Concepto de mercado laboral Se trata de un espacio econmico donde convergen un oferta y una demanda, como en cualquier mercado, en este

caso de recursos humanos. Un ejemplo, las empresas plantean una oferta de puestos de trabajo, en otras palabras una demanda de recursos humanos necesarios para sus puestos de trabajo, y por tanto con unas caractersticas especficas, todo en el marco de un tiempo y un lugar determinado. En el otro lado existe un grupo de personas que demandan un puesto de trabajo, dicho de otra manera, ofertan sus habilidades de trabajo bajo unas condiciones concretas en un tiempo y lugar. Resumiendo diramos que le Mercado de Trabajo estara formado por las oportunidades de empleo y el conjunto de recursos humanos disponible; del grado de equilibrio entre estas dos variables se derivan una serie de consecuencias para el engarce del desempleado en el mundo laboral. Que un desequilibrio en el sentido de una mayor demanda de recursos humanos provoca unos efectos como una seleccin ms flexible, menores exigencias laborales, salarios ms altos, mayor estabilidad en el empleo,... en definitiva, una mayor facilidad para encontrar empleo. Es obvio, y si no asmese al INEM, lo que sucede cuando el desequilibrio va en el sentido contrario. Este mercado est formado, en una divisin simplificada, por el sector pblico, el privado y la opcin del autoempleo. El conocimiento de estos grupos de empleo es fundamental, o no?. Importancia del conocimiento del mercado laboral El conocimiento del mercado laboral es una necesidad "vital". Uno de los ms importantes desajustes entre la oferta y la demanda de empleo proviene del desconocimiento de la situacin actual y la posible evolucin del mercado de trabajo, dndose, an en estos tiempos de desempleo estructural, profesiones con mayor oferta de puestos de trabajo que demandantes cualificados. Las posibilidades de encontrar empleo dependen tanto de qu profesin escogen y dnde la buscan como de sus propias caractersticas profesionales y personales. Lo malo de todo esto, es la propia dinmica del mercado que es cambiante y difcil de predecir: varan las formas de acceso, las profesiones rentables, los conocimientos con futuro, etc. Entonces... Cmo buscar empleo?.Solo el 2% de los puestos de trabajo aparecen en los anuncios de prensa, si uniramos el resto de ofertas en los cauces "ordinarios": INEM, Administracin, bolsas de empleo,... no reuniramos ni el 30% de los puesto que anualmente se cubren en Espaa. Redundando, la parte evidente es publicada en los distintos medios de comunicacin, tablones y boletines, pero en su propia facilidad de acceso va implcito su mayor defecto, su gran nmero de solicitudes y el consiguiente aumento de la competencia. Aunque acuda a medios ms especializados como empresas de trabajo temporal, revistas econmicas o especificas, la carrera por el empleo seguir siendo muy reida, aunque no por eso debemos despreciar esta oportunidad de empleo. Ahora bien, el gran yacimiento de empleo ya hemos dicho que se mantiene oculto, y su propia dificultad de encontrarlo implica

que el desempleado que la descubre parte con una gran ventaja. Esto refuerza nuestra tesis de la importancia del conocimiento del mercado. Fuentes de informacin Las publicaciones proporcionan informacin sobre mtodos, canales y tcnicas de bsqueda de empleo. Otras fuentes de informacin como son organismos, oficinas, guas, etc. donde acudir para conocer este mercado tanto a los empleadores como a la "competencia", o sea, los centros, en sentido amplio, donde encontrar informacin sobre dnde buscar empleo y cmo. Genricamente podemos hablar de: Medios de comunicacin y Publicaciones especializadas Publicaciones de entidades Organismos oficiales Libros relacionados Empresas de seleccin y trabajo temporal Bolsas de empleo Conocidos Organizaciones de empresa Sindicatos Centros pblicos Internet etc. Medios de comunicacin Cualquier medio de comunicacin de aparicin peridica, escrito, radio, etc. Encontrars especialmente ofertas de empleo. Guas de empresas Son distintas publicaciones especializadas en las que podrs encontrar empresas de los distintos sectores, con sus datos, direcciones, etc. Pueden ser publicaciones generalistas o de sectores concretos, en este ltimo caso debes ser imaginativo, por ejemplo revistas de decoracin en un curso de tapicera. Boletines y publicaciones oficiales Son por un lado los boletines oficiales donde encontrars legislacin y la convocatoria de oposiciones, y por otro lado publicaciones de distintos organismos con informacin acerca de las actividades de la Administracin. Se pueden consultar tambin en la mayor parte de bibliotecas pblicas, ayuntamientos etc. Libros relacionados Son libros en los que encontraras distintos aspectos de Orientacin, como ayudas, informacin de carreras, etc. Empresas de trabajo temporal y de seleccin de personal

