APOSTILA

BS 8800 Avaliao de Risco

1. Local do acidente
LOCAL: rea de Manuteno de Empilhadeiras.

2. Dados do acidentado
Idade: 46 anos Sexo: Masculino Cargo: Mecnico Tempo de Empresa: 3 anos e 3 meses Escolaridade: 2o grau completo Treinamentos Realizados na Empresa: SGI; Aspectos e Impactos Ambientais; Segurana na Indstria; Sistema de Gerenciamento de Servio e Manuteno Tempo entre incio da jornada e o evento: 06:30 horas

3. Descrio do acidente
O mecnico da empresa contratada responsvel pelas operaes logsticas do porto de Imbetiba, BSM Engenharia Ltda., por volta das 13:30 horas, sofreu uma contuso no joelho direito, aps impacto de sua perna com o corrimo da escada de acesso ao container da rea de Manuteno de Empilhadeiras. O funcionrio foi levado ao Setor Mdico da Petrobras s 15:02 horas apresentando dor e edema no local da pancada. Foi realizado exame local, no evidenciando fratura. Foi feito analgsico e antiflamatrio e encaminhado para atendimento externo na ambulncia. O funcionrio acidentado foi acompanhado pelo colega de trabalho, Otvio.
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4. Anlise

5. Medidas de controle

6. Situao atual

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BS 8800 Anexo D (informativo)

