuerpo.

El tiro de instruccin se subdivide en dos partes o perodos:

2. INSTRUCCIN PREPARATORIA. Los ejercicios de la instruccin preparatoria tienen por objeto ensear cuanto es indispensable conocer, para producir un disparo, sobre un objetivo determinado en las mejores condiciones posibles y adiestrarle despus suficientemente para obtener el automatismo en todas las acciones que aquel exige. Por lo tanto, ser preciso que el tirador, antes de llegar a disparar un arma, posea un conocimiento completo de ella, de sus mecanismos y funcionamiento combinado, as como de las municiones. Que sepa en que consiste el fenmeno del tiro y haya adquirido, como complemento, la destreza fsica necesaria y automatismo en la ejecucin de las acciones que requiere la ejecucin del disparo.

- Acciones simples que comprenden la compleja del disparo. La accin de disparar un arma, exige la ejecucin previa de las siguientes operaciones: 1 - ALIMENTAR EL ARMA 2 - CARGAR EL ARMA 3 - MONTAR EL ARMA 4 - ENCARAR EL ARMA 5 - APUNTAR EL ARMA 6 - OPRIMIR EL DISPARADOR

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- ARMA ALIMENTADA: Se dice que un arma est alimentada, cuando su depsito contiene algn cartucho.

Fig. 39

Forma de alimentar el arma

- ARMA CARGADA: Se dice que un arma est cargada, cuando tiene el cartucho en la recmara. - ARMA MONTADA: Se dice que est montada, cuando, adems de cargada, est en disposicin de disparar. - ENCARAR EL ARMA: Es la accin que consiste en colocar el arma en disposicin de apuntarla, orientada sensiblemente en la direccin del objetivo, y tomando la lnea de mira.

Fig. 40

- APUNTAR EL ARMA: Consiste en llevar rpidamente la lnea de mira, al punto concreto del blanco, que desea batir.

- OPRIMIR EL DISPARADOR: (Disparar el arma) Es la operacin que consiste, en presionar el dedo sobre el disparador para hacer fuego, lo que se efectuar en dos tiempos que vienen marcados por el disparador: al final del primero se har una larga inspiracin. En el segundo, se contendr la respiracin, se perfeccionar la puntera y se continuar oprimiendo el disparador, hasta pare el disparo nos sorprenda. - ARMA VACA: Cuando no tiene cartuchos en el depsito.

Fig.41

- ARMA DESCARGADA: Cuando no tiene el cartucho en la recmara. - ARMA DESMONTADA: Cuando el mecanismo de disparo no se halla en posicin de disparar.

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3.- INSTRUCCIN DE PUNTERAS. La instruccin de punteras comprende los siguientes ejercicios: 1 - TOMAR LA LNEA DE MIRA 2 - LLEVAR LA LNEA DE MIRA AL BLANCO 3 - COMPROBACIN DE LA REGULARIDAD DE LAS PUNTERAS

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- TOMAR LA LNEA DE MIRA: Consiste en lograr que la visual que parte del ojo del tirador, pase precisamente por el punto medio de la base imaginaria de la muesca del alza, y por la cspide del punto de mira (Fig. 42.1). Observen las figuras n 42: si el vrtice del punto de mira sobrepasa la base imaginaria de la muesca, el tiro se ir alto (Fig. 42.2). Si el vrtice est desplazado a la derecha o izquierda del centro de la base, el tiro se desviar a la derecha o izquierda (Fig. 42. 4 y 5). Si el vrtice queda por debajo de la base imaginaria, el tiro ir bajo (Fig. 42.3).

2.- Alto

3.- Bajo

4.- Izquierda

5.- Derecha

Fig. 42
1.- Centrado
- LLEVAR LA LNEA DE MIRA AL BLANCO: Consiste, una vez tomada la lnea de mira, en mover el arma hasta conseguir que el blanco coincida con el vrtice o cspide del punto de mira, sin haber variado la posicin relativa del ojo, alza y punto de mira, obtenidas al tomar la lnea de mira. - COMPROBACIN DE LA REGULARIDAD DE LAS PUNTERAS: Los ejercicios de comprobacin de la regularidad de Ias punteras, tienen por objeto, reiterar los ejercicios anteriores, sobre la fundamental accin de apuntar y poder conocer los errores que se cometan.

F ig . 4 3

A lto

D e re c h a

C e n tra d o

Iz q u ie r d a

B a jo

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4.- TIRO INSTINTIVO.

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Se denomina tiro instintivo, al que tiene que realizar un individuo, ante una situacin de emergencia, en la que la rapidez, sin detrimento de la precisin, es causa determinante de supervivencia, anticipndose a la accin enemiga. sta modalidad de disparo ha de ser instintivo, ya que se realizar en condiciones de sorpresa, en las que el estado emocional ante el peligro inminente y la rapidez con que hay que disparar impedir utilizar los elementos de puntera del arma en la forma clsica y adoptar las posiciones del tirador, descritas para circunstancias normales. En resumen: El tiro instintivo, consiste en encarar y disparar rpidamente, orientado instintivamente el arma hacia el objetivo a batir, y apuntndola sin utilizar sus elementos de puntera procedindose de la siguiente forma: 1.- A la aparicin del objetivo (o de la silueta si es en instruccin) se le har frente (Fig. 44.1). 2.- Simultneamente, se elevar el arma con el brazo hasta encararla con el objetivo (Fig. 44.1). 3.- Se flexionarn ligeramente las piernas, para presentar menor blanco al enemigo (Fig. 44.2). 4.- Sin utilizar los elementos de puntera, y con los dos ojos abiertos, se efectuarn sin solucin de continuidad, al menos dos disparos (Fig. 44.3).

1.- El desenfunde del arma en tiro instintivo se efecta en dos tiempos

2.- Tiro instintivo visto de costado

Fig. 44
3.- Tiro instintivo visto por arriba
5.- TIRO PRECISIN CON ARMA CORTA. (A DOS MANOS) La postura del tirador en esta modalidad puede concretarse en: 1.- Pies perfectamente asentados sobre el suelo y separados aproximadamente a la anchura de los hombros. 2.- Cuerpo erguido, pero normalmente relajado, con la tensin nicamente precisa para mantener la postura adecuada. 3.- Postura, de frente al blanco. 4.- Piernas firmes pero sin tensiones. 5.- Caderas niveladas y en posicin natural. 6.- Abdomen relajado. 7.- Hombros nivelados. 8.- Cabeza directamente dirigida hacia el blanco sin inclinaciones laterales o frontales, mantenindola sin variaciones que perjudicaran el equilibrio del conjunto. 9.- El brazo fuerte sostiene el arma, con la mueca firme pero sin tensiones. 10.- El brazo dbil ayuda a mantener el peso del arma. 11.- Ambos brazos debern quedar paralelos y con los codos casi juntos. 12.- Las diferentes fases para poder producir el disparo se vieron en el punto "oprimir el disparador".

