PANORAMA GENERAL DEL SECTOR COOPERATIVO CHILENO

Unidad de Fomento, Capacitacin y Estudios

1 1.1 1.2 2

INTRODUCCION _____________________________________________________________ 2 EL COOPERATIVISMO: CONCEPTOS BSICOS. _____________________________________ 2 UNA BREVE MIRADA AL MODELO COOPERATIVO A NIVEL MUNDIAL __________________ 4 EL MODELO COOPERATIVO EN CHILE _______________________________________ 5

LAS COOPERATIVAS Y SUS ACTIVIDADES ECONMICAS______________________ 7

3.1 LAS COOPERATIVAS DE PRODUCCIN ____________________________________________ 7 3.1.1 COOPERATIVAS DE PRODUCCIN DE IMPORTANCIA ECONMICA _______________________ 8 a) Cooperativas Lecheras __________________________________________________________ 8 b) Cooperativas Pisqueras y Vitivincolas______________________________________________ 9 3.1.2 COOPERATIVAS DE PRODUCCIN DE MENOR ESCALA ______________________________ 11 a) Cooperativas Campesinas _______________________________________________________ 11 b) Cooperativas Pesqueras ________________________________________________________ 12 3.2 LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ______________________________________________ 13 3.3 LAS COOPERATIVAS DE SERVICIOS _____________________________________________ 14 a) Cooperativas de Vivienda _______________________________________________________ 14 b) Cooperativas de Agua Potable ___________________________________________________ 15 c) Cooperativas Elctricas_________________________________________________________ 17 d) Cooperativas de Ahorro y Crdito ________________________________________________ 18 4 4.1 4.2 ANEXOS ____________________________________________________________________ 21 PRESENCIA COOPERATIVA REGIONAL___________________________________________ 21 LLENADO DE DATOS FALTANTES _______________________________________________ 22

1 INTRODUCCION
El documento que se presenta a continuacin fue elaborado por la Unidad de Fomento, Capacitacin y Estudios del Departamento de Cooperativas y pretende dar una mirada general a la situacin del sector cooperativo en Chile, abarcando temas referentes a datos societarios, nmeros de cooperativas, cifras econmicas de cooperativas de importancia econmica. En trminos generales el objeto principal ha sido el entregar una herramienta para diversos actores en la temtica del desarrollo, y en especfico del mundo cooperativista. La metodologa de trabajo contemplo la recopilacin de informacin secundaria de distintas fuentes, tales como entidades cooperativas, organismos pblicos y privados, instituciones multilaterales y universidades, todo esto sumado a la informacin oficial contenida en los registros del Departamento de Cooperativas, considerando como fecha de referencia para el calculo de cifras relevantes, el mes de Septiembre del ao 2006. Se consider un universo de 1004 cooperativas vigentes, y para las variables de nmero de socios y trabajadores, se realiz un reemplazo de datos faltantes de acuerdo a metodologa apropiada. Cabe sealar que este documento se elabor en paralelo, al proceso de modernizacin de los sistemas de informacin del Departamento de Cooperativas Por ello, es preciso dejar de manifiesto que este informe es un punto de partida y se espera poder complementarlo posteriormente con ms informacin y estudios que ayuden a una mejor compresin del sector.

1.1 El Cooperativismo: Conceptos Bsicos.

Las cooperativas, constituyen un modelo empresarial asociativo cuya caracterstica central es la autogestin democrtica de una actividad socioeconmica con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de sus socios. Siendo as, que los socios participan igualitariamente en las decisiones (un socio un voto), como tambin, en los resultados de la gestin. La Alianza Cooperativa Internacional (ACI)1, define de esta manera a las cooperativas, basndose en la historia que se ha construido a partir de sus orgenes: Las cooperativas se basan en los valores de ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Siguiendo la tradicin de sus fundadores sus miembros creen en los valores ticos de honestidad, transparencia, responsabilidad social y preocupacin por los dems

En sntesis, podemos distinguir claramente dos componentes bsicos dentro del modelo cooperativista, por un lado, el gobierno cooperativo, y por otro la gestin del negocio. As, en referencia al gobierno cooperativo podemos decir que las empresas cooperativas se basan en los valores de autoayuda, auto responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad, por lo cual estamos en presencia de un modelo empresarial que adems de presentar una alternativa de gestin para los negocios asociativos, se concibe desde sus inicios con atributos que lo sitan dentro del concepto de empresas socialmente responsables (RSE).

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Toda la estructura del modelo cooperativo esta basado en los principios y valores mencionados anteriormente, esto propone muchas ventajas comparativas al momento de analizar ms en profundidad lo que significa ser una empresa cooperativa, los cuales resumimos en las siguientes ideas: El Modelo Cooperativo significa ms asociatividad: Por su condicin y funcionamiento, el modelo cooperativo promueve la asociatividad ente las personas y entre las empresas. Esta cualidad no es menor, toda vez que en un mundo global la competencia es sistmica, eso significa que es Chile el que compite. Por ello, la experiencia internacional demuestra que los pases exitosos son aquellos que han optado por la cooperacin y la asociatividad, no solo por la disminucin en los costos de produccin por escala, sino tambin por la disminucin de los costos de transaccin que se producen por la relacin directa entre asociatividad y capital social. Es decir, de un punto de vista estratgico, el modelo cooperativo significa cooperar para competir2. A ms Cooperacin ms Capital Social: Hoy nadie discute que uno de los elementos para el desarrollo humano es el nivel de capital social. En esta lnea, el modelo cooperativo, a travs de su filosofa y funcionamiento, genera redes de confianza, reciprocidad y beneficios compartidos que son claves a la hora de construir el capital social que requiere un pas, una regin o una localidad. Lo anterior, tiene por consecuencia el mejoramiento integral de las condiciones de vida de las personas y las localidades donde funciona una empresa cooperativa. En concreto, el aporte del capital social 3, a travs de la cooperacin, esta dado por: Compartir la informacin y disminuir la incertidumbre acerca de la conducta de los otros. Reducir la tentacin de actitudes oportunistas mediante la coordinacin. Incentivar la prosecucin de experiencias exitosas. Fomentar una toma de decisiones colectiva y as lograr resultados equitativos para todos los participantes.

El Modelo Cooperativo significa Desarrollo Local: Un elemento que se debe destacar en el trabajo cooperativo se refiere a la oportunidad concreta de aportar al desarrollo local. Esto se explica por cuanto las cooperativas proporcionan la oportunidad a pequeos productores de comercializar en mejores condiciones sus productos, como as mismo, la oportunidad de acceder a servicios de mejor calidad. Este punto contiene una importancia sustantiva, pues permite favorecer a productores que no se ven directamente beneficiados por la globalizacin y la apertura de los mercados. El trabajo de las cooperativas conlleva a consolidar el esfuerzo y los productos que se obtienen en localidades apartadas de distintos lugares del pas. Del mismo modo, las empresas cooperativas dinamizan mercados locales disminuyendo las asimetras de informacin respecto precios y tecnologa, as como por su rol de generacin de poderes compradores distintos al circuito local, que le otorgan una funcin crucial a la hora de establecer precios bases. Es importante destacar que las empresas cooperativas actan en territorios donde muchas veces las grandes empresas no llegan, especialmente en la provisin de servicios bsicos como agua potable y electricidad, agregando a la rentabilidad comercial de estas empresas un plus en su protagonismo social.
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Extrado de presentacin de Juan Villarz, denominada Proyecto Pas y Equidad. Informe PNUD. Ms Sociedad para Gobernar el Futuro. 2000.