Avaliao de risco
D.1 Introduo D.1.1 Objetivos Este anexo explica os princpios e prticas de avaliao de risco de S&SO e as razes da sua necessidade. As organizaes devem adaptar a abordagem aqui descrita aos seus prprios requisitos, levando em conta a natureza do seu trabalho e a gravidade e complexidade dos seus riscos. O planejamento e implementao de programas de avaliao e controle de risco so cobertos no Anexo C. D.1.2 Termos chaves Os termos chaves so: a) um perigo uma fonte de dano potencial ou avaria, ou uma situao com potencial para dano ou avaria; b) risco a combinao da probabilidade de acontecimento e das conseqncias de um evento perigoso especfico (acidente ou incidente). Um risco, ento, sempre tem dois elementos: 1) a probabilidade de que um perigo possa ocorrer; 2) as conseqncias do evento perigoso. D.1.3 Quando utilizar o procedimento de avaliao de risco Todos os empregadores e pessoas que trabalham por conta prpria tm o dever legal de avaliar os riscos do seu trabalho. O procedimento de avaliao de risco descrito neste anexo tem a inteno de ser usado: a) em situaes em que os perigos parecem constituir uma ameaa significante e incerto se os controles planejados ou existentes so adequados, em princpio, ou na prtica; b) por organizaes que buscam aperfeioamento contnuo nos seus sistemas de gerenciamento de S&SO, alm dos requisitos mnimos legais. O procedimento completo descrito neste anexo no necessrio ou econmico quando for bem claro, a partir de estudos preliminares, que os riscos so triviais, ou quando uma avaliao anterior tenha mostrado que os controles existentes ou planejados: 1) so conformes requisitos ou normas legais bem determinados; 2) so apropriados para as tarefas; 3) so ou sero compreendidos e utilizados por todos envolvidos.
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Neste caso, nenhuma ao adicional necessria, alm de assegurar, quando apropriado, que os controles continuem a ser utilizados. Organizaes pequenas, de baixo risco, em particular, devem ser altamente seletivas nos riscos que escolhem para avaliar em detalhe. O esforo dedicado avaliao de riscos triviais ou para a avaliao de controles padronizados levam coleta de mais informaes do que possivelmente capaz de ser usado, e a situaes em que os fatos importantes so perdidos numa massa de documentao suprflua. D.2 O que a avaliao de risco de S&SO e por que faz-la? D.2.1 Passos bsicos A avaliao de risco envolve trs passos bsicos: a) identificar os perigos; b) estimar o risco a partir de cada perigo - a probabilidade e a gravidade do perigo; c) decidir se o risco tolervel. D.2.2 Por que a avaliao de risco importante? Os empregadores so legalmente obrigados a realizar avaliaes de risco de S&SO (consulte Management of health and safety at work, HSC[1] ). O objetivo principal determinar se os controles planejados ou existentes so adequados. A inteno que os riscos sejam controlados antes do perigo ocorrer. Por muitos anos as avaliaes de risco de S&SO tm sido realizadas, em geral, numa base informal. agora reconhecido que as avaliaes de risco so fundamentais para um gerenciamento de S&SO pr-ativo e que procedimentos sistemticos so necessrios para assegurar seu sucesso. Uma avaliao de risco com base numa abordagem participativa proporciona uma oportunidade para que a gerncia e a fora de trabalho concordem que os procedimentos de S&SO da organizao: a) tenham por base percepes compartilhadas de perigos e riscos; b) so necessrios e praticveis; c) sero bem sucedidos na preveno de acidentes; D.2.2 Problemas e solues Avaliaes mal planejadas, feitas na crena em que so imposies burocrticas, desperdiaro tempo e nada mudaro. Alm do mais, as organizaes podem ver-se assoberbadas com detalhes, onde a preparao de formalidades de avaliao tornar-se-o um objetivo em si mesmo. A avaliao de risco deve proporcionar um inventrio para a ao e formar a base para implementao de medidas de controle. Os avaliadores de risco, potencialmente, podem ter-se tornado complacentes. As pessoas que esto muito prximas de situaes podem no mais enxergar os perigos, ou, talvez, julguem os riscos como triviais, porque, que seja do seu conhecimento, ningum foi prejudicado. O objetivo deve ser que todos vejam as avaliaes de risco com novos olhos e uma atitude de questionamento. As avaliaes de risco devem ser realizadas por pessoas competentes, com conhecimento prtico das atividades de trabalho, preferivelmente com colegas de outra parte da organizao que possam ter maior objetividade. Uma abordagem til, sempre que possvel, treinar pequenas equipes para fazer as avaliaes. Idealmente, cada um deve contribuir para as avaliaes que se relacionam consigo. Por exemplo, devem dizer aos avaliadores o que pensam a respeito da necessidade e da praticidade de controles de risco em particular. Em organizaes maiores, uma pessoa competente, geralmente de dentro da organizao, deve coordenar e guiar o trabalho dos avaliadores. O aconselhamento com especialistas pode ser necessrio. D.3 O processo de avaliao de risco D.3.1 Os passos bsicos na avaliao de risco A figura D.1 mostra os passos bsicos na avaliao de risco. Os passos so mostrados abaixo e descritos por completo em D.5 e D.6.
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Figura D.1

O processo de avaliao de risco Classificar as atividades de trabalho

Identificar os perigos

Determinar o risco

Decidir se o risco tolervel

Preparar o plano de ao para controle de risco (se necessrio)

