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Observatorio Concejo visible Barranquilla Coordinadora: Anyella Jimnez Jimnez Asistentes: Marjorie Villalba Ramos Erick Oviedo Avendao Concejo Cmo vamos Bogot Coordinadora: Alexandra Rodrguez del Gallego Asistente: Edinson Malagn Jefe de Prensa: Pedro Nel Borja Concejo visible Bucaramanga Coordinadora: Maria Teresa Ferreira Sequeda Observatorio Cali visible Coordinador: Rosala Correa Young Asistente: Ins Elvira Requejo Observatorio al Concejo de Cartagena de indias Coordinador: Mara Claudia Peas Arana Asistente: Walter Arturo Meja Rivera Jefe de Prensa: Diana Marcela Mendoza Simonds Observatorio al Concejo de Manizales Coordinador: Catalina Meja Concejo visible Neiva Coordinador: Alfredo Rubio Godoy Jefe de comunicaciones: Bibiana Estrella Medina

PATROCINADORES
Transparencia por Colombia desde el ao 2002 apoya tcnica, poltica y financieramente ejercicios de control ciudadano a los concejos municipales y distritales, como parte de la estrategia institucional de fortalecimiento del control ciudadano. El apoyo de Transparencia a la Red de Observatorios Ciudadanos a Concejos es posible gracias al financiamiento del National Endowment for Democracy NED-.

Mayor informacin en: www. redobservatoriosconcejo.org

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iMPRESiN: gRAFiSMO iMPRESORES lTdA - PBX: 3372582

Coordinacin de Observatorios

1. Presentacin y antecedentes..................................5 2. Objetivos y principios.........................................9 3. Estrategias de seguimiento y evaluacin..........11 4. Comunicacin............................17

NDICE

5. Financiacin y estructura organizativa............21 6. Contactos.....................................25

MANUAL DE RPLICAS

l papel del concejo en la democracia local puede ser entendido en una triple dimensin: como rgano de representacin, como asamblea representativa encargada de la actividad normativa frente a diversas atribuciones y competencias que le otorga la Constitucin y la Ley en Colombia, y como entidad encargada del control poltico. En las ciudades de Barranquilla, Bogot, Bucaramanga, Cali, Cartagena, Manizales y Neiva, han surgido iniciativas de la sociedad civil para hacer seguimiento al desempeo de estos cuerpos colegiados y de sus representantes, las cuales se han reunido en la Red de Observatorios a Concejos Municipales cuyo fin es fortalecer el rol de los concejos, cualificar su funcin de representacin poltica, transformar sus relaciones con la Alcalda, contribuir a transformar la cultura poltica y movilizar la opinin pblica en la materia. Este Manual de Rplicas le presenta al lector una mirada bsica sobre lo que son y hacen los ejercicios que conforman la Red de Observatorios a los Concejos Municipales, por lo que se convierte en una gua de realizacin para todos aquellos miembros de la sociedad civil organizada que quieren desarrollar proyectos de seguimiento a los cuerpos colegiados propios de la democracia local. En el presente documento se encuentran los antecedentes de la Red de Observatorios, sus objetivos y principios rectores, las herramientas de seguimiento y evaluacin que aplican los ejercicios que la conforman, algunos ejemplos de variables e indicadores que son utilizados durante el proceso de observacin, las estrategias de comunicacin y difusin de la informacin, y la estructura organizativa y de financiacin que, preferiblemente, deben tener los observatorios para cumplir efectivamente con el desarrollo de sus labores. Se espera que este documento impulse el surgimiento de nuevos ejercicios de observacin a concejos municipales en otros municipios del pas, los cuales -sin lugar a dudas- contribuirn al fortalecimiento de las instituciones democrticas en Colombia, y otros pases, as como a propiciar un mayor involucramiento ciudadano en los ejercicios de control poltico.