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Fig. 45 Posicin de tiro Precisin a dos manos

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DISPOSICIONES GENERALES

RESUMEN DE LEGISLACION

DONDE SE DETERMINAN LAS FUNCIONES

DEL ESCOLTA PRIVADO

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DISPOSICIONES GENERALES

Este apartado solamente es un resumen de las disposiciones generales y particulares de la Ley de Seguridad Privada y del Real Decreto 2364/94 de Seguridad Privada, que afectan a los ESCOLTA PRIVADOS. No obstante se recomienda a los escoltas la lectura y conocimiento de la Ley 23/1992 de 30 de julio, de Seguridad Privada (B.O.E n 186, de 04-08-92),y el Real decreto 2364/94 de 9 de diciembre de Seguridad Privada (B.O.E n 8 10-01-95)

LEY 23/1992, DE 30 DE JULIO DE SEGURIDAD PRIVADA

CAPITULO I Disposiciones generales Artculo 1 1.- La presente Ley tiene por objeto regular la prestacin, por personas fsicas o jurdicas, privadas de servicios de vigilancia y seguridad de personas o bienes, que tendrn la consideracin de actividades complementarias y subordinadas respecto a las de la seguridad pblica, 2.- A los efectos de la presente Ley, nicamente pueden realizar actividades de seguridad privada y prestar servicios de esta naturaleza las empresas de seguridad y personal de seguridad privada que estar integrado por los vigilantes de seguridad, los jefes de seguridad y los escoltas privados que trabajen en aquellas, los guardas particulares de campo y los detectives privados. 3.- Las actividades y servicios de seguridad privada se prestarn con absoluto respeto a la Constitucin y con sujecin a lo dispuesto en la presente Ley y en resto del ordenamiento jurdico. El personal de seguridad privada se atendr en sus actuaciones a los principios de integridad y dignidad; proteccin y trato correcto a las personas, evitando abusos, arbitrariedades y violencias y actuando con congruencia y proporcionalidad en la utilizacin de sus facultades y medios disponibles. 4.- ........ obligacin especial de auxiliar a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad en el ejercicio de sus funciones, de prestarles su colaboracin y seguir sus instrucciones en relacin con las personas, los bienes, establecimientos o vehculos de cuya proteccin, vigilancia o custodia estuvieren encargados. Artculo 3 3.- Tendrn prohibido comunicar a terceros cualquier informacin que conozcan en el ejercicio de sus funciones sobre sus clientes,personas relacionadas con stos, as como los bienes y efectos que custodien. Artculo 4 1.- Para garantizar la seguridad, solamente podrn utilizar las medidas reglamentarias y los medios materiales y tcnicos homologados, de manera que se garantice su eficacia y se evite que produzcan daos o molestias a terceros.

Captulo II Empresas de seguridad Artculo 5 1.- Con sujecin a lo dispuesto en la presente Ley y en las normas reglamentarias que la desarrollen, las empresas de seguridad nicamente podrn prestar o desarrollar los siguientes servicios: a) ................... b) Proteccin de personas determinadas, previa la autorizacin correspondiente. Artculo 6 1. Los contratos de prestacin de los distintos servicios de seguridad debern............... , y comunicarse al Ministerio del Interior, con una antelacin mnima de tres das a la iniciacin de tales servicios. 2.- No obstante, la prestacin del servicio de escoltas personales solo podr realizarse previa autorizacin expresa del Ministerio del Interior, que se conceder individualizada y excepcionalmente en los casos en que concurran especiales circunstancias y condicionada la forma de prestacin del servicio. Captulo III Personal de seguridad Seccin 2 Vigilantes de seguridad

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* Leer esta Seccin Seccin 4 Escoltas privadas Artculo 17

DISPOSICIONES GENERALES

1.- Son funciones de los escoltas privados, con carcter exclusivo y excluyente, el acompaamiento, defensa y proteccin de personas determinadas, que no tengan la condicin de autoridades pblicas, impidiendo que sean objeto de agresiones o actos delictivos. 2.- Para el cumplimiento de las indicadas funciones sern aplicables a los escoltas privados los preceptos de la Seccin 2 de este Captulo y las dems normas concordantes de la presente Ley, relativas a vigilantes de seguridad, salvo lo referente a la uniformidad. 3.- Asimismo, les ser de aplicacin para el ejercicio de sus funciones lo dispuesto sobre tenencia de armas en el artculo 14 de esta Ley. REAL DECRETO 2364/1994, de diciembre de Seguridad Privada REGLAMENTO DE SEGURIDAD PRIVADA TITULO I Empresas de Seguridad Captulo I Inscripcin y autorizacin Artculo 1.- Servicios y actividades de seguridad privada 1.- Las empresas de seguridad unicamente podrn prestar o desarrollar los siguientes servicios y actividades: a)......... b) Proteccin de personas determinadas previa autorizacin correspondiente. etc.........

Captulo III Funcionamiento Seccin 1 Disposiciones comunes Artculo 14. Obligaciones generales. 1.- En el desarrollo de sus actividades, las empresas de seguridad vienen obligadas al especial auxilio y colaboracin con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. A estos efectos debern comunicar a dichas Fuerzas y Cuerpos cualesquiera circunstancias e informaciones relevantes para la prevencin, el mantenimiento o el restablecimiento de la seguridad ciudadana, as como los hechos delictivos de que tuvieren conocimiento en el desarrollo de dichas actividades. 2.- Deber realizarse siempre con las debidas garantas de seguridad y reserva la prestacin de los servicios de proteccin de personas, depsito, custodia y tratamiento de objetos valiosos, y especialmente los relativos a transporte y distribucin de objetos valiosos y de explosivos y otros objetos peligrosos, en lo que respecta a su programacin as como a su itinerario. etc. Seccin III Proteccin de personas Artculo 27.- Personas y empresas autorizadas. La actividad de proteccin de personas podr ser desarrollada nicamente por escoltas privados integrados en las empresas de seguridad, inscritas para el ejercicio de dicha actividad, y que habr de obtener previamente autorizacin especifica para cada contratacin de servicio de proteccin, de acuerdo con lo dispuesto en los artculos siguientes. Artculo 28.- Solicitud, tramitacin y resolucin