Classificar as atividades de trabalho

Os seguintes critrios so necessrios para as organizaes executarem uma avaliao de risco eficaz: a) classificar as atividades de trabalho: preparar uma lista das atividades de trabalho cobrindo os recintos, a fbrica, as pessoas e procedimentos, e coletar informaes a respeito deles; b) identificar os perigos: identificar todos os perigos significativos relacionados com cada atividade de trabalho. Considerar quem pode ser prejudicado e como; c) determinar o risco: fazer uma estimativa subjetiva do risco associado com cada perigo, assumindo que os controles planejados ou existentes esto a postos. Os avaliadores devem tambm considerar a eficcia dos controles e as conseqncias de suas falhas; d) decidir se o risco tolervel: julgar se as precaues existentes ou planejadas de S&SO (se houver) so suficientes para manter os perigos sob controle e se atendem a requisitos legais; e) preparar um plano de ao de controle de risco (se necessrio); preparar um plano para lidar com quaisquer assuntos encontrados pela avaliao que requeiram ateno. As organizaes devem assegurar que os controles novos e existentes permanecem a postos e so eficazes; f) revisar a adequabilidade do plano de ao: reavaliar os riscos com base nos controles revisados e verificar se os riscos so tolerveis. NOTA: A palavra tolervel significa, aqui, que o risco foi reduzido ao nvel mais baixo que razoavelmente praticvel. D.3.2 Requisitos da avaliao de risco Se a avaliao de risco tem de ser til, na prtica, as organizaes devero: a) designar um membro graduado da organizao para promover e chefiar a atividade; b) discutir com todos os envolvidos; discutir o que planejado para ser feito e obter os seus comentrios e compromisso; c) determinar as necessidades de treinamento de avaliao de risco e para o pessoal ou equipes de avaliao e implementar um programa de treinamento adequado;
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d) revisar a adequabilidade da avaliao; determinar se a avaliao adequada e suficiente; ou seja, adequadamente detalhada e rigorosa; e) documentar os detalhes administrativos e as concluses significativas da avaliao. Geralmente, no necessrio fazer clculos numricos precisos do risco. Os mtodos c o m p l e x o s p a r a q u a n t i f i c a r o s r i s c o s s o n o r m a l m e n t e e x i g i d o s, a p e n a s, q u a n d o a s conseqncias ou falhas podem ser catastrficas. A avaliao de risco em indstrias que oferecem riscos importantes relaciona-se com a abordagem necessria em outros locais de trabalho, mas, na maioria das organizaes, mtodos subjetivos muito mais simples so apropriados. A avaliao de riscos sade, associados com a exposio a substncias txicas e energias prejudiciais podem exigir, por exemplo, medies de concentraes de p no ar ou a exposio ao rudo. D.4 A avaliao de risco na prtica D.4.1 Generalidades Esta subclusula descreve os fatores que uma organizao deve considerar ao planejar a avaliao de risco. Chama-se ateno para a necessidade de considerar os regulamentos e orientao relevantes, a fim de assegurar que os requisitos legais especficos sejam atendidos. O processo de avaliao de risco aqui descrito cobre todos os perigos de S&SO. melhor integrar as avaliaes para todos os perigos, e no executar avaliaes separadas para os perigos sade, manuseio, perigos de mquinas e assim por diante. Se as avaliaes forem executadas separadamente, usando-se diferentes mtodos, graduar as prioridades de controle de risco se torna mais difcil. Avaliaes separadas podem tambm levar duplicao desnecessria. Os seguintes aspectos da avaliao de risco precisam ser considerados cuidadosamente desde o incio: a) a concepo de um formulrio de avaliao de risco simples (veja D.4.3); b) critrios para classificar as atividades de trabalho e as informaes necessrias acerca de cada atividade de trabalho (veja D.4.4 e D.4.5); c) mtodos para identificar e categorizar os perigos (veja D.5.1); d) procedimentos para fazer uma determinao informada dos riscos (veja D.5.2); e) palavras para descrever os nveis estimados de risco (veja as tabelas D.1 e D.2); f) critrios para decidir se os riscos so tolerveis: se as medidas de controle planejadas ou existentes so adequadas (veja D.6.1); g) cronogramas para implementao e aes reparadoras (quando necessrio) (veja a tabela D.2); h) mtodos preferveis para o controle de risco (veja D.6.2); i) critrios para revisar a adequabilidade do plano de ao (veja D.6.3) D.4.3 Formulrio para a avaliao de risco As organizaes devem preparar um formulrio simples que possa ser utilizado para registrar as concluses de uma avaliao, cobrindo, tipicamente: a) atividade de trabalho; b) perigo(s); c) controles disponveis; d) pessoal sob risco; e) probabilidade de dano; f) gravidade do dano; g) nveis de risco; h) ao a ser empreendida em seguida avaliao; i) detalhes administrativos, como, por exemplo, o nome do avaliador, data, etc. As organizaes devem desenvolver seu procedimento global de avaliao de risco e podem necessitar realizar experincias e revisar continuamente o sistema.

