"Prctica ejercida en las relaciones personales, especialmente en el mbito laboral, consistente en un trato vejatorio y descalificador hacia una persona,

con el fin de desestabilizarla psquicamente". En el mobbing hay una vctima y uno o varios agresores o acosadores, que pueden ser de forma grupal o individual, compaeros, subordinados o jefes fundamentalmente. En el mobbing hay una intencionalidad por parte de los acosadores o acosadoras: anular, humillar y eliminar a su vctima.

SENTENCIA N/9.- T.E.A.-L.E.-EM.E.B.-K.206

NEUQUEN, 29 de Mayo de 2009. VISTAS Y RESULTAS: A fs. 40/55 se presenta Claudia Cecilia Barrionuevo, mediante apoderado, con patrocinio letrado, a interponer accin de amparo conforme Art. 43 de la CN y Ley Pcial. 1981, contra la Provincia del Neuqun como empleadora de la actora, a los efectos que la demandada termine con el maltrato psicolgico laboral (mobbing)? de la que dice ser vctima la actora y se abstenga de gene rar y realizar conductas que continen provocando dao en la salud psico-fsica de la vctima, se ordene el restablecimiento de los derechos constitucionales violados que con el accionar ilegal e ilegtimo ha causado la demandada a la trabajadora.

Agrega que el objetivo es que la accionante pueda volv er a su trabajo segura de que no ser afectada en su salud psquica por parte de las autoridades del Hospital de Junn de los Andes (quienes responden a la demandada), en condiciones normales y salubres para su dignidad y su salud y que sus derechos constitucionales sern restablecidos y respetados. Pide asimismo se imponga una indemnizacin por los daos y perjuicios producidos por dao a la persona y dao psicolgico dejando a criterio del juzgador el monto de la misma dada su dificultosa determinacin con expresa imposicin de costas. Funda la accin definiendo el acoso laboral llamado mobbing como la violencia psicolgi ca ejercida en forma sistemtica y prolongada en el tiempo (se estipul un mnimo de seis meses) sobre una persona en el local de trabajo, citando a Shunko Ilrraga. Afirma que esta violencia se caracteriza por ser clandestina dado que en un primer trmino la per cibe tan slo la vctima; que mediante un mtodo de hormiga se va minando la personalidad de la trabajadora; que el factor tiempo es una nota fundamental en este tipo de acoso laboral; que si bien los hechos que se relatarn datan de hace ms de tres aos, el mobbi ng (...) comienza a visualizar sus resultados y por ello (...) se encuentra con licencia psicolgica por sufrir estrs postraumtico como consecuencia de la violencia psicolgica de la que es vctima; que tal licencia finaliza el prximo lunes 24 de octubre; que cuando la mandante se reintegre volver a ser vctima del acoso psicolgico laboral que viene sufriendo desde hace aos y, de all, surge la urgencia en la resolucin del presente; que tal mobbing resulta ser una accin actual e inminente que vulnera y fulmina los derechos de l a accionante; que los actos constituyentes de la persecucin laboral no han cesado con la licencia psicolgica otorgada y que de no cesar la conducta ilcita, los daos pueden ser irreversibles, tanto para la salud de la trabajadora como en lo que hace a su profesin y trabajo. Asegura que no existen otros medios judiciales o administrativos ms idneos para la proteccin de sus derechos; que la nica alternativa procesal que quedara sera finalizar la va jerrquica administrativa, lo cual podra implicar 180 das hbiles administrativos esperand o una respuesta o no del Poder Ejecutivo provincial, es decir, aqul mismo que perpetra la persecucin laboral que aqu se pretende se finiquite, quedando as expuesta a la agudizacin de la violencia, por lo que entendemos que esta accin no puede resolverse por la va administrativa y que requiere urgente tutela jurisdiccional. Comienza a relatar los hechos con mencin de su especializacin y grados acadmicos y de su c oncubino mdico, afirmando que prestaban servicios para la demandada en el Hospital de Chos Malal hasta que en 2002 y ante la apertura de vacantes en el Hospital de Junn de los Andes deciden presentarse a sendos concursos y trasladarse de localidad. Afirma que como primera manifestacin de una situacin de violencia psicolgica laboral que ira in crescendo , las autoridades ordenan realizar una evaluacin a la actora, la que es llevada a cabo por una mdica generalista, la Dra. Patricia Gagliano, profesional de reciente inclusin en el Hospital de Chos Malal, quien consigna en el legajo personal de la Lic. Barrionuevo una apreciacin que enuncia: dificultad para establecer relaciones en el mbito laboral... persona conflictiva, lo que constituye una llamativa e injustificada valoracin negativa, cargada de prejui cios; contina diciendo que Cuestion la actora la legitimidad de quin elabor la evaluacin de su persona, no slo porque quien se encarg de efectivizarla era una profesional de reciente inclusin y de otra profesin y rea, sino principalmente porque quien la haba evaluado desconoca su trabajo de manera directa y personal; hace hincapi en que se