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DISPOSICIONES GENERALES

1.- Los servicios de proteccin debern ser solicitados, directamente por la persona interesada o a travs de la empresa de seguridad que pretenda encargar de prestarlos, ya sean en favor del propio interesado o de las personas que tenga bajo su guarda o custodia o de cuya seguridad fuera responsable. 2.- El procedimiento se tramitar con carcter urgente, y en el mismo habr de obtenerse el informe de la Direccin General de la Guardia Civil, cuando sea procedente, teniendo en cuenta los lugares en que haya de realizarse principalmente la actividad. La solicitud, se dirigir al Director General de la Polica, se harn costar los riesgos concretos de las personas a proteger, valorando su gravedad y probabilidad y acompaando cuantos datos e informes se consideren pertinentes para justificar la necesidad del servicio. Asimismo, cuando la autorizacin se solicite personalmente, se expresar en la solicitud la empresa de seguridad a la que se pretenda encargar de prestarlo. 3.- La Direccin General de la Polica, considerando la naturaleza del riesgo, su gravedad y probabilidad, determinar si es necesaria la prestacin del servicio de proteccin o si, por el contrario, es suficiente la adopcin de medidas de autoproteccin. Los servicios de proteccin personal habrn de ser autorizados, expresa e individualizadamente y con carcter excepcional, cuando, a la vista de las circunstancias expresadas resulten imprescindibles, y no puedan cubrirse por otros medios. 4.- La resolucin en que se acuerde la concesin o denegacin de la autorizacin, que habr de ser motivada, determinar el plazo de vigencia de la misma, podr incorporar condicionamientos sobre su forma de prestacin, concretar si ha de ser prestado por uno o ms escoltas privados con las armas correspondientes, y se comunicar al interesado y a su empresa de seguridad. Artculo 29.- Autorizacin provisional Cuando con base en la solicitud e informacin presentada con arreglo al apartado 1 del artculo 28 resultar necesario, teniendo en cuenta las circunstancia y urgencia del caso, podr concederse con carcter inmediato una autorizacin provisional para la prestacin de servicios de proteccin personal por el tiempo imprescindible hasta que se pueda adoptar la resolucin definitiva. Artculo 30.-Prestacin y finalizacin del servicio 1.- La empresa de seguridad encargada comunicar a la Direccin General de la Polica la composicin del personal de escolta, as como sus variaciones tan pronto como se produzcan, informando en su caso de los escoltas relevados, de los que le sustituyan y de las causas de la sustitucin. 2.- Las empresas que realicen estos servicios llevarn un libro-registro de escoltas, cuyo formato se ajuste a las normas que se determinen por el Ministerio de Justicia e Interior, de forma que pueda se objeto de tratamiento, en el que constaran los servicios de proteccin personal, con indicacin de los siguientes datos: numero de orden, fecha de autorizacin, extensin temporal de la prestacin ,y, en su caso, de la prrroga fecha de finalizacin, nombre, apellidos y actividad de las personas protegidas, y nombre y apellidos del escolta o escoltas privados que presten el servicio. 3.- Los servicios de proteccin de personas podrn ser prorrogados, a instancia del solicitante, cuando lo justifiquen las circunstancias que concurran. 4.- La empresa de seguridad deber comunicar a la Direccin General de la Polica la finalizacin de los servicios as como sus causas, en el plazo de las cuarenta y ocho horas siguientes al momento de producirse aqulla. 5.-Simultneamente a la notificacin de las autorizaciones que conceda, la Direccin General de la Polica comunicar a las unidades correspondientes de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado las autorizaciones concedidas, los datos de las personas protegidas y de los escoltas encargados de los servicios, as como su fecha de iniciacin y finalizacin.

TITULO II Personal de seguridad Captulo I Habilitacin y formacin Seccin 1 Requisitos Artculo 52.- Disposiciones comunes 1. El Personal de seguridad privada estar integrado por los jefes de seguridad, los vigilantes de seguridad y los escoltas privados que trabajen en las empresas de seguridad, los guardas particulares de campo y los detectives privados. 2. A los efectos de habilitacin y formacin se consideran:

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DISPOSICIONES GENERALES

a) Los escoltas privados y los vigilantes de explosivos y sustancias peligrosas como especialidades de los vigilantes de seguridad. b) .................... Artculo 54. Requisitos especficos. 1. Adems de los requisitos generales establecidos en el artculo anterior, el personal de seguridad habr de reunir, para su habilitacin, los determinados en el presente artculo, en funcin de su especialidad. 2.................................. 3. Escoltas privados: adems de los requisitos especficos de los vigilantes de seguridad, habrn de tener una estatura mnima de 1,70 metros, los hombres y 1,65 metros, las mujeres. Captulo II Funciones, deberes y responsabilidades Seccin 1 Disposiciones comunes Articulo 66. Colaboracin con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad

1. El Personal de seguridad privada tendr obligacin especial de auxiliar a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad en el ejercicio de sus funciones, de prestarles su colaboracin y de seguir sus instrucciones en relacin con las personas, los bienes, establecimientos o vehculos de cuya proteccin, vigilancia o custodia estuvieren encargados ( artculo 1.4 de la L.S.P.) 2.-.......................... 3.-.......................... Artculo 67. Principios de actuacin. El personal de seguridad privada se atrendr en sus actuaciones a los principios de integridad y dignidad; proteccin y trato correcto a las personas, evitando abusos, arbitrariedades y violencias y actuando con congruencia y proporcionalidad en las utilizacin de sus facultades y de los medios disponibles (artculo 1.3 de la L.S.P.). Artculo 70. Incompatibilidades 1.- ......... 2. Las funciones de escolta privado, vigilante de explosivos y detective privado son incompatibles entre s y con las dems funciones de personal de seguridad privada aun en los supuestos de habilitacin mltiple. Seccin 2 Vigilantes de seguridad Artculo 71. Funciones y ejercicio de las mismas 1. Los vigilantes de seguridad slo podrn desempear las siguientes funciones: a)....... b)...... c)..... d) Poner inmediatamente a disposicin de los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad a los delincuentes en relacin con el objeto de su proteccin, as como los instrumentos, efectos y pruebas de los delitos, no pudiendo proceder al interrogatorio de aquellos. e).............. f).............. 2. Debern seguir las instrucciones que, en el ejercicio de sus competencias impartan los responsables de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, siempre que se refieran a las personas y bienes de cuya proteccin y vigilancia estuviesen encargados ................ etc. Artculo 74. Sustituciones 1. Los vigilantes debern comunicar a la empresa en la que estn encuadrados, con la mxima antelacin posible, la imposibilidad de acudir al servicio y sus causas, a fin de que aqulla pueda adoptar las medidas pertinentes para su sustitucin.