RED DE OBSERVATORIOS A CONCEJOS MUNICIPALES

1. Presentacin y antecedentes

n la historia democrtica de nuestro pas, los concejos municipales son los escenarios deliberativos donde tradicionalmente se han expresado las diferentes fuerzas polticas de cada municipio. Sin embargo, la labor deliberativa y representativa de los concejales se ha caracterizado por su desprestigio y desconocimiento por parte de la ciudadana. Esta crisis de legitimidad que sufren los representantes polticos es un fenmeno a nivel internacional que, para el caso particular de nuestro pas, se agudiz desde que el alcalde se convirti en el responsable de planear el desarrollo local, administrar los recursos y designar a los encargados de la administracin municipal. Los concejos distritales y municipales son el escenario institucional por excelencia de la democracia local colombiana, y tienen la importante responsabilidad tanto de discutir, tramitar y expedir normas aplicables al territorio, como de ejercer control poltico sobre el Gobierno Municipal. La concentracin de las principales atribuciones en materia normativa y administrativa en cabeza del alcalde, ha hecho que la ciudadana centre su atencin en los programas y trayectorias de los aspirantes a este cargo. Por el contrario, las contiendas para elegir concejales que se realizan simultneamente a las de los alcaldes- se han caracterizado por el inmenso nmero de candidatos, el desconocimiento de las listas presentadas, las promesas que desbordan las competencias legales y la proliferacin de prcticas reprochables que aseguran la reproduccin electoral de los aspirantes. En este sentido, los ejercicios de control social que han surgido en el pas se han enfocado principalmente en la labor desempeada por la Administracin Local, haciendo nfasis en el seguimiento a las metas del Plan de Desarrollo y exigindole la rendicin de cuentas al alcalde. Las discusiones y decisiones propiciadas en los concejos pasan desapercibidas por los ciudadanos, mientras que los registros de prensa se refieren a escndalos de corrupcin y clientelismo que involucran a los cabildantes. La invisibilidad de la labor desempeada por los concejales es el principio de la crisis de legitimidad que enfrentan los cuerpos
Los concejos distritales y municipales son el escenario institucional por excelencia de la democracia local colombiana, y tienen la importante responsabilidad tanto de discutir, tramitar y expedir normas aplicables al territorio, como de ejercer control poltico sobre el Gobierno Municipal.

RED DE OBSERVATORIOS A CONCEJOS MUNICIPALES

colegiados, lo que genera ausentismo, deliberacin sobre temas aislados de las prioridades del municipio y la prevalencia de la defensa de intereses particulares por encima del bien general. As mismo, se evidencia el desinters de los representantes elegidos para rendir cuentas y construir -a partir de su laborun ideario que fortalezca los partidos polticos del pas. Todo esto desemboca en una ciudadana desinformada que, guiada en la mayora de los casos por falsas promesas, se convierte en cmplice del clientelismo, la corrupcin y dems prcticas nocivas para la democracia. Sin embargo, este desconocimiento tambin se involucra con todas aquellas acciones y aportes que desde los cabildos se realizan y aportan a mejorar las condiciones de vida de la ciudad. En consecuencia, hacer visible la labor de los concejos municipales resulta una tarea inaplazable en Colombia. Esto se justifica an ms con la presencia del narcotrfico, el paramilitarismo y los carteles de la contratacin, que en algunos municipios, ejercen presin y permean las instituciones democrticas. Los concejos y los polticos en general han sido sealados como culpables de la degradacin de la democracia local. Sin embargo, ellos mismos pueden convertirse en parte de la solucin y liderar el llamado masivo a la transformacin poltica del pas. De esta manera, los observatorios a concejos municipales surgen como ejercicios de control social que responden a la crisis de legitimidad que sufre la poltica en el pas, y tambin como una apuesta por convertir a estas corporaciones en un contrapeso real que ejerza control poltico a la Administracin Distrital y/o Local, que garantice la participacin de la oposicin poltica, que aporte al mejoramiento de la calidad de vida a partir de la deliberacin y que se convierta en un escenario estratgico para recomponer la institucionalidad partidista y democrtica de los municipios.

Control social: La Constitucin Poltica de 1991 le otorg a la ciudadana la capacidad de ejercer control social sobre las instituciones democrticas y los servidores pblicos. A partir del control social se materializa la capacidad de la sociedad civil para organizarse, vigilar los asuntos pblicos en sus diversos campos y buscar soluciones a los problemas que azotan a los municipios. Rendicin de cuentas: Los que participan en los asuntos pblicos, como funcionarios, servidores pblicos y representantes polticos, entre otros, tienen la responsabilidad de asumir sus decisiones y generar mecanismos para informar sobre sus actuaciones. Por su parte, la ciudadana tiene el deber de ejercer vigilancia y control sobre los asuntos pblicos.