Ofertan bolsas de empleo que si no son un trabajo definitivo, al menos se va adquiriendo experiencia y teniendo unos ingresos. Puedes acercarte a una empresa de trabajo temporal de tu barrio y revisar las ofertas que en ella aparecen. Si haces esto frecuentemente, podrs, adems de encontrar alguna que se acerque a tus caractersticas, ver el tipo de trabajo que ms se demanda. Asociaciones de Empresas, Sindicatos, Cooperativas, etc. Encontraras informacin de lo ms diversa, desde subvenciones, oferta de formacin, listados de empresas, hasta verdaderas oficinas de orientacin e informacin. Centros pblicos Son centros de la Administracin (consejeras, ayuntamientos, puntos de informacin, etc.), donde encontrar informacin muy variada, desde subvenciones a puestos de trabajo. INTERNET Puede encontrar direcciones de inters y posibilidades de enviar su Currculum en la Red. Un ejemplo se puede encontrar en esta misma direccin. En el apartado "direcciones de inters" encontrar numerosas organizaciones / entidades conectadas a la Red. Perfil requerido La pregunta es: qu nos van a pedir en esa empresa?, qu nos va a interesar destacar de nosotros?, en fin qu perfil prefieren los empresarios. Vamos a destacar algunos rasgos que se aceptan comnmente como los que ponen en mejor situacin a una persona para encontrar empleo. Se ha hecho una descripcin general de las caractersticas que los empleadores buscan, estas caractersticas pueden ser de competencias, morales y psicolgicas.

Definicin de Mercado Laboral y sus Caractersticas principales

1) Definicin del mercado laboral y sus caractersticas principales. Se denomina mercado de trabajo o mercado laboral al mercado en donde confluyen la demanda y la oferta de trabajo. El mercado de trabajo tiene particularidades que lo diferencian de otro tipo de mercados (financiero, inmobiliario, de comodities, etc.) ya que se relaciona con la libertad de los trabajadores y la necesidad de garantizar la misma. En ese sentido, el mercado de trabajo suele estar influido y regulado por el Estado a travs del derecho laboral y por una modalidad especial de contratos, los convenios colectivos de trabajo. Desde fines del siglo XIX los Estados de todo el mundo han dictado leyes laborales para regular los mercados de trabajo y proteger a los trabajadores. Este conjunto de normas se denomina derecho laboral. Las normas del derecho laboral tienen la caracterstica general de ser de aplicacin obligatoria, sin poder ser renunciadas, a menos que las condiciones de trabajo sean ms beneficiosas para el trabajador (principio pro operario). Caractersticas del mercado laboral actual El mercado laboral actual se caractreriza por:

Incremento de la presencia de la mujer en ms sectores profesionales. Aumento de la produccin, pero reduccin de los puestos de trabajo. Aparicin de nuevas profesiones. El sector servicios es el que ocupa ms personas. Aumento de las pequeas empresas en grandes ncleos urbanos, a consecuencia de una descentralizacin productiva.

Fuerte competencia entre empresas. Aumento de la mecanizacin, uso generalizado de robots y automatismos industriales. Implicacin de las personas trabajadoras en el funcionamiento de la empresa, cada vez se valora ms la capacidad de organizacin y la iniciativa. Necesidad de aprender y adaptarse a cambios tecnolgicos en muchas profesiones u oficios. Reduccin de la jornada laboral. Aumento de oportunidades laborales dnde se trabaja con informacin, grficos, datos, estudios.

