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The Project Management PrepCast © 2008 OSP International LLC Experience Verification Worksheet

The PMP® Exam Experience Verification Worksheet PT-BR:


Introdução

Para ser elegível para uma credencial PMP®, você deve atingir alguns pré-requisitos
profissionais e acadêmicos. Toda experiência em Gerenciamento de Projetos deve ter
ocorrido dentro de no máximo oito anos consecutivos, anteriores ao envio do formulário.

Legenda
Suas Horas Atuais vs. Suas Horas Necessárias: High school diploma 2º Grau Completo
Associate’s degree or global equivalent Sem equivalente em Português
No. de horas atual 0 Bachelor’s degree or global equivalent Bacharelado ou equivalente
Por favor, selecione seu nível educacional: Bachelor’s degree or global equivalent

Baseado no seu nível educacional você precisará de:


Mínimo de três anos/36 meses de experiência e gerenciaento de projetos únicos, não-
sobrepostos, dos quais pelo menos 4,500 horas tenham sido gastas liderando ou
coordenando as atividades do projeto.

Como Documentar sua Experiência para o Formulário de Aplicação

Use a aba Verificação de Experiência desta tabela para documentar e relatar sua
experiência conduzindo e coordenando atividades de projetos. Documente os projetos
individualmente, independente do número de projetos que tenha de documentar.

Número de meses de experiência em Gerenciamento de Projetos

Cada mês que tenha sido trabalhado em projetos múltiplos e/ou sobrepostos conta como
um mês para o total necessário. No exemplo a seguir, o gerente de projetos trabalhou em
dois projetos simultaneamente de Fevereiro a Abril. Entretanto, o tempo gasto no dois
projetos conta como três, não seis, meses para atingir o total de horas de experiência
requeridas em gerenciamento de projetos.

Exemplo de projetos sobrepostos

Projeto 1
PROJETOS

Projeto 2

Projeto 3

Número de Horas em que você Coordenou ou Liderou Atividades de Projetos

Considere todos os projetos em que você trabalhou e identifique quantas horas foram
usadas liderando ou coordenando atividades do projeto. Para esta seção do formulário de
aplicação, se você trabalhou em vários projetos ao mesmo tempo, todas as horas gastas
coordenando ou liderando atividades do projeto contam para o total necessário para a
certificação. Atente para o fato de que, para a certificação PMP®, uma semana tem no
máximo 40 horas.

Tabela gratuita do site www.pm-prepcast.com


Tradução - Diego Nei - http://papogp.wordpress.com/

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Project # Projeto # Example - Delete Column! 1 2


Project Title Título do Projeto My Healtcare Project
Start Date Data de Início 2/18/2007
Completion Date Data de Término 7/15/2007
Project Role (select from dropdown) Papel no Projeto (selecione do menu) Project Manager
Describe if you select "Other" above Se você selecionou "Other" (Outros), descreva
Importante - Leia por favor:
Primary Industry (select from dropdown) Indústria (selecione do menu) Other O Projeto na colina D é um EXEMPLO.
Describe if you select "Other" above Se você selecionou "Other" (Outros), descreva Healthcare O número de horas e a percentagem das horas em relação ao
Your Job Title Seu posição na empresa Vice President total de horas do projeto não são realistas. As entregas
Organization Name Nome da Organização Heal Quickly, Inc. listadas no final também são exemplos.
Organization Address Endereço da Organização 400 Bandage Street Preencha com seus dados de projetos reais e suas entregas
Contact Details

Organization Address (continued) Endereço da Organização (continuação) Suite 100 dos mesmos. Não copie do exemplo na coluna D.
Organization Address (continued) Endereço da Organização (continuação) Seja responsável e indique o que você realmente faz!
City Cidade New York
State/Province/Territory Estado/Região/Território NY Por favor delete esta caixa e a coluna D antes de continuar.
Zip/Postal Code ZIP/CEP 10001
Country País USA
Country Code Código Internacional do País 1
Telephone

Area/State/City Code Área/Estado/Código da Cidade 212


Phone Number Telefone 555-5555
Extension Extensão/Ramal 1855

Por favor identifique e forneça informações atuais do seu


contato principal neste projeto para que o PMI possa
verificar sua experiência profissional. Consultores: Indique o
nome do seu empregador, não do cliente do projeto.