El ejercicio de veedura social emprendido por los observatorios a concejos municipales pretende fortalecer los cuerpos colegiados y promover las buenas prcticas en la poltica. La labor que han cumplido en los ltimos aos ha representado, ms que un seguimiento peridico y sistemtico al trabajo de los cabildantes, una apuesta para hacer transparentes los cabildos, que estimule la rendicin de cuentas y que le permita a la ciudadana obtener informacin cualificada al momento de elegir a sus representantes. La tarea emprendida por los observatorios o ejercicios de seguimiento a concejos municipales fue novedosa ya que no existan antecedentes en Colombia ni en otros pases de la regin. Sin embargo, debido al compromiso de importantes organizaciones y universidades con el desarrollo comunitario y democrtico del pas, han logrado acumularse experiencias para ejercer un seguimiento permanente a los representantes polticos. Debido a la rigurosidad tcnica y a estrategias de comunicacin, los observatorios han venido transformando las prcticas polticas en el pas e informando cada vez ms a la ciudadana sobre la labor de los concejos. Con el fin de compartir las experiencias acumuladas, en el 2007 surgi la Red de Observatorios a Concejos Municipales -espacio liderado por Transparencia por Colombia- para apoyar los nuevos ejercicios y cualificar la veedura desarrollada por los observatorios existentes. Con la intencin de promover los ejercicios de seguimiento a los concejos, el presente manual de rplicas analiza las principales enseanzas recogidas durante los aos de observacion de todos los ejercicios y pretende servir como gua para quienes quieran multiplicarlos, sin pretender ser una camisa de fuerza.

La Red de Observatorios a Concejos Municipales es un grupo de control ciudadano que evala el desempeo de los concejos, las bancadas y los concejales en Colombia. Su objetivo es fortalecer la legitimidad y capacidad de impacto de las corporaciones pblicas. La Red de Observatorios pretende ser reconocida a nivel nacional e internacional como el principal referente de informacin, comparacin y opinin sobre los concejos municipales en Colombia.

RED DE OBSERVATORIOS A CONCEJOS MUNICIPALES

2. Objetivos y principios

los observatorios a concejos municipales ti enen los siguientes objeti vos:

Fortalecer el desempeo institucional de los concejos municipales y distritales a partir del seguimiento ciudadano a sus funciones. Promover la cultura democrtica de la ciudadana, brindndole peridicamente informacin rigurosa y objetiva sobre la gestin y el funcionamiento de los concejos y sobre la actividad pblica e institucional de cada uno de los concejales, llevada a cabo en el recinto del concejo en desarrollo de sus funciones legales y constitucionales. Mejorar las condiciones de gobernabilidad de los municipios, haciendo visible la gestin y el papel de los concejos como escenarios de control poltico a la Administracin Municipal -ya que en stos se reglamentan los asuntos relacionados con el desarrollo de los municipios- as como su relacin con la calidad de vida de sus habitantes.

Principios:
Transparencia Rendicin de cuentas Participacin Rigurosidad Independencia Autonoma

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3. Estrategias de seguimiento y evaluacin

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a experiencia emprendida por los observatorios a concejos municipales pretende, ante todo, fortalecer y hacer visible el desempeo institucional de las corporaciones de eleccin a partir del seguimiento peridico y sistemtico de sus atribuciones legales. Teniendo en cuenta que este tipo de ejercicios no cuentan con muchos antecedentes a nivel nacional ni internacional, las metodologas y estrategias de seguimiento estn sometidas a continuas revisiones para incluir, actualizar o deshacer variables y criterios. Las estrategias de seguimiento emprendidas por los observatorios se han concentrado, por un lado, en evaluar las dos principales atribuciones legales de los concejos Municipales: la actividad normativa y el control poltico; y por el otro, en combatir el ausentismo, haciendo seguimiento a la permanencia de los cabildantes en los debates programados. Sin embargo, no se puede hablar de una metodologa nica de seguimiento ya que las particularidades y realidades locales obligan a los ejercicios a construir sus propias variables y criterios de observacin. En trminos generales, los observatorios se han enfocado en evaluar el nmero, la calidad y la pertinencia de los debates de control poltico. En algunos casos se hace nfasis en el seguimiento al Plan de Desarrollo por parte de los concejales, a la conclusin de las demandas realizadas y a medir el impacto poblacional de los temas tratados. En cuanto a la actividad normativa, los observatorios se han preocupado por los temas de las iniciativas, por la dinmica de los debates y su conclusin. Los indicadores de permanencia se han orientado a medir la puntualidad, el tiempo de las intervenciones y el tiempo que permanecen los concejales en los debates. A continuacin se presentan las estrategias de seguimiento bsicas que han establecido los ejercicios al inicio de sus actividades.