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DISPOSICIONES GENERALES

2. Cuando por enfermedad u otra causa justificada, un vigilante que se encuentra prestando servicio hubiese de ser relevado, lo comunicar a los responsables de seguridad del establecimiento o inmueble y a los de la empresa en que se encuentre encuadrado, con objeto de que pueda asegurar la continuidad del servicio. Artculo 76 Prevenciones y actuaciones en caso de delito. 1............... 2. No obstante, cuando observaren la comisin de delitos en relacin con la seguridad de las personas o bienes objeto de proteccin, o cuando concurran indicios racionales de tal comisin, debern poner inmediatamente a disposicin de los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad a los presuntos delincuentes, as como los instrumentos, efectos y pruebas de los supuestos delitos. Seccin 3 ESCOLTAS PRIVADOS Artculo 88. Funciones 1. Son funciones de los escoltas privados, con carcter exclusivo y excluyente, el acompaamiento, defensa y proteccin de personas determinadas, que no tengan la condicin de autoridades pblicas, impidiendo que sean objeto de agresiones o actos delictivos (artculo 17.1 de la L.S.P.) 2. La defensa y proteccin a prestar ha de estar referida nicamente a la vida e integridad fsica y a la libertad de las personas objeto de proteccin. Artculo 89. Forma de prestacin del servicio. En el desempeo de sus funciones, los escoltas no podrn realizar identificaciones o detenciones, ni impedir o restringir la libre circulacin, salvo que resultase imprescindible como consecuencia de una agresin o de un intento manifiesto de agresin a la persona protegida o a los propios escoltas, debiendo en tal caso poner inmediatamente al detenido o detenidos a disposicin de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, sin proceder a ninguna suerte de interrogatorio. Articulo 90. Uso de armas y ejercicios de tiro. 1. El arma reglamentaria de los escoltas privados ser la que determine el ministerio de Justicia e Interior. 2. Portarn las armas con discrecin y sin hacer ostentacin de ellas, pudiendo usarlas solamente en caso de agresin a la vida, integridad fsica o libertad, y atendiendo a criterios de proporcionalidad con el medio utilizado por el atacante. 3. Los escoltas privados podrn portar sus armas solamente cuando se encuentren en el ejercicio de sus funciones, debiendo depositarlas, a la finalizacin de cada servicio, en el armero de la empresa a que pertenezcan, o en el del lugar de trabajo o residencia de la persona protegida. 4. Cuando por razones de trabajo se hallasen, al finalizar el servicio, en localidad distinta de aqulla en la que radique la sede de su empresa, el arma se depositar en el armero de la delegacin de la empresa, si la hubiese. En caso contrario, el arma quedar bajo la custodia del escolta, con la autorizacin, con arreglo al artculo 82, del jefe de seguridad de la empresa. 5. Los escoltas privados debern realizar ejercicios obligatorios de tiro, una vez cada trimestre, y les ser de aplicacin lo dispuesto en este Reglamento para los vigilantes de seguridad, sobre nmero de disparos, conservacin y mantenimiento de las armas que tuvieren asignadas, as como lo establecido respecto a la autorizacin para traslado con ocasin de los ejercicios obligatorios.

Artculo 91. Rgimen general A los escoltas privados les ser de aplicacin lo establecido para los vigilantes de seguridad sobre: a) Colaboracin con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. b) Diligencia en la prestacin del servicio. c) Sustituciones. d) Conservacin de las armas e) Pruebas psicotcnicas peridicas.

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CASO PRACTICO N 1

CASOS PRCTICOS - 1

ATENTADO CONTRA EL GOBERNADOR WALLACCE (USA)

DESCRIPCION. Este atentado tuvo lugar durante una conferencia en un lugar pblico al aire libre durante la realizacin de una campaa de carcter poltico. El Gobernador Wallace, una vez acabado su discurso, cambi sus planes sin previo

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CASOS PRCTICOS - 1

conocimiento del servicio de seguridad, dirigindose a saludar personalmente a la gente que le aplauda, en lugar de salir por la parte trasera de la tribuna donde se encontraba para tomar el coche. Cuando saludaba a sus partidarios, contenidos por una cuerda que haca las veces de barrera, un individuo se abalanz sobre l, realizando cinco disparos de revlver calibre 38, alcanzando al Gobernador y a dos policas de escolta, hasta que pudo ser reducido. La accin tuvo una duracin de segundos.

CAUSA. La motivacin de este hecho se fundamenta en el desequilibrio mental del asesino, que buscaba con la comisin del atentado satisfacer su deseo de notoriedad, lo que le haba llevado a intentar su accin contra el Presidente Nixn, teniendo que desistir ante la bondad de su servicio de proteccin.

DEFECTOS. El principal defecto que se observa en este caso consiste en el repentino cambio de programa que no haba sido previsto por el servicio de proteccin, dado que si el Gobernador hubiese salido por la parte trasera de la tribuna como era lo previsto, para tomar su vehculo, el atentado no hubiera podido ser cometido.

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CASO PRACTICO N 2

CASOS PRCTICOS - 2

SECUESTRO DE HANS MARTIN SCHLEYER (ALEMANIA) DESCRIPCION.

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CASOS PRCTICOS - 2

El secuestro tuvo lugar sobre las 5,25 horas de la tarde, de un da de septiembre del ao 1977. La realizacin del mismo y su perfecta ejecucin hacen suponer que los terroristas tenan una perfecta informacin sobre la vida y hbitos de su vctima, lo que seguramente consiguieron tras someterlo a una prolongada vigilancia. El Sr. Schleyer tena un servicio de proteccin personal consistente en tres policias de escolta que le seguan en sus desplazamientos en un coche. Este servicio lo tena desde el ao 1975 por ser considerado por el Ministerio del Interior, como persona susceptible de atentado por la banda terrorista Bander Maihoff. Los hechos ocurrieron cuando el coche en el que viajaba dicha personalidad, giro a la derecha por una calle estrecha de una sola direccin, siendo interceptado de frente por un coche ocupado por uno de los terroristas que colision con el. El resto de la calzada estaba ocupada por una de las terroristas camuflada de seora que llevaba un nio, para obligar al conductor de VIP a colisionar con el coche citado ante el temor de arrollar a la supuesta seora y al nio. Al colisionar el coche de la personalidad, fue embestido por la parte trasera por el coche de escolta, momento en el que el vehculo del VIP qued inmovilizado. Acto seguido y de forma simultanea fueron atacados el conductor del vehculo del Sr. Schleyer y los policas de escolta, el primero por terroristas apostados en el lugar y el segundo por terroristas que se encontraban ocultos en el interior de una furgoneta Wolswagen aparcada en el comienzo de la calle, resultando muertos tanto el conductor como los policas. Una vez eliminado el servicio de seguridad, los terroristas introdujeron al VIP en la mencionada furgoneta, que dio marcha atrs hasta llegar al cruce donde se dio a la fuga por la calle perpendicular a la que ocurrieron los hechos. Toda la accin transcurri en un tiempo de noventa segundos.

