Criação de Programa de Eficiência Energética

Criao de Programa de Eficincia Energtica
Cpia autorizada para impresso e utilizao pelos alunos dos cursos Efficientia Edio 2006. Todos os direitos desta edio esto reservados para Efficientia. terminantemente proibida a reproduo e comercializao integral ou parcial desse documento.
Mdulo I PGE Programa de Gesto Energtica O PGE Programa de Gesto Energtica Aspectos Administrativos Mdulo II A CICE CICE - COMISSO INTERNA DE CONSERVAO DE ENERGIA Sugesto de Estrutura de uma CICE Atribuies da CICE Atribuies dos membros da CICE Funcionamento da CICE Mdulo III COMUNICAO no PGE Programa de Gesto Energtica Introduo Campanha de Lanamento do PGE - Programa de Gesto Energtica Responsveis pela Comunicao Divulgao Prmio de Conservao de Energia
Mdulo 1 - PGE Programa de Gesto Energtica
Aula 1 - O PGE - PROGRAMA DE GESTO ENERGTICA

A implantao de um Programa de Gesto Energtica - PGE a primeira iniciativa ou ao visando reduo de custos com energia eltrica em uma empresa. A importncia da implantao do PGE se prende ao fato de que aes isoladas, por melhores resultados que apresentem, tendem a perder o seu efeito ao longo do tempo. O PGE visa otimizar a utilizao de energia eltrica atravs de orientaes, direcionamento, aes e controles sobre os recursos humanos, materiais e econmicos, reduzindo os ndices globais e especficos da quantidade de energia eltrica necessria para a obteno do mesmo resultado ou produto. Na maioria das empresas a preocupao com a Gesto de Energia Eltrica, geralmente de carter pontual, no tem continuidade e delegada para escales inferiores da organizao. No quer dizer que a Gesto da Energia Eltrica negligenciada, na verdade, muito esforo nesse sentido j foi realizado e muitos resultados relevantes foram colhidos, mas existe a conscincia de que, cada vez mais, o tema Gesto Energtica passar a merecer maior ateno da direo das empresas. Atualmente, estamos assistindo e participando de importantes transformaes em nosso Pas e no mundo, com respeito preocupao com a preservao do meio ambiente. importante as empresas procurarem se antecipar s mudanas que ocorrero quanto s exigncias de um novo mercado consumidor, que dar preferncia e reconhecer produtos de empresas que possuam o compromisso com a preservao do meio ambiente e o no desperdcio. O PGE uma das alternativas para a empresa ser reconhecida pelo mercado como uma empresa comprometida com esses valores. Inclusive, para reivindicar a ISO 14000, exigida a implantao de um Programa de Conservao. Para demonstrar a importncia que este Programa passa a ter na poltica administrativa interna, ele deve ser lanado como um marco na existncia da Empresa e por isso dever ocorrer atravs de um documento ou evento formal (ver modelo no Anexo 1).
Aula 2 - Aspectos Administrativos