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D.4.4 Classificar as atividades de trabalho

Classificar as atividades de trabalho

Uma preliminar necessria para a avaliao de risco preparar um lista das atividades de trabalho, grup-las numa forma prtica e racional e obter as informaes necessrias sobre elas. vital incluir, por exemplo, tarefas de manutenes infreqentes, assim como o trabalho de produo do dia-a-dia. Modos possveis de classificar as atividades de trabalho incluem: a) reas geogrficas dentro ou fora do recinto da organizao; b) estgios no processo de produo ou na proviso de um servio; c) trabalho planejado e reativo; d) tarefas definidas (por exemplo, dirigir veculos). D.4.5 Os requisitos de informao para as atividades de trabalho As informaes requeridas para cada atividade de trabalho podem incluir itens dentre o seguinte: a) tarefas sendo executadas: a sua durao e freqncia; b) os locais onde o trabalho executado; c) quem normalmente, ou ocasionalmente, executa as tarefas; d) outros que possam ser afetados pelo trabalho (por exemplo, visitantes, empreiteiros, o pblico); e) o treinamento que o pessoal recebeu acerca dos riscos; f) sistemas escritos de trabalho e/ou procedimentos de autorizao para trabalhar preparadas para as tarefas; g) as plantas e mquinas que possam vir a ser utilizadas; h) ferramentas manuais motorizadas que possam vir a ser usadas; i) instrues de fabricantes ou de fornecedores para a operao e manuteno de plantas, mquinas e ferramentas manuais motorizadas; j) tamanho, forma, caracterstica superficial e peso dos materiais que devem ser manipulados; k) as distncias e alturas a que os materiais tm de ser movidos mo; l) as utilidades empregadas (por exemplo, ar comprimido); m) as substncias usadas ou encontradas durante o trabalho; n) a forma fsica das substncias usadas ou encontradas (fumaa, gs, vapor, lquido, poeira/ p, slidos); o) o teor e as recomendaes em folhas de dados sobre perigos relacionadas com substncias usadas ou encontradas; p) os requisitos de atos relevantes, regulamentos e normas importantes para o trabalho sendo feito, a planta e as mquinas sendo utilizadas e as substncias empregadas ou encontradas; q) medidas de controle que se acredita estarem disponveis; r) dados reativos de monitorao: a experincia sobre acidentes, incidentes e problemas de sade, em associao com o trabalho sendo feito, os equipamentos e substncias utilizados, adquirida como resultado das informaes oriundas de dentro e de fora da organizao; s) as concluses de quaisquer avaliaes existentes relacionadas com a atividade de trabalho. D.5 A anlise de risco D.5.1 Identificar os perigos D.5.1.1 Generalidades Classificar as atividades de trabalho