Las cooperativas son unidades de negocios que poseen ventajas competitivas: Tambin se debe destacar que el trabajo desarrollado por las cooperativas presenta ventajas competitivas, como por ejemplo: el uso de economas de escala en la produccin; beneficios tributarios determinados por la normativa y capacidades instaladas. Por lo dems, desde un punto de vista subjetivo, cada cooperativa recoge de mejor forma la idiosincrasia de las personas y del sector o localidad donde se inserta. Al respecto, la Organizacin Mundial del Movimiento Cooperativo, ha sealado que entre las principales fortalezas de las Empresas Cooperativas se destacan las siguientes: Diferente funcin objetivo; Eficiencia distributiva; Responsabilidad social corporativa; Organizacin participativa; Solidaridad y ayuda mutua; Cooperacin intercooperativa y Empresas fiscalizadas. Las Cooperativas por definicin, como ya lo hemos sealado, son empresas asociativas, que incentivan la participacin. Son verdaderas escuelas para emprendedores y contribuyen al desarrollo local sustentable El Modelo Cooperativo tiene presencia Cultural, Histrica y Geogrfica en el Pas: En trminos amplios, las cooperativas, como sector, posee la cualidad de constituir un sector con raigambre en la cultura y en la historia de distintas regiones y localidades del pas. Como tambin, del punto de vista geogrfico, tiene presencia a lo largo de todo el territorio nacional. Estos tres factores, por cierto, facilitan la implementacin de cualquier poltica pblica dirigida al sector. En consecuencia, del punto de vista econmico, poltico y social, la accin cooperativa permite fortalecer la asociatividad entre las personas, entre las personas y las empresas y entre las mismas empresas. As, el promover el trabajo cooperativo va en directa vinculacin con la creacin de redes sociales y con el estmulo a la participacin colectiva en los temas de inters general. Adems, como ya lo indicamos anteriormente, las cooperativas cumplen un rol social destacado y que dice relacin con unir tras un objetivo comn a un grupo de personas y repartir los dividendos de ese esfuerzo conjunto.

1.2 Una Breve Mirada al Modelo Cooperativo a Nivel Mundial

Hoy, el movimiento cooperativo sigue presente, vigente y con ms fuerzas que nunca, pues muchos temas inherentes al modelo, como por ejemplo las buenas prcticas corporativas, el respeto al medio ambiente, la responsabilidad social empresarial, sitan a estas organizaciones a la vanguardia de las caractersticas de la gestin moderna. Las estadsticas globales entregadas por la Alianza Cooperativa Internacional destacan que 800 millones de personas seran miembros de cooperativas, stas seran proveedoras de 100 millones de puestos de trabajo en el mundo, cifra que representa ms de un 20% que el empleo generado por las empresas multinacionales, a su vez, en el ao 1994 fueron capaces de asegurar la alimentacin al 50% de la poblacin mundial 4 Es interesante destacar la participacin del movimiento cooperativo en economas desarrolladas como Noruega, Japn y Canad, donde alrededor del 30% de la poblacin pertenece a una empresa cooperativa, siendo importante mencionar que en este ltimo pas, particularmente en Qubec la poblacin que participa en empresas cooperativas alcanza al 70%.

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En la Unin Europea (UE) existen unas 300.000 cooperativas, que ofrecen trabajo a 4,8 millones de personas. Estn presentes en todos los Estados miembros, pases candidatos y en vas de adhesin, y afectan a la vida cotidiana de ms de 140 millones de ciudadanos, que son socios de ellas. Espaa por ejemplo, cuenta con una trayectoria en cooperativismo cuyo reflejo se manifiesta en la experiencia de Mondragn Cooperativa, cuyos orgenes se remontan al ao 1941 llegando actualmente a ser una cooperativa integrada por 210 empresas, ocupando el primer lugar dentro del grupo empresarial Vasco y el sptimo de Espaa.

2 EL MODELO COOPERATIVO EN CHILE

Actualmente el sector cooperativo est compuesto por 2.241 empresas cooperativas, de las cuales slo 1.004 informan regularmente su situacin societaria y contable5 siendo clasificadas por el Decoop como activas lo cual sugiere que este nmero corresponde al grupo de que opera regularmente en los mercados. En conjunto agrupan a ms de un milln de socios y generan ms de 30.000 empleos. El 80% de stas empresas pertenecen al sector MIPE y sus actividades poseen impacto directo en la economa familiar, siendo importante destacar que un 33% de las unidades familiares del pas se beneficiara de las empresas cooperativas, ya sea en su relacin como usuaria, proveedora y/o socia de las mismas. Respecto al volumen de activos que moviliza el sector cooperativo, es posible sealar que ste asciende a ms de US$ 2.000 millones, teniendo participaciones en distintos mbitos de la economa como los servicios bsicos como electricidad y agua potable, intermediando recursos financieros a segmentos de la poblacin donde la banca no accede en el caso de cooperativas de ahorro y crdito, potenciando el autoempleo a travs de las cooperativas de trabajo y generando actividad econmica en el sector rural mediante cooperativas campesinas y pesqueras. De este modo, es posible sealar que el modelo cooperativo significa ms asociatividad por su condicin y funcionamiento, pues promueve la integracin ente las personas y entre las empresas, mejorando de este modo la capacidad de microempresas y emprendedores en aunar esfuerzos para incorporarse a nuevos mercados, compartir tecnologas, mejorar ventajas comparativas de escala a travs de la integracin horizontal de sus negocios y aspiraciones. Lo anterior, nos da una vista de la diversidad del sector cooperativo, aun ms, este sector presenta algunas caractersticas que podran hablar de un sector mas heterogneo que el propio sector MIPYMEs, puesto que si bien en su mayora quedara clasificado en esta categora, tambin es posible relevar otras variables que son propias del modelo cooperativo, tanto en su organicidad, como en su pertinencia y desarrollo. De este modo, se mencionan algunas variables que van traduciendo las mltiples dinmicas organizacionales con sus consecuentes debilidades y fortalezas, que no son necesariamente transversales a todo el sector cooperativo. Entre ellas, es importante mencionar, los siguientes: Relacin socio-cooperativa: Es posible encontrar tres tipos de cooperativas segn las relaciones centrales que se establecen entre el socio y la empresa. De este modo, encontramos, cooperativas de servicios con relaciones de socio-cliente o receptor de servicios y/o productos; cooperativas productivas destacndose las relaciones de socio-proveedor y cooperativas de trabajo en las cuales el socio establece relaciones principalmente de trabajo con la cooperativa. 6