possvel afirmar que a Gesto Energtica sendo delegada a nveis mais baixos ou com pouca participao da Direo da empresa, acarreta duas conseqncias negativas: d impresso de que o assunto de pouca importncia e no caso em que as providncias envolvam deciso superior, podem acabar ficando sem soluo, ou ento, arrastando-se durante longos perodos. A implantao de um PGE exige iniciativa, criatividade e, acima de tudo, necessita do respaldo da Direo, pois diversas aes demandam recursos, decises e mudanas de hbitos e sabe-se que estas provocam uma resistncia natural nas pessoas. Para contornar esses problemas de implantao, a Direo deve mostrar claramente que o Programa est inserido na poltica administrativa da empresa. Sua elaborao deve ser resultado do esforo e da participao de todos empregados dos diversos setores da empresa. A Direo dever estabelecer objetivos claros e apoiar a implantao do PGE, enfatizando a sua necessidade e importncia, aprovando e estabelecendo metas a serem atingidas ano a ano, efetuando um acompanhamento rigoroso, confrontando os resultados obtidos com as metas previstas, analisando os desvios e propondo medidas corretivas em caso de distores, alm de providenciar revises peridicas e oportunas nas previses estabelecidas. Tal posicionamento acarretar no aumento de produtividade que as empresas tanto necessitam e buscam. Um PGE, para obter xito efetivo, deve ser: escrito: natural que muitas instrues e ordens sejam transmitidas oralmente na jornada diria, mas para uma ao contnua e de ampla repercusso, recomendvel dar instrues por escrito; concreto: o programa no pode se constituir somente de intenes, mas sim de aes concretas e especficas; justificado: em especial as aes que demandem mudanas de hbitos devem ser justificadas, para serem mais bem aceitas; quantificado economicamente: um diagnstico energtico resultar em nmeros, indicando quantidade de energia eltrica envolvida, bem como os investimentos e ganhos financeiros; com responsabilidades definidas: cada uma das aes deve ter responsveis diretos, pois o programa exige a atuao de pessoal afeto a todos os setores. Devem ser definidos responsveis locais, cabendo CICE (Comisso Interna de Conservao de Energia) uma superviso global;
comprometido em objetivos: um programa tmido em objetivos obter resultados pobres. A efetiva reduo de energia eltrica exige iniciativa, criatividade, compromissos e perenidade; dinmico: em funo das inovaes tecnolgicas e de novas circunstncias, o PGE deve ser revisado periodicamente; coletivo: ningum dentro da empresa pblica deve ficar alheio ao PGE, tanto no processo da sua elaborao, como no seu desenvolvimento; divulgado: os resultados obtidos devem ser divulgados periodicamente e comparados com situaes anteriores de modo a mostrar seus benefcios e de certa forma incentivar os responsveis diante do quadro de pessoal da empresa. O PGE constitudo de trs pilares, tendo a CICE (Comisso Interna de Conservao de Energia) como sua gestora: Diagnstico Energtico, Controles dos ndices e Comunicao do Programa e seus resultados.
A constituio da CICE ser o objeto de estudo deste Curso. Ento vamos em frente !!!
Todas as aes desenvolvidas no PGE esto enquadradas em um destes pilares. Muitas destas aes devem ser desenvolvidas simultaneamente, isto significa que no existe um pilar mais importante.
Atividades do mdulo 1
Crie uma justificativa para a criao de um PGE em sua empresa ou instituio. Se possvel ilustre com nmeros de despesas com energia e com possibilidades de economia. Crie uma minuta de proposta de criao do PGE em sua empresa ou rgo. Apresente para seu superior imediato e solicite que seja encaminhado direo da empresa. Se possvel, realize essa atividade em grupo com outros interessados.
Esteja preparado para dar os prximos passos. D um passo de cada vez.
Mdulo 2 A CICE
Aula 1 - A CICE: COMISSO INTERNA DE CONSERVAO DE ENERGIA

Como foi falado anteriormente, para a coordenao do PGE necessria a constituio de uma Comisso Interna de Conservao de Energia Eltrica CICE. As CICEs foram institudas na administrao pblica federal pelo Decreto 99.656 de 26/10/90 (Anexo 2.a), na administrao pblica estadual atravs do Decreto 39.340 de 17/12/1997 (Anexo 2.b) e tm o objetivo de propor, implementar e acompanhar medidas efetivas de utilizao racional de energia eltrica, bem como controlar e divulgar as informaes mais relevantes. A sua concepo aplica-se a toda instalao, seja ela do setor privado, federal, estadual e municipal.
Aula 2 - Sugesto de Estrutura de uma CICE