trata de una mdica generalista, que al desconocer la materia sobre la que deba evaluar (Psicologa, rea totalmente por fuera de su competencia y conocimiento) debera haberse informado de la labor de la Lic. Barrionuevo, previo a emitir tal afirmacin y, as, evitar arbitrariedades como las que incurre; menciona que nunca fue convocada a nada, aun cuando la pretendida evaluacin que se estaba realizando se iba a incluir (como luego se hizo) en su Legajo Personal, que sera de alguna manera, la Carta de Presentacin a su nuevo destino de trabajo; que esta motivacin negativa, devenida en violenc ia psicolgica, la sufri tambin su compaero Dr. Pablo Olmeda al momento de concursar, citando los profesionales que valoraron a aqul en la entrevista personal de l; que quienes evaluaron desfavorablemente a su concubino hoy resultan ser las autoridades del hospital de Jun n de Los Andes y los principales artfices de la concatenacin de hechos de violencia psicolgica que aqu se denuncian como constituyentes del mobbing del que es vctima la actora; que ese episodio trae aparejado desde sus inicios la marca estigmatizante de un indic ador del mobbing laboral: el calificar sin fundamento a una persona de conflictiva y que la calificacin de persona conflictiva sera entonces el mote a utilizar de ah en ms por Gonzlez y Ancina para con Barrionuevo (en referencia al Dr. Juan Ricardo Ancina, ex Jefe de Zona y vicedirector del Hospital de Junn de los Andes al tiempo de iniciar la demanda; y al Dr. Gustavo Gonzlez, elegido por Ancina como evaluador y actual Director del Hospital referido al momento de interponer la demanda). Cita a Abajo Olivares, Francisco Javier y Casamajor Mara Lujn, Mobbing en apoyo de afirmar que, en el caso, surge inevitable que ocurran conflictos ante la inclusin de otras perspectivas disciplina rias, como la Psicologa, en contextos donde el discurso dominante es la medicina, adems de valorar negativamente el conflicto que se sabe es necesario para la complejizacin de la atencin y el crecimiento de las organizaciones; y que entrar en conflicto con profesionales mdicos en esos contextos es bastante comn en la experiencia de cualquier trabajado/a de la disciplina de la actora. Asevera que este hecho significativo de los evaluadores de enfatizar en supuestos aspectos negativos de Claudia Barrionuevo mediante el estigma de conflictiva, constituir el comienzo del maltrato psicolgico; que es habitual que las autoridades hospitalarias (en general profesionales de la medicina) le asignen un rol subordinado a los profesionales que se desempean en el rea de Psicologa; que ello no siempre implicar que estemos ante un caso de mobbing pidiendo especial atencin a este elemento para comprender la dimensin del acoso laboral. Sigue relatando que la actora intent antes de irse del hospital de Chos Malal (julio de 2002) que se revierta ese antecedente estigmatizante en su legajo

personal y que solicit al Director Eugenio Palero y al Jefe de Zona Sanitaria norte Adrin Lamel que certificaran sus actividades profesionales grupales y comunitarias de relevancia, con impacto observable realizadas durante largo tiempo por la trabajador a y cita actividades desarrolladas y su duracin temporal; que sin ninguna explicacin nunca le fueron otorgadas estas certificaciones; que, por el contrario, a su pareja las mismas autoridades entregaron sus correspondientes certificaciones; que ante el inminente alejam iento de la actora, en la seleccin de un nuevo profesional para cubrir su cargo, participan como evaluadores una asistente social, el Director y dos psiclogas forneas al Hospital, una de ellas proveniente de la Subsecretara de Salud y la otra en representacin del Colegio de Psiclogos; que ante la licencia de la otra psicloga del Hospital Lic. Guillermina Dobner, la actora se ofreci a colaborar en esta sele ccin puesto que iba a ser la nica profesional del Hospital de Chos Malal que participara de la evaluacin de quien ocupara su cargo pero es excluida de esta instancia de aporte institucional sin razn y que ofreci incluso un aporte por escrito sobre los criterios para la se leccin del profesional necesario.; que durante ese perodo, a fines de junio aproxim adamente le informan a Barrionuevo en una reunin llevada a cabo en la zona sanitaria, que el traslado de Barrionuevo no se efectivizara ya que se haban puesto en marcha acciones para impedirlo, que profesionales de la zona Gustavo Coatz, Daniela Tagle y Mara Pa Borghero entre otros, hacen circular una nota por las distintas zonas sanitarias en la que argumentan que hasta tanto la Subsecretara no garantizara la cobertura del cargo que ocupaba Claudia Barrionuevo, con determinadas caractersticas, se oponan al traslado. Aclara que ya se haba convocado a la seleccin para cubrir el cargo; dice que explica a las autoridades su situacin personal y las necesidades familiares, como desplazamiento del grupo familiar ante el traslado laboral de su concubino y la escolarizacin de los hijos; que le responden que tratndose de una