Professional Documents
Culture Documents
CAUSA DIRECTA Existencia de Barrera Socioeconmicas, geogrfica y cultural que limitan la demanda por servicios formales de salud
CAUSA INDIRECTA Insuficientes Recursos Humanos en el establecimiento de Salud CAUSA INDIRECTA Inadecuadas prcticas de servicios mdicos y sanitarios CAUSA INDIRECTA Inadecuada localizacin del personal mdico que genera altos costos en consultas del poblador
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL Eficiente prestacin de los servicios mdicos y sanitarios Eliminacin de Barrera Socioeconmicas, geogrfica y cultural que limitan la demanda por servicios formales de salud
MEDIO FUNDAMENTAL 3 Suficientes Recursos Humanos en el establecimiento de Salud MEDIO FUNDAMENTAL 4 Adecuadas prcticas de servicios mdicos y sanitarios MEDIO FUNDAMENTAL 5 Adecuada localizacin del personal mdico que genera altos costos en consultas del poblador
3.2
ALTERNATIVAS DE SOLUCION
3.2.1 Planteamiento de las Alternativas Se plantea las alternativas de solucin al problema, teniendo en consideracin las causas que las generan y los objetivos a alcanzar.
Medio Fundamental 2
Equipamiento Bsico y Sanitario en Buen Estado
Medio Fundamental 3
Suficientes Recursos Humanos en el
Medio Fundamental 4
Adecuadas prcticas de servicios mdicos y sanitarios
Medio Fundamental 5
Adecuada localizacin del personal mdico que genera altos costos en consultas del poblador
establecimiento de Salud
Accin
A.1
Construccin del CS con Sistema estructural aporticado . Zapatas, Vigas de Cimentacin, columnas, Placas, losa aligerada y tabiquera de bloques de ladrillo de arcilla
Accin A.3 Contratar mas personal de acuerdo a las reas del C.S..
al en y
procedimientos en
Accin A.5 Reubicar a los mdicos que atienden en el Municipio al nuevo C.S.
Accin B.1
Construccin del CS con Sistema estructural aporticado. Zapatas, Vigas de Cimentacin, columnas, Placas, losa maciza y tabiquera de bloques de ladrillo de arcilla
ALTERNATIVA N 1: ALTERNATIVA N 2:
3.2.2 Definicin y Descripcin de Alternativas de Solucin En el estudio se desarrollaron dos alternativas de solucin: Alternativa 1 Reubicacin y Construccin del Centro de Salud con Sistema de Albailera confinada (ladrillo de arcilla) con cimentacin corrida, columnas, vigas de amarre, techo con losa aligerada. Equipamiento Biomdico Acorde a su Capacidad Resolutiva, dotacin con mobiliario clnico, Capacitacin al Personal en nuevas Metodologas y procedimientos en la Atencin, y Adquisicin de software para manejar un sistema integral de informacin de salud. Alternativa 2 Reubicacin y Construccin del Centro de Salud con Sistema Estructural Aporticado Zapatas, Vigas de Cimentacin, columnas, Placas, losa aligerada y tabiquera de bloques de ladrillo de arcilla, Equipamiento Biomdico Acorde a su Capacidad Resolutiva, dotacin con mobiliario clnico, Capacitacin al Personal en nuevas Metodologas y procedimientos en la Atencin, y Adquisicin de software para manejar un sistema integral de informacin de salud. Como se puede observar ambas alternativas se diferencian por el sistema constructivo.
Indicadores
Medios de verificacin
Supuestos
-Disminucin de la Tasa de Registros de la mortalidad al finalizar el Oficina de horizonte del proyecto en 5% Epidemiologa -Disminucin de la tasa de Informes Morbilidad al finalizar el Estadsticos del horizonte del proyecto en 3%. C.S.
Incremento
Componentes
100% de la obra construida, con las unidades de consulta externa, hospitalizacin, apoyo al diagnstico, administrativa, emergencia, y centro obsttrico.
Poltica sectorial de apoyo a los establecimientos cabecera de red como soporte al Seguro Integral de Salud Poltica nacional de orientar inversiones a sectores sociales Informes Estadst. Que el proyecto se inicie del C.S. en el tiempo previsto. Encuestas Presupuesto suficiente realizadas a para mejorar los usuarios directos recursos. Acta de recepcin Que la programacin de obra de las obras, Acta de recepcin adquisicin de equipos de equipos
Equipamiento Bsico y Sanitario Suficiente Recursos Humanos en el establecimiento de Salud. Adecuadas prcticas servicios mdicos sanitarios.
de y
Al finalizar el tercer trimestre del 2014 el CS contara con equipamiento biomdico y mobiliario acorde a su categora. incremente la Constancias de Se capacitacin del dotacin de recursos personal Incremento de las ordinarios. atenciones en 22% al Registros de la finalizar el horizonte del Oficina de proyecto. Estadstica del C.S. Reportes de gestin. Al iniciar la operacin del proyecto el 100% de los Encuestas a los Incremento de la calidad trabajadores estarn usuarios atendidos. de servicio. motivados y brindaran servicios de calidad.
Incremento de personal de Nmero de Adecuda asignacion salud. contratos, planilla presupuestal. de personal.
Indicadores
Medios de verificacin
Supuestos
1. Construccin del CS con Sistema estructural Ejecucin de Acta de recepcin aporticado y albailera S/.2,575,282.00 en las de obra con cobertura de lmina obras de infraestructura. termo acstica, cielo raso de forro PVC, piso de cermico antideslizante, con las unidades bsicas necesarias de acuerdo a su categora y nivel I-4
2. Adquisicin
Adecuados mecanismos de desembolso de recursos de organismos financieros y tesoro pblico. La poblacin involucrada tiene inters y acuden a las convocatorias Motivacin del personal involucrado Mantener el adecuado Ejecucin de S/.823,672 Acta de recepcin nivel de comunicacin en adquisicin de de equipos y entre los agentes mobiliario clnico. mobiliario. involucrados. Ejecucin de S/.823,672 en adquisicin de equipos biomdicos y software.
3. Adquisicin
4.1 Capacitacin al Personal en nuevas Metodologas y procedimientos en la Atencin. 4.2 Suficiente Informacin
sobre los beneficios niveles de atencin al paciente COSTO DIRECTO TOTAL
GASTOS GENERALES (12%)
Ejecucin S/. 65,000 en de capacitaciones al personal Constancias capacitacin del personal Registro de asistencia a las reuniones de capacitacin del personal de Salud Ejecucin de S/. 12,000.00 de las diferentes para sensibilizacin a actividades poblacin. programadas. Facturas de Difusin Informe de Difusin
UTILIDAD (5%) SUB TOTAL IGV (19%) COSTO TOTAL OBRA EXPEDIENTE TECNICO GASTOS SUPERVICION GASTOS LIQUIDACION INVERSION TOTAL
s/.4,299,626 s/. 441,864 s/. 169,948.00 s/. 4,911,438.00 s/.762,046.00 s/. 5,673,484.00 s/. 120,323.00 s/. 160,431.00 s/. 40,108.00 s/. 5,994,346.00