Como sugesto para o funcionamento da CICE, a Direo poder adotar a seguinte estrutura:
A CICE poder ser composta de representantes do empregador e dos empregados, seu dimensionamento depender do porte da empresa. No incio da gesto aconselham-se apenas integrantes indicados pela Direo. Aps consolidada, a CICE poder ser formada por membros eleitos pelos empregados e os designados pela Direo. Sugerem-se mandatos de 2 (dois) anos com direito a apenas uma reeleio, para promover maior dinamismo, criatividade, integrao e abrangncia do PGE. A Direo designar o coordenador da CICE. A coordenao dever ser exercida, preferencialmente, por um engenheiro que possua conhecimento de utilizao racional de energia eltrica ou pelo empregado que realizou curso relacionados a Programas de Gesto Energtica - PGE e, preferencialmente, dever estar subordinado funcionalmente Direo para as questes da CICE.
Curso para criao e comunicao interna da CICE (Comisso Interna de Conservao de Energia)
A CICE abranger atividades administrativas, tcnicas e de comunicao. Assim, sugere-se que ela possua pelo menos 3 (trs) integrantes, sendo um o coordenador. Em empresas de maior porte, cada setor/rea deve ter um participante na CICE. Nesses casos aparecem as figuras do secretrio e do vice-coordenador. Deve-se formalizar a criao do PGE e da CICE atravs da edio de uma circular/resoluo da Diretoria (modelo no Anexo 1), bem como as aes decididas pela CICE atravs de atas de reunio, relatrios de atividade e documentos/circulares da empresa. Essa documentao permitir que futuros participantes possam evitar re-trabalhos, a Direo possa acompanhar o trabalho desenvolvido e terceiros possam dar apoio ou aprender com as aes desenvolvidas. A CEMIG/EFFICIENTIA, interessada em apoiar essa iniciativa (est criando uma ferramenta de acompanhamento e relacionamento das CICEs, via Internet), solicita que os atos de constituio da CICE, seu cronograma de atividades e as atas de reunio sejam enviados para sua rea de gerenciamento do uso de energia, o mais breve possvel. Essas informaes serviro para medir e permitir a disseminao da cultura da eficincia energtica, divulgar casos de sucesso, motivar a criao de novas CICEs, apoiar e incentivar aquelas em atividade.
Aula 3 - Atribuies da CICE

A CICE dever ter um plano de trabalho o qual conter objetivos, metas, cronograma de execuo e estratgia de ao. A elaborao do plano de trabalho se faz necessria, visto que a CICE deve ser uma comisso pr-ativa. Cabe ressaltar que o plano poder ser estruturado nas prprias atas de reunio, mas dever necessariamente constituir-se em um documento separado. So atribuies da CICE: Realizar ou contratar um Diagnstico Energtico. Para conhecer o desempenho energtico das instalaes necessrio realizar um diagnstico que permita verificar as condies de operao dos diferentes equipamentos. Os consumos previstos dos equipamentos podem ser obtidos atravs de informaes de fabricantes e anlise das instalaes. Outra maneira comparar o consumo dos diversos equipamentos similares, tais como ar condicionado, bombas, etc., com potncias e caractersticas de operao semelhantes. Controlar. Acompanhar o faturamento de energia desagregado em seus parmetros (consumo kWh; demanda kW; fatores de carga e de potncia). Elaborar grficos e relatrios gerenciais visando subsidiar o acompanhamento do PGE e tomadas de decises. Avaliar. Em cada reunio, avaliar o cumprimento das metas fixadas no plano de trabalho e discutir as situaes de desperdcio de energia eltrica. Promover anlise das potencialidades de reduo do consumo especfico de energia eltrica e demanda. Propor medidas de Gesto de Energia Eltrica. Do diagnstico e da anlise do custo de energia eltrica, resultam medidas corretivas a serem tomadas que podem ser implantadas em funo de um cronograma de aes, programadas pela CICE. Inspecionar. Realizar periodicamente, inspees nas instalaes e nos procedimentos das tarefas, visando identificar situaes de desperdcio de energia eltrica. Conscientizar e motivar os empregados. Divulgar para os empregados, informaes relativas ao uso racional de energia eltrica e os resultados alcanados, em funo das metas que forem estabelecidas. A melhor forma de despertar o interesse e o engajamento dos empregados atravs da comunicao. Um PGE ter melhores resultados, caso haja motivao de todos os empregados e treinamentos que garantam a correta execuo do programa. A comunicao poder ser realizada atravs de informativos internos, folhetos, cartazes, slogans, adesivos, palestras, concursos, visitas, mensagens eletrnicas, etc. Reunies peridicas com o pessoal, para mant-lo informado do desenvolvimento do programa e dos resultados obtidos, servem de estmulo, tornando o programa uma causa de todos. Participar de aquisies que envolvam consumo de energia eltrica. importante a participao da CICE na elaborao das especificaes tcnicas para projetos, construo e
aquisio de bens e servios que envolvam consumo de energia eltrica, assim como das conseqentes licitaes. fundamental orientar e subsidiar as comisses de licitao para que as aquisies sejam feitas considerando-se tambm a economicidade do uso, avaliado pelo clculo do custo-benefcio ao longo da vida til dos equipamentos e no somente pela comparao do investimento inicial. Sugerir a aquisio de equipamentos com o Selo PROCEL (Anexo 2.2.a) Link . Veja a relao dos equipamentos no site www.eletrobras.gov.br/procel/ . Delegar. Designar agentes ou coordenadores para atividades especficas relativas conservao de energia eltrica. Com as atribuies supracitadas, a CICE poder empreender as seguintes aes: Controlar o consumo especfico de energia eltrica total, por setores e/ou sistemas; Controlar o custo especfico de energia eltrica total, por setores e/ou sistemas; Gerenciar a demanda total, por setores e/ou sistemas; Articular-se com os rgos governamentais e outros responsveis pelos programas de conservao de energia eltrica, com vistas obteno de orientao e ao fornecimento de informaes; Providenciar cursos especficos para o treinamento e capacitao do pessoal; Promover alteraes nos sistemas utilizadores de energia eltrica visando adequar seu consumo; Avaliar anualmente os resultados e propor novas metas para o ano subseqente.
Aula 4 - Atribuies dos membros de CICE