First Name (given name) Nome Jane


Contact
Details

Last Name (family name, surname) Sobrenome Doe


Contact Relationship Relação Hierárquica Manager/Supervisor
E-mail address E-mail Jane.Doe@healquickly.com
Country Code Código Internacional do País 1
Telephone

Area/State/City Code Área/Estado/Código da Cidade 212


Phone Number Telefone 555-5555
Extension Extensão/Ramal 1801

Para cada projeto, por favor indique o número de horas que


você passou liderando ou coordenando as tarefas em cada
um dos cinco grupos de processos.
Aviso: 1 semana tem apenas 40 horas!

INITIATING PROCESS INICIAÇÃO Horas gastas Horas gastas Horas gastas


Conduct project selection methods to evaluate the Conduzir estudos de seleção de projetos para avaliar a
feasibility of new products or services viabilidade de novos produtos ou serviços. 1
Identificar os principais stakeholders e criar análises
Identify key stakeholders and perform analysis to gain para conseguir reações favoráveis e requisitos para o
buy-in and requirements for the success of the project. sucesso do projeto. 20
Define the scope of the project based on the Definir o escopo do projeto baseado na necessidade
organization’s need to meet the customer project da organização em atingir as expectativas dos clientes
expectations para com o projeto. 40
Develop the project charter and review it with key Desenvolver o Project Charter e revisá-lo com os
stakeholders to confirm project scope, risks, issues, principais stakeholders para confirmar o escopo,
assumptions and constraints as well as obtain project riscos, problemas, premissas e restrições, assim como
charter approval from the project sponsor. conseguir o aceite para o Projeto Charter. 12
Identify and document high level risks, assumptions Identificar e documentar risos de alto nível, premissas
and constraints using historical data and expert e restrições, utilizando dados históricos e opiniões
judgment. especializadas. 12
TOTAL HOURS TOTAL DE HORAS 85 0 0

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PLANNING PROCESS PLANEJAMENTO Horas gastas Horas gastas Horas gastas


Identificar os principais membros do time e definir seus
Identify key project team members and define roles papéis e responsabilidades para criar uma estrutura
and responsibilities to create a project organization organizacional de projeto e desenvolver um plano de
structure to develop a communication plan. comunicações. 10
Create the work breakdown structure with the team to Criar a Estrutura Analítica do Projeto junto com o time
develop the cost, schedule, resource, quality and e desenvolver os planos de tempo, custo, recursos,
procurement plans. qualidade e aquisições. 40
Identificar risos ao projeto para definir que estratégias
Identify project risks to define risk strategies and usar para lidar com os mesmos e desenvolver o plano
develop the risk management plan. de gerenciamento de risos. 24
Obtain project plan approval from the customer and Obter a aprovação do cliente para o plano de projeto e
conduct a kick off meeting with all key stakeholders. realizar a reunião inicial com os principais 40
stakeholders.
Define and record detail project requirements, Definir e registrar detalhes dos requisitos, restrições e
constraints and assumptions with the stakeholders to premissas do projeto, em conjunto com os
establish the project deliverables. stakeholders, para estabelecer as entregas do projeto. 60
Develop the change management plan to define how Desenvolver o plano de gerenciamento de mudanças
changes will be handled to manage the triple para definir como as mudanças serão manejadas no
constraints. gerenciamento da restrição tripla. 24
TOTAL HOURS TOTAL DE HORAS 198 0 0