Se consideran como activas aquellas cooperativas que han enviado informacin societaria y/o contable al Decoop, durante los ltimos cinco aos, el documento se elabora en base a estos registros. 6 Las cooperativas de servicios concentran el 57% de las cooperativas de Chile, las productivas un 32% y las de trabajo un 11%.
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Rubros diversos: Las cooperativas tienen participaciones en distintos mbitos de la economa como en la provisin de servicios bsicos de electricidad y agua potable rural, intermediando recursos financieros a segmentos de la poblacin que no accede a la banca, potenciando el autoempleo a travs de las cooperativas de trabajo y generando actividad econmica en el sector rural mediante cooperativas campesinas y pesqueras. Sector urbano/rural: en Chile las cooperativas poseen una fuerte presencia rural debiendo hacer frente al problema del envejecimiento de la poblacin, la subdivisin de los predios, el dficit de infraestructura, como tambin a los riesgos y complejidades propias de los rubros que en este sector se concentran, siendo as que las cooperativas de servicios bsicos y de produccin se emplazan principalmente en estos territorios. En el sector urbano, lideran las cooperativas de ahorro y crdito (CACs) y las cooperativas de trabajo. Con fines y sin fines de lucro: Coexisten cooperativas con fines de lucro que operan en mercados competitivos y cooperativas sin fines de lucro que proveen de servicios bsicos y/o sociales. Cooperativas Fiscalizadas. Existe un segmento de cooperativas que es sujeto de fiscalizacin y que corresponde a todas aquellas cooperativas con activos superiores a UF 50.000 y/o ms de 500 socios, como tambin todas las CACs y cooperativas abiertas de vivienda (CAVs). Tamao de las operaciones: Si se observa el volumen de las operaciones de las cooperativas, es posible estimar que aproximadamente el 88% de las cooperativas en Chile se clasifica en la categora de micro y pequea empresa. En este punto, resulta importante detenerse puesto que dicha situacin, reflejara en alguna medida que la dinmica en cuanto al ciclo de vida de las cooperativas, como tambin la escala de operaciones eficientes situadas en tamaos menores, la cual estara condicionada a la existencia de nichos de mercado que les permitan coexistir con empresas grandes, estaran en concordancia con la situacin de la MIPYME en general. Sin desconocer lo heterogneo del sector MIPYME, que aglutina a empresas eficientes e ineficientes, surge como factor clave en la incidencia en la mejora de la eficiencia: el capital humano y la capacidad de gestin, como tambin, el adecuado acceso al financiamiento.7

Gobierno cooperativo una variable transversal del modelo: Sin embargo, existe un factor comn al sector cooperativo y sobre el cual se basa el modelo, ste es la forma de gobierno. El Gobierno cooperativo, estudiado mayormente en el sector ahorro y crdito, posee una serie de implicancias que inciden en un desempeo eficiente de ste modelo asociativo. Entre los centrales, se observa el problema de los costos de agencia, la propiedad atomizada, la desalineacin de la agenda privada (socio-proveedor/ socio-trabajador/socio- cliente) de la agenda colectiva. En trminos generales costos de transaccin y coordinacin propios de la asociatividad que se acentan en las cooperativas, dadas las caractersticas de la propiedad y el gobierno de este tipo de empresa.

Debiendo reconocer que este debe ser selectivo, considerando que un gran porcentaje de MIPYME saldrn del mercado.

3 LAS COOPERATIVAS Y SUS ACTIVIDADES ECONMICAS

En este marco en el presente documento se ha tratado de realizar un orden en primer trmino por los rubros y actividades a que se dedican, y en el caso de las cooperativas de produccin tambin realizaremos una divisin segn el tamao de sus activos. Hoy en da, de acuerdo a su giro, las cooperativas son clasificadas por la ley en: Cooperativas de Trabajo Cooperativas Productivas Cooperativas de Servicios Cooperativas de representacin Para vislumbrar de mejor manera la informacin que se mostrar, la sectorizacin presentada por la ley ser la que dar cuenta de las cifras y otros datos que nos parecen relevantes de suministrar. Sin perjuicio de aquello, en algunas clasificaciones nos detendremos con mayor detalle para mostrar sobretodo casos exitosos en donde el modelo cooperativo funciona eficientemente.

3.1 Las Cooperativas de Produccin

Este grupo incluye a cooperativas agrcolas, campesinas, pesqueras y mineras. Caracterstica central en todas ellas es la relacin que se establece con los socios como proveedores de productos en proceso de elaboracin o productos terminados.
Especficamente, se definen a las cooperativas agrcolas y campesinas las que se dedican a la compraventa, distribucin, produccin y transformacin de bienes, productos y servicios, relacionados con la actividad silvoagropecuaria y agroindustrial, con el objeto de procurar un mayor rendimiento de ella y que actan preferentemente en un medio rural y propenden al desarrollo social, econmico y cultural de sus socios. Las

cooperativas pesqueras son aquellas que se dedican a la produccin, compra, venta, distribucin, transformacin de bienes, productos y servicios relacionados con la explotacin de productos del mar y a las actividades que persigan el mejoramiento de las condiciones de vida de quienes las desempean.
Actualmente el grupo de cooperativas de produccin est compuesto por 313 cooperativas activas. Tienen 23.000 socios aproximadamente Generan ms de 28.000 puestos de trabajo La mayor parte de los socios de estas cooperativas corresponden a pequeos productores agrcolas, como tambin empresas asociativas conformadas por pequeos agricultores, siendo as que sus actividades involucran al menos al 25% de la pequea agricultura campesina (Campocoop, 2006).

3.1.1 Cooperativas de Produccin de Importancia Econmica

El segmento est conformado por 17 cooperativas. Donde el grupo principal es el Cooperativas Agrcolas, operando en los rubros lecheros, vitivincola y pisquero. Es importante sealar tambin que en promedio una cooperativa de produccin de importancia econmica, est compuesta por 534 socios y genera 711 puestos de trabajo, situacin que se diferencia notablemente del segmento de menor tamao, ya que en promedio, una cooperativa est conformada por 45 socios y provee 50 puestos de trabajo. a) Cooperativas Lecheras El sector cooperativo lechero durante los ltimos aos ha debido enfrentar crisis econmicas derivadas de la apertura comercial que Chile implement en la dcada de los ochenta, como tambin la crisis econmica de los aos 82 y 83, donde cooperativas importantes quebraron y fueron absorbidas por multinacionales. Actualmente el sector se ha fortalecido, llegando en la actualidad a representar el 20% de la elaboracin de leche fluida el 43% de la produccin de quesos el 36% de la produccin de manjar en Chile. Considerando la alta competitividad del sector lechero, creemos que es sumamente importante lo que las cooperativas de este rubro estn realizando actualmente, sobretodo si es sabido el posicionamiento y la captacin de mercados de las multinacionales. Importante por muchos motivos se encuentra la Cooperativa Agrcola y Lechera de La Unin Limitada, COLUN representando sobre el 80% de la produccin cooperativa de leche y sus derivados a nivel nacional. Esta cooperativa, nace en la dcada del 40 siendo fundada por 70 socios, con el objetivo de comercializar su leche y abastecerse de insumos y servicios. Se destaca hoy en da por su impacto en la pequea agricultura y las posibilidades de desarrollo y progreso para la zona de la X regin, puesto que se conforma por ms de 700 cooperados y cuenta adems entre sus socios con 15 centros de acopio lechero, los cuales atienden a unos 500 pequeos productores de leche. Se ha transformado en una importante fuente de empleo tanto en la Regin, con el personal de su planta industrial y de la administracin central, como en el resto del pas a travs de sus centrales de distribucin, personal auxiliar de ventas y transportistas, llegando a generar 1.300 puestos de empleo directos. Adems, la Cooperativa proporciona variados servicios a sus socios, destacndose, entre otros, los programas de asistencia tcnica agronmica generales y aquellos especficos para los pequeos productores; la asistencia veterinaria y el servicio de inseminacin artificial; el mejoramiento en la calidad de leche por medio del sistema de inspeccin de lecheras y salas de ordea, y por la instalacin creciente de estanques enfriadores prediales. Otras actividades de apoyo importantes son la investigacin agronmica y prueba de forrajeras, la publicacin peridica de un Boletn Informativo; la existencia de mecanismos de ayuda a sus cooperados; y el otorgamiento, mediante concursos, de la