Coordenador da CICE: propor a pauta de reunio; coordenar as reunies da CICE, encaminhando Direo e empregados as decises da Comisso; coordenar e supervisionar as atividades de secretaria; delegar atribuies aos integrantes da Comisso; coordenar e supervisionar as atividades da CICE, zelando para que os objetivos propostos sejam alcanados. Secretrio da CICE: elaborar e convocar os membros para as reunies da Comisso (modelo no Anexo 2.2.b); coletar e organizar todas as informaes que serviro de base aos pronunciamentos da Comisso; acompanhar as reunies da CICE redigindo as atas, apresentando-as para aprovao e assinatura dos membros presentes; constituir e manter em acervo os documentos relativos ao PGE. Divulgar as decises da CICE. Demais membros: comparecer e contribuir em todas as reunies da CICE, coletar e apresentar sugestes suas e dos no participantes, realizar as atividades para as quais for designado. Cabe Direo: proporcionar aos membros da CICE os meios necessrios ao desempenho de suas atribuies, garantindo recursos suficientes para realizao das tarefas constantes do plano de trabalho, por ela aprovado. Prover treinamentos e eventos para os integrantes da CICE e empregados.
Aula 5 - Funcionamento da CICE

A CICE dever reunir-se ordinariamente a cada ms. Sugere-se 10 dias aps o recebimento da Nota Fiscal/Conta de Energia Eltrica, de acordo com o calendrio preestabelecido e extraordinariamente sempre que convocada por dois de seus integrantes, ou pelo coordenador da Comisso. A proposio de assuntos para as reunies dever ser encaminhada, pelos integrantes que a constituem, ao coordenador da CICE, durante o perodo que antecede a reunio. O secretrio da CICE dever convocar os componentes da Comisso para as reunies e encaminhar, logo aps a sua realizao, a respectiva ata de reunio. A seguir, algumas sugestes que podero auxiliar na obteno de resultados da CICE: As aes de conservao de energia eltrica, no primeiro momento, no exigem recursos financeiros para a obteno de resultados, so medidas administrativas ou de mudana de hbitos. Durante os primeiros meses, deve ser dada ateno a coleta de dados para formao de histrico e estatstica, a fim de estabelecer ndices de referncia. Adotar medidas administrativas eficazes, inclusive as que levem a pequenas economias que somadas podem proporcionar uma economia global significativa de energia eltrica; Em uma segunda fase, e considerando que, na maioria dos casos, a CICE ao ser implantada no dispe de recursos financeiros ou dotao oramentria, haver necessidade de definio de valores oramentrios que permitiro a implantao mais rpida de aes que resultem na melhoria da eficincia energtica com os conseqentes ganhos econmicos. O coordenador da CICE deve procurar negociar com a Direo para que os recursos financeiros obtidos pela reduo de despesas advindas dos resultados positivos, sejam alocados em conta/rubrica especial para serem aplicados, sob a gerncia da CICE, em aes que necessitam de pequenos investimentos; Com os sucessos progressivos das medidas adotadas e as respectivas economias obtidas, ser possvel criar um oramento prprio para os custeios e os investimentos necessrios; Depois de obtida a credibilidade necessria, a CICE poder apresentar, propor e obter da Direo aprovao de recursos para projetos de investimentos, maiores que a sua prpria receita, desde que demonstrada a sua viabilidade e economicidade.