CAUSA Este grupo terrorista perteneca al llamado grupo poltico, cuyos fines eran cambiar el sistema poltico de un estado determinado, en este caso el alemn. Concretamente, en este suceso, el objetivo del secuestro consista en pedir a cambio de la libertad del Sr. Schleyer la libertad de diez terroristas que se encontraban internados en prisiones alemanas, a lo cual el gobierno alemn accedi. Al mes aproximado de este secuestro se produjo el secuestro de un avin de la compaa Lufthansa, cuya liberacin realizada por una unidad de la polica alemana de fronteras tuvo lugar en el aeropuerto de Mogadiso creyndose que entre el los dos secuestros existi alguna relacin.

DEFECTOS El primer defecto consiste en la habitualidad de los itinerarios del VIP que facilit en gran manera la ejecucin del plan por parte de los terroristas. Otro defecto fue la falta de adiestramiento del conductor del coche de la personalidad que le rest los reflejos suficientes para comprender que se trataba de un atentado, habiendo obrado en consecuencia al arrollar el coche que le impeda la salida, dada la potencia del Mercedes que conduca.

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CASO PRACTICO N 3 SECUESTRO DE ALDO MORO (ITALIA)

CASOS PRCTICOS - 3

DESCRIPCION

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CASOS PRCTICOS - 3

Este secuestro se realiz el da 16 de marzo de 1978, tuvo una duracin de cincuenta y cuatro das, hasta que el grupo terrorista Brigadas Rojas, que fue el autor, lo juzg en una parodia de juicio, y le conden a muerte asesinndole de once disparos. El Sr. Moro tena costumbres fijas, realizando todos los das el mismo itinerario de su casa a misa, y despus de sta de diriga a su despacho en el Parlamento, siempre por la misma ruta. Su servicio de proteccin estaba compuesto por cuatro carabinieri, uno de los cuales viaja con el en el mismo coche, ocupando el asiento delantero derecho. Los otros tres seguan el coche del VIP en otro coche de escolta. El Sr. Moro se sentaba siempre en la parte trasera del vehculo en su lado izquierdo. Sus hbitos se remontaban a quince aos atrs.

El secuestro se produjo de la siguiente manera, cuando el coche del Sr. Moro, seguido por el de su escolta, se diriga a su despacho, un coche Fiat de color blanco con matrcula diplomtica se coloc delante de la caravana y al llegar al cruce, lugar que estaba prefijado para la operacin, el citado Fiat fren bruscamente, no pudiendo evitar el chofer del VIP el colisionar con l, a su vez el coche de escolta alcanz al coche el protegido quedando de esta manera inmovilizado.

En ese momento los ocupantes del Fiat blanco salieron del coche y asesinaron al conductor y al carabinieri del coche del VIP, disparando a travs de los cristales. Al mismo tiempo otros terroristas que estaban apostados en el lugar, junto con los que viajaban en un segundo vehculo que seguan a la caravana, asesinaban a los restantes carabinieri de escolta, de los cuales solo uno pudo reaccionar y efectuar tres disparos antes de ser abatido.

CAUSA Las Brigadas rojas eran un grupo terrorista de carcter poltico que buscaba un cambio en el sistema poltico de un pas determinado, en esta caso Italia. Su objetivo en este secuestro era el de llamar la atencin sobre ellos y provocar una crisis de gobierno en Italia. Aunque consiguieron su primera finalidad, dado que acapararon la atencin mundial de todos los medios de comunicacin social, no consiguieron el segundo al propiciar la unin de los partidos polticos y del pueblo en la repulsa al secuestro y asesinato del lder democristiano.

DEFECTOS El primer defecto de gran importancia que se observa consiste en la habitualidad de horarios, lugares de visita e itinerarios, que no haban sufrido variacin en los ltimos quince aos. En segundo lugar las personas que ejercan la proteccin del VIP no haban recibido un adiestramiento especial para l cometido que desempeaban, como lo demuestra el hecho de que solamente uno de ellos consiguiera reaccionar y efectuar algunos disparos contra los terroristas. Algunos de estos policas no haban recibido prcticas de tiro en los ltimos cuatro aos. Tampoco el conductor del coche del VIP era experto en casos de atentado, dado que debido a la desproporcin de peso y potencia entre su coche y el Fiat blanco que le cerro el paso, pudo haberle embestido y apartado sin que en ese caso hubiera quedado inmovilizado. Igualmente ambos coches carecan de cristales blindados. Entre este secuestro y el realizado en la persona del Sr. Schleyer existe gran similitud, por lo que, unido a que algunos testigos oyeron palabras en alemn, se esta en la creencia de que entre las banda Baader Maihoff y las Brigadas Rojas existan contactos.

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CASO PRACTICO N 4 SECUESTRO DE MINISTROS DE LA OPEP EN VIENA

CASOS PRCTICOS - 4

DESCRIPCION.

Esta accin fue llevada a cabo por el grupo terrorista de Ilich Ramrez Snchez (a) CARLOS, compuesto por elementos palestinos y alemanes. Tuvo lugar en un edificio pblico de la ciudad de Viena que contaba con su propio servicio de seguridad, adems de una cierta vigilancia de la polica austriaca. Los terroristas penetraron en el edificio, en el que no exista ningn puesto de revisin para controlar la entrada, ocultando las armas, marca Whalter en unas bolsas de deportes. Una vez dentro prepararon sus armas y se cubrieron con pasamontaas, penetraron en la oficina donde se encontraban los agentes de seguridad, matando a uno y encerrando a otro sin molestarse en desarmarlo, pudiendo este avisar telefnicamente a la jefatura de polica, que mando efectivos al lugar. Tambin fueron asesinados un polica de escolta libio que se enfrent con un terrorista slo con sus manos, sin intentar hacer uso del arma que portaba, y un economista que logro arrebatarle la metralleta a CARLOS, y que, al no conocer el manejo del arma, fue muerto por ste con otra pistola que llevaba. Una vez hechos rehenes los ministros, los terroristas parlamentaron con el gobierno austraco que accedi a sus pretensiones, que consistan en radiar un comunicado referente a los derechos del pueblo palestino y, poner a su disposicin un avin, para trasladarse, junto con sus rehenes, a Argelia. Durante esta accin se pone de manifiesto el carcter del citado CARLOS, que ofrece una imagen romntica de hombre valiente y despreocupado y cuyo estudio puede arrojar conclusiones tendentes a su neutralizacin.