Becas Juan Fischer y Erwin Koller entre los hijos de cooperados que realicen estudios universitarios y tcnicos b) Cooperativas Pisqueras y Vitivincolas Dedicadas a la produccin del pisco y vinos bsicamente en la cuarta regin de nuestro pas, destacan por generar desarrollo local y otorgar a la zona un cluster en torno al producto final y sus actividades de produccin. La cooperativa que se muestra como ejemplo controla prcticamente la totalidad del sector pisquero y las cifras corresponden bsicamente a lo entregado mediante sus actividades. Respecto a las cooperativas agrcolas Pisqueras, stas corresponden a dos empresas ubicadas en la categora de importancia econmica y localizadas en el norte del pas, especficamente en la IV regin, estas son la Cooperativa Agrcola Pisquera Elqui Limitada y la Cooperativa Agrcola Control Pisquero de Elqui y Limar Limitada, sta ltima suscribi en marzo del ao 2005, un acuerdo con el grupo Luksic, a travs de CCU, para desarrollar el negocio pisquero a travs de la sociedad Compaa Pisquera de Chile S.A., donde la cooperativa actualmente posee el 66% de la participacin y el 34% restante lo posee CCU a travs de su filial Pisconor.

Renen un total cercano a los 2.200 socios Generan fuentes de trabajo directo para unas 900 personas Conforman activos por sobre los UF 5 millones Participan del 95% del volumen de ventas del mercado El sector pisquero est conformado en un 80% por productores de uva pisquera de propiedad inferior a 5 hectreas La actividad otorga una fuente laboral directa a ms de 14.000 trabajadores, y en empleo indirecto la cifra ascendera a 65.000.

De este modo, la participacin del sector cooperativo en este rubro es considerable, no slo en los aspectos comerciales, sino tambin en los efectos dinamizadores de la economa local. El apoyo por parte de las agencias del estado con instrumentos de fomento para este tipo de empresas, aun cuando su categora es de importancia econmica, es relevante, siendo as Capel y Control, operan prstamos CORFO por un total de UF 120.000, esto les permitir facilitar el acceso al micro crdito a sus socios proveedores y agricultores de la zona pisquera, para inversin y mejoramiento de sus plantaciones para socios que necesitan renovar viedos y tecnificacin de riego, todo lo cual recaer en un mayor bienestar en la economas familiar debido al mejoramiento de la productividad de la uva pisquera y la rentabilidad obtenida por los agricultores(CORFO, 2006). Respecto a las cooperativas agrcolas vitivincolas relevantes, estas corresponden a las cooperativas Cauquenes, Curic y Loncomilla, ubicadas en la VII Regin, agrupan un total de 461 socios y al ao 2001 tenan una participacin del 5,7% de la produccin nacional. Estas cooperativas conforman la

Federacin de Cooperativas Agrcolas Vitivincolas, FECOVIT. En su conjunto los activos bordean las UF 675.000 Otro gran ejemplo en este grupo es la cooperativa Cooperativa Vitivincola de Curic o Vinos Los Robles dedicada al negocio vitivincola y que a partir del ao 2002 inicia una rigurosa poltica de reestructuracin interna, cambios en la estrategia de comercializacin, en la metodologa de produccin y en la incorporacin de tecnologa. Inicialmente toda la produccin de la cooperativa se destinaba a granel. Hoy exporta del orden de 120 mil cajas a distintos mercados, principalmente a Inglaterra (50%), donde su Cabernet Sauvignon Barrel Selection 1998 fue premiado en 2001 como The Best Chilean Wine Producer en el International Wine & Spirit Competition de Londres. Sus otros destinos son Alemania, Blgica, Holanda y, en menor medida, Corea y Hong Kong. En granel, ha exportado 4 millones de litros a China y otro milln a Japn. La cooperativa es cerrada, con 67 socios. El directorio tiene 9 miembros, los cuales se eligen en su totalidad cada tres aos (antes se cambiaban tres directores cada ao). Las hectreas con las que trabaja ascienden a 822, que aumentarn a unas 1.000 por nuevas plantaciones. Entre los cooperados hay 42 con menos de 10 hectreas, de los cuales 19 manejan menos de 5 hectreas.8 No podemos dejar de mencionar la Cooperativa Loncomilla, que realiza un embotellado mnimo (no ms de 20 mil botellas al ao), que se destina a los socios y para regalar. En granel, en tanto, venden a diversas vias, entre ellas las ms grandes. De tal manera que consiguen exportar a travs de terceros, esperando prximamente hacerlo directamente. Como producen un vino estndar, no han llegado todava a seleccionar la uva por categoras de calidad. En el pago a los cooperados influyen las variedades de uva entregada, pues cepas Chardonnay o Sauvignon Blanc, por ejemplo, tienen un precio superior a uva Pas. La cooperativa le retorna al dueo de la uva el beneficio que obtiene por la venta del vino, descontado su costo de procesamiento. El pago es postventa, informa Lumi Ziga, puntualizando que con el visto bueno de la asamblea pueden endeudarse para hacer adelantos y enlazar las liquidaciones. Para controlar la entrega de uva disponen de un departamento tcnico que tiene el historial de cunto produce cada cooperado. Dicho equipo, que encabeza el enlogo, est permanentemente preocupado del manejo de cada predio, desde la poda hasta la cosecha. La produccin habitual de Loncomilla alcanza a 10-12 millones de litros y este ao prev llegar a unos 17 millones de litros, para lo cual acaban de instalar cubas de acero nuevas. En la actualidad los miembros activos de la cooperativa son 109 (en otra poca llegaron a ser cerca de 300). En su mayora son pequeos propietarios que tienen entre 3 y 10 hectreas. La superficie total que maneja la sociedad es de alrededor de 1.000 hectreas. El directorio lo integran 9 miembros, renovndose tres de ellos cada ao.9

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3.1.2 Cooperativas de Produccin de Menor Escala

Este segmento esta constituido por pequeos empresarios dedicados a los rubros de la pesca y la agricultura a pequea escala. Las 299 organizaciones tienen en promedio 45 socios cada una y las motivaciones de la formacin de las cooperativas es tan amplia como que los asociados convienen juntarse con intenciones que van desde obtener precios ms baratos de insumos, hasta juntar producciones y conseguir volmenes para comercializar sus productos. A continuacin detallaremos los rubros de cooperativas campesinas y pesqueras. a) Cooperativas Campesinas Estas cooperativas han sido las que ha presentado el crecimiento neto ms importante en los ltimos diez aos del conjunto del sector cooperativo en el pas. As, entre los aos 1992 y 2001 se constituyeron 161 cooperativas campesinas lo que representa el 44 % del total de cooperativas creadas en este periodo. Este importante crecimiento se debi al apoyo del Estado, y especialmente del Instituto de Desarrollo Agropecuario, INDAP, organismo pblico descentralizado del Ministerio de Agricultura, que tiene como objetivo apoyar y potenciar el desarrollo de la pequea explotacin, el cual ha visto en el apoyo y fomento de estas empresas sociales, un mecanismo viable para la conformando redes de empresas asociativas por rubros, como un instrumento de incorporacin de la produccin campesina en los mercados10 . A pesar de esto, la tendencia no se ha mantenido en los ltimos 3 aos, as solo se han constituido 5 nuevas cooperativas.11 Las cooperativas de produccin de no-importancia econmica y de produccin agrcola, estn representadas en un 70% por las cooperativas campesinas, que geogrficamente se encuentran localizadas desde la I a la X regin, pero que Siguiendo la tendencia de la distribucin de las explotaciones agropecuarias y forestales, se concentran en las regiones VIII, IX y X y en promedio nacional, segn informa Campocoop, los socios de stas explotan de manera individual superficies equivalentes entre 4 y 8 hectreas de riego bsico y representan un 25% del universo de la pequea agricultura. Este grupo se caracteriza por trabajar en aquellos rubros relacionados con los mercados locales y tradicionales, sin embargo, es interesante destacar que los rubros no tradicionales (incluyendo hortalizas para consumo fresco) comienzan a estar presentes en la mayora de estas cooperativas campesinas, lo que es evidencia de que estas organizaciones estn cumpliendo un papel importante en el proceso de reconversin de la agricultura campesina en el contexto de la estrategia de desarrollo del pas.12 De este modo, el movimiento cooperativo campesino, representa un sector que aporta al menos el 10% del producto interno bruto agropecuario.