Para facilitar a operacionalizao das aes, um modelo de Cronograma de Atividades apresentado no Anexo 2.3, que poder ser adaptado de acordo com o porte da empresa. O arquivo deste cronograma est disponvel no disquete que acompanha esse manual. (arquivo cronogramaAtividades.xls).
Atividades do mdulo 2
Baseado no nmero de unidades ou setores com consumo relevante de insumos, dimensione o nmero de CICE na empresa ou instituio. Baseado no nmero de empregados ou funcionrios e na importncia do consumo de energia na empresa ou instituio, dimensione o nmero de pessoas por CICE. Identifique pessoas ou funes na empresa que podem contribuir para o desenvolvimento da CICE. Convide as para formar a CICE. Utilizando o modelo de cronograma de atividades do anexo 2e, criem um cronograma de atividade ou plano de trabalho. Apresente para seu superior imediato ou direo da empresa, caso o PGE e a CICE j tenham sido institudos.
Se possvel, realize essa atividade em grupo com outros interessados.
Mdulo 3 - COMUNICAO no PGE Programa de Gesto
Aula 1 - COMUNICAO DO PGE - Introduo

A melhor forma de despertar o interesse e o engajamento dos empregados, para evitar o desperdcio de energia e participar do PGE atravs da campanha de comunicao das informaes. A conservao de energia, a exemplo da segurana no trabalho, um valor que necessita ser assimilado por todos. Esta assimilao ser obtida a mdio e longo prazo, atravs da mudana de hbitos. Para isso, os empregados devero ser conscientizados e motivados. Deve ser uma divulgao de forma gradativa, utilizando-se de publicaes internas peridicas, folders, intranet, quadros de aviso e outros, com maior ou menor intensidade, dependendo da evoluo do PGE e aproveitando essas comunicaes para conscientizar atravs de dicas e procedimentos. Deve-se mostrar o Programa Gesto Energtica como uma nova parte da poltica administrativa da empresa em relao utilizao da energia eltrica, e a comunicao fundamental para manter acesa a chama do interesse e da mudana de comportamento. Vejamos a seguir as aes para implementar a comunicao no PGE.
Aula 2 - Campanha de Lanamento do PGE

Esta Campanha visa conscientizar os empregados, para a nova poltica da Empresa em relao utilizao da energia eltrica, informando-os da importncia de participao de cada um e possibilitando o engajamento de todos no Programa que se inicia. O PGE deve ser lanado, pela Direo, formalmente e com certa solenidade, seu xito depende do cuidado com que os seguintes aspectos sejam observados: a campanha deve mostrar, atravs de meios de comunicao como cartazes, faixas, adesivos, manuais, notcias em jornal interno, etc, a importncia do PGE como poltica da empresa; distribuio de listas de recomendaes gerais para reduzir o consumo e a demanda, tais como: desligar mquinas e aparelhos que no estejam sendo usados, apagar luzes de ambientes desocupados, etc.; a iniciativa individual seja valorizada para que cada funcionrio possa contribuir atuando e fazendo sugestes; as gerncias e diretoria demonstrem coerncia e comprometimento com a filosofia do PGE;
No primeiro instante, a campanha deve ser conduzida pelo pessoal responsvel pela comunicao na empresa.
Aula 3 - Responsveis pela Comunicao

