Expediente : 38 Empresa/Proyecto Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.

Persona Contacto: Pedro Martnez Ruiz

PLAN DE EMPRESA

Empresa: Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. Promotores: Pedro Martnez Ruiz Julio Rodrguez Garca Manuel Fernandez Moreno Localidad: Hornachos

La informacin que figura en esta memoria ha sido elaborada en base a los datos aportados por los promotores del proyecto.

En

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Fdo. Pedro Martnez Ruiz

Expediente: 38 Empresa/Proyecto Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. Persona Contacto: Pedro Martnez Ruiz

INDICE
1.- RESUMEN DEL PROYECTO 2.- EL EMPRENDEDOR 2.1.- Datos personales y profesionales. 3.- PLAN DE NEGOCIO 3.1.- Identificacin de la Actividad 3.2.- Anlisis del mercado: >Sector >Cliente >Competencia 3.3.- El Proceso Productivo >Descripcin >Materiales necesarios 3.4.- Instalaciones Tcnicas 3.5.- El Equipo Humano 3.6.- Inversiones y Estructura Financiera 3.7.- Previsiones econmicas y financieras 3.8.- Previsiones de Tesorera. 3.9.- Anlisis de viabilidad. 4.- TRAMITES PARA LA PUESTA EN MARCHA 4.1.- Trmites de constitucin 4.2.- Subvenciones 4.3.- Planificacin y puesta en marcha 5.- ANEXOS 5.1.- ANEXO 1. Estatutos 5.2.- ANEXO 2. Solicitud Subvencin Incentivos Extremeos Industriales 5.3.- ANEXO 3. Solicitud Subvencin Lineas de Financiacin

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1.- RESUMEN DEL PROYECTO

Los promotores de este proyecto han decidido crear una nueva empresa denominada Forja y Aluminio Ribera, S.L.L., con CIF B065075864, que va a desarrollar la siguiente actividad:

Fabrica de aluminio y forja, distinguiendo dos lneas de productos: - Aluminio: principalmente, ventanas y puertas. - Forja: puertas de hierro para portales y rejas de ventanas y balcones.

La nueva empresa se ubicar en la localidad de Hornachos, Badajoz, Pol. Ind. Villafranca Barros, nave 100.

Las necesidades financieras totales para poner en marcha la empresa ascienden a 69,198.76 , de los que 33,695.60 corresponden a Activos Fijos; el resto, se destinar a financiar las compras iniciales necesarias, as como, a hacer frente a los pagos correspondientes al IVA y gastos de los primeros meses de actividad.

Las inversiones sern financiadas con fondos propios de los promotores por importe de 8,096.94 y prstamos por importe de 61,101.82 .

La nueva empresa contar con una plantilla inicial de 4 empleado/s, incluidos los socios promotores, de los cuales 3 sern fijo/s y 1 eventual/es.

La facturacin prevista del primer ao alcanza los 303,736.00 , con unos gastos fijos mensuales medios de 8,255.22 , que representan el 32.61 % de las ventas previstas.

El punto muerto se alcanza para un volumen de ventas anuales de 260,691.00 , que representa el 85.83 % de las previstas.

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2.- EL EMPRENDEDOR

2.1.- DATOS PERSONALES Y PROFESIONALES

A continuacin, relacionamos los datos personales y experiencia profesional de los promotores:

Nombre: Pedro Martnez Ruiz D.N.I: 8676380-R - Fecha de nacimiento: 22/01/1976 Direccin: Rafael Alberti, 4 Poblacin: Ribera del Fresno - C.P.: 06225 Provincia: Badajoz Telfono: 924335148 / Mvil : Situacin: Desempleado Va a ser socio trabajador con un 33.33 % de participacin Estudios: FP Ciclo Medio Administracin - Gestin Administrativa Otros estudios: Alumno Carpintera Metlica en Escuela Taller. Experiencia empresarial:
Empresa Carpintera Metlica San Blas Forja y Alumino Hnos. Lpez Construcciones Ribera Hoteles Palmasol Puesto Herrero Operario Pen Albail Recepcin Desde mm-aa 01/02/96 16/05/98 01/10/01 01/04/02 Hasta mm-aa 31/03/98 16/05/01 15/03/02 30/10/02

Nombre: Julio Rodrguez Garca D.N.I: 8003905-D - Fecha de nacimiento: 05/03/1976 Direccin: La Constitucin, 34 Poblacin: Ribera del Fresno - C.P.: 06225 Provincia: Badajoz Telfono: 924335263 / Mvil : Situacin: Desempleado Va a ser socio trabajador con un 33.33 % de participacin
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Estudios: E.G.B Otros estudios: Alumno Carpintera Metlica en Escuela Taller. Experiencia empresarial:
Empresa Carpinteria Metalica S. Blas Forja y Aluminio Hnos.Lopez Construcciones y Reformas Ntra. Sra. del Carmen Congelados La Mar Puesto Herrero Operario Peon albail Comercial Desde mm-aa 01/02/96 01/06/98 01/09/01 15/03/02 Hasta mm-aa 31/03/98 16/05/01 30/01/02 31/10/02

Nombre: Manuel Fernandez Moreno D.N.I: 8203904-G - Fecha de nacimiento: 12/10/1977 Direccin: Plaza Mayor, 6 Poblacin: Ribera del Freno - C.P.: 06225 Provincia: Badajoz Telfono: 924335288 / Mvil : Situacin: Desempleado Va a ser socio trabajador con un 33.33 % de participacin Estudios: E.G.B Otros estudios: Alumno Carpintera Metlica en Escuela Taller. Experiencia empresarial:
Empresa Carpintera Metlica S. Blas Aluminios Hornachos Hotel Torreblanca Hotel Palmasol Puesto Herrero Operario Pinche de cocina Camarero Desde mm-aa 01/02/96 01/07/98 01/04/01 01/03/02 Hasta mm-aa 31/03/98 15/02/01 30/11/01 30/11/02

Antecedentes empresariales:

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3.- PLAN DE NEGOCIOS

3.1.- IDENTIFICACIN DE LA ACTIVIDAD

La actividad a la que se va a dedicar la nueva empresa es: Fabrica de aluminio y forja, distinguiendo dos lneas de productos: - Aluminio: principalmente, ventanas y puertas. - Forja: puertas de hierro para portales y rejas de ventanas y balcones.

La nueva empresa se ubicar en la localidad de Hornachos, (Badajoz), Pol. Ind. Villafranca Barros, nave 100.

Concretamente la actividad a desarrollar se encuadra dentro del epgrafe del IAE 314.1 Carpintera metlica

Segn el promotor, la idea surge: Somos tres jvenes, que tras varios contratos de trabajo estamos desempleados, y pensamos que si el negocio hubiese sido propio hoy seguiramos trabajando. Nuestra experiencia empieza aprendiendo el oficio de carpintera metlica en la Escuela Taller de nuestro pueblo y despus hemos trabajado en varias empresas del sector. Tambin tenemos experiencia en el sector de la construccin y restauracin.

Los productos o servicios que va a ofrecer la empresa son:

Producto Ventana de aluminio Reja forja para balcones Puerta de aluminio Puerta de forja Caractersticas Material: aluminio Material: forja. Artesanal. Material: aluminio Material: forja. Artesanal.

Para la elaboracin del estudio de viabilidad consideraremos los productos/servicios ms representativos.

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3.2.- ANLISIS DEL MERCADO.

EL SECTOR

Los factores que justifican la oportunidad del negocio son los siguientes: - No se ve afectado por la estacionalidad de las ventas. - No se ve afectado por la estacionalidad de las compras. - No se ve afectado, especialmente, por las limitaciones derivadas del cumplimiento de reglamentacin especfica y nuevas tecnologas. - No se ve limitado por la distribucin del producto. -

La evolucin del sector en los ltimos 3 aos ha sido muy positiva.

El rea geogrfica de mercado en el que la empresa Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. ejercer su actividad es regional, distribuyndose los clientes del siguiente modo:
Clientes de la region Resto de Espaa Fuera de Espaa 100% 0% 0%

Para delimitar este rea Hemos consultado diferentes bases de datos y estudios econmicos de la regin.

CLIENTES

Teniendo en cuenta el rea geogrfica en el que actuar la empresa, el nmero de clientes potenciales es 1099 establecimientos.

Estimamos que de este mercado, un 70 % consume este tipo de productos/servicios.

Si un cliente consume 96 unidad/es al ao, al precio medio de 125.00 , el consumo medio por cliente es de 12000.00 al ao. Con lo que la demanda potencial en el rea de mercado de la empresa se cifra en 9231600 .

