2 MODELOS DE LA ERGONOMA ORIENTADOS AL OBJETIVO En las definiciones de Ergonoma ms amplias podemos hallar una lista de objetivos o de criterios que

orientan su aplicacin, por ejemplo, el propsito de que los trabajos, sistemas o productos sean seguros, efectivos y satisfactorios. Los objetivos de la Ergonoma, a menudo, se dividen en los que son logros para el individuo (empleado o usuario), y en los que lo son para la organizacin (empresario o fabricante). Sin embargo, estos objetivos no son independientes ni mutuamente excluyentes. No hay razones para no tener un puesto ms confortable y ms productivo, ni tampoco, son muy diferentes las vas para lograr lo primero de las vas para lograr lo ltimo. Por ejemplo, y a un nivel muy sencillo, la intensidad lumnica, la posicin de las lmparas y su rendimiento del color, necesarios para lograr la mejor realizacin de una tarea de supervisin de productos, no son muy diferentes de aquellos que suponen el menor riego potencial de fatiga visual para el supervisor. La posicin, tamao y ngulo, preferentes para los pedales de una mquina de coser industrial, a fin de mejorar el trabajo producido y la calidad, sern muy similares a los necesarios para proporcionar confort y comodidad al operario. Un trabajo o un equipamiento diseado de acuerdo a las necesidades de un trabajador o usuario no disminuir la eficacia del trabajo, sino que generalmente la aumentar. Realizar esto y demostrarlo es una de las tareas a las que se enfrentan los ergnomos.

Las figuras 2a y 2b ilustran estos dos objetivos de la Ergonoma en el contexto de los sistemas de trabajo (o de produccin) ergonmicos, as

como, de la ergonoma del producto.

Figuras 2: Modelos ergonmicos orientados a los objetivos. 2a) Objetivos de la Ergonoma de los sistemas de trabajo o de produccin. 2b) Objetivos de la Ergonoma del producto. (Wilson, 1995) En ambas figuras vemos que hay una conexin directa entre los criterios de diseo y desarrollo para las personas y para las organizaciones, y tambin otra conexin indirecta o sistmica, entre los efectos positivos para el trabajador, o para el usuario, y los beneficios para la organizacin, o el fabricante.

Mesas de Trabajo Las mesas de trabajo son instancias de debate y coordinacin interinstitucional, en las que se analizan las principales temticas relevantes para avanzar en el desarrollo de la regin, a partir de tres dimensiones:

rea social reas de Inversiones y Fomento Productivo rea Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente. (Ver listado de las mesas de trabajo)

La Seremi de Planificacin (SERPLAC RMS) participa en todas estas instancias de discusin, en particular, esta encargada de coordinar las mesas de trabajo de:
Postura, del latn positra, es la posicin adoptada por alguien en un cierto momento o respecto de algn asunto. En un sentido fsico, el concepto de postura est asociado a la correlacin entre las extremidades y el tronco y a las posiciones de las articulaciones.

Corporal, por su parte, es aquello perteneciente o relativo al cuerpo (el conjunto de los sistemas orgnicos que constituyen un ser vivo). La postura corporal, por lo tanto, es la posicin del cuerpo humano. Decbito supino, decbito prono, decbito lateral y clinoposicin son algunos de los nombres tcnicos que reciben ciertas posiciones corporales.

Lee todo en: Definicin de postura corporal - Qu es, Significado y Concepto http://definicion.de/postura-corporal/#ixzz2C9AO4k8z