Control Poltico: Es considerado como la principal funcin que pueden desempear las bancadas de concejales con representacin en la ciudad. El ejercicio consiste en llamar a rendir cuentas a la Administracin Local por sus acciones u omisiones. Esto implica un reto adicional, ya que, en teora, representa el debate entre visiones ideolgicas o modelos distintos de lo que debe ser el desarrollo municipal y el papel del Gobierno en la construccin de un futuro compartido. Actividad Normativa: La actividad normativa desarrollada por los concejales municipales, aunque limitada y residual, contempla tres aspectos relevantes: I) el trmite de Proyectos de Acuerdo de iniciativa propia para reglamentar asuntos del municipio, II) la discusin de los proyectos radicados por el resto de los concejales y III) la deliberacin a las iniciativas que presente el Alcalde de turno.

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Cuadro 1. Variables e indicadores de evaluacin

VARIABLES
CONTROL POLTICO Es considerado como la principal funcin que pueden desempear las bancadas de concejales con representacin en la ciudad. El ejercicio consiste en llamar a rendir cuentas a la Administracin Local por sus acciones u omisiones. Esto implica un reto adicional, ya que, en teora, representa el debate entre visiones ideolgicas o modelos distintos de lo que debe ser el desarrollo municipal y el papel del Gobierno en la construccin de un futuro compartido.

INDICADORES
Proposiciones
Nmero de proposiciones Agenda temtica de las bancadas Calidad del cuestionario Respuesta oportuna de los funcionarios

Debates

Nmero de debates realizados Calidad de las intervenciones Presentacin de datos e investigaciones Participacin ciudadana en los debates Respuesta de la Administracin

Impacto

Cubrimiento de prensa, radio o televisin Agenda poltica de la ciudad Procesos disciplinarios o mociones de censura Impacto en la calidad de vida

Iniciativas
ACTIVIDAD NORMATIVA La actividad normativa desarrollada por los concejales municipales, aunque limitada y residual, contempla tres aspectos relevantes: I) el trmite de Proyectos de Acuerdo de iniciativa propia para reglamentar asuntos del municipio, II) la discusin de los proyectos radicados por el resto de los concejales y III) la deliberacin a las iniciativas que presente el Alcalde de turno.

Nmero de Proyectos de Acuerdo radicados Temas de las iniciativas Calidad y legalidad de las iniciativas

Ponencias

Responsabilidad en la radicacin de las ponencias Presentacin de las ponencias en los debates Aportes a los Proyectos de la Administracin Distrital

Acuerdos

Nmero de Acuerdos sancionados Temas de los Acuerdos Cumplimiento de los Acuerdos

Votaciones

Votaciones realizadas Coherencia partidista Permanencia en las votaciones

PERMANENCIA La permanencia de los concejales en los debates resulta un factor fundamental para garantizar la dinmica de los debates y materializar el principio de representacin que tienen los cabildantes con la ciudadana.

Puntualidad Qurum

Retraso Ausencias Permanencia en el primer llamado a lista Permanencia al momento de votaciones y dems trmites 13

Si el observatorio logra gestionar recursos, es importante incorporar en el seguimiento nuevos escenarios que amplen la comprensin de la realidad poltica del municipio. En primer lugar, est la veedura a las contiendas electorales, a las promesas de campaa y -de ser posible- el anlisis de los resultados electorales. La composicin poltica del Concejo da luces sobre lo que puede ser su funcionamiento. De igual forma, se puede hacer seguimiento a la conformacin de las Mesas Directivas, a la eleccin de las cabezas de los organismos de control, a las sanciones disciplinarias y penales, a los equipos de asesores y hasta al funcionamiento del rea administrativa. Para desarrollar estas tareas se cuenta con las siguientes fuentes de informacion: Cuadro 2. Fuentes de informacin
Cantidad de votos obtenidos