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Para el primer ao de actividad los clientes a los que se dirige la empresa as como el volumen de ventas lo podemos observar en el siguiente cuadro:

Nombre Cliente

Localidad

Producto/Servicio

Unidades anuales 125.00 300.00 100.00 300.00 300.00 125.00 25.00 200.00

Precio venta unidad 195.36 240.40 240.40 123.21 123.21 195.36 195.36 399.63

Construcciones y Reformas Ntra. Sra. del Carmen Construcciones Roma Jos Gonzlez Espinosa Jos Gonzlez Espinosa Construcciones Ribera Construcciones Ribera Jos Gonzlez Espinosa Constructer S.A.

Hornachos Mrida Villafranca Barros Villafranca Barros Ribera Fresno Ribera Fresno Villafranca Barros Jerez Caballeros

Puerta de aluminio Reja forja para balcones Reja forja para balcones Ventana de aluminio Ventana de aluminio Puerta de aluminio Puerta de aluminio Puerta de forja

El criterio seguido es: De los contactos que hemos establecido con las empresas constructoras.

La cifra de ventas previstas para el primer ao asciende a 303736 , lo que representa una cuota de mercado del 3.29%.

Para alcanzar esta cifra de ventas, la comercializacin se llevar personalmente desde la direccin de la empresa y se realizar la siguiente campaa publicitaria:
MEDIO Radio CUANDO Al inicio de la actividad durante dos meses Al inicio CUANTAS VECES 2 2 1 1 COSTE ANUAL 1200.00 1000.00 2103.00 421.30 4724.3

Asistencia a ferias Mayo y octubre. Catlogos Otras TOTAL

La distribucin de los productos se realizar con vehculos propios.

LA COMPETENCIA

Del total de empresas de la competencia, 119 se encuentra/n en el radio de accin de la nueva empresa, de ellas 4 es/son similar/es a la nuestra, destacando 31 con una cifra
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de negocio superior. A continuacin, relacionamos los datos de las empresas ms fuertes del sector:.

Empresa: Talleres Remedios BA SA Provincia: Badajoz Distancia a nuestra empresa: 93 Km Productos que ofrecen: Carpinteria metlica N de trabajadores: 42 - Cifra anual de negocio: 1875752.76 Dimensin de las intalaciones: 2500m2 Forma de distribucin: Transportista propio Puntos fuertes: Experiencia y silvencia Puntos dbiles: Precio La empresa no se ha creado en los ltimos 3 aos. Empresa: Aluminios y Cristalera Alonso SL Provincia: Badajoz Distancia a nuestra empresa: 18 Km Productos que ofrecen: Aluminio y cristales N de trabajadores: 24 - Cifra anual de negocio: 1655986,68 Forma de distribucin: Agencia de transporte Puntos fuertes: Puntualidad en la entrega de sus trabajos Puntos dbiles: Precio La empresa no se ha creado en los ltimos 3 aos. Empresa: Aluminios y Cerrajera Placentina SL Provincia: Cceres Distancia a nuestra empresa: 197 Km Productos que ofrecen: Alumnio y cerrajera N de trabajadores: 0 - Cifra anual de negocio: 1509988,82 La empresa no se ha creado en los ltimos 3 aos. Empresa: INCADO SAL Provincia: Badajoz Distancia a nuestra empresa: 130 Km Productos que ofrecen: Trabjos de carpintera metlica N de trabajadores: 0 - Cifra anual de negocio: 1156767,99 La empresa no se ha creado en los ltimos 3 aos.

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3.3.- EL PROCESO PRODUCTIVO

DESCRIPCIN

El proceso productivo consiste en la adquisicin de la materia prima, corte de perfiles a la medida del pedido (con sierra elctrica o tronzadora), soldado o plegado, limado, formacin del marco, montaje de cierre y hoja, y, posteriormente el embalado del producto .

MATERIALES NECESARIOS

La siguiente tabla nos muestra los materiales necesarios para producir los productos/servicios ms representativos que ofrecer la nueva empresa.

Producto/Servicio: Puerta de forja

MATERIA PRIMA Complementos Hierro forjado TOTAL UNIDADES 15.00 22.00 PRECIO 1.70 10.90 265.3

Producto/Servicio: Puerta de aluminio

MATERIA PRIMA Perfil aluminio Chapa aluminio Cristales crimalit Kit Herrajes TOTAL UNIDADES 6.40 0.60 1.00 1.00 PRECIO 7.00 7.00 18.00 51.09 118.09

Producto/Servicio: Reja forja para balcones

MATERIA PRIMA Complementos de adorno Hierro forjado TOTAL UNIDADES 8.00 10.00 PRECIO 0.90 10.90 116.2

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Producto/Servicio: Ventana de aluminio

MATERIA PRIMA perfiles aluminio 155mm cristales climalit herrajes TOTAL UNIDADES 5.00 2.00 1.00 PRECIO 7.00 9.00 38.36 91.36

A continuacin, recogemos los proveedores a los que se van a adquirir los materiales indicando la localidad, las compras mensuales estimadas, el precio de compra y el tiempo de entrega.
MATERIAL NECESARIO Hierros Accesorios aluminio Cristales Perfiles aluminio complementos forja Accesorios forja PROVEEDOR Alberto Gasardo Distribuidora Los Barros SL Cirstaleria del Sur Aluminios Gmez Distribuidora Los Barros SL Alberto Gasardo LOCALIDAD Jerez de los caballeros Almendralejo Llerena Villafranca Barros Almendralejo Jerez de los Caballeros UNIDADES MES 700.00 3.00 125.00 450.00 10.00 6.00 PRECIO MEDIO UNIDAD 10.90 959.00 18.00 7.00 42.50 45.00 TIEMPO DE ENTREGA 1 semana 10 dias 3 dias 3 dia 10 dias 1 semana

La forma de pago ms habitual es a 30 das.

CAPACIDAD DE PRODUCCIN

La capacidad productiva mxima de la empresa se cifra en torno a los valores expresados en el cuadro siguiente:.
PRODUCTO Ventana de aluminio Reja forja para balcones Puerta de aluminio Puerta de forja UNIDADES DE CAPACIDAD MXIMA 1000.00 600.00 750.00 450.00

Las mermas sobre el producto/servicio pueden representar el 1.50%.

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La necesidad de materias primas, envases, embalajes,dinero en efectivo, ..., para los primeros meses de funcionamiento se cifra en 16602 .

3.4.- INSTALACIONES TCNICAS

Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. ejercer su actividad en un local alquilado.

Cuota mensual de alquiler: 351.60 Fianza anticipada: 351.60 . Superficie: 336.00 m.

Las instalaciones tcnicas que se van a realizar son: Instalaciones elctricas: 1382.23 - I.v.a. 221.16 .

Proyectos Tcnicos: Proyecto de ingeniera : 1021.72 - I.v.a. 163.48 . TOTAL PROYECTOS : 1021.72 - I.v.a. 163.48

Certificados y Licencias: Licencia de apertura : 601.1 .

A continuacin se describe la maquinaria y bienes de equipo necesarios para el comienzo de la actividad de la empresa.
MAQUINARIA Sierra de cinta Soldadura Tronzadora Fresadora Otroas maquinarias CARACTERSTICAS mod 270 manual 60 mig-300 tr tronzadora SAM-350 copiadora F6100 caractersticas mltiples UNIDADES 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 IMPORTE 2217.73 1652.78 1205.15 967.33 5220.61 IVA 354.84 264.45 192.82 154.77 835.30 TOTAL 2572.57 1917.23 1397.97 1122.1 6055.91

MOBILIARIO Mesa despacho Sillas despacho Mesa sala reuniones

CARACTERSTICAS madera ofic mod. 1200 sin brazos, mod. 500 redonda de madera mod. 700

UNIDADES 1.00 4.00 1.00

IMPORTE 4207.08 240.40 180.30

IVA 673.13 38.46 28.85

TOTAL 4880.21 1115.44 209.15

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VEHICULOS TRANSPORTE EXTERIOR Camin mini3

CARACTERSTICAS Sin baera, 3500 diesel

UNIDADES 1.00

IMPORTE 12020.24

IVA 1923.24

TOTAL 13943.48

OTROS EQUIPOS Cizalla berynca Mordaza grip ext. Yunque Lanza de soldar Otros equipos

CARACTERSTICAS berynca c/pa separad. ref. 5 06 150 mm. 1 curno 50k lanza de soldar carctersticas mltiples

UNIDADES 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

IMPORTE 216.36 155.87 796.72 431.38 457.40

IVA 36.62 24.94 127.48 69.02 73.18

TOTAL 252.98 180.81 924.2 500.4 530.58

Para el funcionamiento de estos equipos se requiere una instalacin elctrica de Baja tensin., y contratar una potencia de 350.00 Kw.