eleccin personal (llevaba ya seis aos de convi vencia y tenan una hija de cinco aos) corresponda que renunciara y que para la actora comenzara un calvario al que se senta sometida. Contina relatando que en este contexto a raz de la presin psicolgica que les ocasionaba a ambos la incertidumbre de su d estino, la pareja realiza las primeras consultas psicolgicas con los Licenciados Luciana Finetti y Silvio Villagra, que sendos terapeutas coinciden en indicarles licencia laboral por 15 das (...) ante los severos sntomas orgnicos en ambos que incluyeron desde trastornos d el sueo, estados depresivos, ansiedad. Angustia, afloracin de seis nevos en distintas zonas del cuerpo de la Lic. Barrionuevo (incluido el rostro), prdida abrupta de cabellos y sentimientos de culpa; que por un lado (...) era vctima de una exclusin cotidiana, persistente, de estigmas, acusaciones acerca de su incapacidad de trabajar en equipo, supuestos problemas de comunicacin y, de pronto, cuando la oveja negra decide irse, pretenden injustificadamente retenerla; que la ilegtima retensin cuando ella ultimaba detalles para su parti da era combinada con una fuerte presin para que renunciara; que desde el momento que comenzaron todas las diligencias para su traslado, es que se iniciaron las acciones de colocar a la trabajadora en extremos estresantes, de incertidumbre sobre su futuro, de presin psicolgica, que luego, al ser superados los obstculos, parecieran desaparecer, pero la realidad es que bajo otras formas, tiempo y agudezas, se continuaron, profundizaron y agravaron una vez trasladada a su nuevo destino laboral. Remarca que el ex jefe de Zona y hoy Director vicedirector del Hospital de Junn de los Andes, el Dr. Juan Carlos Ancina, afirm pblicamente que se encargara de impedir que Claudia Barrionuevo realice el traspaso que estaba gestionando; que compartiendo una guardia en el Hospital de Junn de los Andes co n Ricardo Dudnik, das previos al ingreso del Dr. Pablo Olmeda, Ancina es interpelado, en presencia del Dr. Dudnik por la Lic. Valeria Laurino (que en ese momento se desempeaba en el Hospital Heller) quien le cuestiona a Ancina el incumplimiento (por parte de ste) de la promesa que le haba hecho de trasladarla a ese hospital refirindose al de Junn de los Andes a lo que ste responde que haba hecho hasta lo imposible por evitar que esa loca quilombera viniera a su zona (refirindose a Barrionuevo); que intervinieron e intervienen funcionarios y dependientes del Estado Provincial, quienes actan por momentos en conjunto y por momentos notndose las actitudes acosadoras de algunos ms que de otros las que han configurado psicoterror laboral; que a fines de julio de 2002 la pareja logra el traspaso al Hospital de Junn de los Andes, que Ancina le comunica un par de das antes al 5 de agosto telefnicamente al Sr. Pablo Olmeda que con l estaba todo bien, que aceptaba que l entrara, que si le corresponda venir a l que se lo bancaba, pero que le aclaraba que a quien no quera aqu era a Claudia , sealando que Ancina no conoca personalmente a la actora. Apunta que el concubino de la actora comienza a laborar el 5 de agosto de 2002, una semana antes que Barrionuevo y en ese primer da el director, Dr. Ricardo Dudnik, informa a Olmeda acerca de un pedido que haba recibido de manera escrita por parte de un grupo de profesionales del Hospital, donde se solicitaba una evaluacin de la salud mental de la pareja, antes ser aceptada su inclusin y una serie de advertencias acerca de los peligros de los que este grupo humano deba protegerse. Tal alerta no posea fundamento alguno, pero no es de descartar que se fundamentara en el estigma impuesto por las autoridades hospitalarias de Chos Malal al sindicar injustificadamente en su legajo que la vctima posea problemas de relacin. Tan evidente result el montaje que, muchos de los firmantes de aquella nota, posteriormente no slo se arrepintieron, sino que se disculparon personalmente con la actora y su pareja por haber firmado esa nota, sosteniendo que los haban inducido a firmar. Entre ellos la Dra. Liliana Detarsio, la Dra Laura Chavez, los Bioqumicos Cristina Riguetti y Hugo Berardo; que una vez en su nuevo espacio laboral logra integrarse a su lugar de trabajo y logra armar el Servicio Psicosocial conformado por la actora dice, los administrativos Diego Medin a y Anah Figueroa y una acompaante teraputica, Norma Alarcn; que desde la llegada hasta julio de 2004 pudo sobrellevar las tareas pues Dudnik no formaba parte del acoso laboral que se denuncia; que la situacin se agravara cuando el Director Dudnik renuncia y es reem plazado por las actuales autoridades del Hospital, el actual Director Gustavo Gonzlez, el Vicedirector Juan Ricardo Ancina y quien llegara luego, pero que como veremos es el principal agresor, el psiquiatra Carlos Aranovich; que el alejamiento de Dudnik ocurre a fines de junio d e 2004; que entre la renuncia de Dudnik y la asuncin de Gonzlez estar a cargo de la Direccin del Hospital Gustavo Bustos; que aproximadamente en abril