Identificar os perigos

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Trs perguntas possibilitam a identificao de perigos: a) h uma fonte de dano? b) quem (ou o que) poderia sofrer o dano? c) como o dano poderia ocorrer? Os perigos que, claramente, possuem um potencial desprezvel para causar danos no devem ser documentados nem receber maior considerao. D.5.1.2 Categorias amplas de risco Para ajudar no processo de identificar os perigos, til categoriz-los em diferentes maneiras, por exemplo, por tpico, como: a) mecnico; b) eltrico; c) radiao; d) substncias; e) incndio e exploso. D.5.1.3 Lista de referncia sobre riscos Uma abordagem complementar desenvolver uma lista de referncia com perguntas como: Durante as atividades de trabalho os seguintes perigos podem existir? a) escorreges ou quedas no piso; b) quedas de pessoas de alturas; c) quedas de ferramentas, materiais, etc., de alturas; d) p direito inadequado; e) perigos associados com o manuseio ou levantamento manual de ferramentas, materiais, etc.; f) perigos da planta e de mquinas associadas com a montagem, comissionamento, operao, manuteno, modificao, reparo e desmontagem; g) perigos de veculos, cobrindo tanto o transporte no local e os percursos em estrada; h) incndio e exploso; i) violncia contra o pessoal; j) substncias que podem ser inaladas; k) substncias ou agentes que podem causar danos aos olhos; l) substncias que podem causar danos ao entrar em contato ou sendo absorvidas pela pele; m) substncias que podem causar danos sendo ingeridas (isto , penetrando no corpo atravs da boca); n) energias prejudiciais (por exemplo, eletricidade, radiao, rudo, vibrao); o) disfunes dos membros superiores associadas com o trabalho e resultantes de tarefas freqentemente repetidas; p) ambiente trmico inadequado, como muito quente; q) nveis de iluminao; r) superfcies de piso escorregadias e no uniformes; s) guardas inadequadas ou corrimos inadequados em escadas; t) atividades de empreiteiros. A lista acima NO exaustiva. As organizaes devem desenvolver a sua prpria lista de referncia de perigos, levando em conta as caractersticas das suas atividades de trabalho e os locais onde o trabalho executado. D.5.2 Determinar o risco D.5.2.1 Generalidades Classificar as atividades de trabalho

Identificar os perigos

Determinar o risco

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O risco oriundo do perigo deve ser determinado pela estimativa da gravidade potencial de perigo e da probabilidade de que este venha a ocorrer. D.5.2.2 A gravidade do perigo A s i n f o r m a e s o b t i d a s a c e r c a d a s a t i v i d a d e s d e t r a b a l h o ( v e j a D. 4 . 4 ) so u m a f o n t e v i t a l p a r a a a v a l i a o d e r i s c o. A o b u s c a r e s t a b e l e c e r a g r a v i d a d e p o t e n c i a l do perigo, o seguinte deve tambm ser considerado: a) as partes do corpo que podem ser afetadas; b ) a n a t u r e z a d o d a n o, d e s d e o l e v e m e n t e p r e j u d i c i a l a o e x t r e m a m e n t e p r e j u d i c i a l : 1) levemente prejudicial, por exemplo: - ferimentos super ficiais; pequenos cortes e contuses; irritao dos olhos pela poeira; - i n c m o d o e i r r i t a o ( p o r e x e m p l o, d o r e s d e c a b e a ) ; p r o b l e m a d e s a d e levando a um desconforto temporrio; 2) prejudicial, por exemplo: - laceraes; queimaduras; concusso; tores srias; pequenas fraturas; - s u r d e z , d e r m a t i t e; a s m a ; d i s f u n e s d o s m e m b r o s s u p e r i o r e s r e l a c i o n a d a s com o trabalho; problema de sade levando a uma incapacidade permanente de pequeno porte; 3) extremamente prejudicial, por exemplo: - amputaes; fraturas importantes; envenenamento; ferimentos mltiplos; ferimentos fatais; - cncer ocupacional; outras doenas graves que diminuem a vida; doenas a g u d a s f a t a i s. D.5.2.3 A probabilidade de dano A o b u s c a r e s t a b e l e c e r a p r o b a b i l i d a d e d e d a n o, a a d e q u a b i l i d a d e d e m e d i d a s de controle j implementadas e que atendem s necessidades precisam ser c o n s i d e r a d a s. N e s t e p o n t o, o s r e q u i s i t o s l e g a i s e o s c d i g o s d e p r t i c a s o b o a s o r i e n t a e s q u e c o b r e m o s c o n t r o l e s d o s p e r i g o s e s p e c f i c o s. O s s e g u i n t e s a s p e c t o s d e v e m s e r e n t o c o n s i d e r a d o s, a l m d a s i n f o r m a e s s o b r e a s a t i v i d a d e s d e t r a b a l h o d a d a s e m D. 4 . 4 : a) o nmero de pessoas expostas; b) a freqncia e durao da exposio ao perigo; c ) a f a l h a d e u t i l i d a d e s, c o m o e l e t r i c i d a d e e g u a ; d) a falha de componentes da planta e de mquinas e de dispositivos de segurana; e) a exposio aos elementos; f) a proteo proporcionada pelos equipamentos de proteo individual e a taxa de uso desses equipamentos; g) atos inseguros (erros no intencionais ou violaes intencionais de procedimentos) c o m e t i d o s p o r p e s s o a s, c o m o, p o r e x e m p l o, q u e m : 1) pode desconhecer quais so os perigos; 2 ) p o d e n o t e r o c o n h e c i m e n t o, a c a p a c i d a d e f s i c a o u a s c a p a c i d a d e s p a r a f a z e r o trabalho; 3) subestimar os riscos aos quais esto expostos; 4 ) s u b e s t i m a r a p r a t i c i d a d e e u t i l i d a d e d e m t o d o s d e t r a b a l h o s e g u r o s. i m p o r t a n t e l e v a r e m c o n t a a s c o n s e q n c i a s d e e v e n t o s n o p l a n e j a d o s. E s s a s e s t i m a t i v a s s u b j e t i v a s d e r i s c o d e v e m, n o r m a l m e n t e, l e v a r e m c o n t a t o d a s a s p e s s o a s e x p o s t a s a u m p e r i g o. A s s i m, q u a l q u e r p e r i g o d a d o m a i s g r a v e s e a f e t a r u m n m e r o m a i o r d e p e s s o a s. Po r m, a l g u n s d o s r i s c o s m a i o r e s p o d e m e s t a r a s s o c i a d o s c o m u m a t a r e f a o c a s i o n a l e x e c u t a d a p o r a p e n a s u m a p e s s o a, c o m o, p o r e x e m p l o, a m a n u t e n o d e p a r t e s i n a c e s s v e i s d e e q u i p a m e n t o s d e l e v a n t a m e n t o d e p e s o.