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3.5.- EL EQUIPO HUMANO

Para que la empresa funcione correctamente se organizar en departamentos atendiendo al siguiente organigrama:
Pedro Martnez Ruiz

Julio Rodrguez Garca

Manuel Fernndez Moreno

Vendedor/comercial

Departamento produccin

La nueva empresa contar con una plantilla inicial de 4 empleado/s, incluidos los socios promotores, de los cuales 3 sern fijo/s y 1 eventual/es.
Tambin se ha tenido en cuenta el perfil de los puestos ms representativos, de cara a la organizacin del trabajo y a la seleccin de personal.

Perfil de los puestos de trabajo.

PERFIL 1.
Puesto Funciones bsicas Responsabilidades De quin depende? Formacin reglada requerida Formacin ocupacional requerida Otros conocimientos Nivel Especialidad Experiencia laboral y empresarial En el sector En el puesto Alumno escuela taller F.P Grado Medio Fabricacin Mecnica Escuela Taller carpintera metlica. Herrero, operario, pen albail y camarero Herrero y operario. Ninguna. Administrado nico o Representante. Ejercer funciones de Administrador nico. Representacin. Representar a la sociedad, trmites burocrticos y con entidades financiera De las decisiones acordadas No se especifica.

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PERFIL 2.
Puesto Funciones bsicas Responsabilidades De quin depende? Formacin reglada requerida Formacin ocupacional requerida Otros conocimientos Nivel Especialidad Experiencia laboral y empresarial En el sector En el puesto Alumno escuela taller Graduado escolar, alumno escuela taller Escuela taller carpintera metlica. Herrero, operario,peon albail y comercial. Herrero y operario. Comercial. Vendedor. Vender los productos de la empresa. Dar a conocer dichos productos. Comercial y aprovisionamiento De las decisiones acordadas No se especifica.

PERFIL 3.
Puesto Funciones bsicas Responsabilidades De quin depende? Formacin reglada requerida Formacin ocupacional requerida Otros conocimientos Nivel Especialidad Experiencia laboral y empresarial En el sector En el puesto Graduado escolar, alumno escuela taller Escuela taller carpintera metlica. Herrero, operario,pinche de cocina, camarero. Herrero y operario de taller. Herrero y operario fabricante. Formacin escuela taller. Responsable produccin Controlar el proceso de produccin Fabricacin. De las decisiones acordadas

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3.6.- INVERSIONES Y ESTRUCTURA FINANCIERA

PLAN DE INVERSION

Las inversiones que se van a realizar para la creacin de la empresa Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. son las siguientes:
PLAN DE INVERSIONES Terrenos Edificios Instalaciones Maquinaria Mobiliario Equipos de medida, control y seguridad Vehculos de transporte interior Vehculos de transporte exterior Equipos informticos Otros equipos Proyectos tcnicos y licencias ACTIVO FIJO Existencias iniciales Tesorera necesaria puesta en marcha ACTIVO CIRCULANTE TOTAL IMPORTE 0.00 0 1382.23 11263.6 5348.98 0 0 12020.24 0 2057.73 1622.82 33695.6 16602.00 18901.16 35503.16 69198.76

El activo fijo representa un 48.69 % del total de la inversin y comprende, una a una, las partidas que hemos analizado en el apartado de Instalaciones Tcnicas.

El activo circulante recoge las existencias iniciales de materias primas, envases y embalajes, para los primeros meses de funcionamiento, y los gastos necesarios para la puesta en marcha de la nueva empresa.

Consideramos que este saldo inicial de existencias debe mantenerse de forma permanente en el almacn; es lo que llamamos stock de seguridad.

La tesorera necesaria para la puesta en marcha, comprende una cifra capaz de cubrir
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los costes laborales de los dos primeros meses de actividad, el ITP (Impuestos sobre transmisiones, 1% del capital social) y trmites necesarios y el IVA, tanto de la inversin como de las existencias iniciales.

PLAN DE FINANCIACIN

Para realizar las inversiones anteriores, se cuenta con el siguiente plan de financiacin:
PLAN DE FINANCIACION Recursos propios Prstamos de familiares Prstamos bancarios Plizas de crdito Fomento de emprendedores Leasing Aplazamiento de proveedores Otros prstamos TOTAL IMPORTE 8096.94 8100.00 23000.00 2992.57 13065.78 13943.47 0.00 0.00 69198.76

Los fondos propios suponen un 11.7 % del total de la financiacin, el resto son recursos ajenos.

Las garantas con las que cuenta el proyecto son: Patrimonio familiar, vivienda y las subvenciones a que tiene derecho el proyecto.Para la pliza se cuenta con el crdito del Iva a devolver.

La empresa ha solicitado el apoyo de Fomento de Emprendedores mediante la compraventa de parte de la maquinaria necesaria, atendiendo al siguiente detalle:
EQUIPOS Sierra de cinta Soldadura Tronzadora Fresadora Otras maquinarias TOTAL IMPORTE 2217.73 1652.78 1205.15 967.33 5220.61 11263.6 IVA 354.84 264.45 192.82 154.77 835.30 1802.18 TOTAL 2572.57 1917.23 1397.97 1122.10 6055.91 13065.78

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En el plan de financiacin no se han tenido en cuenta las posibles subvenciones a las que pueda acceder la empresa, dado que en este momento, no podemos precisar cundo se cobrarn finalmente. No obstante, el importe de las mismas se destinar a amortizar parcialmente los prstamos solicitados.

A continuacin exponemos un listado de las subvenciones a las que puede acogerse el proyecto:
SUBVENCION Incentivos Ind. Lineas financ. Creacin Empleo Estable TIPO Inversion Inversion Empleo ORGANISMO Consejera Economa y Trabajo Consejera Economa y Trabajo Consejera Economa y Trabajo IMPORTE SITUACION 6015.76 1400.00 24040.49 Solicitada Solicitada Solicitada MES COBRO 15 12 9

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3.7.- PREVISIONES ECONMICAS Y FINANCIERAS

Segn el estudio realizado, la cuenta de prdidas y ganancias previsional, para los tres primeros aos de actividad de la empresa, se recoge en el siguiente cuadro:
CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS Ingresos y ventas Consumo de existencias Mermas Margen bruto Sueldos y Salarios Seguridad Social Suministros (electricidad, telfono, agua) Gastos generales de explotacin (alquileres, material oficina...) Gastos administracin (asesoras) Gastos comerciales Amortizaciones Gastos financieros RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS Impuesto sobre Beneficios RESULTADO DESPUS DE IMPUESTOS AO 1 % AO 1 303,736.00 186,830.74 2,802.46 114,102.80 49,314.84 16,865.76 7,159.80 8,484.64 1,887.15 7,492.34 6,734.53 1,123.52 15,040.22 4,512.07 10,528.15 AO 2 AO 3

100 309,810.72 319,105.04 61.51 190,567.35 196,284.37 0.92 16.24 5.55 2.36 2.79 0.62 2.47 2.22 0.37 4.95 1.49 3.47 2,858.51 50,313.26 17,194.49 7,311.53 8,739.18 1,943.76 7,717.11 6,734.53 938.75 15,492.25 4,647.68 10,844.57 2,944.27 51,822.66 17,710.33 7,530.88 9,001.36 2,002.07 7,948.62 6,734.53 753.99 16,371.96 4,911.59 11,460.37 37.57 116,384.86 119,876.40

Los ingresos obtenidos el primer ao, desglosados por producto se recogen en la siguiente tabla.
PRODUCTO Ventana de aluminio Reja forja para balcones Puerta de aluminio Puerta de forja TOTAL UNIDADES 600.00 400.00 275.00 200.00 PRECIO VENTA ANUAL 123.21 240.40 195.36 399.63 73,926.00 96,160.00 53,724.00 79,926.00 303,736.00

Para el clculo de las previsiones de los dos aos siguientes, se ha contemplado un

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incremento de las ventas del 2.00 % el segundo ao y del 3.00 % el tercero.

Tambin se ha considerado el efecto del IPC en los gastos de explotacin, que para los prximos dos aos asciende al 3.00 % anual.

GASTOS

El consumo de existencias, que estamos teniendo en cuenta, es el resultado de multiplicar el nmero de unidades vendidas por el coste de cada uno de los productos, que vienen resumidos en las tablas siguientes:

Producto/Servicio: Puerta de forja

MATERIA PRIMA Complementos Hierro forjado Coste Materia prima UNIDADES 15.00 22.00 PRECIO 1.70 10.90 265.3

Producto/Servicio: Puerta de aluminio

MATERIA PRIMA Perfil aluminio Chapa aluminio Cristales crimalit Kit Herrajes Coste Materia prima UNIDADES 6.40 0.60 1.00 1.00 PRECIO 7.00 7.00 18.00 51.09 118.09

Producto/Servicio: Reja forja para balcones

MATERIA PRIMA Complementos de adorno Hierro forjado Coste Materia prima UNIDADES 8.00 10.00 PRECIO 0.90 10.90 116.2

Producto/Servicio: Ventana de aluminio

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MATERIA PRIMA perfiles aluminio 155mm cristales climalit herrajes Coste Materia prima

UNIDADES 5.00 2.00 1.00

PRECIO 7.00 9.00 38.36 91.36

Adems, se estn considerando unas mermas del 1.50 % del consumo de existencias calculado en el apartado anterior.