ELECCIONES

Mapas electorales Curules asignadas Coaliciones y composicin poltica del Cabildo Financiacin de las campaas Acuerdos polticos Proceso de eleccin de presidentes y vicepresidentes Hojas de vida del Secretario General y de los de las Comisiones

MESAS DIRECTIVAS

RGANOS DE CONTROL Proceso transparente de eleccin

Nmero de asesores

EQUIPO DE ASESORES

Perfiles profesionales Rotacin Remuneracin Transcripcin de actas

REA ADMINISTRATIVA Funcionarios de planta

Dotacin e infraestructura

A partir de este amplio repertorio de variables e indicadores, es necesario que los observatorios tengan en cuenta la disponibilidad y calidad de la informacin por parte de los concejos municipales, y la capacidad humana para el proceso de recoleccin y sistematizacin.

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RED DE OBSERVATORIOS A CONCEJOS MUNICIPALES

Hojas de vida de los candidatos

La estrategia de seguimiento debe tener en cuenta los siguientes criterios al momento de definir las variables e indicadores: Aplicabilidad: Indicadores que respondan a la necesidad por la que fueron creados, solucionen los interrogantes y tengan posibilidad de ser sistematizados e interpretados. Pertinencia: Que describan el fenmeno correspondan a los intereses del observatorio. y

Funcionalidad: Que sean medibles y de fcil utilizacin. Confiabilidad: Que tengan la rigurosidad estadstica o analtica, aunque no sean especialistas en el tema. Interpretacin: Fcil entendimiento interesados y expertos. para los

Comunicacin: Fcil comunicacin a los ciudadanos. Tambin se debe tener en cuenta que el observatorio genera una serie de incentivos que, en algunos casos, puede tener efectos no deseados en el fortalecimiento institucional. Por ejemplo, la evaluacin de la permanencia motiva a los concejales a participar activamente en los debates, mientras que la evaluacin a la actividad normativa puede ocasionar una explosin en la radicacin de Proyectos de Acuerdo que, teniendo en cuenta las limitadas atribuciones legales de los concejales, puede afectar la pertinencia de las iniciativas. Una vez definida la metodologa de seguimiento, se recomienda presentar la metodologa y los primeros resultados del seguimiento a un grupo de acadmicos y a los mismos concejales para que retroalimenten y fortalezcan las variables del ejercicio. As mismo, se debe tener en cuenta que algunos indicadores tienen un nfasis cuantitativo que, si bien garantiza la objetividad, deja de lado aspectos relevantes de la dinmica de los Concejos. Por tanto, es nesesario tener un equilibrio entre la rigurosidad de los datos y los anlisis de la realidad poltica del municipio o regin.

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NOTAS:

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4. Comunicacin

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medida que los observatorios a concejos se han consolidado en las ciudades, se ha venido implementado una estrategia de comunicacin a nivel local, que consiste en divulgar los objetivos del observatorio, las actividades realizadas y los resultados del seguimiento a partir de: 1. 2. 3. 4. Pgina WEB Radio y prensa local Boletines impresos y virtuales Mesas de trabajo y foros

Actualmente, la Red de Observatorios y cada uno de sus integrantes cuentan con su propia pgina WEB. A pesar de que el internet an no es un instrumento masivo en el pas, los observatorios han logrado por este medio informar sobre su funcionamiento, las noticias del concejo y las hojas de vida de los concejales, entre otros datos de inters general. Es importante que la pgina WEB mantenga la informacin actualizada para que se convierta en fuente de informacin permanente para concejales, periodistas, acadmicos, formadores de opinin y ciudadanos. El portal de la Red de Observatorios es un espacio que compila, entre otros aspectos, los principales acontecimientos de los observatorios, al tiempo que ha comenzado a divulgar los primeros informes comparativos elaborados por la Red con una mirada nacional frente a la realidad de los cuerpos colegiados y su representacin poltica. El acceso a la radio y a la prensa escrita resulta ser una estrategia de mayor impacto. Los observatorios han logrado divulgar sus resultados en estos medios debido al compromiso adquirido por sus aliados y a las gestiones con medios de comunicacin para convertirse en fuentes de informacin. Los observatorios deben tener en cuenta que las noticias elaboradas por radio y prensa son responsabilidad, casi en su totalidad, de los periodistas. As pues, el equipo de trabajo debe preparar informacin fcil de entender pero rigurosa y, en la medida de lo posible, aprovechar estos espacios para aclarar las atribuciones de la labor de los concejales en las ciudades y los objetivos del observatorio.