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Existen 6 redes nacionales y 35 regionales. Actualmente, 55 cooperativas campesinas participan en alguna de estas redes: 15 en la Red Nacional de la Papa, 7 en la Red Nacional Apcola, 9 en la Red Nacional de la Leche, 2 en la Red Nacional de flores, 2 en la Red Nacional de berries, y 20 en las redes regionales.

Lobo G., Luis. Cooperativismo Agropecuario Chileno. Una mirada desde la estrategia de desarrollo implementada por Chile. Informe preliminar de Chile, para ser publicado en: Impactos de la Integracin Regional del MERCOSUR sobre el Sector Cooperativo, Volumen N 2. Cooperativas e Integracin Regional MERCOSUR, con el apoyo de CIID (Canad), Montevideo Uruguay (en imprenta). 12 Lobo G., Luis. Cooperativismo Agropecuario Chileno. Una mirada desde la estrategia de desarrollo implementada por Chile. Informe preliminar de Chile, para ser publicado en: Impactos de la Integracin Regional del MERCOSUR sobre el Sector Cooperativo, Volumen N 2. Cooperativas e Integracin Regional MERCOSUR, con el apoyo de CIID (Canad), Montevideo Uruguay (en imprenta).
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Se puede hacer mencin a dos cooperativas campesinas, que fruto del trabajo de sus lderes y la asesora en gestin facilitada por agencias del Estado, han desarrollado actividades comerciales que desencadenan un impacto relevante en el mbito territorial en el cual estn insertas, una de ellas es la cooperativa Esperanza campesina, centrada en la produccin apcola, rene a ms de 200 socios posee una presidenta y exportan toda su produccin en forma directa a dos clientes en Europa. Otro claro ejemplo de desarrollo es la cooperativa campesina las nieves conformada por 68 socios, de paredones exportadora y productora de Qunoa, exporta a mercados de Canad principalmente 200 toneladas de Qunoa, sin embargo, a sido tal el xito que se ha asociado va PROFO con otras organizaciones del pas para completar volumen de produccin demandados por mercados extranjero. b) Cooperativas Pesqueras Pertenecen en su totalidad al segmento de no importancia econmica, ascienden a 41 unidades y renen a ms de 1.600 socios, y cada una provee en promedio 45 puestos de trabajo. Estas cooperativas surgen a fines de los aos 30, su desarrollo se sita en los aos 60 con el Programa de emergencia estatal para restablecer la pesca artesanal. Es entre los aos 1975 y 1991, donde se produce la mayor cada de nmero de cooperativas pesqueras artesanales, debido a la disolucin de 17 de ellas. Respecto a la distribucin geogrfica, el mayor nmero de cooperativas de ste sector se concentra en la dcima regin Puerto Montt y Chilo especficamente. Actualmente existe un gran inters por parte del sector pesca artesanal por conocer el modelo asociativo cooperativo, puesto que, sus formas asociativas responden en su mayora a sindicatos y asociaciones gremiales, y no se condicen con modelos de gestin empresarial modernos. Se presenta para ellos como una buena opcin avanzar hacia un modelo empresarial cooperativo, puesto que ordena las necesidades productivas y comerciales en una organizacin paralela a las ya existentes, permitiendo as, operar como concesionarios de las obras portuarias realizadas por el MOP en el borde costero, como tambin, generar poder negociador que redistribuya los excedentes entre sus asociados, los cuales normalmente quedan en propiedad de los intermediarios.

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3.2 Las Cooperativas de Trabajo

Tienen por objeto producir o transformar bienes o prestar servicios a terceros, mediante el trabajo mancomunado de sus socios y cuya retribucin debe fijarse de acuerdo a la labor realizada por cada cual.

Los aportes de los socios personas naturales deben consistir necesariamente en el trabajo que se obliguen a realizar, sin perjuicio de los aportes que hagan en dinero, bienes muebles o inmuebles. Los socios trabajadores de estas cooperativas no tienen derecho a percibir remuneracin, sin perjuicio de que pueden percibir una suma equivalente a un ingreso mnimo mensual si trabajan durante jornada ordinaria de trabajo o a la proporcin correspondiente en cada caso.
Representan el 11% del total de cooperativas activas, con un total de 113 unidades empresariales. Movilizan un nmero de socios que bordea las 1.400 personas. Prcticamente la totalidad de estas se ubica en el sector de cooperativas de menor escala Son integradas en promedio por 11 socios y generan 13 puestos de trabajo por cada empresa para el apoyo de sus procesos.

Los rubros donde operan estas cooperativas son diversos, dnde destacan la artesana, servicios tursticos, de transporte, centros de investigacin, capacitacin y asesoras enmarcadas dentro del desarrollo sustentable. Este tipo de cooperativas presenta ventajas en cuanto a su constitucin puesto que deben estar constituidas, a diferencia de los otros tipos de cooperativas, como mnimo slo por cinco socios.

Las regiones V, RM y X concentran el 77% de las cooperativas de trabajo, destacndose en la dcima la Isla de Chilo como principal territorio donde stas se emplazan. Interesante destacar es el desarrollo de la cooperativa de trabajo Artierra, formada por 6 artesanos de la zona del territorio norponiente de Santiago, quienes actualmente poseen un contrato de sub concesin con la empresa SCL Aeropuerto y comercializan adems la produccin de 12 artesanos del territorio, en conjunto logran ofrecer una diversidad de 184 productos confeccionados con plata, lanas, lapislzuli y huesos, e indirectamente exportan su produccin a los mercados, Europa, Asia y Norteamrica.

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3.3 Las Cooperativas de Servicios

Segn la LGC son cooperativas tipo Servicio: Agua potable, Consumo, Educacin, Elctrica, Multiactiva, Salud, Transporte, Veraneo, Vivienda Cerrada, Vivienda Abierta, Cooperativas de Ahorro y Crdito y otros.

