Proceso de Gestin de la Seguridad con Qumicos Altamente Peligrosos y Voltiles

Proceso para Analizar el Riesgo (PHAs) y la Gestin/Control del Cambio

Proceso para Analizar el Riesgo (PHA)

1910.119(e)

Proceso para Analizar el Riesgo (PHAs)

Posiblemente la parte ms ms difcil difcil en el

cumplimiento/aplicacin del estndar estndar cumplimiento/aplicacin Realizado/ejecutado por los miembros de su equipo para el PSM Requiere de considerable tiempo y esfuerzo Recuerde Recuerde

Diagrama de Bloques

P&ID

Numeracin identificativa del equipo en el proceso

Usted prepara un listado de todos los elementos/componentes del equipo

Seleccione un mtodo para el Proceso de Anlisis del Riesgo (PHA)

Debe seleccionar un mtodo para el proceso de anlisis del riesgo (PHA)
Y si sucede? (What-If); Lista de chequeo / control; Y si sucede?/ Lista de chequeo ; Esudio de Riesgos y Operabilidad (HAZOP); Modo/forma de Falla y Anlisis de Efectos (FMEA); Anlisis del rbol de Fallas

El PHA debe tratar/estr dirigido a:

Equipo involucrado en el proceso Riesgos/peligros del proceso Identificacin de incidentes anteriores Identificacin ingeniera Controles administrativos y de ingeniera Consecuencias de fallas Ubicacin / localizacin localizacin de la instalacin instalacin Ubicacin Factores humanos Evaluacin cualitativa de los efectos para la salud Evaluacin y seguridad Consecuencias de desviaciones de la norma Pasos requeridos para corregir o evitar desviaciones de la norma

Seleccionemos el mtodo Y si sucede? = ( What If )

En

anlisis de riesgo utilizando este un anlisis mtodo, se aplica la tcnica tcnica de una mtodo, tormenta de ideas, en forma de preguntas expresin Y Y si sucede...?, sucede...?, para con la expresin identificar posibles desviaciones y diseo. Una vez debilidades / fallas en el diseo. identificados esos problemas y sus potenciales consecuencias, hay que evaluar el riesgo de los mismos

PHA con el mtodo Y si sucede?

Anlisis de Riesgos PHA

Anlisis de Riesgos PHA

Proceso para Anlisis de Riesgos (PHA)

Se debe efectuar un proceso PHA para cada componente del proceso cubierto por el estndar: estndar: Un PHA desde el Diagrama de Bloques, incluyendo el P&ID, comhasta cubrir todo comcomponente del equiequiqu po, para determinar qu podra suceder si fallara podra proun componente del proceso cubierto

Continue the PHA

Continue con el Proceso PHA hasta que

Continue the PHA

Todos los componentes,

Continue the PHA

Todas las desviaciones del estndar,

Continue the PHA

Todas las causas,

Continue the PHA

Todas las consecuencias,

Continue the PHA

Todas las protecciones,

Continue the PHA

Todos los niveles de riesgo,

Continue the PHA

Y todas las recomendaciones

Continue the PHA

Sean totalmente aplicadas a: 1. todo componente, 2. todo P&ID, 3. Y que cada seccin del Diagrama de Bloque de 4. todo el proceso cubierto, 5. sea terminada

Continue the PHA

Este proceso podra implicar/conllevar milles de componentes y procedimientos, del proceso cubierto por el estndar y requiere de aos para ser completado

Implemente un mtodo para hacerle seguimiento al proyecto, y que cubra todas

Qu hacemos con el PHA ya elaborado/preparado?

Comience, utilizando la columna del riesgo:

Examine los diseos diseos de las protecciones seales/alarmas Las seales/alarmas para advertir sobre desviaciones Sistemas de alivio ventilacin Sistemas de ventilacin

Qu hacemos con el PHA ya elaborado/preparado?

anlisis ya Con esos anlisis realizados:

impleComience la implementacin de los mentacin ingecontroles de ingeniera, para minimiminiminiera, zar el potencial de fugas/escapes

Gestin / Manejo del Cambio

1910.119(I)

Y si sucede que nuestros PHAs revelan la necesidad de cambiar algo en nuestro sistema, para minimizar la potencialidad de fugas/escapes
Entonces, debemos hacer uso de la Gestin o Manejo del Cambio (MOC) Gestin

Gestin / Manejo del Cambio Por Qu ?

Las causas de muchos catasde los accidentes catastrficos de las ltimas ltimas trficos decadas, pueden ser analizadas paso a paso, en gran parte, gracias a que una gestin gestin de camcamestabio del sistema no estaba implementada, o la existente no era efectiva (por ej., Flixborough, Bhopal).