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RED DE OBSERVATORIOS A CONCEJOS MUNICIPALES

Los boletines impresos son elaborados por el equipo del observatorio, lo cual resulta una ventaja y un reto. La ventaja es que los documentos elaborados pueden ampliar y cualificar las variables de seguimiento ya que no est mediado por la simplificacin extrema y la chiva de la prensa y la radio. El reto est en aprovechar al mximo los escasos recursos. Ante los costos de impresin y distribucin de los informes, es recomendable hacer buenos documentos dirigidos principalmente a organizaciones no gubernamentales, actores polticos, gremios, universidades, expertos, formadores de opinin y bibliotecas, entre otros. Los boletines virtuales resultan ser una herramienta valiosa para divulgar informacin ya que representan un balance entre la rigurosidad de los boletines impresos y la sntesis de la nota de prensa. Sin embargo, es necesario en primer lugar contar con diseos giles para que los lectores se animen a leer y, en segundo lugar, establecer una regularidad en su publicacin. Por ltimo, las mesas de trabajo, foros y dems eventos organizados por el observatorio se convierten en escenarios valiosos para hacer pedagoga sobre los cuerpos colegiados, hacer visible el seguimiento desarrollado, aclarar dudas con concejales e intercambiar experiencias para cualificar las variables y los criterios de seguimiento. Hay que tener en cuenta que la realidad poltica, salvo en poca electoral, no es un tema de inters de acadmicos, periodistas y ciudadanos en general. La convocatoria a mesas de trabajo no necesariamente tiene que ser masiva para asegurar los resultados esperados.

MANUAL DE REPLICAS

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NOTAS:

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5. Financiacin y estructura organizativa

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n la mayora de los casos, los observatorios a concejos municipales han iniciado como ejercicios o proyectos espontneos, financiados por la cooperacin internacional y apoyados por la Corporacin Transparencia por Colombia. Gracias a los primeros resultados y al impacto de los mismos, los ejercicios de seguimiento a los concejos municipales han logrado vincularse a los programas de responsabilidad social de gremios, universidades y organizaciones no gubernamentales importantes, que han mostrado su preocupacin por el desarrollo y la transparencia en las regiones.

Afortunadamente, los ejercicios de seguimiento se han venido convirtiendo en observatorios con programas que han motivado y legitimado la veedura a los cuerpos colegiados. Teniendo en cuenta los objetivos y actividades trazados por los ejercicios u observatorios, el seguimiento al concejo (con cifras del ao 2010) puede costar entre treinta y sesenta millones de pesos. La estructura organizativa y el equipo de trabajo dependen del plan de accin establecido y las condiciones locales de cada experiencia. Si se trata de un ejercicio financiado por cooperacin internacional, es importante contar con un(a) coordinador(a) con buena capacidad de gestionar recursos, que no satanice la poltica y tenga habilidades para escribir y comunicarse con los concejales.

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RED DE OBSERVATORIOS A CONCEJOS MUNICIPALES

El factor ms importante del ejercicio de seguimiento es hacer presencia permanente en las sesiones del concejo; por lo tanto, se debe contar con una persona o equipo de trabajo que asista a las sesiones y recoja la informacin para el seguimiento. Si no se cuenta con recursos para contratar al equipo de recoleccin, pueden hacerse gestiones con universidades para que los estudiantes de ltimo semestre de Derecho, Ciencia Poltica o Humanidades tengan la oportunidad de hacer su prctica o trabajo de grado sobre los cuerpos colegiados. Del mismo modo, las organizaciones sociales e instancias de participacin pueden formar parte del ejercicio como encargados de recoger la informacin.

