ANALISIS HORIZONTAL ESTADO DE RESULTADOS

1) La venta de servicios muestra un aumento para el ao 2010, esto quiere decir que para este ao la compaa gano fuerza en el mercado en 5559% 2) La empresa logro aumentar sus ventas, sin embargo sus costos de fabricacin tambin aumentaron, por lo tanto hay que realizar un estudio y evaluar un cambio en los proveedores de insumos, pero sin disminuir la calidad de los productos. 3) Los gastos de administracin se incrementaron, porque la empresa decidi aumentar su personal, para poder obtener una mayor produccin 4) Los ingresos financieros aumentaron porque se realiz una inversin en un CDT 5) Los gastos financieros no operacionales y otros egresos aumentaron por diferentes pagos causados durante el periodo fiscal en una proporcin altsima, se recomienda evaluar cada cuenta de gastos y suprimir los que no sean necesarios para la compaa. 6) la empresa en el ao 2010 refleja una utilidad de $ 1.508 con respecto al ao 2009, es notable que ha tenido un buen periodo fiscal, en donde se ve un aumento en las ventas a pesar del incremento en los costos y gastos.

Se hace necesario realizar un reajuste y una buena planeacin para lograr mejorar las ventas y reducir los costos.

ANALISIS VERTICAL ESTADO DE RESULTADOS

1) EL estado de resultados indica que los costos de fabricacin son del 71%

sobre la venta de Productos, por lo tanto es un porcentaje bastante alto lo que indica que no estn minimizando los procesos de fabricacin y que utilizando materiales de muy alto costo.

2) El total de los gastos operacionales de administracin son del 17 %, lo

cual representa un porcentaje mnimo en cuanto a las ventas, esto quiere decir que estn utilizando los recursos de manera eficiente.

3) En cuanto a los otros ingresos, el porcentaje es de 15% sobre las ventas

netas , lo cual quiere decir que la empresa adquiri ingresos financieros por intereses de inversiones realizadas, en acciones y en CDTS.

4) De las ventas un 20% lo representa la utilidad antes de impuesto, lo cual

quiere decir que es un porcentaje bajo, la empresa debera analizar y considerar algunas propuestas para disminuir los costos de produccin, que es lo que realmente la est afectando.

ANALISIS HORIZONTAL BALANCE GENERAL

1) La caja

Aumento en $675 en comparacin con el ao anterior, esto muestra que la empresa tiene una buena liquidez, la cual le permite cubrir las necesidades y obligaciones menores principales.

2) Los deudores aumentaron, debido a que

se vendi lo que estaba

presupuestado para el ao 2010.

3) Los inventarios

se incrementaron en el ao 2010, porque la empresa decidi mantener un stock de sus productos debido al aumento de ventas

4) La propiedad planta y equipo aumento, ya que se compr maquinaria para

mejorar la produccin.

5) Las inversiones aumentaron

en $ 154 debido a que se realiz una

inversin en un CDT.

6) Las obligaciones financieras aumentaron por la adquisicin de prstamos

con las entidades bancarias, para la importacin de maquinaria, adecuacin de la planta y para compra de materia prima.

7) Las citas por pagar disminuyeron, porque la empresa decidi cancelarle a

los proveedores y as adquirir un descuento financiero.

8) Las obligaciones laborales tuvieron un incremento, ya que la empresa est

abriendo nuevos prospectos y contratando nuevo personal para mejorar el rendimiento en sus funciones.

9) La utilidad del ejercicio aumento porque hubo mayores ingresos gracias a

las ventas realizadas durante el ao 2010