El importe de los gastos de personal y de la seguridad social para el primer ao viene recogido en la siguiente tabla.
CATEGORIA PROFESIONAL Operario Oficial de segunda Oficial de segunda Oficial de segunda TOTAL SALARIO BASE 809.99 825.89 825.89 825.89 3287.66 N PAGAS 15 15 15 15 SEG.SOC.EMPRESA 346.27 353.07 353.07 353.07 1405.48 N TRABAJADORES 1.00 1.00 1.00 1.00 4 COSTE MENSUAL 1358.76 1385.43 1385.43 1385.43 5515.05 COSTE ANUAL 16305.09 16625.19 16625.19 16625.19 66180.66

En aos posteriores, se calcularn en base al porcentaje que representan los gastos de personal sobre el total de las ventas, es decir, que cada ao esta partida supondr un 16.24 % de las ventas. Este mismo criterio se utiliza para el clculo de los costes de la seguridad social a cargo de la empresa, que representan cada ao un 5.55 % de las ventas anuales.

El epgrafe de suministros resume los siguientes conceptos:

Electricidad: 4200.00 . Agua: 450.00 . Telfono: 2509.80 .

Para calcular el importe de los aos 2 y 3 se mantendr un porcentaje constante de 2.36

Los gastos de administracin recogen las siguientes partidas:

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Asesora: 1226.04 . Gastos de Notara: 601.01 . Adquisicin de libros oficiales: 60.10 .

Estos gastos se actualizan ao a ao en funcin del IPC.

Los gastos comerciales estn compuestos por los gastos de comunicacin y gastos de distribucin del producto atendiendo al siguiente detalle:

- Gastos de comunicacin.
MEDIO Radio Asistencia a ferias Catlogos Otras TOTAL CUNDO Al inicio de la actividad durante dos meses Mayo y octubre. Al inicio CUANTAS VECES 2 2 1 1 COSTE ANUAL 1200.00 1000.00 2103.00 421.30 4724.3

- Gastos de distribucin Medios de transporte propios: Coste de seguro (anual) 653.04 Coste de combustible (anual) 1875.00 Coste de mantenimiento (anual) 240.00

Estas partidas, al igual que las anteriores, se ven afectadas por el IPC en los aos 2 y 3.

La partida de gastos generales de explotacin, recoge todos aquellos gastos que no se engloban en los apartados anteriores y se actualizan con el IPC anual.

Los gastos que se recogen en este epgrafe son:

- Alquileres: 4219.2 - Seguros generales: 1202.02 - Otros gastos: 1260.35 - Gastos por avances tecnolgicos: 6000 - Plan de riesgos laborales: 1803.04
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La amortizacin del activo fijo que va a considerar la empresa es la siguiente:

ELEMENTO Maquinaria Mobiliario Vehculo transporte exterior Otros equipos Licencias y permisos Proyectos tcnicos Instalacin elctrica TOTAL VALOR VIDA UTIL (AOS) % AMORTIZACIN ADQUISICIN 11263.60 5348.98 12020.24 2057.73 601.10 2824.76 1382.23 35498.64 0 0 0 0 0 0 0 12.00 10.00 32.00 10.00 20.00 20.00 8.00 CUOTA ANUAL AMORTIZACIN 1351.63 534.90 3846.48 205.77 120.22 564.95 110.58 6734.53

Los gastos financieros en los que incurre la empresa vienen recogidos en la siguiente tabla:

Gastos del prstamo

Prstamo Subvencionado

Importe inicial: 39936.04 Tipo de inters: 3.25

AO 1 2 3 4 5 6 7 Total INTERESES BRUTOS 1297.92 1112.5 927.09 741.67 556.25 370.83 185.42 5191.68

- Aos: 7

Carencia: 0 meses.

- % de subvencin de intereses: 1.50

INTERESES SUBSIDIADOS 599.04 513.46 427.89 342.31 256.73 171.15 85.58 2396.16 INTERESES NETOS 698.88 599.04 499.2 399.36 299.52 199.68 99.84 2795.52 CAPITAL PENDIENTE 34230.88 28525.72 22820.56 17115.4 11410.24 5705.08 0 0

Otros Prstamos

Importe inicial: 13065.78

- Aos: 5

Carencia: 0 meses.
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Tipo de inters: 3.25

AO 1 2 3 4 5 Total

- % de subvencin de intereses: 0.00

INTERESES BRUTOS 424.64 339.71 254.79 169.86 84.93 1273.93 CAPITAL PENDIENTE 10452.66 7839.54 5226.42 2613.3 0 0

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3.8.- PREVISIONES DE TESORERA

Para el clculo de las previsiones de tesorera se ha considerado un horizonte temporal de tres aos, si bien para el primer ao de actividad, los clculos se han realizado mensualmente. En funcin de las diferentes fuentes de financiacin consideradas, las entradas de estructura necesarias para hacer frente a la inversin planteada son las siguientes:
ENTRADAS DE ESTRUCTURAS Capital Subvenciones empleo Subvenciones inversin Prstamos bancarios Fomento emprendedores Leasing Plizas de Crdito Otros (Socios, familiares...) TOTAL ENTRADAS MES 1 8096.94 0 0 23000.00 13065.78 13943.47 2992.57 8100 69198.76 MES 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MES 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MES 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MES 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MES 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MES 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0

ENTRADAS DE ESTRUCTURAS Capital Subvenciones empleo Subvenciones inversin Prstamos bancarios Fomento emprendedores Leasing Plizas de Crdito Otros (Socios, familiares...) TOTAL ENTRADAS

MES 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MES 9 0 24040.49 0 0 0 0 0 0 24040.49

MES 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MES 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MES 12 0 0 1400 0 0 0 0 0 1400

ANUAL 8096.94 24040.49 1400 23000.00 13065.78 13943.47 2992.57 8100 94639.25

Del mismo modo, los pagos que la empresa tendr que realizar, atendiendo a la inversin mencionada en apartados anteriores, son los siguientes:
SALIDAS DE ESTRUCTURAS Terrenos, edificios e instalaciones Maquinaria Resto de inversiones Licencias y proyectos Cancelacin pliza Fianza Nave industrial Opcin de compra Amortizacin Prstamos Aplazamiento a Proveedores Existencias iniciales Declaracin trimestral de IVA TOTAL SALIDAS TOTAL LIQUIDEZ ESTRUCTURA MES 1 1603.39 13065.78 18957.05 1786.3 0 351.6 0 693.19 0 0 0 36457.31 32741.45 MES 2 0 0 0 0 0 0 0 693.19 0 19258.32 0 19951.51 -19951.51 MES 3 0 0 0 0 0 0 0 693.19 0 0 0 693.19 -693.19 MES 4 0 0 3580.19 0 0 0 0 693.19 0 0 2536.66 6810.04 -6810.04 MES 5 0 0 0 0 0 0 0 693.19 0 0 0 693.19 -693.19 MES 6 0 0 0 0 0 0 0 693.19 0 0 0 693.19 -693.19 MES 7 0 0 0 0 0 0 0 693.19 0 0 6265.43 6958.62 -6958.62

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SALIDAS DE ESTRUCTURAS Terrenos, edificios e instalaciones Maquinaria Resto de inversiones Licencias y proyectos Cancelacin Pliza Fianza nave industrial Opcin de compra Amortizacin Prstamos Aplazamiento a Proveedores Existencias iniciales Declaracin trimestral de IVA TOTAL SALIDAS TOTAL LIQUIDEZ ESTRUCTURA

MES 8 0 0 0 0 0 0 0 693.19 0 0 0 693.19 -693.19

MES 9 0 0 0 0 0 0 0 24733.68 0 0 0 24733.68 -693.19

MES 10 0 0 0 0 0 0 0 693.19 0 0 0 693.19 -693.19

MES 11 0 0 0 0 0 0 0 693.19 0 0 0 693.19 -693.19

MES 12 0 0 0 0 2992.57 0 0 2093.19 0 0 0 5085.76 -3685.76

ANUAL 1603.39 13065.78 22537.24 1786.3 2992.57 351.6 0 33758.77 0 19258.32 8802.09 104156.06 -9516.81

Para la elaboracin de esta tabla se ha tenido en cuenta las condiciones de pago que se han pactado con los diferentes proveedores del inmovilizado, en los porcentajes indicados en el siguiente cuadro:
CONTADO Terrenos Edificios Instalaciones Maquinaria Mobiliario Equipo medida, control Vehculos transporte interno Vehculos transporte externo Equipos informticos Proyectos tcnicos Otros 0 0 0 100 50 0 0 100 TRIMESTRE 1 0 0 0 0 0 0 0 0 TRIMESTRE 2 0 0 0 0 50 0 0 0 TRIMESTRE 3 0 0 0 0 0 0 0 0 TRIMESTRE 4 0 0 0 0 0 0 0 0