de 2005 es nombrado Aranovich como psiquiatra y al poco tiempo designado Jefe del Sector; que sita en el ao 2005 el mayor avance en el desarrollo del proceso de ataque a la vctima Claudia Barrionuevo. Apunta que la actora con gran esfuerzo logra que el servicio de psicologa se inserte en el mbito institucional; que comenz a notarse la insuficiencia de capacitacin del pe rsonal de enfermera ante la complejidad de la tarea; que plante ante la Direccin estos problemas; que fue entonces que (diciembre de 2003) se decidi que se incluira una persona en proceso de formacin en la carrera de Psicologa Social a fin de lograr un recurso humano capacitado en Acompaamientos Teraputicos, que se incluy entonces a Norma Alarcn para realizar esta tarea pues cumpla con el perfil buscado; que fue la actora quien se ocup personalmente de brindar capacitacin complementaria pertinente a la funcin a Norma Alarcn para la tarea que llevara adelante, que tan necesaria era para el sector; que se incluyeron en diferentes tiempos a Anah Figueroa y Diego Medina y que fueron capacitadas en este mbito; que esta solucin se propuso dada la sobrecarga al sector estadstica; que la actora realizaba adems tareas con la comunidad y las detalla. Asevera que as vena siendo el panorama por alrededor de dos aos; que a comienzos del ao 2005 y con el cambio de autoridades se concretar en hechos significativos el mobbing laboral; que A raz de la proyeccin del nuevo Hospital de Junn de los Andes que la Lic. Barrionuevo junto a Dudnik como director del Hospital realiza en el ao 2003, en la cual se solicitaba la inclusin de nuevos profesionales para el rea de Servicios, es que, en Febrero de 2005, se realiza un concurso para el cargo de psiquiatra del Hospital. Se presenta solo una persona que es quien quedara con el puesto, el Dr. Carlos Aranovich, an cuando no posea ninguna formacin acreditada pertinente para el cargo que pronto le asignaran; que paralelamente al ingreso de Aranovich, comienza el desmantelamiento del lugar de trabajo de la vctima, la destruccin del espacio institucional y social que sta haba logrado poner en pie; que

ordenan a A. Figueroa y D. Medina trasladarse a la central de Estadstica sin informar nada a la Lic. Barrionuevo ni brindar cobertura al servicio de atencin ofrecido hasta el momento; es decir le retiran sin aviso y sin fundamento dos personas de su equipo de trabajo, las que son destinadas a otro lugar fsico; que se llevaron a quienes organizaban el lugar, daban los turnos, atendan al pblico, etc.; que ante los reclamos de la actora la nica respuesta fue que se trataba de una decisin de la jefa de Gestin de Pacientes (Yolanda Betanzuid). Y que se los trasladaba porque realizaran una capacitacin para la asuncin de nuevas tareas. Hace notar que esta persona se ha referido a la actora en distintas oportunidades con calificativos y comentarios insultantes y descalificadores muchas veces en presencia de otros compaeros de trabajo; que aproximadamente a mediados de septiembre de 2005 la saliente Jefa del Sector Yolanda Betanziud l es informa que por orden del director de les prohbe expresamente a Figueroa, Medina y Alarcn tomar contacto con las tareas relativas a la atencin de psicologa; que la consecuencia ms palpable de esta accin fue que hasta la fecha no se pudo acomodar la atencin y otorga miento de turnos de psicologa perjudicando a los pacientes. Menciona y arrima denuncia escrita dirigida al Director; que tambin sin aviso previo se retiran muebles del espacio donde funcionaba la recepcin y muchos de los afiches y materiales con que contaba la actora; que son destinados por Aranovich al aula del pase de guardia como papel para reciclar y aclara que material diverso en afiches que se encontra ban guardados en un mueble, son quitados sin previo aviso y sin permiso de su esfera de custodia y destinados a papel para reciclar, que de esto se entera por su concubino; que los afiches eran referentes a la capacitacin en violencia familiar; que nuevamente s in previo aviso y sin realizar ningn tipo de consulta () ordenan trasladar a la Acompaante Teraputica Norma Alarcn c uyo rol era de suma necesidad a acomodar archivos!!! Sin consultar a quien la haba capacitado y que la necesitaba como acompaante teraputica de los pacien tes. Relata que, a travs de Anah Figueroa, supo que el Dr. Aranovich haba retirado los registros personales, organizados, agrupados, de los pacientes de la actora abiertos y vaciados sobre el escritorio; que nuevamente sin aviso y sin consultarle previamente el Dr. Aranovic h haba unilateralmente retirado sin autorizacin de su guardadora, informacin confidencial () entre la psicloga y su paciente. Afirma que este ilegal secuestro por parte del Dr. Aranovich no fue de Historias Clnicas, sino que se trataba de registros personales de la Licenciada Barrionuevo que contenan informacin confidencial de sus pacientes. Afirma que ante esta actitud autoritaria e invasiva a la privacidad de la trabajadora, se evidencia claramente la existencia de