POR QU DEBERA MI EMPRESA REALIZAR UN ESTUDIO DEL MERCADO LABORAL? Sabemos perfectamente que el Mercado est en una evolucin continua. Si observamos las formas de producir o entregar servicios hace 10, 30 50 aos, comprobaremos claramente que el mercado no es algo esttico sino que progresa, en ocasiones, de forma vertiginosa. Toda empresa debe tener desarrollada una planificacin a medio y largo plazo que le permita detectar estos vaivenes que se producen en las costumbres, necesidades o cambios culturales a la hora de adquirir nuestros productos o servicios.. Realizar peridicamente Estudios del Mercado laboral nos permitir conocer el perfil profesional de las personas disponibles en un determinado territorio, anticiparnos a planificar los procesos de formacin necesarios y conocer con tiempo suficiente las necesidades a cubrir por la poblacin a la que nos dirigimos. En definitiva, cuando abrimos una sucursal en un nuevo territorio, cuando lanzamos un nuevo producto o modificamos o abrimos una nueva lnea de prestacin de servicios, ser imprescindible contar con esta herramienta que nos permitir tomar decisiones con mayor facilidad y rentabilidad.

Mercado de Recursos Humanos y Mercado de Trabajo Mercado es el rea geogrfica o territorial donde existen grupos de individuos, ms o menos, organizados que buscan u ofrecen bienes o servicios y establecen precios. El mercado de trabajo esta constituido por las ofertas de trabajo ofrecidas por las empresas en cierta poca y en determinado lugar. El mercado de recursos humanos esta constituido por el conjunto de individuos aptos para el trabajo en cierta poca y en determinado lugar. El mercado de trabajo esta constituido por las empresas y por sus oportunidades de empleo, y el mercado de recursos humanos esta constituido por las candidatos reales y potenciales para tales oportunidades. Tomndose la oferta como la disponibilidad de empleos y la demanda como la necesidad de emplearse, el mercado de trabajo puede asumir tres situaciones. 1.Oferta mayor que la demanda: situacin de disponibilidad de empleo, hay ms oferta de empleo por parte de las empresas que candidatos. a. El reclutamiento es mas demorado, su rendimiento es ms bajo y las inversiones en estrategias de reclutamiento son aumentadas y no traen candidatos en nmero suficiente o dentro del patrn de calidad esperado. b. As los criterios de seleccin se hacen ms flexibles y menos exigentes. c. Los esquemas de salarios iniciales ofrecidos a los pocos candidatos que se presentan tienden a elevarse, provocando distorsiones en la poltica salarial de las empresas. d. Hay una intensificacin en la competencia entre las empresas que utilizan el mismo mercado de mano de obra. e. Los candidatos seleccionan y escogen las empresas que les ofrecen mejores salarios. f. Las empresas tratan de retener y fijar a sus empleados ya que cualquier substitucin se hace demorada y arriesgada. 2.Oferta equivalente a la demanda: hay una situacin de equilibrios entre el volumen de oferta y el nmero de candidatos. 3.Oferta menor que la demanda: situacin de disponibilidad de candidatos, hay ms candidatos buscando empleos, que puestos suficientes en las empresas. Esta situacin acarrea consecuencias para las empresas como: a. El reclutamiento presenta un rendimiento elevadsimo cualquier estrategia aplicada atrae un gran volumen de candidatos lo cual permite a las empresas reducir las inversiones en estrategias de reclutamiento. b. As, los criterios de seleccin puede tornarse ms riguroso y ms exigentes c. Los esquemas de salarios iniciales ofrecidos a los candidatos que se presentan tienden a sufrir una sensible baja, ya que el mercado es de bsqueda de empleo. d. Hay una intensificacin en la competencia entre candidatos que se presentan, ya que es mucho mayor el numero de candidatos en relacin con los puestos existentes; la competencia se manifiesta principalmente en las propuestas de salarios. En el mercado de recursos humanos esa situacin se invierte. Pueden asumirse tres situaciones. 1.Oferta mayor que la demanda: situacin de disponibilidad de candidatos, hay ms oferta de candidatos que la bsqueda por parte de las empresas. Esa situacin conduce a las siguientes consecuencias para los candidatos: a. Dificultad para obtener empleo

b. c. d. e. f.