EXECUTING PROCESS EXECUÇÃO Horas gastas Horas gastas Horas gastas


Gerenciar proativamente a alocação de recursos de
Manage proactively the resource allocation by ensuring forma a assegurar que os recursos e ferramentas
that appropriate resources and tools are assigned to apropriadas estejam sendo utilizados nas tarefas de
the tasks according to the project plan. acordo com o estabelecido no plano de projeto. 40
Execute the tasks defined in the project plan in order to Executar as tarefas definidas no plano de projeto de
achieve the project goals. forma a atingir os objetivos do projeto. 80
Ensure a common understanding and set expectations Garantir um entendimento comum e estabelecer
through communication to align the stakeholders and expectativas através da comunicação para alinhar os
team members. membros do time do projeto com os stakeholders. 40
Melhorar a performance do time do projeto criando
Improve team performance by building team uma interação entre os membros, liderando,
cohesiveness, leading, mentoring, training, and ensinando, treinando e motivando de forma a facilitar a
motivating in order to facilitate cooperation, ensure cooperação, garantindo uma melhora na moral do time
project efficiency and boost morale. e em sua eficiência. 48

Implement a quality management plan to ensure that Implementar um plano de gerenciamento de qualidade
work is being performed according to required quality para assegurar que o trabalho em exeução esteja de
standards. acordo com os requerimento de qualidade. 80
Implement approved changes according to the Change Implementar as mudanças aprovadas de acordo com o
Management Plan. plano de gerenciamento de mudanças. 40
Obtain project resources in accordance with a Obter recursos de acordo com plano de
procurement plan. gerenciamento de aquisições. 40
Implement the approved actions and workarounds Implementar as ações aprovadas e ajustes
required to minimize the impact of project risks. necessários para minimizar os impactos no projetos. 60
TOTAL HOURS TOTAL DE HORAS 428 0 0

MONITORING AND CONTROLLING PROCESS MONITORAMENTO E CONTROLE Horas gastas Horas gastas Horas gastas
Measure project performance using appropriate tools Medir a performance do projeto utilizando as
and techniques. ferramentas e técnicas apropriadas. 10
Verify and manage changes to the project scope, Verificar e gerenciar mudanças no escopo,
project schedule and project costs as defined in the cronograma e custo do projeto de acordo com as
change management plan. definições do plano de gerenciamento de mudanças. 10
Monitor the status of all identified risks, identify any Monitorar o status de todos os riscos individuais,
new risks, take corrective actions and update the risk identificar quaisquer novos riscos, tomar as ações
response plan. apropriadas e atualizar o plano de resposta a riscos. 10

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Garantir que as entregas do projeto estejam de acordo


Ensure the project deliverables conform to quality com os padrões de qualidade estabelecidos no plano
standards established in the project quality plan. de gerenciamento de qualidade. 10
TOTAL HOURS TOTAL DE HORAS 40 0 0

CLOSING PROCESS ENCERRAMENTO Horas gastas Horas gastas Horas gastas


Formalize and obtain final acceptance for the project. Obter e formalizar o aceite final do projeto. 10
Identificar, documentar e comunicar as lições
Identify, document and communicate lessons learned. aprendidas. 10

Archive and retain project records, historical Criar e manter os registros do projeto (ex.,
information and documents (e.g., project schedule, cronograma, plano de projeto, lições aprendidas,
project plan, lessons learned, surveys, risk and issues pesquisas, registro de riscos e problemas, etc.) de
logs, etc.) in order to retain organizational knowledge, forma a manter o conheciento organizacional,
comply with statutory requirements, and ensure aquiescer quanto ao requerimentos determinado e
availability of data for potential use in future projects garantir a disponibilidade dos dados para potencial uso
and internal/external audits. e projetos futuros e auditorias internas/externas. 10
Obtain financial, legal and administrative project Obter o encerramento financeiro, legal e adminstrativo
closure (e.g., final payments, warranties, contract do projeto (ex., pagamentos finais, seguros,
signoff). encerramento de contratos). 10
Release all project resources and provide performance Liberar todos os recursos do projeto e prover feedbaks
feedback. sobre suas performances. 10
Create and distribute final project report. Criar e distribuir o relatório final. 10
Medir a satisfação do cliente ao término do projeto.
Measure customer satisfaction at the end of the project. 10
TOTAL HOURS TOTAL DE HORAS 70 0 0

