Alumno: lvaro Herrera Daz Actividad 6.

Los deberes, vocacin y capacidades

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Para el buen vivir es necesario tambin considerar al mbito profesional y, como dicho mbito nos ayuda al sustento de la vida, es indispensable tener principios que rijan nuestra vida profesional. Estos principios, en gran medida, vienen heredados del desarrollo familiar, por ejemplo: La honestidad, pilar dentro del mbito familiar y obligacin en el profesional. Sin este principio en lo profesional no lograramos tener una vida laboral estable, crearamos mala imagen que repercutira en la dificultad de obtener un nuevo empleo. La responsabilidad es otro principio bsico tanto en lo personal como en lo profesional. La responsabilidad nos ayudar a lograr nuestras metas y colaborar en el desarrollo del crecimiento de la organizacin donde laboramos. Es de suma importancia ser comprometidos con la responsabilidad, ya que este principio nos ayudar a abrirnos las puertas a futuros trabajos. El respeto es el principio que influye mucho en lo profesional. Se debe respetar a las personas, lograr consensos y un crecimiento humano dndole cavidad al respeto por uno mismo y por los dems. La autonoma es de suma importancia, cuando logramos ser autnomos es cuando podemos ejercer mejor nuestra profesin. El ser autnomo demuestra un crecimiento profesional, ya no es necesario estar dependiendo de otro para la toma de decisiones, pues, en base a la experiencia y conocimientos, nosotros estamos aptos para tomar decisiones fuertes que tengan buena repercusin en lo profesional. Teniendo estos principios bien definidos en nuestra persona, los deberes toman acto de presencia, pues son propiciados por los principios que tenemos. Un deber primordial del profesional deber ser estar a la altura de los problemas que enfrentan las organizaciones y, esto conlleva, el estar bien preparados intelectualmente para poder hacer frente a los problemas. Otro deber primordial es ver por el bien de la organizacin. Cuando uno es comprometido con su trabajo y con la visin de la organizacin se tiene asegurado el crecimiento profesional. Sin la falta de compromiso, simplemente te vuelve un empleado conformista. No obstante los contras de poder llevar a cabo los principios son las pocas oportunidades de crecimiento y los sueldos bajos que ofrecen la compaa. Muchas veces estos factores afectan la productividad del trabajador y lo hacen caer en el poco compromiso, el fastidio y un estrs que no le permite desarrollar sus facultades. Sin embargo, no todas las compaas tienen ese problema. Hay compaas que dan incentivos a sus trabajadores ms valiosos, los hacen crecer profesionalmente y, por supuesto, econmicamente. Esto se debe a que su participacin ha sido vital para el crecimiento de la organizacin. Este crecimiento tiene dos variantes:

Alumno: lvaro Herrera Daz Actividad 6. Los deberes, vocacin y capacidades 1. Variante interna: Cuando el trabajador, al saberse capaz de realizar su trabajo, obtiene resultados positivos dentro de una organizacin. Esto se debe a que su vocacin, su llamado interior, est conforme a la carrera que desarrollo durante su juventud. S su vocacin estuviera fuera de la visin que tiene de su empleo, entonces el trabajo sera una carga para l, no lograra encontrar la forma de desarrollarse por la falta de inters que se tiene en su quehacer profesional. 2. Variante externa: Es cuando el trabajador sabe aprovechar las oportunidades que se le presentan. Muchas veces no logramos encontrar una actividad que nos proporcione felicidad, no obstante, las necesidades siempre nos alcanzan y, con ella, la habilidad de aprovechar la oportunidades, que muchas veces, no son las que uno desea, pero debemos ser inteligentes para poderles sacar provecho. Por estas razones, muchas veces la vacacin juega un papel importante en el bien quehacer profesional, pero tambin, no debemos dejar de ver las necesidades que uno va obteniendo conforme va creciendo. As que veremos gente que est trabajando en algo de lo que el siempre quiso y, otras veces, a gente aprovechando las oportunidades laborales fuera de su vocacin original. Revisando todo lo anterior, la finalidad de mi carrera es la buena administracin de una organizacin conforme a metas. Su realizacin depende de nuestras correctas tomas de decisiones. Siempre el administrador deber trabajar bajo principios de la organizacin, pues de l depende su crecimiento y su buen funcionamiento. Esta finalidad nos va ayudar para poder poner en claro nuestros principios para llegar a ser exitosos en nuestra profesin. Primero que nada, la honestidad ser parte fundamental en nuestro quehacer. Posteriormente, ser comprometidos con nuestro trabajo, es decir, siempre estar actualizados para poder dar nuevos enfoques y lograr un crecimiento personal y organizacional. La equidad, ese valor ya tan gastado, formar parte para lograr una buena toma de decisiones y un buen funcionamiento de la organizacin. Sin la equidad, no habr organizacin y todo tender a intereses que bajar la productividad de los empleados.

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