0 100 60

0 0 20

0 0 20

0 0 0

0 0 0

La amortizacin del prstamo con el que cuenta la empresa, viene detallado en el siguiente cuadro:

Prstamo subvencionado:

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Ao 1 2 3 4 5 6 7 TOTAL

Cuota Amortizacin Cuota Total Anual 5705.16 5705.16 5705.16 5705.16 5705.16 5705.16 5705.16 39936.12 6404.04 6304.2 6204.36 6104.52 6004.68 5904.84 5805 42731.64

Capital Pendiente 34230.88 28525.72 22820.56 17115.4 11410.24 5705.08 0

Otros Prstamos:
Ao 1 2 3 4 5 TOTAL Cuota Amortizacin Cuota Total Anual 2613.12 2613.12 2613.12 2613.12 2613.12 13065.6 3037.76 2952.83 2867.91 2782.98 2698.05 14339.53 Capital Pendiente 10452.66 7839.54 5226.42 2613.3 0

En lo que a los cobros y pagos de explotacin respecta, el cuadro siguiente nos resume su evolucin:
MES 1 ENTRADAS DE EXPLOTACIN Cobros de ventas SALIDAS DE EXPLOTACIN Compras Materia Prima Sueldos y Salarios Seguridad Social Suministros (electricidad, telfono, agua...) Gastos generales explotacin Gastos administracin (asesoras) Gastos comerciales Gastos financieros LIQUIDEZ DE EXPLOTACIN LIQUIDEZ DEL PERIODO TOTAL LIQUIDEZ ACUMULADA -7275.96 25465.49 25465.49 6929.7 -13021.81 12443.68 25930.61 25237.42 37681.1 24546.38 17736.34 55417.44 25930.61 25237.42 80654.86 6929.7 6236.51 86891.37 -2256.09 -9214.71 77676.66 0 4109.57 1405.48 0 854.23 182.42 724.26 19643.4864 4109.57 1405.48 1384.23 854.23 182.42 724.26 19643.4864 4109.57 1405.48 0 854.23 182.42 724.26 19643.4864 4109.57 1405.48 1384.23 854.23 182.42 724.26 19643.4864 4109.57 1405.48 0 854.23 182.42 724.26 19643.4864 4109.57 1405.48 1384.23 854.23 182.42 724.26 19643.4864 4109.57 1405.48 0 854.23 182.42 724.26 0 35233.38 52850.06 52850.06 52850.06 35233.38 24663.36 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7

MES 8 ENTRADAS DE EXPLOTACIN Cobros de ventas SALIDAS DE EXPLOTACIN 21140.03

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

ANUAL

10570.01

14093.35

17616.69

17616.69

334717.07

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MES 8 Compras Materia Prima Sueldos y Salarios Seguridad Social Suministros (electricidad, telfono, agua...) Gastos generales explotacin Gastos administracin (asesoras) Gastos comerciales Gastos financieros LIQUIDEZ DE EXPLOTACIN LIQUIDEZ DEL PERIODO TOTAL LIQUIDEZ ACUMULADA -7163.65 -7856.84 69819.82 19643.4864 4109.57 1405.48 1384.23 854.23 182.42 724.26

MES 9 19643.4864 4109.57 1405.48 0 854.23 182.42 724.26

MES 10 18487.9872 4109.57 1405.48 1384.23 854.23 182.42 724.26

MES 11 18487.9872 4109.57 1405.48 0 854.23 182.42 724.26

MES 12 18487.9872 4109.57 1405.48 1384.23 854.23 182.42 724.26

ANUAL 212611.8528 49314.84 16865.76 8305.38 10250.8 2189.04 8691.12 1722.56

-16349.44 -17042.63 52777.19

-13054.83 -13748.02 39029.17

-8147.26 -8840.45 30188.72

-9531.49 -13217.25 16971.47

24765.72 15248.91 16971.47

Los cobros recogidos en la tabla recogen los ingresos detallados en el apartado de ingresos de la cuenta de explotacin, a los que se les ha aadido el IVA (16%).

Adems se ha tenido en cuenta la forma de cobro ms habitual del sector: cobro a 30 das, as como la estacionalidad de las ventas, que se resume en la tabla adjunta:
Mes 1 10.00 Mes 2 15.00 Mes 3 15.00 Mes 4 15.00 Mes 5 10.00 Mes 6 7.00 Mes 7 6.00 Mes 8 3.00 Mes 9 4.00 Mes 10 5.00 Mes 11 5.00 Mes 12 5.00

El detalle de las necesidades de materiales mensuales para las ventas estimadas vienen recogidas en la tabla siguiente. Hay que tener en cuenta, que a los importes que aparecen en la tabla, se les ha aadido el IVA, y que se ha respetado la forma de pago que por trmino medio nos ofrecen nuestos proveedores: a 30 das.
Material necesario Proveedor Localidad Compra unidades mes 700.00 3.00 125.00 450.00 10.00 6.00 Precio medio unidad 10.90 959.00 18.00 7.00 42.50 45.00

Hierros Accesorios aluminio Cristales Perfiles aluminio complementos forja Accesorios forja

Alberto Gasardo Distribuidora Los Barros SL Cirstaleria del Sur Aluminios Gmez Distribuidora Los Barros SL Alberto Gasardo

Jerez de los caballeros Almendralejo Llerena Villafranca Barros Almendralejo Jerez de los Caballeros

La distribucin de las compras de estos materiales a lo largo del ao es la siguiente:

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Mes 1 8.50

Mes 2 8.50

Mes 3 8.50

Mes 4 8.50

Mes 5 8.50

Mes 6 8.50

Mes 7 8.50

Mes 8 8.50

Mes 9 8.00

Mes 10 8.00

Mes 11 8.00

Mes 12 8.00

El resto de las partidas, son el resultado de calcular el importe mensual de cada uno de los gastos que aparecen en la cuenta de resultados, y, aadirles el IVA, en su caso. Sin embargo, pese a que en la cuenta de resultados hemos imputado los intereses netos del prstamo (intereses brutos menos los intereses subsidiados), en la cuenta de tesorera, consideramos como pagos financieros los intereses brutos, siguiendo un criterio de prudencia.

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3.9.- ANLISIS DE VIABILIDAD

3.9.1. Anlisis de la Cuenta de Resultados.

Durante el primer ao de actividad las ventas de Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. ascienden a 303736 .

Los consumos y mermas derivados de estas ventas ascienden al 62.43 %, lo que origina un margen bruto del 37.57 %. Este es el beneficio que obtiene la empresa por diferencia entre lo que vende y lo que le cuestan las compras derivadas de esas ventas.

Teniendo en cuenta el nmero de empleados que trabajan en la empresa, la facturacin media por cada uno de ellos asciende a 75934 .

La partida de personal representa el 21.79 % de la cifra total de negocio, por lo que el margen que le queda a la empresa una vez sufragados estos gastos, es del 15.78 %. Este margen debe ser lo suficientemente elevado como para que la empresa pueda cubrir el resto de gastos corrientes de su actividad y generar beneficios para sus accionistas y sus futuras inversiones.

Los gastos financieros, 0.37 % de las ventas, representan el coste que supone a la empresa financiarse con recursos ajenos.

Una vez descontados todos los gastos corrientes de la actividad y de la financiacin de la empresa, Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. obtiene un resultado de 15040.22 , a los que habr que descontar los impuestos correspondientes.

3.9.2. Anlisis de Ratios.

El anlisis de ratios permitir analizar cmo se est financiando nuestra inversin, la capacidad de la empresa para hacer frente a las deudas y la rentabilidad de la inversion.

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Ratios financieros.

Los ratios que reflejan la capacidad de la empresa para hacer frente a sus deudas son:

- Estabilidad (Activo fijo - Amortizaciones / Recursos permanentes).- Para la empresa, tiene un valor de 0.4, que nos indica qu parte de nuestra inversin fija, despus de amortizaciones, est siendo financiada con recursos permanentes.

- Solvencia (Activo real / Pasivo exigible).- Con este ratio, que para el ao 1 tiene un valor 1,0, vemos cmo estamos financiando el total de los activos, en relacin a nuestras deudas.