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D.6

Avaliao de risco: decidindo se o risco tolervel e a ao sobre os resultados

D.6.1 Decidir se o risco tolervel

Classificar as atividades de trabalho

Identificar os perigos

Determinar o risco

Decidir se o risco tolervel

A Tabela D.1 mostra um mtodo simples de estimar os nveis de risco e de decidir se os riscos so tolerveis. Os riscos so classificados segundo as suas probabilidades estimadas e a gravidade potencial de dano. Algumas organizaes podero desejar desenvolver abordagens mais sofisticadas, mas este mtodo um ponto de partida razovel. Nmeros podero ser empregados para descrever tarefas, ao invs dos termos risco moderado, risco substancial, etc. A utilizao de nmeros no confere maior preciso a essas estimativas. D.6.2 Preparar o plano de ao para controle de risco

Classificar as atividades de trabalho

Identificar os perigos

Determinar o risco

Decidir se o risco tolervel

Preparar o plano de ao para controle de risco (se necessrio)

As categorias de risco mostradas como exemplo na Tabela D.1 formam a base para decidir se controles aperfeioados sero necessrios e o cronograma para agir. Uma abordagem, novamente sugerida como ponto de partida, mostrada na Tabela D.2. Esta tabela mostra que o esforo de controle e a urgncia devem ser proporcionais ao risco. O desfecho de uma avaliao de risco deve ser um inventrio de aes, em ordem de prioridade, para conceber, manter ou melhorar os controles. Um procedimento para planejar a implementao das mudanas necessrias em seguida a uma avaliao de risco descrito no anexo C. Os controles devem ser escolhidos levando em conta o seguinte: a) se possvel, elimine todos os perigos ou combata os riscos na fonte; por exemplo, use uma substncia segura no lugar de uma perigosa;
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b) se a eliminao no for possvel, tente reduzir o risco; por exemplo, usando um equipamento de baixa voltagem eltrica; c) sempre que possvel, adapte o trabalho ao indivduo; por exemplo, levando em considerao as capacitaes individuais, mentais e fsicas; d) tome partido do progresso tcnico para melhorar os controles; e) medidas que protejam a todos; f) uma mistura de controles tcnicos e de procedimento em geral necessria; g) a necessidade de introduzir a manuteno planejada de, por exemplo, guardas de mquinas; h) adote equipamentos de proteo individual apenas como um ltimo recurso, depois de todas as outras opes terem sido consideradas; i) a necessidade de dispositivos para emergncias; j) indicadores pr-ativos de medio so necessrios para monitorar o atendimento com os controles (veja o anexo E). Tambm devem ser considerados o desenvolvimento de planos de emergncia e de evacuao, e a proviso de equipamentos de emergncia relevantes para os perigos da organizao. D.6.3 Revisar a adequabilidade do plano de ao Classificar as atividades de trabalho

