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Tema 1.

Importancia y problemtica de la empresa familiar en Latinoamrica y el mundo


Dr. Fernando Sandoval Arzaga

Mitos y clichs alrededor de las empresas familiares

Pequeasoen evolucin

Anticuadas

Poco profesionales

Paternalistas

Nepotismo

DR Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey

Ejemplos de empresas familiares


Televisa FEMSA LG Samsung Hundai M&M Telmex

Bimbo Tai Ping Ford JosCuervo AsiaFinancial Group Marriot

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Cuando decimos empresas familiares pensamos en


RetornoaAccionistas
20.0% 0.0% Familiar No Familiar

CrecimientodeVentas
40.0% 20.0% 0.0% Familiar No Familiar

CrecimientodeUtilidades
40.0% 20.0% 0.0% Familiar NoFamiliar

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Ventajas o fortalezas de las empresas familiares


Visindelargo plazo Mayor compromisode losmiembros delafamilia Responsables consuregin Liderazgo, cultura,valores, redes

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Importancia de las empresas familiares en el mundo


En USA*:
95% inician como familiares 70% de las 500 del Fortune 86% en el sur 75% en el norte 80% 70% en Colombia (ANIF) 90% en Chile 85% en Mxico (CIFE)

En Europa*:

En Amrica Latina**:

Fuentes:*LuisGomezMejia.FERC2012 **GuillermoSalazar.FFI DR Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey

Definiciones en la literatura
We reviewed over 250 papers in the family business literature. A list of 21 definitions that touch on the degree or nature of family involvement is presented in Table 1 below. The definitions include three qualifying combinations of ownership and management. (A) family owned and family managed; (B) family owned but not family managed; and (C) family managed but not family owned.
ESTUDIO: CHUA, J. & CHRISMAN, J. y SHARMA P. (1999). Defining the family business by behavior. Entrepreneurship Theory and Practice. DR Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey

Definiciones en la literatura
All of the definitions in Table 1 consider combination (A) to be a family business. There is disagreement, however, on the othertwo combinations, although most authors seem to prefer combination (B) over (C).

ESTUDIO: CHUA, J. & CHRISMAN, J. y SHARMA P. (1999). Defining the family business by behavior. Entrepreneurship Theory and Practice. DR Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey

D.R. Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey, Eugenio Garza Sada 2501, Col. Tecnolgico, Monterrey, N.L. C.P. 64849. Monterrey, N.L., Mxico, 2013. Se prohbe la reproduccin total o parcial de este documento por cualquier medio sin el previo y expreso consentimiento por escrito del ITESM

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