- Endeudamiento (Pasivo exigible o Deudas totales / Pasivo total) x 100.- Para Forja y Aluminio Ribera, S.L.L., el porcentaje que representan las deudas sobre el total de la financiacin es 90 %.

- Liquidez (Activo circulante / Exigible a corto plazo).- en Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. vemos que el activo circulante supone 11.9 veces el pasivo circulante. Comprobamos qu parte de la inversin que rota ms (existencias, clientes y tesorera) se est financiando con deudas a corto plazo, o si como es aconsejable, se est recurriendo a recursos a largo plazo, en cuyo caso tendremos un Fondo de Maniobra positivo, que lo integra aquella parte del activo circulante, financiada con recursos propios y deudas a largo plazo.

Ratios econmicos.

Los ratios que ofrecen informacin sobre rentabilidades son:

- Rentabilidad de las Ventas (BAIT / Ventas) x 100.- La actividad de Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. genera una rentabilidad sobre las ventas del 5 %, una vez cubiertos todos los gastos en los que incurre la empresa.

- Rentabilidad Econmica (BAT / Total Activo) x 100.- Para Forja y Aluminio Ribera, S.L.L., la productividad del activo asciende a 22 %, indicndonos que por la utilizacin
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de su activo la empresa genera un beneficio antes de intereses e impuestos del 22 %.

- Rotacin (Ventas / Inversin Total).- Con las ventas que genera el proyecto en el ao 1, cubrimos en 4 veces la inversin realizada.

- Rentabilidad Financiera (B Neto / Recursos propios) x 100.- Los propietarios de Forja y Aluminio Ribera, S.L.L., con unos recursos propios de 8096.94 , obtienen una rentabilidad del 130 %.

- Margen Bruto. La empresa, por la venta de sus productos, obtiene un margen del 38 %, resultante de la diferencia entre lo que vende y lo que le cuestan las compras derivadas de esas ventas.

Recuperacin de la Inversin.

- Recuperacin de la Inversin = (B de los tres primeros aos / Inversin en activo fijo) x 100.- Lo normal es que la inversin realizada en activo fijo no se recupere en el primer ao de vida de la empresa sino a lo largo de sta. As, con los beneficios generados en los tres primeros aos, recuperaremos un 47.45 % de la inversin fija, que traducido en tiempo significa 6.32 aos.

Anlisis del Punto Muerto.

Es el volumen de ventas donde la empresa consigue cubrir tanto los gastos variables derivados de la fabricacin, como el total de gastos fijos que genera su actividad.

- Unidades del Punto Muerto (gastos fijos/(margen B/ventas))/precio medio venta).

- Ventas del Punto Muerto (gastos fijos/(margen de B/Ventas).

En Forja y Aluminio Ribera, S.L.L., el punto muerto se consigue para una cifra de ventas de 260691 , que representan 1266 unidades vendidas.

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4.- TRMITES PARA LA PUESTA EN MARCHA

4.1.- CONSTITUCIN DE LA EMPRESA

Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. es una nueva empresa que ha adoptado la forma jurdica de Economa social.

4.2.- SUBVENCIONES Y PARTICIPACIN DEL SECTOR PBLICO

Subvencin Creacin Empleo Estable Incentivos Ind. Lineas financ. Tipo Empleo Inversin Inversin Organismo Consejera Economa y Trabajo Consejera Economa y Trabajo Consejera Economa y Trabajo Importe () Situacin 24040.49 6015.76 1400.00 Solicitada Solicitada Solicitada Mes cobro 9 15 12

Adems, la empresa solicitar la participacin de Fomento Jvenes Emprendedores Extremeos, S.A.U , por un importe de 13065.78 .

La maquinaria y componentes solicitados para este apoyo, con indicacin de sus importes, es la siguiente:
EQUIPOS Sierra de cinta Soldadura Tronzadora Fresadora Otras maquinarias TOTAL IMPORTE 2217.73 1652.78 1205.15 967.33 5220.61 11263.6 IVA 354.84 264.45 192.82 154.77 835.30 1802.18 TOTAL 2572.57 1917.23 1397.97 1122.10 6055.91 13065.78

4.3.- CALENDARIO DE PUESTA EN MARCHA

Las fechas previstas por la empresa para cada una de sus actuaciones son las siguientes:
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Conceptos/F echas Terrenos Locales Maquinaria Equipos Instalaciones tcnicas Proyectos tcnicos Existencias Iniciales Licencias Trmites jurdicos Trmites fiscales Trmites laborales Subvenciones

Negociacin/I Pedido/Solici nicio tud trmites trmites

Entrega/Firm a contratos

Fin periodo prueba/Fin trmites

Listo para inicio actividad 01/02/05 01/02/05 01/02/05 01/02/05

01/11/04 01/02/05 01/09/04 01/10/04 01/10/04 01/11/04 01/11/04

La fecha de inicio prevista teniendo en cuenta las fechas anteriores es el 01/02/2005.

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BORRADOR DE: ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD MERCANTIL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA LABORAL DENOMINADA Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.: TTULO I. DISPOSICIONES GENERALES

ARTCULO 1: Denominacin. Con la denominacin de Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. , se constituye una Sociedad Mercantil Limitada Laboral, que ser regida por los presentes Estatutos y en lo no previsto en ellos por la normativa vigente aplicable ( Ley 4/1.997, de 24 de marzo, de Sociedades Laborales, por los preceptos de la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada, y por las disposiciones generales que en cada momento le sean de aplicacin, as como las particularidades que se refieren a las Sociedades Laborales).

ARTCULO 2. La Sociedad tendr por objeto la carpintera metlica, con trabajos en aluminio, forja e hierro.

ARTCULO 3: Duracin:- La Sociedad queda constituida con duracin indefinida comenzando sus actividades el da de otorgamiento de la escritura de constitucin.

ARTICULO 4: Domicilio social. La sociedad es de nacionalidad espaola y su domicilio social queda determinado en Pol. Ind. Villafranca Barros, nave 100 de Hornachos, pudiendo el Administrador nico trasladarlo, dentro de la misma u otra poblacin y crear sucursales, representaciones, agencias y delegaciones, en los lugares oportunos para los intereses de la sociedad incluso fuera del territorio nacional. TTULO II. DEL CAPITAL SOCIAL

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ARTICULO 5: Capital social. El capital se cifra en la cantidad de 3300 EUROS, totalmente desembolsado, dividido en .............. participaciones sociales

indivisibles y acumulables, de

................. de valor nominal cada una,

numeradas correlativamente del 1 al ...., ambos inclusive, que no tendrn carcter de valores, no podrn estar representadas por medio de ttulos o de anotaciones en cuenta, ni denominarse acciones. Dichas participaciones sociales son de dos clases: - De la clase laboral, reservadas a los trabajadores, 33 participaciones sociales, de los nmeros uno al............, ambas inclusive. - Y de la clase general, las restantes participaciones sociales, de los nmeros ..................... al .................., ambos incluidos. TTULO III. DE LAS PARTICIPACIONES SOCIALES

ARTCULO 6. La participacin de los Socios trabajadores en el capital social no podr ser inferior al cincuenta y uno por ciento, ni cada socio podr ostentar ms de la tercera parte de dicho capital.

ARTCULO 7. Los trabajadores, socios o no, con contrato por tiempo indefinido que adquieran por cualquier ttulo participaciones sociales, pertenecientes a la clase general tienen derecho a exigir de la sociedad la inclusin de las mismas en la clase laboral, siempre que acrediten a tal efecto las condiciones que la Ley de Sociedades Laborales exige.

ARTCULO 8. Respecto a copropiedad, usufructo, prenda y embargo de participaciones sociales, se estar a lo establecido en los artculos 35, 36, 37 y 38 de la Ley 2/1.995, de 23 de marzo de 1.995, de Sociedades de Responsabilidad Limitada.

ARTCULO 9. Cada participacin social concede a su titular el derecho a emitir un voto. La cualidad de socio se adquiere con la tenencia legtima de una o ms participaciones del capital social, con todos los derechos y obligaciones sealados por la Ley, en estos Estatutos o en los acuerdos sociales validamente
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adoptados. El nico ttulo de propiedad ser la escritura pblica de constitucin o bien los documentos pblicos que, segn los casos, acrediten las adquisiciones subsiguientes.

ARTCULO 10. La extincin de la relacin laboral del socio trabajador, obligar a ste a ofrecer sus participaciones sociales a quienes tienen derecho de preferente adquisicin, conforme a lo previsto en el artculo 7 de la Ley 4/1.997, de 24 de marzo, de Sociedades Laborales. Si no se ejercitase el mencionado derecho, el socio podr continuar como socio de clase general, precedindose al cambio de clase de sus participaciones sociales.