O apoio de um profissional de comunicao importante no incio dos trabalhos de uma CICE. Caso a empresa possua um, ele poderia ser convidado a participar da CICE ou ao menos dar suporte tcnico nos aspectos que envolvam a comunicao. No caso de no se dispor desse profissional, a contratao de uma consultoria outra alternativa, desde que se disponha de recursos. Se no for possvel nenhuma das alternativas anteriores, deve se procurar pessoas dispostas, conhecedoras da empresa, de bom relacionamento e com facilidade de se expressarem. O material a seguir servir para orientao.
Aula 4 - Divulgao
INFORMATIVO/JORNAL Poder ser utilizado um Informativo ou Jornal, um importante veculo de comunicao, visando buscar o engajamento permanente de todos os que tm acesso empresa: empregados, fornecedores e visitas. O primeiro informativo poder seguir o exemplo do Anexo 3.3.a, onde aparecem as fotos dos integrantes da CICE constituda. A cada nmero do jornal dever ser mostrada claramente a inteno da CICE em otimizar o consumo de energia eltrica e a demanda, as metas e os resultados alcanados e a importncia do Programa para a empresa e todos que dela usufruem. Deve-se divulgar as atribuies da CICE, para que todos saibam e ajudem nas tarefas de usar corretamente a energia eltrica (preferencialmente traduzindo a linguagem tcnica utilizada numa forma mais simples, buscando um melhor entendimento). interessante a abordagem das aes abaixo, que devero empreendidas pelos integrantes da CICE. 1. Caso a empresa j possua um informativo, solicitar um espao para divulgao do PGE e das aes da CICE, regularmente. Caso no o tenha, associe-se com outros grupos de interesse (CIPA, qualidade total, voluntrios sociais) e elabore um. 2. Focar no sucesso do Programa, nas funes da CICE, citar os nomes dos membros (a cada No citar o nome de um integrante com seu currculo e suas atribuies); 3. Tornar o informativo mais atraente colocando ilustraes, retratos e frases de efeito, use de bom humor; 4. Explicar as atividades a serem desenvolvidas, por exemplo, sobre o levantamento das cargas e a importncia desses dados para a priorizao e execuo dos melhoramentos; 5. Editar um questionrio sobre o uso de energia eltrica e gua, pedir sugestes e aguardar as respostas (medir grau de interesse e participao); 6. Realizar uma pesquisa sobre a necessidade de treinamento na operao de equipamentos eltricos (medir grau de interesse e participao); 7. Em todos os nmeros, citar 1 ou 2 exemplos do que fazer para economizar energia e gua; por exemplo, Ar condicionado: Evite o calor do sol no ambiente, fechando cortinas e persianas. No tampe a sada de ar do aparelho. Mantenha limpo o filtro do aparelho, para no prejudicar a circulao do ar. Ao us-lo, mantenha portas e janelas fechadas. Desligue-o sempre que for se ausentar por muito tempo do local onde est instalado.
8. Apresentar conceitos, por exemplo, a diferena entre racionamento e racionalizao; CONSERVAO DE ENERGIA RACIONALIZAO. Eliminar desperdcios. O mximo de desempenho com o mnimo de consumo de energia. Uma atitude moderna, lgica e consciente. NO RACIONAMENTO. Perda de qualidade de vida, conforto e segurana. Perda de produtividade ou de produo. Avareza.
9. Apresentar os resultados e mostrar que a cooperao de todos importante para alcanar os resultados. A intranet ou correio eletrnico local outro timo meio de comunicao. O ajuste constante da forma de comunicao das notcias e aes da CICE se faz necessrio, visando atingir um pblico cada vez maior. A disseminao do correio eletrnico (e-mail) permite aumentar a freqncia da publicao do jornal, reduzir seu porte (podem ser frases dirias) e atingir vrias reas simultaneamente (filiais, fornecedores, clientes, outra unidade da empresa).
CARTAZES e ADESIVOS Alm do Informativo ou Jornal sugere-se, ainda, providenciar cartazes a serem afixados dentro e fora das dependncias, buscando a participao efetiva de todos no PGE. Elaborar, tambm, adesivos para fixar em tomadas de energia eltrica que possam ser desligadas quando fora de uso, nos interruptores, em equipamentos, etc. Sugesto de frases para cartazes e adesivos: Assim como na sua casa, use energia eltrica e gua somente para suas reais necessidades No desperdice, amanh poder faltar para VOC E SEUS FILHOS. Conservar : aproveitar bem os investimentos j efetuados no sistema eltrico; reduzir custos para o pas e para voc; ampliar, no tempo, os recursos renovveis e no renovveis ainda disponveis; diminuir os impactos ambientais. Etc...
CONCURSOS e PREMIAES Com o apoio de patrocinadores (Diretoria, fornecedores, clientes ou comunidade local) possvel levantar o interesse do pessoal atravs de concursos e premiaes. Concursos podem ser feitos para : Slogan da CICE. Mascote ou logotipo da CICE e/ou PGE. Frase do cartaz do ms. Sugestes de melhoria.