los indicadores del mobbing; que lo que se sustrajo maliciosamente so n materiales indispensables de la Licenciada para poder desarrollar su tarea, para poder realizar el seguimiento y atencin de cada uno de sus pacientes y referencia nota del 6 de septiembre y su contestacin; que la respuesta del Jefe de Atencin mdica ante esta g rave situacin es que seran anexados a las historias clnicas generales; que las autoridades del Hospital, en este caso el Dr. Quintana, legi timan esta aberrante situacin de abuso hacia la Licenciada Barrionuevo; que hasta la fecha estos registros personales no fueron devueltos; que ello sirve a los agresores para vanagloriarse de la vulneracin de derechos de la vctima ante otros trabajadores. As, la vctim a recibi informacin por parte de una compaera del Hospital Castro Rendn (la Dra. Marta Lavandeira) que reunido con otros profesionales de la salud el Dr. Aranovich se haba jactado de auditar los registros de Barrionuevo. El agresor contina claramente en su macabro plan, pero no ya en la clandestinidad sino que lo hace pblico, para dejar en ridculo ante otros profesionales a la Licenciada Barrionuevo y para demostrar de esta manera la impunidad con que cuentan sus abusos de poder y el acoso del que es vctima Claudia Barrionuevo. Apunta qu e en 21 de junio de 2005 recibe la primera de una seguidilla de intimidaciones por escrito a especificar sus actividades; que contesta por escrito haciendo una primer mencin de que es a ella a la nica en todo el Hospital a la que intiman por escrito a informar sus actividades; que as el jefe cumple con el objetivo de dejar en evidencia una falta que en la realidad no es tal, que lo que intenta es intimidar y controlar a la trabajadora para que la misma sienta sobre s constantemente la bota del jefe en un claro mensaje intimidante: yo sabr todos tus movimientos. Refiere que en reunin del sector del 28 de junio de 2005 Aranovich informa a Barrionuevo decisiones tomadas unilateralmente tales como la implementacin de una Historia Clnica de Salud Mental, la exclusin definitiva de Barrionuevo en la recepcin de las interconsultas de internacin, de las visitas al rea rural, de la recepcin de pacientes, y se informa que solo l determinar si es necesaria la consulta psicolgica, que cuestion estas decisiones; que en una ocasin Gonzlez convoca a Barrionuevo a una reunin en la que Ancina, Vega, Salinas y Aranovich son espectadores en la que Barrionuevo es invitada a salir del ostracismo y amenazada con tomar medidas por no notificarse del nombramiento del nuevo jefe de sector; que en el marco de la medida de fuerza de los trabajadores de Salud, un grupo de trabajadores deciden como modalidad de paro la atencin de pacientes en seguimiento sin asumir actividades burocrticasadministrativas; que en este contexto la Lic. Barrionuevo se haba negado a rubricar la circular notificando el nombramiento del mdico Aramovich como Jefe del Sector como parte de esa medida de lucha; que en 12 de julio de 2005, el Dr., Carlos Aranovic h la intima a que especifique por escrito las actividades realizadas los das lunes entre las 8 y las 17:30 hs. Agrega que realiza la descripcin de los hechos del mes de septiembre de manera separada porque es en este mes cuando el mobbing llega a un punto extremo, cuando el acoso y el maltrato psicolgico se evidenciarn de manera ms tajante y cuando el dao a la salud de Claudia se hace an ms evidente; que el primer hecho de este mes resulta una aberracin ms que reveladora del plan de destruir a Claudia y que oblig a sta a real izar un informe de denuncia que fue presentado ante el Juzgado de Primera Instancia, Civil, Comercial y de Minera N 2 por parte de Barrionuevo. Relata los pormenores de la entrega de una menor paciente atendida por la actora, por parte de Aranovich, a su madre, dndola de alta, sin el consentimiento de la actora, quien expresamente haba consignado la necesidad de permanecer internada y que Aranovich ha vulnerado la confidencialidad de los contenidos pertinentes a la intimidad de la joven, afectando el lazo teraputico establecido y que en esta ocasin son utilizados a fin de justificar una intervencin que no haba sido solicitada y adems se haba recomendado no hacer sin previ a coordinacin; que ante esta violacin por parte del Dr. Aranovich a las indicaciones teraputicas de Barrionuevo, lejos de castigar al infractor (Aranovich), el Director del Hospital de Junn de los Andes mediante la disposicin N 35 de fecha 8 de septiembre de 2005 dispone aplicarle a Claudia Barrionuevo un apercibimiento por incumplimiento de los deberes establecidos en el EPCAPP Art. 9 inc b y c; que el haber realizado su trabajo y ordenado indicaciones teraputicas () a criterio del director y sin fundamento alguno son irregularidades que aten tan contra el trabajo profesional y en equipo multidisciplinario, que lo ocurrido demuestra un desconocimiento a su autoridad de su jefe inmediato superior y del trabajo con otros profesionales del Hospital, que tales actitudes son reiteradas