CAUSA. Este grupo de carcter internacional tiene por objeto conseguir un cambio poltico en una zona determinada del mundo, en este caso poner de manifiesto el rgimen de vida de los refugiados palestinos, objetivo que con esta accin se cumpli plenamente por los efectos propagandsticos que produjo. DEFECTOS. En este caso falt una previsin por parte de las autoridades policiales dada la importancia de una reunin de este tipo, que exiga la implantacin de un puesto de revisin en la entrada al mismo, con objeto de controlar a las personas que quisieran acceder a su interior, as como la instalacin y uso de sistemas electrnicos para detectar armas y explosivos. Sin embargo parece ser que la OPEP insisti al gobierno austriaco para que las medidas de seguridad fuesen las mnimas posibles para no aparentar una sensacin de miedo.

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CASO PRACTICO N 5 ATENTADO A LA SRA. MARCOS ESPOSA DEL PRESIDENTE DE FILIPINAS

CASOS PRCTICOS - 5

DESCRIPCION.

Este atentado se produjo en el ao 1972, con ocasin de la presidencia de la Sra. Marcos, esposa del Presidente de Filipinas, en una entrega de premios efectuada en un teatro al aire libre. La Seora Marcos se encontraba en el centro de las tribuna, cuando subi a ella, como si fuera a recoger uno de los premios, un individuo vestido con una chaqueta abotonada y sacando del interior de la misma un machete, propin varios golpes con l a la citada personalidad, que fue cubierta por otra seora que tambin fue herida, hasta que pudo ser abatido por los escoltas, de cinco disparos.

DEFECTOS. En primer lugar no se haba establecido un puesto de revisin para controlar a las personas que suban a la tribuna a recoger el premio, por lo que el asesino pudo acceder a ella manifestando a las personas de la organizacin del acto, que su nombre no figuraba por error en la lista. En segundo lugar no haba escoltas en la tribuna donde se encontraba la Sra. Marcos, dado que sta no quera aparentar un excesivo servicio de proteccin, por lo que aqullos tuvieron que subir a la tribuna para neutralizar al asesino, con la consiguiente perdida de tiempo. En tercer lugar los hombres que desempeaban los puestos de vigilancia no se apercibieron de la indumentaria del asesino, que desentonaba claramente con la de los dems. Tampoco notaron que la expresin de su rostro no era la normal de una persona que va a recibir un premio. En cuarto lugar no deba de existir una ruta de evacuacin en caso de problema y tampoco un puesto especial de seguridad en el helicptero, dado que tuvo que esperar para despegar a que fueran retirados los vehculos que bloqueaban la salida. Tambin puede decirse que el asesino fue abatido de cinco tiros, el ltimo de los cuales fue realizado para rematarle, lo que impidi que fuese interrogado y averiguar ms directamente las causas del atentado. Por ltimo, los escoltas intentaron neutralizar al asesino inmovilizandole el cuerpo,no el brazo armado del machete como es lo preceptuado, que facilit al asesino la utilizacin de su arma por un tiempo superior.

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CASO PRACTICO N 6 INTENTO DE ATENTADO AL PRESIDENTE FORD

CASOS PRCTICOS - 6

DESCRIPCION

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CASOS PRCTICOS - 6

Este intento contra la vida del Presidente Ford, se llev a cabo en la localidad de Sacramento (California), con ocasin de la visita que realiz a aquella ciudad, donde tena prevista la celebracin de una serie de actos. Entre estos actos tena que realizar un recorrido a pie entre un hotel donde haba tenido lugar una reunin poltica y el Capitolio, con una distancia de separacin entre ambos edificios de unos seiscientos metros Este recorrido haba sido ampliamente difundido por la prensa, por lo que la gente se agolpaba a lo largo del mismo para ver y saludar al Presidente. Cuando se encontraba en un punto intermedio entre ambos edificios una mujer esgrimi una pistola calibre 45, que ocultaba en un muslo e intent dispararla contra el Presidente, pero la pistola no funcion y la citad mujer fue reducida por uno de los agentes de seguridad del circulo exterior. Los restantes policas cubrieron al Presidente y le evacuaron rpidamente al cuarto de seguridad previsto que se encontraba en el Capitolio. En este caso el dispositivo del crculo interior funcion a la perfeccin dado que ante el aviso del polica que divis a la asesina, los restantes cubrieron y evacuaron al Presidente con celeridad a la sala de seguridad prevista, mientras la mujer fue reducida solamente por uno de ellos que posteriormente recibi auxilio de los puestos de vigilancia. CAUSA La causa de este atentado hay que buscarla en el desequilibrio psicolgico de la asesina, que estaba adscrita a la secta Charles Manson, en aquel tiempo recluido en prisin y, que siguiendo sus mandatos, intent atentar contra la vida del mentado presidente, fracasando en su intento al no conocer el manejo del arma.

DEFECTOS En este caso puede imputarse en los servicios de informacin, dado que la polica conoca la existencia de grupos de esa secta en la zona de Sacramento y no procedi a su control ante la visita del presidente Ford.

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CASO PRACTICO N 7 ASESINATO DE ROBERT KENNEDY 1968 (USA)

CASOS PRCTICOS - 7

DESCRIPCION

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CASOS PRCTICOS - 7

Tuvo lugar en el ao 1968 durante la celebracin de la campaa electoral con motivo de un discurso que pronunci en un hotel de Los Angeles (California). El Sr. Kennedy careca de proteccin del servicio secreto y solo contaba con el servicio de polica local, que se encontraba en las afueras del edificio a requerimiento de aqul, dado que no era partidario de exhibir un dispositivo de seguridad. Tena a su servicio a dos guardaespaldas privados, que a pesar de proceder de los terrenos deportivos, no tenan entrenamiento especial de proteccin de personalidades. Cuando el Sr. Kennedy termin su discurso en la sala del hotel que se haba habilitado para ello, tena previsto dirigirse a otra sala del mismo edificio para celebrar una reunin con la prensa. Para ello era necesario atravesar entre la gente que haba escuchado sus palabras, por lo que se pens en trasladarlo por la cocina para evitar tener que saludar a todo el pblico. Cuando el Sr. Kennedy y el grupo que le acompaaba pasaba por la cocina fue atacado por Sirhan Sirhan que le dispar causndole la muerte. CAUSA El asesinato del Sr. Kennedy fue motivado por una causa de tipo poltico, dado que el asesino era simpatizante del pueblo palestino y culpaba al Senador de tener simpatias israelitas. DEFECTOS El primer defecto que se observa es la carencia del grupo de proteccin que forma el circulo interior, puesto que los dos guardaespaldas no reunan las condiciones necesarias para poder cubrir con efectivadad estos servicios. En segundo lugar no se haba instalado un puesto de revisin que controlase a las personas que pretendieran tener acceso al edificio. A partir de este hecho, el Servicio Secreto se encarga de la proteccin de los candidatos a la presidencia