Pode-se, ainda, premiar setores, reas que obtiveram xito em programas de combate ao desperdcio. Os prmios podem ser materiais (eletrodomsticos, alimentos, brindes, jantar, viagens ou dinheiro), simblicos (medalhas, certificados, reportagem no jornal, publicao na imprensa, almoo com a diretoria) ou benefcios profissionais (treinamento, participao em congresso, licenas de 1 ou mais dias, promoo).
Abaixo um exemplo de concurso. Viaje e ganhe brindes! Respondendo corretamente s perguntas abaixo e contribuindo com a sua sugesto para acabar com o desperdcio de energia eltrica, voc estar concorrendo a brindes, e a um final de semana (dirias completas) em xxxxx, que ser oferecido no final do concurso(data) para a melhor sugesto de racionalizao de energia eltrica, selecionada pela Comisso Interna de Conservao de Energia CICE. Os sorteios sero realizados nos dias data e data, premiando x cupons em cada sorteio. Participe e ajude acabar com o desperdcio. Certo Quem liga a iluminao somente onde no haja iluminao natural suficiente, est certo ou errado? Quem deixa o ar condicionado ligado com a janela aberta, est certo ou errado? Quem deixa o monitor do computador ligado quando vai almoar, est certo ou errado? D uma ou mais sugestes para a racionalizao de energia eltrica em seu setor. ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ Errado
Nome:______________________________________________________
Local:__________________________Telefone:___________________
As respostas das questes, voc encontra nos folhetos de dicas. As questes podem variar na quantidade e dificuldade, bem como a premiao.
FAIXAS e PLACAS Preservando os aspectos estticos e de conforto visual, faixas e placas so um meio de visualizao rpida e que marcam a presena e o trabalho da CICE. Algumas sugestes de faixas ou placas: Ao usar energia eltrica, devemos gastar apenas o necessrio. Colabore. A Nome da Empresa agradece. Esse prdio/rea no desperdia energia. Colabore voc tambm. Conservar preservar nosso ambiente. Acabe com o desperdcio, conserve energia. A CICE e a Natureza agradecem. Etc... As faixas devero ser afixadas nas principais entradas da Empresa e em locais visveis, mas que no afetem a segurana e nem provoquem poluio visual. Sempre que algum fato novo acontecer providenciar uma faixa ou placa alusiva.
FOLHETOS ou FOLDERS O PROCEL, a CEMIG e outras instituies costumam disponibilizar folhetos/folders orientativos sobre o uso eficiente da energia, sobre aspectos da legislao, do setor eltrico, da fatura ou de gesto. Procure obt-los e, se em nmero insuficiente, reproduza-os e divulgue para todos da empresa. Assuntos especficos, de interesse da CICE, podem ser transformados em folhetos para serem apresentados aos empregados ou usurios das informaes da CICE. Desde que bem planejado e elaborado (lembre-se do profissional de comunicao), um formato que facilita a leitura e pode ser colecionado.
Sugesto de temas para folhetos. Conceitos sobre energia e da Nota Fiscal/Conta de energia (consumo, demanda, fator de carga e de potncia, valores registrados, contratados e faturados, horrio de ponta e de fora da ponta, kWh, kW, tenso, corrente). Dicas sobre usos finais: motores, iluminao, fornos, ar condicionado. Instrues sobre um equipamento especfico da empresa.
EVENTOS e CAPACITAO Reunies de CIPA, seminrios e treinamentos internos, congraamentos de fim de ano, congressos/seminrios, palestras, visitas de acionistas e clientes, semana da Conservao e/ou do meio ambiente so ocasies propcias para divulgao das aes da CICE ou para promover a capacitao de seus membros ou do pessoal da empresa. Treinamentos especficos de fornecedores ou consultores so formas de comunicao de conhecimento para os empregados que posteriormente podero ser reproduzidos para o restante dos empregados atravs dos meios j citados ou nos eventos mencionados acima. Obtendo-se um bom conhecimento das atividades, dos usos finais, e com treinamento adequado para a operao e manuteno correta dos equipamentos, ser possvel influenciar positivamente na reduo do consumo especfico de energia eltrica (kWh/Produto) e da demanda (kW). necessrio que o pessoal adquira um grau de formao e conhecimento adequado sua funo, a comear por aqueles que mais podem influir na economia de energia eltrica por operarem equipamentos de maior consumo. Assim, pode haver necessidade de se ministrar desde cursos de informao bsica, at cursos de aperfeioamento profissional. A combinao do uso desses diversos meios de comunicao permite que o conhecimento adquirido e as aes desenvolvidas pela CICE possam alcanar e motivar o maior nmero de pessoas da empresa. No anexo 3.3.b esto apresentados exemplos de materiais utilizados em campanhas de divulgao da CEMIG.
Aula 5 - Prmio de Conservao de Energia