Si el observatorio logra convocar la financiacin de un socio regional, es importante tener en cuenta: 1. El reconocimiento social y poltico que deben tener los socios por sus contribuciones al desarrollo de la ciudad, as como el hecho de que cuenten con credibilidad al interior de su sector y entre la ciudadana en general. La neutralidad poltica y no tener vnculos con financiacin de campaas o favorecimientos polticos o electorales de concejales. La independencia econmica de la Alcalda Municipal.

2.

3.

Los socios son un actor fundamental en el desarrollo y sostenimiento del ejercicio. En la medida de lo posible, es importante que un miembro de los financiadores mantenga reuniones peridicas con la coordinacin para intercambiar experiencias y expectativas. Una instancia importante para los observatorios es acordar reuniones con acadmicos. La comunicacin peridica con un grupo de expertos permite la retroalimentacin del anlisis elaborado sobre el concejo, as como la ampliacin de las herramientas conceptuales de interpretacin, tanto de resultados como del modelo de seguimiento.

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NOTAS:

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6. Contactos

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Observatorio Concejo Visible Barranquilla

Financiadores: National Endowment For Democracy NED. Coordinadora: Anyella Jimnez Jimnez Asistentes: Marjorie Villalba Ramos - Erick Oviedo Avendao Direccin: Calle 40 No. 44 - 39 Edificio Cmara de Comercio. Mezanine Telfono: 370 99 04 - 370 99 05 Pgina Oficial: www.cvisible.com Correo electrnico: concejovisible@yahoo.es

Observatorio Cali Visible

Financiadores: Pontificia Universidad Javeriana Cali y Cmara de Comercio de Cali Coordinadora: Rosala Correa Young Asistente: Mara Paula Guqueta Ramrez Direccin: Calle 18 No. 118 250. Av. Caas Gordas Telfono: 321 81 54 - 321 83 12 Pgina Oficial: http://calivisible.puj.edu.co Correo electrnico: calivisible@javerianacali.edu.co

Observatorio Concejo de Manizales

Financiadores: National Endowment For Democracy NED. Coordinadora: Catalina Meja. Direccin: Calle 25 No 22-23 Edificio los Profesionales Of.603 Telfono: 884 13 38 - 314 751 99 32 Pgina Oficial: www.observatorioconcejomanizales.org Correo electrnico: observatorioconcejomanizales@gmail.com

Concejo Cmo Vamos - Bogot

Financiadores: Fundacin Corona ,Casa Editorial El Tiempo, Cmara de Comercio de Bogot. Coordinadora: Alexandra Rodrguez del Gallego Asistente: Edinson Malagn Mayorga. Jefe de Prensa: Pedro Nel Borja B. Direccin: Carrera 6 No. 26 85. Piso 17. Telfono: 350 64 20 742 54 32. Pgina Oficial: www.concejocomovamos.org Correo electrnico: concejo@comovamos.org

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RED DE OBSERVATORIOS A CONCEJOS MUNICIPALES

Concejo Visible Bucaramanga

Financiadores: Universidad Industrial de Santander Coordinadora: Maria Teresa Ferreira Sequeda Direccin: Carrera 27, Calle 9. Universidad Industrial de Santander, Escuela de Economa. Of. 14. Telfono: 634 40 00 Ext 1154 Pgina Oficial: http://concejovisible.blogspot.com Correo electrnico: cvisible@uis.edu.co

Concejo Visible Neiva

Financiadores: Cmara de Comercio de Neiva, Diario del Huila, Sistema INRAI, Universidad Cooperativa de Colombia y el Club Rotario Neiva Las Ceibas. Coordinador: Alfredo Rubio Godoy Asistente de comunicaciones: Bibiana Estrella Medina Direccin: Carera 13 No. 25 26 Telfono: 872 42 00. Ext:119. Pgina Oficial: www.cvisibleneiva.com Correo electrnico: concejo.visible@ccneiva.org

Observatorio al Concejo de Cartagena

Financiadores: National Endowment For Democracy NED y Contrapartida Fundacin Cvica Pro Cartagena Funcicar Coordinador: Mara Claudia Peas Arana Asistente: Walter Meja Direccin: Calle del Espritu Santo No. 99 -200. Telfono: 664 75 00 - 664 72 55. Ext: 106. Pgina Web: www.funcicar.org Correo electrnico: observatoriocartagena@funcicar.org

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OBSERVATORIOS QUE CONFORMAN LA RED

Concejo Visible Bucaramanga

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