y generan un ambiente de trab ajo conflictivo Es decir, el Director del Hospital avala los atropellos sufridos por Barrionuevo y adems la castiga!!!. Cita doctrina de la especialidad y hace notar que el 7 de septiembre el Director del Hospital de rea Junn de los Andes, mediante disposicin 34/05 dispone aplicar a la Licenciada Barrionuevo una exhortacin por incumplimiento de los deberes establecidos en el EPCAPPP Art. 9 inc d), basando su fundamento en una nota presentada por Aranovich en la que denuncia al Director las inasistencias los das 23/08, 30/08 y 6/09 a reuniones del sector y que dichas inasistencias fueron injustificadas, argumentando que tal conducta de Barrionuevo constituye una desobediencia a la orden emanada de su superior. Tal como consta en la apelacin a esta medida formulada por Barrionuevo (), la exhortacin resulta i mprocedente puesto que en ningn momento fue Barrionuevo notificada formalmente de las mencionadas reuniones, adems de encontrarse justificadas las inasistencias con los certificados que se adjuntan; que no casualmente aparece esta sancin el mismo da que sta fue avasallada ilegalmente en sus derechos por parte de Aranovich en relacin al caso de la adolescente; que el mismo da 7 de septiembre aparece una denuncia en su contra por parte de Susana Beatriz Jofre que denuncia al Director un supuesto episodio desagradable vivido justamente con

la oveja negra: con Claudia Barrionuevo. Dicha nota es contestada por Barrionuevo y se adjuntan ambas al presente; que tambi n el mismo 7 de septiembre nuevamente de manera unilateral y sorpresiva, le notifica el cambio de sus actividades en este servicio a partir del 19 de septiembre del corriente ao con motivo de la incorporacin de las licenciadas Sybil Maclean y Noelia Sandoval. En ese sentido se le notifica que queda Ud. relevada de las siguientes actividades: 1) Actividad de coordinacin interinstitucional (lunes 8:30-11:00) 2) Recepcin de interconsulta de guardia (lunes 11:00-12:30) 3) Recepcin y seguimiento de internacin (8:30-12:30) 4) Recepcin de derivaciones del rea rural, de justicia y de educacin. Elaboracin de informes (viernes 8:30-17:00). Adicionalmente mediante este medio se la pone en conocimiento que Ud deber atender consultorios externos de psicologa en este hospital los das que se detallan a continuacin: Lunes de 8:00 a 12:30, Martes de 8:00 a 9:00 y de 10:00 a 12:30, Mircoles de 14:00 a 17:30, Jueves de 8:00 a 12:30, Viernes de 8:00 a 12:30 y de 14:00 a 17:30. tambin se le recuerda que las reuniones de equipo se llevan a cabo los das martes de 9:00 a 10:00 y son de carcter obligatorio para todos los profesionales del sector. Me veo en la obligacin de recordrselo en vista de sus repetidas ausencias injustificadas a tales reuniones. No dejo pasar la oportunidad de volver a mencionarle que las actividades adicionales a la planificacin del servicio sern autorizadas por esta jefatura siempre y cuando se soliciten con 5 (cinco) das hbiles de antelacin y por escrito () median te esta notificacin la relevan de las tareas que vena realizando sin haber efectuado evaluacin alguna, todas tareas que fueron justificadas y proyectadas haca tiempo; que primero le quitan a la vctima papeles, registros personales, la gente que trabaja con ella y la dejan sola, aislada, para luego de un plumazo quitarle muchas de las tareas del mbito de su profesin y especialidad; que con fecha 13 de septiembre de 2005 intiman a la trabajadora a que informe cul fue su actividad del da de hoy y con qu autorizacin fue realizada. Ta mbin se adjunta esta nota y la correspondiente respuesta; que estos hechos sumados al malestar diario en el mbito laboral, han puesto a la vctima en una situacin desesperante y extrema que da su salud psicolgica y que dio sustento a que su terapeuta personal, la Licenciada Natalia Capellino le ordenara licencia laboral y haya diagnosticado que Claudia Barrionuevo sufre de trastorno de estrs postraumtico y reaccin a problemas laborales; que comenz el da 19 de septiembre de 2005 y que contina al da de la fecha, debiendo la trabajadora en principio retomar sus actividades el prximo lunes 24 de octubre [de 2005]. Expone que ante la inminencia de esta situacin que no nos cabe duda ser el retorno al camino de la destruccin a la que es sometida por las autoridades del Hospital, es que acudimos a esta va legal para impedir que los agresores cumplan con el objetivo de destruir a Claudia Barrionuevo. Entendemos que la misma no puede volver en estas condiciones a este mbito nocivo y destructor de su psiquis, de su salud y de su dignidad. Cita doctrina. Menciona que cinco trabajadoras del hospital hacen circular un mail de desprestigio hacia la actora luego de que sta hiciera pblica y meditica la situacin; y tambin nombra distintos grupos humanos que se solidarizan con ella. En su acpite V.