A CICE deve ficar atenta para participar de premiaes para trabalhos que envolvam a Conservao de energia. O mais conhecido o Prmio Procel de Combate ao Desperdcio de Energia eltrica. Concedido pelo Ministrio de Minas e Energia eltrica e com base em diretrizes do Governo Federal como forma de reconhecimento pblico ao empenho e aos resultados obtidos pelos diversos agentes que atuam no combate ao desperdcio de energia eltrica. O Prmio concedido anualmente a vrias Categorias, como Transportes, Setor Energtico, Imprensa, Micro e Pequenas Empresas e Indstria, premiando as aes que se destacaram pelo uso racional de energia eltrica e o combate ao seu desperdcio. O objetivo do Prmio Procel estimular segmentos da sociedade a implementar aes que efetivamente reduzam o consumo de energia eltrica. Alm de mobilizar diversos setores em prol da economia de energia eltrica, o prmio acaba tambm funcionando como um atestado de qualidade e eficincia para os vencedores, bem como motivador para que novas aes sejam empreendidas, mais empregados queiram participar da CICE ou auxili-la, destaca a empresa ganhadora perante seus clientes e projeta nacionalmente os participantes da empresa. Mais detalhes sobre www.eletrobras.gov.br/procel. o prmio podem ser obtidos no endereo
Outras instituies (SEBRAE, Federaes e Associaes de Classe) tambm promovem premiaes que servem de motivadores para o desenvolvimento de aes da CICE.
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Aula 2 - Sugesto de Estrutura de uma CICE

Aula 3 - Atribuies da CICE

Aula 4 - Atribuies dos membros de CICE

Aula 5 - Funcionamento da CICE

Se possvel, realize essa atividade em grupo com outros interessados.

Mdulo 3 - COMUNICAO no PGE Programa de Gesto

Aula 1 - COMUNICAO DO PGE - Introduo

Aula 2 - Campanha de Lanamento do PGE

Aula 3 - Responsveis pela Comunicao

Aula 5 - Prmio de Conservao de Energia

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