Gestin / Manejo del Cambio (MOC) Debemos

Explicar el proposito de un MOC Fijar las previsiones/medidas a ser consideradas durante un cambio temporal Definir y dar un ejemplo de cambio en un equipo, que amerite el uso de MOC Cuando sea necesario, definir y dar ejemplos de cambio en los procedimientos Definir y dar ejemplos de cambio en la tecnologa del proceso

Gestin / Manejo del Cambio (MOC) Debemos

Definir y dar un ejemplo de un cambio importante Definir y dar un ejemplo de un cambio menor Reemplazo con la Definir y dar ejemplos de Reemplazo clase/tipo misma clase/tipo Elaborar una lista y describir (explicar) los procedimientos necesarios para iniciar y finalizar un MOC

Qu hacemos con los PHAs desarrollados ?

Cualquier cambio en los diseos de las protecprotecdiseos ingenieciones o, en la ingeniera del sistema requerir requerir ra Gestin del Cambio de Gestin
P&ID Listas de los equipos Procedimientos para Inspeccines/Pruebas / Inspeccines/Pruebas Mantenimiento PHAs PHAs

Gestin / Manejo del Cambio (MOC)

Un procedimiento MOC debe garantizar que sern el equipo y los procedimientos sern regresados a sus condiciones originales al finalizar un cambio temporal Las planillas o formatos MOC / hojas de autorizacin son mtodos mtodos de control, autorizacin aceptables para hacerle seguimiento a los cambios ms complejos requieren de Los cambios ms una evaluacin evaluacin del riesgo ms ms formal formal en comparacin a la de cambios simples (no se comparacin menciona especificamente un PHA).

Gestin / Manejo del Cambio (MOC)

Problemas/aspectos a considerar antes de una anticipada modificacin
cdigos, los estndares, estndares, las Verifique los cdigos, internas especificaciones de ingeniera ingeniera Efecte una completa revisin revisin del diseo diseo Efecte Realice una prueba de reactividad para las sustancias nuevas Agregue/incluya los materiales a los inventarios TSCA/SARA Complete/finalice la revisin revisin del impacto para Complete/finalice la salud y seguridad Cumpla con los requisitos de seguridad y prevencin de prdidas prdidas prevencin

Gestin / Manejo del Cambio (MOC)

Problemas/aspectos a considerar antes de una anticipada modificacin
revisin de mantenimiento/ Complete una revisin revise la lista de partes de repuesto Evale el cambio contra las capacidades de Evale ventilacin , alivio y los quemadores ventilacin revisin de higiene industrial Complete una revisin Revise y compare el cambio contra los permisos ambientales vigentes Obtenga las aprobaciones/autorizaciones necesarias

Gestin / Manejo del Cambio (MOC) Problemas/aspectos a considerar despus de una modificacin revisin completa/integra del Sistema de Una revisin Revisin de la Seguridad del Proceso, o Revisin seguridad antes del arranque (PSSR) Adiestramiento total/completo sobre el cambio, para los empleados involucrados SOPs identificados / marcados P&IDs, PFDs, planos/diagramas del terreno, y cualquier otra informacin informacin sobre el Proceso de Seguridad (PSI) que haya sido afectada, todos deben estr estr identificados Identificar las modificaciones al programa de adiestramiento Identificar las modificaciones al programa de mantenimiento preventivo

Gestin / Manejo del Cambio

Debe tener un mtodo para mtodo solicitar, hacer seguimiento, finalizacin, y otros finalizacin, sistemas afectados.

Proceso para Anlisis de Riesgos Resumen

anlisis del riesgo es El proceso para el anlisis la columna vertebral del Programa para la Gestin Gestin del Proceso de Seguridad Suministra la estructura sobre la cual se construye el PSM Permite la disponibilidad de datos e informacin sobre seguridad, la cual es informacin disear un efectivo pertinente para disear Programa de Seguridad PSM

Gestin / Manejo del Cambio Resumen

procedimienDebemos establecer e implementar procedimientos escritos, para manejar/controlar los cambios, excepto Reemplazo Reemplazo con la misma clase/tipo, clase/tipo, estndar para un proceso cubierto por el estndar diseo o en Si se requiere de un cambio en el diseo deber utilizar una componentes, entonces se deber Gestin/Manejo del Cambio, hacindole hacindole anlisis anlisis y Gestin/Manejo seguimiento PHAs, P&IDs P&IDs y Procedimientos Todos los PHAs, exigidos, deben ser revisados Los empleados en el sitio de trabajo, incluyendo los empleados contratistas, deben ser informados y adiestrados sobre los cambios antes del arranque

Documentacin del PSM Tecnologa utilizada

Considere el uso de tecnologa para: tecnologa

Resultados/rendimiento Documentar Hacer seguimiento Ajustes/correcciones Mantener (preservar buenas condiciones)

el Programa PSM

 Qu sigue a continuacin?
En la siguiente sesin, estudiaremos los procedimientos operacionales y los programas de seguridad, que deben ser desarrollados en base a los resultados de los PHAs