MATEMATICAS http://thales.cica.es/rd/Recursos/rd99/ed99-0289-02/ed99-0289-02.html http://www.vitutor.com/algebra/determinantes/res.html http://www.terra.es/personal2/jpb00000/tdeterminantes.

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COMUNICACION http://www.monografias.com/trabajos84/motivacion-laboralempleados/motivacion-laboral-empleados.shtml http://www.elergonomista.com/motivacion130107.html http://psicologiaorganizacionesuned.blogspot.com/2011/04/motivacionlaboral.html http://www.macmillanprofesional.es/fileadmin/files/online_files/professional/gui a_rapida/datos/unidades_libro_alumno/retunidad04.pdf

Motivacin: es la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionados por la capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual (Robbins, 2004) De la anterior definicin surge planteamiento acerca de la motivacin en el trabajo, ya que el hombre a la fecha no solamente ha sido capaz de crear vehculos, computadoras, armamentos, ir y regresar al espacio, concepciones en vitro, disear tecnologa de punta, abrir los productos y servicios al mercado global, sino tambin ha sido incapaz de lograr un entendimiento con su vecino de enfrente, con sus compaeros de trabajo y alguna ocasiones consigo mismo. La experiencia laboral permite identificar que el 80% de los problemas serios que aquejan a las organizaciones modernas, se refieren al recurso humano, hemos presenciado el avance tecnolgico de la ciencia en cuanto a la innovacin de productos y servicios, pero no hemos presenciado tan admirablemente el avance tecnolgico de las ciencias que estudian el comportamiento de las personas y sobre todo el comportamiento en las organizaciones que trabajan, as el mundo contemporneo sufre un desastroso desequilibrio entre la tecnologa de punta y la humanidad misma. El aprendizaje y la generacin de conocimientos en los trabajadores en las organizaciones, no debe ser un aprendizaje convencional predeterminado por una escuela, por un despacho, por una firma, por un instructor, por un facilitador, por un maestro, sino ms bien un aprendizaje vivo, significativo, que cambien conductas, que modifique actitudes y aptitudes, en pocas palabra que origine cambio interiores y que stos cambios se vean reflejados en la conducta de los trabajadores.

A cada ser humano, a cada trabajador en las organizaciones, le corresponde manejar sus propios procesos de desarrollo para ir ascendiendo por la escala, debemos satisfacer necesidades bsicas, primarias, para despus desarrollar y fortalecer necesidades superiores.

Ciertamente tambin hay seres humanos que viven fastidiados, cansados, frustrados, desmotivados, porque nada les interesa, su sistema motivacional es inconsciente por que nunca definiendo ni sus valores, ni sus principios, ni sus metas, ni sus objetivos tan vitales para su propia vida y para la organizacin, con esto debemos trabajar, sta es la tarea es inmensa y el reto quizs es abrumador, debemos concienciar

la motivacin en los trabajadores, de tal manera que nos posibilite los procesos de transformacin, de progreso, de cambio de actitudes, de aptitudes, que rompa con los paradigmas, solo as podemos lograr el fortalecimiento en la productividad, lograremos seguridad e independencia psicolgica en el empleado, satisfaccin laboral, integracin en los equipos de trabajo y en las comunidades de vida, en suma el trabajo debe ser una bendicin que perfeccione cada vez ms al empleado y la motivacin tiene que ser en exclusiva el motor que aliente la actividad tan dignificante para el ser humano. En suma, las organizaciones deben SER hoy, maana y siempre un organismo, no un mecanismo, deben lograr una comunidad y escuela de vida, no una mera cuota de produccin, solamente con la motivacin se lograr que el trabajador se ponga la camiseta, tenga consciencia de la participacin activa en las decisiones de la organizacin, se integre adecuadamente a los equipos de trabajo a los equipos autodirigidos, solo as podemos llegar a la sntesis y a la coronacin del proceso en las organizaciones, la motivacin en el trabajo es el xito para lograr la permanencia y la estabilidad laboral.