De este grupo de cooperativas, el 83% no cumple con los requisitos de calificacin para el segmento de importancia econmica y tan slo el 17% si lo hace. Excluyendo a los rubros de Ahorro y crdito y Abierto de vivienda. en cifras generales se torna complicado referirse a nmeros promedio de socios y empleo generado, debido a que estos valores son sesgados dada la diversidad de las actividades en cuanto a tamaos, patrimonio, activos y requerimientos legales mnimos de conformacin, es por eso, que se revisarn datos de algunos rubros, especficamente aquellas cooperativas que otorgan servicios bsicos como vivienda, agua potable y electricidad y cooperativas que ejercen servicios de de crditos y ahorros. a) Cooperativas de Vivienda Segn la Ley General de Cooperativas Son cooperativas de vivienda aquellas que tienen por objeto satisfacer las necesidades habitacionales y comunitarias de sus socios y prestar los servicios inherentes a dicho objetivo. Las cooperativas Abiertas de Vivienda siempre son de Importancia econmica Adems, la ley hace distincin de dos tipos de cooperativas de vivienda, estas son: 1) Las cooperativas cerradas de vivienda, que se organizan para desarrollar un proyecto habitacional, y 2) Las cooperativas abiertas de vivienda, que deben ser de objeto nico y pueden desarrollar en forma permanente, simultnea o sucesiva diferentes programas habitacionales y tener carcter nacional o bien desarrollar una accin regional.
Las cooperativas Abierta de Vivienda han construido mas de 100.000 viviendas sociales Estas viviendas representan el 9% del sector privado sus socios reciben el 9% del subsidio habitacional y el 15% del subsidio bsico unificado Son slo 6 cooperativas pero concentran ms de 25.000 socios Generan 353 puestos de trabajo El volumen de activos del sector asciende a 4.95.626 U.F. Aprox Las cerradas de vivienda tienen alrededor de 14.000 socios y generan al menos 350 empleos directos.

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Una gran cooperativa en este rubro es CONAVICOOP, cooperativa abierta de vivienda de carcter nacional cuyo objeto es satisfacer la necesidad de vivienda de sus socios individualmente o en programas habitacionales sucesivos o simultneos, organizando la demanda y desarrollando un servicio orientado a la satisfaccin habitacional del socio. Su origen se remonta al ao 1975, cuando nace por iniciativa de la Sociedad Auxiliar de Cooperativas de Vivienda Invicoop Ltda., teniendo el nombre de Constructora Nacional de Viviendas Cooperativas Ltda., cuya sigla fue Conavicoop. Su misin es satisfacer con seguridad, eficiencia y calidad las necesidades de vivienda de sus socios, provenientes de segmentos socio-econmicos medios y medio-bajos, al agruparlos, orientarlos y procurarles el acceso a la casa propia. Todo ello, a travs de programas habitacionales sin fines de lucro y que responden a una poltica de administracin prudente, responsable y solidaria. Estn por lograr 30.000 viviendas producidas desde la Quinta a la Novena Regin, que representan a ms de 126.000 personas. b) Cooperativas de Agua Potable El objetivo fundamental de estas cooperativas es el de dotar de agua potable y alcantarillado a la localidades donde se encuentran, para consumo de sus asociados y terceros. Adems efectan servicios de Recoleccin, Disposicin y Tratamiento de Agua Servidas de inmuebles de los Mismos, mediante creacin, adquisicin, organizacin y administracin de servicios destinados a su cumplimiento
Son 130 las cooperativas que realmente estn operando actualmente en este sector, dando servicio a ms de 55.000 socios Cada arranque equivale a un cooperado y a una vivienda. Las cooperativas de importancia econmica de servicio (sin incluir CACs ni CAVs), son representadas en un 52% por las cooperativas de agua potable y en un 23% por el segmento de no-importancia econmica En promedio una cooperativa de Agua Potable de importancia econmica tiene 844 socios y una de no-importancia econmica, 228 socios. Las cooperativas de agua potable se encuentran ubicadas desde la Cuarta regin de Coquimbo hasta la Regin del Bo-bo, sin embargo, el segmento de importancia econmica, se encuentra solamente desde la regin Metropolitana hasta la octava. El mayor nmero de cooperativas de Agua Potable se encuentra en la Regin del Maule pero, es la sexta regin la que concentra el mayor nmero de cooperativas de importancia econmica.

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Actualmente, las Cooperativas y los Comits de Agua Potable Rural operan, mantienen y administran los sistemas de potabilizacin y la red de distribucin de agua potable que abastece a sus comunidades, sin embargo la entrada en vigor de la nueva Ley de Cooperativas abri la posibilidad de que los Comits de Agua Potable Rural se constituyan en Cooperativas, entidad jurdica ms slida que stos, al facilitar y agilizar los trmites para la obtencin de personalidad.

Cooperativa de Agua Potable Santo Domingo Limitada (COOPAGUA)

La Cooperativa de Agua Potable Santo Domingo Limitada (COOPAGUA) fue fundada el ao 1974 y tiene por objeto la produccin y distribucin de agua potable y servicio de recoleccin, tratamiento y disposicin de aguas servidas, en la comuna de Santo Domingo. La inversin en plantas y equipos, ha significado que puedan atender nuevas actividades, como el Plan de Saneamiento y Alcantarillado y asegurar una mejor eficiencia operativa lo que a su vez se ha traducido en costos operacionales menores. Cabe sealar, que el Plan de Saneamiento y Alcantarillado ha aumentado doce veces desde el 2004, en relacin con el 2001.

Provee de servicios de agua potable a una poblacin de 4.600 personas y abastece de servicios de alcantarillado a una poblacin 2.400 personas en la localidad costera de Santo Domingo.

Figur en la PRIMERA UBICACIN en un estudio que efecto la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS) y que consideraba una serie de indicadores de calidad de servicio. Este es el cuarto ao consecutivo que Coopagua logra el primer lugar.

El estudio analiz a las 19 principales sanitarias que atienden a clientes en las 13 regiones del pas, tomando en consideracin la calidad del agua potable, la continuidad de los servicios de agua potable y de alcantarillado, presin del agua, la exactitud en el cobro y el tiempo de respuesta a los reclamos.

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c) Cooperativas Elctricas Las cooperativas de electricidad son aquellas encargadas de distribuir energa elctrica a sus socios, estn regidas por la ley general de cooperativas y por las normas del Decreto con fuerza de ley N 1, del Ministerio de Minera, de 1982. Las cooperativas de electricidad estn presentes en siete regiones del pas, concentrndose mayoritariamente en la regin de Los Lagos. Este rubro abarca el 5% del total de cooperativas presentes en el grupo de Servicio (excluyendo a las CACs y las CAVs). Son mayora las cooperativas que cumplen los requisitos de inclusin en el segmento denominado de importancia econmica, con 13 cooperativas que representan el 80% de las 21 existentes. Las 21 cooperativas elctricas cubren las necesidades de un promedio de 3.690 socios cada una y 28 personas operaran para el funcionamiento de stas. En el sector elctrico, los dos primeros lugares en el ranking de calidad 2006 realizado por la Superintendencia de Electricidad y Combustible (SEC) fueron obtenidos por las empresas cooperativas

Elctrica del Limar ELECOOP

Sociedad Cooperativa de Consumo de Energa Elctrica Charra, COELCHA

ELECOOP se ubica en la IV regin y COELCHA, en la VIII. En conjunto, ambas empresas distribuyen energa elctrica a un total de 20.370 clientes situados en 15 comunas rurales del pas. De este modo, las cooperativas elctricas demuestran adems de su eficiencia y competitividad en calidad, el Rol de responsabilidad social que juegan en el abastecimiento de servicios bsicos en zonas eminentemente rurales. A su vez, es importante destacar la lnea de trabajo que estn desarrollando empresas como COELCHA, quien ha manifestado la iniciativa de avanzar en el marco de la sustentabilidad, a travs del desarrollo electricidad verde.