Las empresas dejan de desarrollar sus estrategias de reclutamiento Las exigencias de las empresas se hacen mayores, drsticas y severas. Los candidatos pasan a competir, disputando los puestos existentes Las empresas dejan de utilizar el salario y los beneficios como bienes para intensificar el reclutamiento Los candidatos no tienen condiciones de seleccionar y escoger las empresas donde pretenden trabajar.

2. Oferta equivalente a la demanda: hay una situacin de equilibrio entre el volumen de ofertas de candidatos y el nmero de oportunidades de empleos que surge en las diversas empresas en el mercado. 3. Oferta mayor que la demanda. Situacin de disponibilidad de empleos, hay ms oportunidades de empleos a disposicin de los candidatos que los recursos humanos disponibles. a. Hay enorme facilidad para conseguir empleo; son muchos los puestos que hay y son pocos los candidatos que se presentan. b. Las empresas desarrollan una serie de estrategias de reclutamiento e intensifican sus esfuerzos para conseguir recursos humanos. c. Las exigencias de las empresas se hacen ms flexibles y elsticas, eliminando pequeas barreras que podran impedir la admisin de personal d. Los candidatos seleccionan y escogen las empresas que les ofrecen las mejores condiciones salriales, beneficios honorarios de trabajo ventas. Hay un continuo intercambio entre el mercado de recursos humanos y el mercado de trabajo. Ambos interactan recprocamente y tienen una continua y mutua influencia. La oferta de un mercado corresponde a la demanda en el otro y viceversa; la salida de uno es la entrada de otro.
SITUACIN DE OFERTA -Excesiva cantidad de datos -Competencia entre candidatos para obtener empleos. -Disminucin de las pretensiones salariales. -Extrema dificultad en conseguir empleo -Temor de perder el empleo actual y mayor fijacin en la compaa -Disminucin de los problemas de ausentismo -Un candidato acepta cualquier oportunidad desde que surja. -Orientacin hacia la supervivencia. SITUACIN DE BSQUEDA -Insuficiente cantidad de candidatos. -Falta de competencia entre candidatos -Elevacin de las pretensiones salariales -Extrema facilidad en conseguir empleo -Voluntad de perder el empleo actual -Aumento en los problemas de ausentismo. -Un candidato selecciona las mltiples oportunidades. -Orientacin hacia el mejoramiento y desarrollo.

En el mercado de recursos humanos pueden asumirse tres situaciones. 1.Oferta mayor que la demanda: situacin de disponibilidad de candidatos, hay ms oferta de candidatos que la bsqueda por parte de las empresas. Esa situacin conduce a las siguientes consecuencias para los candidatos:

Dificultad para obtener empleo Las empresas dejan de desarrollar sus estrategias de reclutamiento Las exigencias de las empresas se hacen mayores, drsticas y severas. Los candidatos pasan a competir, disputando los puestos existentes Las empresas dejan de utilizar el salario y los beneficios como bienes para intensificar el reclutamiento Los candidatos no tienen condiciones de seleccionar y escoger las empresas donde pretenden trabajar. 2. Oferta equivalente a la demanda: hay una situacin de equilibrio entre el volumen de ofertas de candidatos y el nmero de oportunidades de empleos que surge en las diversas empresas en el mercado. 3. Oferta mayor que la demanda. Situacin de disponibilidad de empleos, hay ms oportunidades de empleos a disposicin de los candidatos que los recursos humanos disponibles. Hay enorme facilidad para conseguir empleo; son muchos los puestos que hay y son pocos los candidatos que se presentan. Las empresas desarrollan una serie de estrategias de reclutamiento e intensifican sus esfuerzos para conseguir recursos humanos. Las exigencias de las empresas se hacen ms flexibles y elsticas, eliminando pequeas barreras que podran impedir la admisin de personal Los candidatos seleccionan y escogen las empresas que les ofrecen las mejores condiciones salriales, beneficios honorarios de trabajo ventas