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CASO PRACTICO N 8

CASOS PRCTICOS - 8

ATENTADO AL PRESIDENTE FORD EN SAN FRANCISCO (USA)

DESCRIPCION. El atentado tuvo lugar en la ciudad de San Francisco, cuando el presidente Ford sala de un hotel de esa ciudad, donde se haba celebrado un acto, y se dispona a tomar el coche para alejarse de ese lugar. Cuando saludaba al pblico all congregado, una mujer llamada Moore, efectu un disparo con un revolver calibre 38, alcanzando de rebote a una persona del pblico. De inmediato fue neutralizada por los policas de los puestos de vigilancia, de modo que no pudo volver a hacer uso de su arma. Al mismo tiempo los hombres del circulo interior cubrieron al presidente, introduciendole en el coche y partiendo con toda rapidez, de tal manera que cuando la asesina estaba acabando de ser reducida, ya haba partido la caravana del presidente. La citada mujer era sospechosa de pertenecer a grupos extremistas, y en el da anterior a su acto criminal, haba sido interrogada por agentes del S.Secreto que le retiraron un arma del calibre 45 que posea desde su paso por el ejrcito. Sin embargo no se la consider capaz de realizar un hecho como ste y no se procedi a su detencin.

CAUSA Se debe a motivos polticos dado que la citada mujer haba participado en los repartos de vveres que exigieron los secuestradores de Patricia Hearts y se la consideraba adscrita a grupos extremistas. Sin embargo es necesario tener en cuenta que la asesina padeca paranoia con mana persecutoria, creyendo que era constantemente perseguida por la polica. DEFECTOS En este caso el servicio de seguridad funcion perfectamente dado que, ante el disparo, cubri e introdujo al presidente en el coche, que era el cuarto de seguridad, y lo evacu rpidamente, mientras los policas que ocupaban los puestos de vigilancia desarmaban y reducan a la asesina. Sin embargo hay que achacarle al grupo de informacin no haber previsto el comportamiento posterior de la citada mujer en e interrogatorio previo al hecho a que fue sometida, aunque al privarla de su arma habitual, sin duda le restaron eficacia.

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CASO PRACTICO N 9

CASOS PRCTICOS - 9

ATENTADO AL PRESIDENTE PALK (COREA DEL NORTE)

DESCRIPCION Este atentado se produjo con ocasin de un acto celebrado en un teatro en el que el presidente diriga la palabra a los asistentes. Se encontraba en el escenario, tras un atril blindado, mientras su jefe de seguridad se hallaba tras el, sentado en una silla junto a la esposa del presidente.

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CASOS PRCTICOS - 9

El asesino era un sbdito japons que haba penetrado en el teatro por una de las puertas guardada por un puesto de revisin, despus de haber sido rechazado en otras por carecer de la invitacin que autorizaba la entrada. Cuando el presidente estaba pronunciando su discurso, se levant del asiento que ocupaba y corri por el pasillo en direccin al escenario, disparando sobre el VIP que se ocult tras el atril. El jefe de seguridad intent interceptar al asesino disparando sobre l, pero alcanz a una de las nias que ocupaba los asientos de la primera fila producindole la muerte. El asesino dispar con el polica causando la muerte de la esposa del presidente. Finalmente pudo ser reducido al pie del escenario y, juzgado, se le conden a muerte, ejecutndose la sentencia seis meses despus de ocurrir los hechos. DEFECTOS Entre los ms importantes se puede destacar la ineficacia de los puestos de revisin, que permitieron el acceso a la sala del asesino aunque no estaba autorizado para ello. El local estaba iluminado de modo que resaltase el escenario, delando la sala en penumbra y dificultando la vigilancia del pblico, no exista puesto de vigilancia en el cuatro de electricidad, que hubiera permitido apagar las luces al orse el primer disparo para facilitar la evacuacin del presidente. Entre el escenario y las primeras filas del butacas no haba puestos de vigilancia que hubieran permitido neutralizar al asesino en su carrera, puesto que al intentar sacar su arma se le dispar, dando aviso a los encargados de la proteccin. El jefe de seguridad no debi intentar interceptar al asesino disparando contra el, sino que debi cubrir a la personalidad y tratar de evacuarle hasta un lugar de seguridad.

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CASO PRACTICO N 10

CASOS PRCTICOS - 10

ATENTADO CONTRA EL PRESIDENTE J.KENNEDY (USA) El atentado se produjo el da veintitrs de noviembre de 1963 en la ciudad de Dallas (Texas), realizado por Lee Oswald, cuyos antecedentes es necesario relatar para comprender las causas que le motivaron a efectuarlo. Cuando naci en el ao 1939, haba fallecido su padre crindose traumatizado en compaa de su madre, trauma que le acompa en su paso por la marina, al crearse frecuentes problemas con sus superiores, lo que le llen de resentimiento. Se licenci antes de tiempo, al tener que hacerse cargo de la manutencin de su madre, pero, en lugar de hacerlo se traslad a Europa, fijando su residencia en la antigua Unin Sovitica, en donde contrajo matrimonio con una natural de ese pas. A los treinta y dos meses de estancia se vio obligado a regresar a Estados Unidos en compaa de su esposa y al no tener relieve periodstico su regreso, se forjo en su mente la necesidad de notoriedad que, junto al resentimiento que sufra, le encamin a cometer el atentado. A su regreso fue entrevistado por los agentes del FBI que no le encontraron sospechoso y dieron libertad de movimientos, fijando su residencia en la ciudad de Dallas donde debido a su carcter inestable, no encontr un trabajo fijo y paso por varios empleos. En marzo de 1963, compr por correo un rifle italiano de cerrojo, calibre 30, procedente de los excedentes de la Segunda Guerra Mundial y le adapto un visor telescpico. En abril de ese ao itent atentar contra la vida de un oficial General, efectundole varios disparos a travs de la ventana cuando se encontraba sentado en su despacho. Este hecho se descubri con posteridad al asesinato de J.Kennedy. En octubre de 1963 encontr trabajo en un depsito de libros ubicado en un edificio que se encontraba en el itinerario que, un mes despus, seguira la caravana presidencial aunque no hay evidencia de que en ese momento tuviese forjado el plan del atentado. Esto es caracterstico de ese tipo de asesinos paranoides que realizan el hecho sin pensar un plan minucioso. Cuando el da 23 de noviembre de 1963 la caravana del presidente pasaba por delante del edificio donde trabajaba Oswald, itinerario que haba sido publicado por la prensa al igual que el hecho de que iba a utilizar un coche descubierto, realiz un primer disparo desde la ventana de su oficina, que alcanz al presidente en el cuello y le lanzo sobre su esposa, esta le rechaz empujndolo, momento en el que se produjo el segundo disparo que le penetr por la cabeza, producindole la muerte y lanzndole hacia atrs. La esposa del presidente intent escapar por la parte trasera del vehculo, pero fue empujada a su interior por un polica de la escolta, que suba por atrs, despus de resbalar y perder un zapato en un primer intento de subida. El primer disparo fue realizado desde una distancia de sesenta metros y el segundo a unos noventa metros, por lo que teniendo en cuenta que el blanco estaba en movimiento, puede decirse que eran difciles de realizar. El asesino delo su rifle y escap, tras pasar una primera identificacin policial por el hecho de trabajar en el edificio, aunque fue detenido posteriormente en un cine, despus de disparar contra un polica, y cuando tena proyectos de acabar con su vida.