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d) Cooperativas de Ahorro y Crdito La ley general de Cooperativas las define como: Se denominarn cooperativas de ahorro y crdito las cooperativas de servicio que tengan por objeto nico y exclusivo brindar servicios de intermediacin financiera en beneficio de sus socios.Es el rubro con ms socios, prestando servicios a alrededor de 80.000 cooperados y otorgando empleo a ms de 2.500 personas. Algunas caractersticas del rubro las podemos ver a continuacin: Las CACs representan menos del 1% del mercado en trminos de volmenes de activos del Sistema Financiero. Las Cacs son todas (independiente de su tamao) consideradas de importancia econmica, porque al captar fondos de socios y terceros (segn lo establece la Ley General de Cooperativas), comprometen la fe pblica. Las Cacs se definen por Ley como de giro nico y por este se entiende la intermediacin financiera. Del total de activos un 89% se concentra en las 5 CACS de mayor tamao: Copeuch (68%); Oriente (10%); Unin Area (5%); Cocretal (2%); Detacoop (2%). Esa gran concentracin se refleja tambin en el patrimonio, pues las cinco ya mencionadas, alcanzan un 85% del mismo. Refirindonos al ltimo punto, cada una de las cooperativas mencionadas (con excepcin de Cocretal) supera el patrimonio mnimo de 400.000 UF, fijado por la Ley General de Cooperativas, para ser fiscalizadas en sus aspectos econmicos financieros por la SBIF, manteniendo Decoop la supervisin de aspectos societarios y estatutarios. Existen adems de las mencionadas anteriormente, otras 80 Cooperativas de Intermediacin financiera. Del informe anual del Panorama Financiero 2005 de FECRECOOP13, se pueden rescatar cifras relevantes que explican de una manera muy precisa el comportamiento del sector cooperativo en este rubro, comparndolo con el resto del sector financiero: Colocaciones

El crecimiento en las colocaciones totales para el sector bancario, alcanz a un 14,17%, las colocaciones de consumo se ubicaron en niveles de un 20,33%, las colocaciones hipotecarias un 16,24%, lo que confirma que el crecimiento bancario ha continuado acelerndose. Esta mayor expansin se ha registrado en el sector de consumo y vivienda, siendo los crditos a las personas, los que exhiben un mayor dinamismo. Esta misma tendencia se reflej en el sector de Cooperativas de Ahorro y Crdito, en donde los niveles de crecimiento en colocaciones de consumo alcanzaron un 37,84% y las colocaciones comerciales se ubicaron en un 32,26%, al igual que el ao anterior la tasa de ritmo de crecimiento del sector super a la industria bancaria. Con relacin al perodo 2005, el sector ha experimentado en trminos globales una expansin acelerada de sus colocaciones y activos totales. Dichas tasas de crecimientos estuvieron por sobre los niveles de expansin de la actividad bancaria, bajo este contexto la participacin del sector de cooperativas de ahorro y crdito, con respecto al sistema financiero para el segmento de crditos de consumo aument 0,79 puntos porcentuales, representando un 8,58% del total de colocaciones de consumo.
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http://www.fecrecoop.cl

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Al igual que la banca, el sector de ahorro y crdito contina registrando un crecimiento sostenido en las colocaciones, tendencia que se observa desde el ao 2002, el incremento en las colocaciones al cierre de ejercicio de 2005 fue de 36,62%, comparado con diciembre de 2004, lo que representa un aumento de 7,05 puntos porcentuales. Excedentes y Remanentes

Durante el ejercicio 2005, las Cooperativas de Ahorro y Crdito, generaron remanentes por MM$27.583 (MM$25.756 en 2004), lo que representa un crecimiento de 7,09%. Sin considerar a la institucin ms grande (coopeuch), el remanente creci un 27,43%. Los excedentes del ao 2004, contribuyeron a una evolucin favorable de reservas, cuya variacin con respecto a diciembre de 2005 fue de un 14,75%, que en trminos de montos corresponde a MM$ 6.262 Activos

Los activos totales registraron un crecimiento de 36,04%, que en trminos de cifras corresponde a MM$ 141.668. Las captaciones registran un aumento de 125,27%, este rubro fue el que present una mayor variacin comparado con el resto de los principales componentes del balance, lo que representa un incremento de MM$ 120.064 El capital social presenta un aumento 15,60%, en trminos de cifra corresponde a MM$ 20.384. A diferencia de aos anteriores, el capital presentaba una sostenida disminucin en las tasas de crecimiento, esta situacin se revirti para los Grupos 2 y 3. Efectuado un anlisis, las cifras comparadas entre perodo 2005-2004, se aprecia para la totalidad de los principales rubros de balance, clasificados en colocaciones, captaciones, capital, reservas y excedentes, se presentan tasas de favorables de crecimiento, excepto para el rubro de capital, cuyo aumento fue mayor en el ejercicio 2004. Estos crecimientos dan cuenta de una demanda por servicios financieros an insatisfecha, uno de los grandes desafos para el sector, es aumentar la participacin y niveles de competitividad en el mercado de crditos de consumo, crditos a la pequea y mediana empresa.

En general los indicadores se encuentran influidos por la Cooperativa de mayor tamao. El sector de ahorro y crdito (sin considerar la institucin ms grande) registra un crecimiento de colocaciones de 27,26% y activos totales por 25,07%.

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Con ms de 345.000 socios entre Arica y Punta Arenas, Coopeuch es actualmente la Cooperativa de Ahorro y Crdito de mayor tamao a nivel nacional y una de las ms importantes de Amrica Latina. Su red de oficinas y sucursales le permite alcanzar con sus servicios financieros una cobertura nacional, brindando soluciones financieras giles y eficientes a vastos sectores de la comunidad, incluyendo a algunas localidades situadas en puntos muy distantes de los grandes centros urbanos. Coopeuch Ltda. fue fundada en 1967 por un grupo de funcionarios de la Universidad de Chile, con el propsito de satisfacer las necesidades financieras de sus miembros, en una poca de auge del modelo cooperativo de empresa. Inicialmente, las operaciones estaban dirigidas en forma exclusiva al personal de la Universidad, situacin que se mantuvo hasta los primeros aos de la dcada de los ochenta, cuando comenz la expansin hacia regiones, donde hoy se concentra un porcentaje significativo de los asociados. Fue as como, en 1984, se inaugur en Concepcin la primera oficina de Coopeuch fuera de la Regin Metropolitana, inicindose un proceso de crecimiento y desarrollo sostenidos que hoy se traduce en una red de 63 oficinas. Hoy en da, la Misin de Coopeuch se traduce en "Brindar servicios financieros en un ambiente que resalte los valores de solidaridad, respeto, educacin y progreso de sus miembros", les permite relacionarse con los socios y con la comunidad. Ms que realizar operaciones financieras puntuales, les interesa establecer con las personas vnculos de confianza para el largo plazo. Coopeuch aport a la fecha de este documento, un total de $159.183.992.818 en activos, lo que representa del total del sector cooperativo aproximadamente el 32%. A nivel societario, a septiembre del 2005 contamos en los registros del DECOOP, que Coopeuch tiene 318.282, lo que representa aproximadamente el 30% del total de socios del sector.