Identificar os perigos

Determinar o risco

Decidir se o risco tolervel

Preparar o plano de ao para controle de risco (se necessrio)

Classificar as atividades de trabalho

O p l a n o d e a o d e v e s e r r e v i s a d o a n t e s d a i m p l e m e n t a o, t i p i c a m e n t e, perguntando-se: a) os controles revisados levam a nveis de risco tolerveis? b) novos perigos foram criados? c) a soluo mais econmica foi escolhida? d) o que as pessoas afetadas pensam a respeito da necessidade e da praticidade de medidas preventivas revisadas? e) os controles revisados sero usados na prtica, e no ignorados em face de, por exemplo, as presses para executar o trabalho? D.6.4 Mudando as condies e revisando A avaliao de risco deve ser vista como um processo contnuo. Assim, a adequabilidade de medidas de controle devem ser submetidas reviso contnua, se necessrio. Analogamente, se as condies mudarem a ponto de que os perigos e riscos sejam significativamente afetados, ento as avaliaes de risco devem tambm ser revisadas.

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Tabela D.1 Um modo simples de estimar riscos

Levemente Prejudicial Altamente improvvel Improvvel

Prejudicial

Extremamente Prejudicial RISCO MODERADO

RISCO TRIVIAL

RISCO TOLERVEL

RISCO TOLERVEL

RISCO MODERADO

RISCO SUBSTANCIAL

Provvel

RISCO MODERADO

RISCO SUBSTANCIAL

RISCO INTOLERVEL

Tabela D.2 Um plano simples de controle com base no risco

NVEL DE RISCO
TRIVIAL

AO E CRONOGRAMA
Nenhuma ao requerida e nenhum registro documental precisa ser mantido Nenhum controle adicional necessrio. Pode-se considerar uma soluo mais econmica ou a aperfeioamento que no imponham custos extras. A monitorao necessria para assegurar que os controles sejam mantidos. Devem ser feitos esforos para reduzir o risco, mas os custos de preveno devem ser cuidadosamente medidos e limitados. As medidas de reduo de risco devem ser implementadas dentro de um perodo de tempo definido.

TOLERVEL

MODERADO

Quando o risco moderado associado a conseqncias extremamente prejudiciais, uma avaliao adicional pode ser necessria, a fim de estabelecer, mais precisamente, a probabilidade de dano, como uma base para determinar a necessidade de medidas de controle aperfeioadas. O trabalho no deve ser iniciado at que o risco tenha sido reduzido. Recursos considerveis podero ter de ser alocados para reduzir o risco. Quando o risco envolver trabalho em execuo, ao urgente deve ser tomada. O trabalho no deve ser iniciado nem continuar at que o risco tenha sido reduzido. Se no for possvel reduzir o risco, nem com recursos ilimitados, o trabalho tem de permanecer proibido

SUBSTANCIAL

INTOLERVEL

NOTA: Tolervel, aqui, significa que o risco foi reduzido ao mais baixo nvel que razoavelmente praticvel.

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