- DESARROLLO Y FUNDAMENTOS DEL MOBBING LABORAL hace un desarrollo de lo que a su entender significa el mobbing laboral y cita profusa doctrina. En medio de tal anlisis refiere la impunidad con la que se creen con derecho a manejarse las autoridades del hospital debe cesar pues reitera-mos minan con su actitud no slo los derechos de Claudia, sino tambin de los pacientes que la necesiten Transcribe jurisprudencia y afirma como se desprende de lo descript o, la responsable por el mobbing del que es vctima la actora resulta ser la Provincia del Neuqun en su carcter de empleadora, ms all que los hechos tipificantes de este accionar sean realizados concretamente por distintos agentes del estado que, como se observa, centralmente resultan personal jerrquico o funcionarios que no dejan de actuar por su empleadora. Funda en derecho. Solicita medida cautelar. Pide eximicin de copias para traslado. Ofrece prueba y acompaa documental. A fs. 330 se presenta el abogado Guillermo A. Daz en representacin de la provincia del Neuqun, con el patrocinio del Fiscal de Estado y contesta la demanda. Niega todos y cada uno de los hechos invocados por la actora. Se expresa sobre la improcedencia e inadmisibilidad de la va elegida, inexistencia de arbitrariedad e ilegalidad manifiesta y sostiene la necesidad de mayor debate o prueba por cuanto la presunta ilegalidad o arbitrariedad alegada no surge palmaria como es requisito del amparo, por lo que necesariamente debe analizarse con mayor amplitud de debate y prueba, lo que es ajeno al reducido mbito de cognicin del amparo.- En el relato de los hechos la demandada aduce que cuando ingres la Lic Barrionuevo al hospital de Junn de los Andes, estaba a cargo de la Jefatura de Zona Sanitaria IV el Dr. Juan Ancina. Que su ingreso se debi al traslado de su esposo, Pablo Olmeda, y coincidiendo con la fecha de traslado a este hospital, la pareja present un certificado por enfermedad psicolgica, siendo este el motivo que gener malestar en varios profesionales de la institucin, quienes planteaban o dudaban de si estos profesionales en condiciones de trabajar. Agrega seguidamente que la evaluacin de la Lic. Barrionuevo, realizada por las autoridades del Hospital de Chos Malal lugar donde se desempeaba anteriormente- fue muy negativa, y que llamativamente esta evaluacin no se encuentra actualmente en su legajo. Asimismo Ancina niega terminantemente haber dicho las frases que la licenciada Barrionuevo afirma tiempo antes de su traslado. Que en el Hospital de Junn vena desarrollando tareas de salud mental el Dr. Willie Arre desde 1984. Este profesional acuda todos los jueves, trabajando con la Lic. Dina Salinas y con la llegada de la Lic Barrionuevo, nunca se pudo formar un equipo de trabajo, por sus persistentes actuaciones individualistas y crticas hacia el trabajo realizado por otros profesionales.- A continuacin manifiesta la demandada, que en tiempos en que la direccin del hospital era ejercida por el Dr. Gustavo Bustos, ante las reiteradas irregularidades vistas en el accionar de la Lic Barrionuevo, es nombrado jefe del Sector de Salud Mental y Social el Dr. Arlos Aranovich, quin inicia un relevamiento del sector avalado por la subsecretara de Salud, con el objetivo de conocer el funcionamiento del mismo y aunar criterios con sus integrantes. De este relevamiento surgen irregularidades que detalla en el informe de Auditora Interna del Sector de Salud mental que adjunta en copias como documental.- Sostiene que son falsas las acusaciones de la Lic. Barrionuevo cuando hace referencia al desmantelamiento de su sector, manifestando que se le sac el personal a su cargo y que las dos personas en su sector, para tareas administrativas, es tarea pertinente al sector de Gestin de pacientes, siendo inslito que un sector de dimensiones tan pequeas cuente con secretarios exclusivos, razn por la cual y ante la necesidad de contar con mas personal en el Sector de Gestin de Pacient es, esas personas fueron reasignadas a tareas de mayor impacto dentro de la institucin, debiendo los pacientes sacar un turno en la ventanilla, como para cualquier especialidad dentro del hospital.- Expresa que en el sector se encontr la confeccin de historias clnicas paralelas, en las que se llevaban registros de pacientes , que en la mayora de las veces no mantenan una correlacin con registros de la Historia Clnica regular y nica que debe tener todo usuario del hospital, identificndose diagnsticos que requeran la derivacin del paciente a un psiquiatra, sin que esto se haya realizado. En otros casos se constataron escritos que atentan contra el trabajo de equipo y multidisciplinario, por ejemplo prohibiendo la intervencin de otros actores del hospital en pacientes internados.- Agrega que tambin pudo verificarse el maltrato de la Lic. Barrionuevo hacia el personal de enfermera a travs de frases descalificantes y denigrantes. Que cuando Bustos asumi la direccin del hospital (junio de 2005) y ante los permanentes conflictos acaecidos entre la actora y varios profesionales del hospital, una de las primeras medidas que tom fue reunirse con la actora en una actitud de intento de integracin de ella, en forma orgnica y como parte de un equipo de trabajo, recibiendo como respuesta de la Lic. Barrionuevo que no me interesa. Nuevos intentos de dilogo fueron infructferos por lo que fue necesario iniciar una etapa de comunicacin por va escrita con ella. De esta manera Aranovich le solicit por escrito clarifique cules eran sus tareas dentro del Hospital, ya que lo que ella titulaba Tareas Comunitarias, Capacitaciones Comunitarias, Violencia Familiar, Talleres barriales, Proyectos radiales, etc., nunca fueron presentados ante esta nueva Direccin en forma de Proyecto Ins titucional.Insiste la demandada que la Lic Barrionuevo nunca se integr a trabajar institucionalmente, manejndose siempre como un trabajador