CAUSA La causa de este asesinato hay que buscarla en el desequilibrio psicolgico que padeca el asesino y que le haba producido una paranoia con ansias de desquite y afn de notoriedad.

DEFECTOS En este atentado puede decirse que no existe fallo en los servicio de seguridad, puesto que haban desaconsejado el itinerario y el coche descubierto, y las informaciones previas no pudieron revelar en el edificio nada sospechoso por el hecho de trabajar en l el asesino. Quiz si el polica de escolta no hubiera resbalado en su primer intento de subir al coche, podra haber cubierto con su cuerpo al presidente pero esto no puede afirmarse en absoluto.

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CUALIDADES DEL ESCOLTA PRIVADO LA DECISION LA INTEGRIDAD LA CORRECCION LA RESERVA LA RESPONSABILIDAD

CUALIDADES DEL ESCOLTA

LA DECISION El personal de seguridad de proteccin ha de tener en la mente que, si bien proteger e una funcin permanente, el xito de la intervencin ante el riesgo eminente depende esencialmente de la actitud decidida de cada uno individualmente. Esta decisin que aqu tratamos, es la actitud decidida y no la cualidad de la personalidad, es decir, nos referimos a la no-inhibicin o cuasi-inhibicin ante situaciones de riesgo. Esta actitud decidida ha de estar basada en una adecuada preparacin fsica, psquica y tcnica. Teniendo en cuenta que en la mayora de las ocasiones la decisin y la actuacin ha de realizarla en fracciones de segundo, y que posteriormente va a ser valorada por personas que no se encuentran sometidas a la presin psicolgica, ni a la premura del tiempo y urgencia a que se ver sometido el escolta en el momento de actuar. LA INTEGRIDAD La persona de proteccin puede entrar en contacto, por su trabajo, con ambientes tentadores, como son bebidas, juegos, etc., que estn posiblemente muy por encima de sus posibilidades. No slo por esto si no porque su misin all es otra, no deben delarse influenciar por estos ambientes. Deben ser conscientes en todo momento de su funcin. No se debe abusar de situaciones con invitaciones oficiales a comidas, ccteles, etc. LA CORRECCION Comienza con el aseo personal y el vestido, pero se extiende al comportamiento en general y al trato con las personalidades, compaeros y ciudadanos en general. LA RESERVA En lo relativo a cualquier noticia de la vida privada de VIP, my especialmente si puede afectar a su honor o integridad, trabajo y tambin respecto a la organizacin de los servicios. LA RESPONSABILIDAD Los miembros de seguridad del servicio de proteccin deben poseer un gran sentido de la responsabilidad, pues en muchos casos realizarn su funcin lejos de superiores que le supervisen directamente. CARACTERISTICAS DE LA PERSONALIDAD AUTOCONTROL LA RESISTENCIA A LA FRUSTACIN EL EQUILIBRIO EMOCIONAL EL AUTOCONCEPTO EL AUTOCONTROL El control emocional es posiblemente la caracterstica de personalidad ms importante en los escoltas privados. La posibilidad de perder los papeles ante una situacin de tensin, que puede ser tanto una larga espera como una situacin de peligro o de incertidumbre debe descartarse. El autocontrol supone que las riendas de la conducta estn siempre en las manos del personal de proteccin. No debe ser la ansiedad, el miedo o cualquier otra circunstancia, la causa de una decisin o de una conducta, si no el razonamiento basado en el conocimiento y la experiencia. LA RESISTENCIA A LA FRUSTRACION

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CUALIDADES DEL ESCOLTA

La frustracin es la aparicin de un obstculo entre las expectativas de una persona y la realidad, o entre las conductas que realiza para conseguir una meta y dicha meta. La persona que resiste mas a la frustracin es aquella que admite una mayor demora entre la consecucin de la meta, y es capaz de sustituir una meta por otra cuando el logro de la primera est siendo bloqueado. EL EQUILIBRIO EMOCIONAL Este apartado est relacionado con el autocontrol y con la resistencia a la frustracin, pero aqu hay que valorar el sentido de lo positivo ante la vida y los problemas. El buen nimo da confianza a quin lo posee y a cuantos se encuentran a su alrededor. Esta caracterstica es percibida inmediatamente por el entorno del sujeto y resultara muy perjudicial si fuera negativa. Una manifestacin del buen equilibrio emocional es la capacidad de automotivacin, de ver salida a las situaciones y de tener ilusin por llevarlas a cabo. EL AUTOCONCEPTO (Seguridad en s mismo) Un concepto de s mismo bien desarrollado supone autoaprecio y seguridad. La persona se encuentra segura, sabe para que est en el servicio. No se dela intimidar por la personalidad del otro individuo, aunque econmica, social, polticamente, etc., ocupe un status mucho ms elevado que l. Un adecuado autoconcepto dar lugar a un equilibrado sentido de firmeza personal y de autoridad.

HABILIDADES Hablamos de habilidades y no de aptitudes, porque la aptitud es un concepto que podamos denominar esttico, en el sentido de que se posee en un grado u n grado u otro y su posibilidad de desarrollo es escasa. La habilidad es un concepto mucho ms dinmico, supone aprendizaje y sobre todo ejecucin, es decir, realizacin conductual.

La persona del servicio de proteccin ha de desarrollar las siguientes habilidades.

DE OBSERVACION: Seleccionar entre los datos percibidos, los ms significativos. DE RETENCION: Supone todo aquello referente a la retencin de imgenes, nombres, acontecimiento, etc. El mtodo ms fcil es la prctica en el ensayo repetido. DE COMUNICACIN: El personal de proteccin tiene la necesidad de mantener una relacin intensa con el entorno imendiato a la personalidad.

PROTECCIN DINMICA A PI

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CUALIDADES DEL ESCOLTA

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