Quienes deseen adquirir tales participaciones sociales, si el socio que, extinguida su relacin laboral y requerido notarialmente para ello no procede, en el plazo de un mes, a formalizar la venta, podr ser sta otorgada por el Administrador nico y, por el valor real, calculado en la forma prevista en el artculo 8 de la Ley de Sociedades Laborales., que se consignar a disposicin de aquel bien judicialmente o bien en la Caja General de Depsitos o en el Banco de Espaa.

ARTCULO 11. El titular de participaciones sociales pertenecientes a la clase laboral que se proponga transmitir intervivos su participacin o participaciones a persona que no ostente la condicin de trabajador de la Sociedad con contrato indefinido deber comunicarlo por escrito al Administrador nico de la sociedad de modo que asegure su recepcin, haciendo constar el nmero y caractersticas de las participaciones que pretende transmitir, la identidad del adquirente, el precio y dems condiciones de la transmisin. El Administrador nico de la sociedad lo notificar a los trabajadores no socios por contrato indefinido dentro del plazo de quince das, a contar desde la fecha de recepcin de la comunicacin. La comunicacin del socio tendr carcter irrevocable.

Dichos trabajadores podrn adquirirlas dentro del mes siguiente a la notificacin, y, de haber varios interesados, se distribuirn entre todos ellos por igual. En caso de que ningn trabajador ejercite este derecho el rgano administrador notificar
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la propuesta de transmisin a los socios trabajadores en el mismo plazo, quienes podrn optar a la compra dentro del mes siguiente a la recepcin de la notificacin.

En caso de falta de ejercicio del derecho de adquisicin preferente por los trabajadores socios, el Administrador nico de la sociedad notificar la propuesta de transmisin a los titulares de participaciones de la clase general y, en su caso, al resto de los trabajadores sin contrato de trabajo por tiempo indefinido, los cuales podrn optar a la compra, por ese orden, dentro de sucesivos perodos de quince das siguientes a la recepcin de las notificaciones.

Cuando sean varias las personas que ejerciten el derecho de adquisicin preferente a que se refieren los prrafos anteriores, las participaciones sociales se distribuirn entre todos ellos por igual.

En el caso de que ningn socio o trabajador haya ejercitado el derecho de adquisicin preferente, las participaciones sociales podrn ser adquiridas por la sociedad, dentro del mes siguiente a contar desde el da en que hubiera finalizado el plazo a que se refiere el apartado cuarto del artculo 7 de la Ley de Sociedades Laborales, con los lmites y requisitos establecidos en los artculos 75 y siguientes de la Ley de Sociedad Annimas.

En todo caso, transcurridos seis meses a contar desde la comunicacin del propsito de transmisin por el socio sin que nadie hubiera ejercitado sus derechos de adquisicin preferente, quedar libre aqul para transmitir las participaciones sociales de su titularidad en la forma y modo que tenga por conveniente. Si el socio no procediera a la transmisin de las mismas en el plazo de cuatro meses, deber iniciar de nuevo los trmites regulados en los presentes Estatutos

ARTCULO 12. El titular de participaciones sociales pertenecientes a la clase general que se proponga transmitir la totalidad o parte de dichas participaciones
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sociales a persona que no ostente en la sociedad la condicin de socio trabajador, estar sometido a lo dispuesto en el artculo anterior, salvo que la notificacin del Administrador nico comenzara por los socios trabajadores.

ARTCULO 13. En las transmisiones a que se refieren los artculos precedentes, el precio de las participaciones sociales, la forma de pago y dems condiciones de la operacin sern las convenidas y comunicadas al Administrador nico por el socio transmitente. Si la transmisin proyectada fuera a ttulo oneroso distinto de la compraventa o a ttulo gratuito, el precio de adquisicin ser el fijado de comn a cuerdo por las partes o , en su defecto, el valor real de las mismas el da en que se hubiese comunicado al Administrador nico de la sociedad el propsito de trasmitir. Se entender por valor real el que determine el auditor de cuentas de la sociedad y, si sta no estuviera obligada a la verificacin de las cuentas anuales, un auditor designado a este efecto por los administradores. Los gastos de auditor sern de cuenta de las sociedad. El valor real que se fije ser vlido para todas la enajenaciones que tengan lugar dentro de cada ejercicio anual. Si en las enajenaciones siguientes durante el mismo ejercicio anual, el transmitente o adquirente no aceptasen tal valor real se podr practicar nueva valoracin a su costa.

ARTCULO 14. La adquisicin de alguna participacin social por sucesin hereditaria, confiere al adquirente, sea heredero o legatario, la condicin de socio.

ARTCULO 15. La cualidad de socio trabajador se pierde: a) Por su muerte. b) Por su propia voluntad. c) Por el cese en la relacin laboral con la empresa, bien se por despido, expediente de regulacin de empleo, incapacidad permanente absoluta, jubilacin o cualquier otra causa que lo determine. En los casos de excedencia de los socios trabajadores, la Junta General decidir sobre las participaciones de estos.

ARTCULO 16. Podr otorgarse excedencia a los socios trabajadores, pasando, mientras dure la excedencia, a ser socio no trabajador. Dicho acuerdo habr de
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ser resuelto por la Junta General en el plazo mximo de treinta das y sin que pueda otorgarla por un plazo mayor de tres aos a cada socio o por cada cinco aos de trabajo como mximo.

ARTCULO 17. En el supuesto de que algn socio trabajador, fundador o sucesor suyo fuera declarado en situacin de incapacidad permanente total, se le deber acoplar a un puesto de trabajo acorde con su capacidad fsica, percibiendo la misma retribucin que los dems socios trabajadores en proporcin a las participaciones sociales que posea cada uno y deduciendo solo de dicha cuanta retributiva el equivalente a la pensin que perciba por su incapacidad declarada. En caso de que cualquier socio trabajador fuese declarado en situacin de incapacidad permanente absoluta o gran invalidez perder tal cualidad pasando sus participaciones sociales, si as lo desea, a tener la consideracin de clase general o de simples socios no trabajadores, con los derechos y obligaciones de estos. Igual ocurrir cuando un socio trabajador se jubilase. TTULO IV. RGANOS DE LA SOCIEDAD Y SU ADMINISTRACIN

ARTCULO

18: El

gobierno

administracin

de

la

sociedad

estn

encomendados a la Junta General de la Sociedad y al Administrador nico.

ARTCULO 19: Junta General. La Junta General legalmente convocada y constituida, es el rgano supremo de la Sociedad y, como tal, representa a sta ntegramente, obligando sus acuerdos a todos los socios, incluso los disidentes y los que no hayan participado en la reunin, siempre que se pronuncie sobre asuntos propios de su competencia, incluidos en el orden de la convocatoria

ARTCULO 20: La Junta General podr ser ordinaria o extraordinaria.

ARTCULO 21: La Junta General se reunir dentro de los seis primeros meses del aos natural, para censurar la gestin social, aprobar, en su caso, las cuentas y el balance del ejercicio anterior y resolver sobre la distribucin de beneficios y
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en general sobre aplicacin de resultados y, adems, para lo que previamente se hubiera hecho constar explcitamente en el orden del da de la convocatoria. Cualquier otra Junta General que se convoque, tendr la consideracin de Extraordinaria.

ARTCULO 22: La convocatoria de la Junta General Ordinaria o Extraordinaria tendr lugar conforme a lo establecido en la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada.

ARTCULO 23: La asistencia a las Juntas Generales, tanto ordinaria como extraordinaria, se regir por lo establecido en la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada.

ARTCULO 24. La Junta General Extraordinaria deber ser convocada por el Administrador nico cuando lo estimen conveniente a los intereses sociales, cuando lo imponga la vigente legislacin, o cuando lo solicite un nmero de socios que sean titulares, al menos, de un cinco por ciento del capital social, siempre que en la solicitud se expresen los asuntos a tratar. La solicitud se dirigir por escrito al Administrador nico, especificando los puntos a trata. En este caso la Junta deber ser convocada para celebrarse dentro de los treinta das siguientes a la fecha en que se hubiera requerido notarialmente a los administradores de la Sociedad.

ARTCULO 25: La asistencia a las Juntas Generales, tanto ordinarias como extraordinarias, se regir por lo establecido en el artculo 45 y siguientes de la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada. Los socios podrn conferir su representacin para asistir a la Junta General a otros socios, cumpliendo lo establecido en el artculo 49 de la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada. Cada participacin da derecho a un voto y los acuerdos se tomarn por la mayora legal.

ARTCULO 26: De los acuerdos de las Juntas Generales, Ordinarias o

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Extraordinarias, as como de las protestas formuladas, se levantar acta que habr de ser debidamente diligenciada y en la que se estampar al pie de cada acta, la firma del Secretario con el visto bueno del Presidente, en la cual se especificar detalladamente las circunstancias legales y reglamentarias.