TOTAL HOURS ON PROJECT TOTAL DE HORAS NO PROJETO 821 0 0

No espaço abaixo, por favor escreva um resumo das


atividades que você coordenou ou liderou neste
projeto. Candidatos devem usar este formulário para
resumir as entregas.

Preliminary Scope, Project


Initiating Iniciação Charter, Initial Risk Register
WBS, Risk Mgmt Plan, Project
mgmt plan, requirements mgmt
plan, project schedule, updated
Planning Planejamento scope, change mgmt plan.

Delievered product of project,


Resource levelling, colocated
Executing Execução team

Status reports. Change


requests, updated risk register,
Monitoring and Controlling Monitoramento e Controle rebaselined scope

Obtained signoff, updated


Closing Encerramento lessons learned file

Tabela gratuita do site www.pm-prepcast.com


Tradução - Diego Nei - http://papogp.wordpress.com/

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3 4 5 6 7 8 9

horas em relação ao
s. As entregas

ais e suas entregas


oluna D.
realmente faz!

antes de continuar.

Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas

0 0 0 0 0 0 0

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Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas

0 0 0 0 0 0 0

Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas

0 0 0 0 0 0 0

Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas

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Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas

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Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Total de Horas gastas

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Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Total de Horas gastas

0
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Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Total de Horas gastas

0
0 0 0 0 0 0 0

Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Total de Horas gastas

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0
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Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Horas gastas Total de Horas gastas
0

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0

0
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Grand Total
0 0 0 0 0 0 0

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The PMP® Exam Experience Verification Worksheet PT-BR:


Copyright & Política de Uso

Copyright: PMBOK® Guide, PMI® e PMP® são marcas registradas do Project Management Institute, cujo registro
existe nos Estados Unidos da América e outros lugares. PMI® não aprovou nem participou no
desenvolvimento deste produto. O conteúdo desta tabela é baseado no PMP® Credentials Handbook
oficial do PMI®. muito cuidado foi toado na compilação das informações aqui contidas; entretanto, devido
à natureza mutante do Exame PMP®, a informação requerida pelo PMI® pode ter sido alterada. Usar este
produto não garante que o candidato será qualificado para o exame ou aprovado no mesmo. A OSP
International LLC não provê tais garantias e não pode ser implicada pelas mesmas.

Uso: Você gostaria de oferecer esta tabela para download no seu web site? Você pode, contanto que
não faça nenhuma alteração e que inclua um link ativo para http://www.pm-prepcast.com.

O Exemplo: O número de horas e a percentagem das horas em relação ao total de horas do projeto não são realistas.
As entregas listadas no final também são exemplos. Preencha com seus dados de projetos reais e suas
entregas dos mesmos. Não copie do exemplo na coluna D. Seja honesto e indique o que você realmente
fez! Por favor delete a caixa amarela e a coluna D antes de continuar.

Nosso produtos A OSP International oferece os seguintes produtos para preparação PMP® e PDUs:
The PM PrepCast - Um Workshop PMP® completo com 35 horas para seu MP3 Player... (em Inglês)
PMP® Exam Formula Study Guide - Todas as 47 formulas explicadas.. (em Inglês)
PMP® Exam Study Plan - Não sabe como fazer para estudar? Podemos ajudar… (em Inglês)
PM Lectures - Treinamento PM & PDUs oferecidos pelas mais brilhantes mentes de hoje… (em Inglês)

Versão: Esta é a versão PT-BR 1.0

Criada por: Tabela gratuita do site www.pm-prepcast.com


Traduzida por: Diego Nei - http://papogp.wordpress.com/

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