El mercado laboral est formado por las relaciones sociales

Sbado, 11 Abril de 2009 Autor: Rosa Elizabeth Quintana | Publicado en: Comunicacin,
Empleo, Interaccin y comunicacin, Relaciones interpersonales

Las empleo y desempleo.

personas

estn

en

permanente

movimiento, ingresando y saliendo de las organizaciones. En situaciones de

Segn Chiavenato, en su libro Administracin de Recursos Humanos, quinta edicin, el mercado laboral o de empleo est conformado por las ofertas de trabajo o empleo hechas por las organizaciones en determinado lugar y poca. Est definido por las organizaciones. El mercado de recursos humanos, est conformado por el conjunto de individuos aptos para el trabajo, en determinado lugar y poca. Lo define el sector de la poblacin que est en condiciones de trabajar o est trabajando. Es decir est formado por los candidatos reales y los candidatos potenciales. El mercado de recursos humanos y el mercado laboral, dice Chiavenato, que actan como imgenes ante un espejo, es decir, el comportamiento de uno influencia sobre el comportamiento del otro. En Economa, hablamos de demanda y oferta de trabajo. La primera es realizada por las organizaciones y la segunda por las personas que ofrecen su trabajo. Esta dinmica de demanda de trabajo y oferta, no est en perfecto equilibrio, de lo contrario estaramos viviendo en un cuento maravilloso, sino que siempre est desplazada hacia un lado de un continuum, entre demanda y oferta de empleo.

Quisiera hacer una reflexin personal acerca de cmo percibo estos mercados en la vida real. Creo que estn conformados por las relaciones sociales que se establecen, permanecen, se rompen y se vuelven a crear. Qu quiero decir con esto? Cundo las personas buscan trabajo, generalmente inician haciendo un sondeo que implica preguntar sobre alguna vacante a los amigos, parientes, a las relaciones ms laxas. Luego de este mbito, comienza la bsqueda ms formal, la lectura de los clasificados de diarios, el envo de cartas de presentacin, CV, entre otros. Cuando las empresas buscan candidatos para cubrir alguna vacante, lo hacen segn la poltica de la empresa, primero entre sus propios empleados, tambin reciben recomendaciones de conocidos de sus propios empleados, luego mediante consultoras, carteles en la empresa, colocacin de avisos en diarios, entre otros canales para que los candidatos acudan a la empresa ante la demanda de empleo. Como vemos, son todas actividades que involucran y se valen de las relaciones entre las personas, actan como catalizadores, por eso cuanto ms amplia sean nuestras redes, mayores son las posibilidades de conseguir empleo, o detectar necesidades en ambos mercados para aquellos que consideran que pueden resolver estas cuestiones de demanda y oferta. Los empleos, tienen fecha de vencimiento, dependen del tipo de contrato de trabajo que se proponga, de la actividad de la empresa, de las situaciones necesidades personales del trabajador.

El mercado laboral est compuesto por tres elementos: la oferta, la demanda y los intermediarios del mercado laboral. La oferta son los puestos de trabajo que ofrece el mercado laboral en un momento dado. La demanda son todas las personas que estn en condiciones de trabajar y desean hacerlo. Hoy da asistimos a un mercado de trabajo dinmico y cambiante, por lo que necesitamos actualizar continuamente la informacin relativa de l, para as poder adaptar nuestra demanda a lo que el mercado laboral oferta.

Los intermediarios son organismos y entidades que pretenden facilitar la conexin entre demanda y oferta, de manera que el encuentro entre los mismos se produzca de forma sencilla, rpida y efectiva. Podemos destacar a:

Servicios Pblicos de Empleo (S.A.E.) Las Agencias de Colocacin sin nimo de lucro.

Las Empresas de Trabajo Temporal. Las Bolsas de Trabajo. Consultores de Seleccin de Recursos Humanos.

Podemos sealar tres grandes vas de acceso al mercado laboral:

Administraciones pblicas Empleadores privados Autoempleo