ARTCULO 27: Son facultades privativas de la Junta General: a) Censurar la gestin social, examinar y aprobar, en su caso, los balances y liquidaciones anuales, la memoria y cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio finalizado y acordar la distribucin o destino de los beneficios. b) Nombrar los miembros del Consejo de Administracin y acordar el nmero de estos. c) Designar, en su caso, los auditores para cada ejercicio. d) Aumentar o disminuir el capital social, transformar, fusionar o disolver la Sociedad y modificar o escindir sus Estatutos. e) Resolver las cuestiones que le planteen los dems rganos sociales, en su caso. f) Acordar el despido de los socios trabajadores. g) Cualquier otro asunto que le est legalmente atribuido.

ARTCULO 28: Para ser administrador no se requiere la cualidad de socio. El cargo de administrador se ejercer por tiempo indefinido, sin perjuicio de poder ser cesados en cualquier momento, por acuerdo de la Junta General de Socios que representen los dos tercios de los votos correspondientes a las participaciones sociales en que est dividido el capital social.

El cargo de administrador no ser retribuido con cantidad alguna. El nombramiento de Consejero puede recaer en persona, socio o no, fsica o jurdica, si bien en este ltimo caso el cargo se desempear a travs de la persona fsica que libremente designe, la que ostentar su representacin hasta que se produzca la renovacin.

ARTCULO 29: El cargo de Administrador nico ser renunciable.

ARTCULO 30: La representacin de la Sociedad, as en juicio como fuera de l, corresponde al Administrador nico, y no solamente en los actos comprendidos
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en el objeto social, sino en todos los que afecten a la Sociedad, aunque implique actos de administracin extraordinaria, enajenacin o gravamen de los bienes sociales muebles o inmuebles, a excepcin de los atribuidos, de manera exclusiva, a la Junta General.

ARTCULO 31: El Administrador nico podr otorgar poderes a las personas que estime conveniente, respecto de las facultades que en estos Estatutos, por acuerdo de la Junta General o por la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada, le estn conferidas.

ARTCULO 32: Al Administrador nico le competen las ms amplias facultades para gobernar, dirigir y administrar los negocios de la Sociedad, en todo cuanto no est reservado a la competencia exclusiva de la Junta General. A ttulo enunciativo y no limitativo, se enumeran las siguientes: a) Llevar la representacin de la Sociedad ante toda clase de Juzgados y Tribunales, de cualquier grado de jurisdiccin. Magistratura de Trabajo, Ministerios de Hacienda, Industria, Comercio, Obras Pblicas Urbanismo y sus Direcciones Generales y Delegaciones Provinciales, Sindicatos, organismos y funcionarios de la Administracin Central, Comunidades Autnomas, Provincial o Municipal y, ante ellos promover y seguir reclamaciones, expedientes, juicios y causas por todos sus trmites e incidencias, consintiendo resoluciones, desistiendo de instancias, presentando recursos y apelaciones y pidiendo la ejecucin de sentencias y, en general, realizando ante dichos organismos todas las gestiones que estime convenientes para la Sociedad. b) Vender, comprar, dar o recibir en pago o compensacin total o parcial, ceder, permutar, o por cualquier otro medio oneroso, adquirir y enajenar bienes muebles e inmuebles y derechos de toda clase, por los precios, plazo y condiciones que libremente convenga, aceptando y ofreciendo garantas del precio aplazado, incluso hipotecas y condiciones resolutorias expresas, las que podr cancelar en su da. c) Celebrar y suscribir toda clase de contratos, rectificarlos, prorrogarlos, o renovarlos, rescindirlos y anularlos; realizar segregaciones, agrupaciones y
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divisiones, divisiones horizontales, describir los nuevos pedidos con las caractersticas procedentes, realizar declaraciones de obra nueva, redactar, establecer y aceptar reglamentos y normas de comunidad. d) Concertar toda clase de prstamos, especialmente los de naturaleza hipotecaria, con la garanta de los bienes inmuebles y derechos reales de la Sociedad, percibir una o ms cantidades en efectivo metlico, por razn de los prstamos que obtenga; estipular plazos, intereses, formas de pago y cualesquiera pactos comunes o especiales; pagar sumas por cualquier concepto; contraer las respectivas obligaciones aisladamente o en la forma que precepta el art. 217 del Reglamento Hipotecario, fijar valores, responsabilidades, domicilios y sumisin a determinados tribunales; aceptar liquidaciones y saldos pro cualquier concepto, y ejecutar, en suma, cuanto proceda en relacin con los contratos aludidos. Otorgar y suscribir plizas de crdito. e) Operar con bancos y Cajas, oficiales y particulares y en ellos abrir, seguir y cancelar cuentas y libretas de ahorro, de crdito, cuentas corrientes y cajas de Seguridad, firmando y suscribiendo talones, recibos y resguardos, y cuantos documentos se precisen a los fines indicados, ingresando y retirando las cantidades de las mismas, constituyendo depsitos de valores y retirando todo o parte de ellos; percibir intereses y cantidades en metlico, y, en suma, realizando todo lo permitido por la legislacin y la prctica bancaria. f) Librar, girar, aceptar, descontar, avalar, negociar, endosar, intervenir, cobrar y protestar toda clase de letras de cambio, pagars, cheques, talones y dems documentos de giro y crdito bancarios. g) Nombrar y despedir personal tcnico, administrativo y laboral, fijando facultades, deberes, sueldos y retribuciones. i) Otorgar poderes a favor de las personas que estime convenientes, incluso Abogados y Procuradores, y revocarlos. Estas facultades, como ya se apunta antes, no son limitativas, sino meramente enunciativas, quedando el Administrador nico investido de todas las que dentro de la Ley y de lo establecido en estos Estatutos fueren necesarias y convenientes para la mejor gestin y defensa de los intereses sociales. TTULO V. DEL RGIMEN ECONMICO, RESERVA Y DISTRIBUCIN DE
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BENEFICIOS, BALANCE, FUSIN Y ESCISIN, DISOLUCIN Y LIQUIDACIN

ARTCULO 33: El ejercicio social comenzar el primero de enero y terminar el treinta y uno de diciembre de cada ao; por excepcin el primer ejercicio comenzar el da del otorgamiento de la escritura fundacional y terminar el da 31 de diciembre de ese ao.

ARTCULO 34: En cuanto al balance, cuentas anuales, distribucin de beneficios, fusin, escisin, transformacin, disolucin y liquidacin, memoria e informe y en general en lo no regulado por los presentes Estatutos, se estar a lo regulado en la Ley de Sociedades Laborales y, en lo no previsto, a la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada.

ARTCULO 35: Adems de las reservas legales o estatutarias que procedan, la Sociedad queda obligada a constituir un Fondo Especial de Reserva, que se dotar con el 10 por 100 del beneficio lquido de cada ejercicio.

Dicho Fondo slo podr destinarse a la compensacin de prdidas en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. TITULO VI. AUMENTO Y REDUCCIN DE CAPITAL, MODIFICACIN DE LOS ESTATUTOS.

ARTCULO 36: La Junta General podr acordar la ampliacin o reduccin del capital social cuando lo estime oportuno, atendindose a lo establecido para ello en la vigente Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada y en la de Sociedades Laborales.

ARTCULO 37: Para la ampliacin de capital y para el ejercicio del derecho de suscripcin preferente, se seguirn las siguientes reglas: 1.- En toda ampliacin de capital con creacin de nuevas participaciones sociales, deber respetarse la proporcin existente entre las pertenecientes a las distintas clases con que cuenta la sociedad. 2.- Los titulares de participaciones pertenecientes a cada
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una de las clases, tienen derechos de preferencia para suscribir o asumir las nuevas participaciones sociales pertenecientes a la clase respectiva. 3.- Salvo acuerdo de la Junta General que adopte el aumento del capital, las participaciones no suscritas o asumidas por los socios de la clase respectiva se ofrecern a los trabajadores, sean o no socios, en la forma prevista en estos Estatutos. 4.- La exclusin del derecho de suscripcin preferente se regir por la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada, aunque cuando la exclusin afecte a las participaciones de la clase laboral la prima ser fijada libremente por la Junta General siempre que la misma apruebe un Plan de adquisicin de participaciones por los trabajadores de la Sociedad, y que las nuevas participaciones se destinen al cumplimiento del Plan e imponga la prohibicin de enajenacin en un plazo de cinco aos.

ARTCULO 38: Toda modificacin de Estatutos habr de ser acordada por la Junta General, a propuesta del Administrador nico o bien por propia iniciativa de dicha Junta.

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