Anlisis Financiero

Sena Virtual Distrito Capital 2004

Actividades Semana 3
Apreciado/a estudiante: finalizado el estudio de los contenidos de esta segunda semana, usted ya est en capacidad de realizar las siguientes actividades individuales:

Actividad 1: Diagnostico Financiero

Retome la actividad de la semana 2, analice los resultados encontrados con esta informacin y elabore el Diagnstico Financiero de la Empresa de Prueba 2 S.A.

Actividad 2: Punto de Equilibrio

Desarrolle el siguiente Ejercicio de Aplicacin: La Empresa de Prueba 3 S.A. presta servicios a dos EPS en el primer nivel por capitacin para el P.O.S. La Empresa presenta unos costos fijos totales mensuales de $19.200.000 y unos costos variables unitarios de $2.012. Los ingresos por capitacin para esta IPS son de $4.900 mensuales por usuarios. Este ltimo valor es pagado cada 45 das, mediante corte de facturas quincenales; los costos totales deben ser pagados mensualmente. Con la informacin anterior: 1. Calcule el punto de equilibrio en Unidades. 2. Calcule cul debera ser el Activo corriente mnimo. Si requiere inventarios mensuales de $3.100.500 y disponibilidad en caja del 22% de los costos fijos para otros pagos, diferentes a los costos. Si los pasivos corrientes son de $7.150.000 cunto debera ser el capital de trabajo. 3. Si para el prximo ao se tienen contratos con EPS por 14.200 usuarios cul seria el nivel de utilidades esperado? 4. Si los socios esperan un nivel de utilidades de $37.000.000 cuntos usuarios deben tener?

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5. Si la capacidad instalada de la IPS es de 25.000 usuarios y la inversin en la IPS es de $109.400.000 es rentable el negocio, teniendo en cuenta una tasa de oportunidad del 35% anual? 6. Si para el prximo ao se cuenta con 14.200 usuarios y otra EPS ofrece contratar 10.000 usuarios para primer nivel a un valor de $4.110, determine la viabilidad de esta propuesta.

Una vez desarrolladas las anteriores actividades, por favor envelas a su tutor(a) por medio del buzn de transferencia digital. Recuerde: Si tiene alguna duda o sugerencia por favor contacte a su tutor(a). Buena suerte y adelante!

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DESARROLLO DE ACTIVIDAD.

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1) Calcule el punto de equilibrio en unidades Costos fijos totales mensuales: $19.200.000 Costos variables unitarios: $2.012 Ingresos mensuales: $4.900 por usuario Punto de equilibrio= costos fijos / (ventas totales costos variables) Punto de equilibrio= 19200 / (4900-2012) EL PUNTO DE EQUILIBRIO SERIA= 6.648

2. Calcule cul debera ser el Activo corriente mnimo. Si requiere inventarios mensuales de $3.100.500 y disponibilidad en caja del 22% de los costos fijos para otros pagos, diferentes a los costos. Si los pasivos corrientes son de $7.150.000 cunto debera ser el capital de trabajo. Inventarios mensuales = $3.100.500 Disponibilidad en caja de 22% = (19.200.000 * 22%) = $4.224.000 Pasivos corrientes = $7.150.000 Activo corriente= Disponibilidad en caja + inventarios Activo corriente= 4.224.000 + 3.100.500 Activo corriente= 7.324.500 Capital De Trabajo = Activo corriente Pasivo corriente Capital De Trabajo = 7.324.500 - 7.150.000 CAPITAL DE TRABAJO = 174.500 3. Si para el prximo ao se tienen contratos con EPS por 14.200 usuarios cul sera el nivel de utilidades esperado? Ventas = 14.200 * 4.900 = $69.580.000

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Costos Fijos = 19.200.000 Costos Variables = 2.012 * 14.200 = 28.570.400 Costos Totales (fijos + variables) = 47.770.400 utilidad esperada = Ventas Costo total utilidad esperada = 69.580.000 - $47.770.400 UTILIDAD ESPERADA SERIA = 21.809.600

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4. Si los socios esperan un nivel de utilidades de $37.000.000 cuntos usuarios deben tener? Nivel de utilidades = 37.000.000 Ventas = 14.200 * 4.900 = $69.580.000 Costos Fijos = 19.200.000 Costos Variables = 2.012 * 14.200 = 28.570.400 Costos Totales (fijos + variables) = 47.770.400 Ingresos mensuales por usuario= $4.900 Costo Unitario = $4.900 $2.012 Costo Unitario = $2.888 Nivel De Utilidades + Costos Fijos = $37.000.000 + $19.200.000 Nivel De Utilidades + Costos Fijos = $56.200.000 NUMERO DE USUARIOS = $56.200.000 / $2.888 NUMERO DE USUARIOS que deberan tener = $19.460 MENSUALES

5)Si la capacidad instalada de la IPS es de 25.000 usuarios y la inversin en la IPS es de $109.400.000 es rentable el negocio, teniendo en cuenta una tasa de oportunidad del 35% anual? Capacidad instalada = 25.000 Inversin $ 109.400.000
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Rendimiento sobre la inversin = 35% Tasa de oportunidad= 109.400.000 x 35% = 38.290.000 Inversin/capacidad instalada= 109.400.000/25.000 = 4.376 mensual x usuario Costo por usuario * tasa de oportunidad esperada = 4.376 x 35% = 1.531,6 = 4.376 + 1.531,6 = 5.907

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Para que el negocio sea rentable, los ingresos para esta IPS deben incrementarse a $ 5.907 mensuales por usuarios, teniendo en cuenta la tasa de oportunidad esperada. 6) Si para el prximo ao se cuenta con 14.200 usuarios y otra EPS ofrece contratar 10.000 usuarios para primer nivel a un valor de $4.110, determine la viabilidad de esta propuesta Nmero de usuarios= 14.200 Usuarios contratados =10.000 Numero de usuarios + usuarios contratados= 14.200 + 10.000 = 24.200 Costos totales = Numero de unidades vendidas x precio de venta 24.200 x 4.110 =99.462.000 DEBE TENER UNOS INGRESOS MENSUALES POR=99.462.00

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