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4 ANEXOS
4.1 Presencia Cooperativa Regional
La Tabla siguiente muestra el nmero de cooperativas activas hasta la fecha, por Regin, indicando nmero de socios y trabajadores. Basndonos en el ltimo Censo realizado por el INE, ms del 30% de la poblacin total Nacional esta relacionada de alguna manera al sector cooperativo14. A continuacin se muestra un resumen que da cuenta de la proporcin de personas que participa en una cooperativa y el nmero de empleos estimado a nivel regional:
Cooperativas, personas y empleo en las regiones Habitantes Vinculados a Coop. % vinculados 428.594 6.277 1,46% 493.984 11.753 2,38% 254.336 817 0,32% 603.210 7.996 1,33% 1.539.852 71.676 4,65% 780.627 16.636 2,13% 908.097 215.734 23,76% 1.861.562 45.422 2,44% 869.535 11.567 1,33% 1.073.135 32.525 3,03% 91.492 416 0,45% 150.826 282 0,19% 6.061.185 710.868 11,73%

Regin I Regin II Regin III Regin IV Regin V Regin VI Regin VII Regin VIII Regin IX Regin X Regin XI Regin XII Regin RM

Puestos de Trabajo 895 73 170 4.072 2.006 1.690 2.200 4.961 4.103 8.669 350 282 7.208

* vinculados a cooperativas = socios + trabajadores * puestos de trabajo = trabajadores no socios + socios productivas + socios trabajo

Si se considera que efectivamente el sector cooperativo tiene una presencia nacional, mas aun genera alternativas para desarrollo local regional potenciando rubros especficos. La diversidad de stos permite que las cooperativas estn presentes en cada rincn del pas y que potencie las actividades ms fuertes de cada localidad, generando empleos y vnculos sociales que en definitiva otorgan identidad regional y suplen en alguna medida los problemas de migracin a grandes centros urbanos por problemas de empleo. La tabla siguiente da cuenta de cmo la diversidad de rubros se extiende por el territorio:

http://www.ine.cl censo 2002, considerando el promedio de personas por hogar como 3,6 individuos y el total Nacional de habitantes de 15.116.435.
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Presencia de rubros por Regin Rubros Extractivas y Minreas 3 9,4% 0 ,0% 3 33,3% 5 12,5% 6 3,7% 0 ,0% 0 ,0% 2 1,8% 0 ,0% 14 11,3% 7 70,0% 2 33,3% 0 ,0% 42 4,2%

Regin

I Regin II Regin III Regin IV Regin V Regin VI Regin VII Regin VIII Regin IX Regin X Regin XI Regin XII Regin R.M.

Total

Recuento % de Regin Recuento % de Regin Recuento % de Regin Recuento % de Regin Recuento % de Regin Recuento % de Regin Recuento % de Regin Recuento % de Regin Recuento % de Regin Recuento % de Regin Recuento % de Regin Recuento % de Regin Recuento % de Regin Recuento % de Regin

Agropecu arias 8 25,0% 0 ,0% 0 ,0% 8 20,0% 6 3,7% 6 9,0% 5 6,8% 7 6,1% 6 7,2% 10 8,1% 1 10,0% 3 50,0% 12 4,3% 72 7,2%

Campesinas 3 9,4% 0 ,0% 0 ,0% 9 22,5% 14 8,6% 17 25,4% 9 12,2% 28 24,6% 57 68,7% 54 43,5% 0 ,0% 0 ,0% 13 4,7% 204 20,3%

Consumo 1 3,1% 0 ,0% 0 ,0% 0 ,0% 3 1,9% 0 ,0% 0 ,0% 1 ,9% 1 1,2% 0 ,0% 0 ,0% 0 ,0% 6 2,2% 12 1,2%

Produccin y Trabajo 0 ,0% 2 28,6% 2 22,2% 9 22,5% 18 11,1% 2 3,0% 0 ,0% 3 2,6% 5 6,0% 29 23,4% 1 10,0% 1 16,7% 41 14,9% 113 11,3%

Servicios 17 53,1% 5 71,4% 4 44,4% 9 22,5% 115 71,0% 42 62,7% 59 79,7% 71 62,3% 12 14,5% 17 13,7% 1 10,0% 0 ,0% 192 69,6% 544 54,2%

Tipos Federativos 0 ,0% 0 ,0% 0 ,0% 0 ,0% 0 ,0% 0 ,0% 1 1,4% 2 1,8% 2 2,4% 0 ,0% 0 ,0% 0 ,0% 12 4,3% 17 1,7%

Total 32 100,0% 7 100,0% 9 100,0% 40 100,0% 162 100,0% 67 100,0% 74 100,0% 114 100,0% 83 100,0% 124 100,0% 10 100,0% 6 100,0% 276 100,0% 1004 100,0%

En rojo hemos destacado la proporcin de empresas cooperativas de los rubros que regionalmente tienen mayor presencia dentro del mbito cooperativo. Es importante destacar que en la mayora de las regiones las cooperativas de servicios ocupan la mayor proporcin, esto se debe bsicamente a la amplia cantidad de prestaciones que realizan stas. Las cooperativas agropecuarias destacan claramente con una mayor proporcionalidad en las zonas extremas del pas y se unen en actividades a las campesinas en los valles centrales de la cuarta regin con actividades frutcolas y de produccin vitivincola. Por su parte las campesinas participan cubriendo todas las actividades agropecuarias que caracterizan el territorio conformado por las regiones cuarta y dcima. Cabe destacar que las cooperativas de produccin y trabajo, o sea aquellas en que sus socios aportan con el ejercicio de sus oficios o profesiones para el desarrollo de la empresa, comienzan a aparecer con una mayor frecuencia en comparacin con el resto de los rubros en muchas regiones del pas, destacndose la zona desde la tercera hasta la metropolitana y luego en la dcima, en donde comparten relevancia con las cooperativas campesinas debido a que perfectamente pueden estar orientadas a la misma actividad econmica que stas y se distinguen bsicamente por la cantidad de socios que se utilizaron para la iniciacin de sus actividades.

4.2 Llenado de datos faltantes

La finalidad de este ejercicio radica en la cantidad de informacin contenida en nuestras bases de datos, motivo por el cual se ha decidido realizar una estimacin de los datos faltantes mediante una metodologa simple: segmentacin y llenado por medida de tendencia central.

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En nuestro caso, debido a la diversidad de rubros con que se compone el sector cooperativo, hemos decidido realizar un inputamiento de datos basados en el comportamiento marginal de la variable en cuestin. Las variables consideradas son: Nmero de socios y Nmero de trabajadores. El valor introducido es la mediana, por ser menos sensible a la variabilidad intra rubro. Se supondr que las cooperativas de ciertos rubros tienen un mismo comportamiento y que el hecho de no enviar la informacin se debe a causas ajenas no predecibles. Casos Especiales: Trabajo y produccin: El nmero de socios vaco se rellen asumiendo el nmero mnimo de socios requeridos por la ley es decir 5 socios. A su vez, el nmero de trabajadores no se corrigi debido a que stas cooperativas generan que la relacin socio-cooperativa sea de trabajador. Salud y transporte de carga: No necesitan inputamiento por tener toda la informacin Federativas, educacin, servicios auxiliares: Fueron consideradas todas con 10 socios que es el mnimo exigido por ley, debido a que no existe informacin para realizar inputamiento. Para el caso de trabajadores si existan datos por lo que la mediana para stas fue considerada como 4 trabajadores. Resumen de los valores obtenidos para el inputamiento:
Mediana para Reemplazo de datos Faltantes Rubro Trabajadores Socios Elctricas 22 3041 Cerradas Vivienda 2 56 Agua Potable 2 328 Campesinas 2 28 Consumo 16 287 Agropecuarias 14 80 Ahorro y Crdito 5 424 Extractivas y Mineras 4 31 Multiactivas 4 431 Otros Servicios 6 66 Transporte de pasajeros 38 38 Veraneo 2 79 Salud no no Transporte de carga no no Federativas 4 10 Educacin 4 10 Servicios Auxiliares 4 10 Trabajo no 5

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