independiente, sin reconocer autoridades, horarios ni mbitos de trabajo. En este marco, el jefe de sector Aranovich- debi reorganizar las tareas y las dependencias con las que se contaba en el Hospital viejo, que de por s eran muy precarias y que los movimientos de mobiliarios que se hicieron en el sector ocurrieron en el marco de la mudanza al nuevo hospital, tiempo en el cual la Lic. Barrionuevo ya se encontraba con licencia por enfermedad. Lo que s se hizo fue unificar las historias clnicas paralelas de Barrionuevo con las historias clnicas de cada paciente. Los registros personales de los que habla la actora, que se archiva con forma, tamao y nmero de historia clnic a, no es otra cosa que una Historia Clnica, cosa que reconoce en algunos de sus registros. Esta tarea de reordenamiento se hizo en la Direccin del Hospital y no en la casa de Aranovich y agrega que esta tarea fue auspiciada por la Subsecretara de Salud.- Realiza consideraciones respecto a lo que se considera mobbing, sosteniendo que resultara materialmente imposible encuadrar este caso en la defini cin de mobbing de la propia demandante.- Concluye sosteniendo que no resulta procedente la va del amparo para ventilar una cuestin como la trada a debate, resultando falso el relato de la actora respecto al actuar de las autoridades y personal del Hospital de Junn .- Hace reserva federal. Ofrece prueba y solicita se rechace la demanda.- A fs. 307 se tiene por contestada la demanda y se ordena la produccin de la prueba atento las especiales circunstancias del caso y en los trminos de los arts. 13 y 23 de la ley 1981.- A fs. 351, previamente a producir la prueba pendiente se llama a audiencia de conciliacin, producida la misma a fs. 354, la parte actora solicita se de a la causa trmite de ordinario, dictndose a fs. 359/362 resolucin interlocutoria e imprimindose a la presente el trmite de proceso ordinario laboral y ordenando producir la prueba testimonial faltante, resolucin que es apelada por la demandada a fs. 446/449, resolviendo la Cmara de Apelaciones la a fs. 481/482 confirmar la resolucin atacada. A fs. 486/520 la demandada interpone recurso de casacin, resolviendo el TSJ su inadmisibilidad a fs. 534/537 Continundose con la produccin de la prueba ordenada en la resolucin de fs. 359/362, la demanda vuelve a apelar la produccin de la prueba a fs. 564/566, resolviendo la Cmara a fs. 628/629, rechazar el recurso interpuesto y confirmar el provedo de fs. 567, ordenndose asimismo la recaratulacin de las actuaciones como trmite ordinario.- Producida la prueba es certificada a fs. 779 y 809, ponindose las actuaciones para alegar a fs. 810. A fs. 812/836 alega la parte actora y a fs. 837/841 lo hace la demandada. A fs. 845 se llaman autos para sentencia, y CONSIDERANDO: I) Que la particularidad de la accin interpuesta, como los devenires en la tramitacin de la causa, tanto para los involucrados directamente en sta como para la suscripta, dan a esta sentencia una especial atencin y cuidado en prescindir de cualquier subjetividad que pueda empaar su definicin.- En dicho contexto, y transcurrido un espacio de tiempo imprescindible para tomar distancia respecto de cualquier subjetivismo que pudiere entorpecer la prudencia con que la juzgadora, al ameritar los hechos y realizar su confrontacin con las leyes pertinentes, para aplicar el derecho operante, analizando cuidadosamente todos los elementos aportados, el decurso de la actividad judicial, como lo actuado por las partes, har uso de la doctrina y jurisprudencia sobre el dao denunciado como ilcito cometido por el empleador a travs de sus dependientes, para abrir camino a la argumentacin fctica, lgica, axiolgica y normativa siguiente.- Sostiene Flores Vera Jos A., J.A. 2007-III 1254-SJA 18/7/2007: El acoso moral en el trabajo podra considerarse hijo de su tiempo ya que no es otra que una forma de violencia, aunque en este caso desarrollada en el mundo laboral. Hijo de su tiempo, porque si bien la violencia no es patrimonio de ninguna poca de la historia de la humanidad, si es en esta etapa histrica que vivimos cuando la violencia adquiere una nueva dimensin, caracterizada por un mbito mas invisible de actuacin. Si la violencia siempre se ha caracterizado por elementos pertenecientes a lo visible, a lo evidente (y esa caracterstica siempre ha sido su mejor denuncia), en los momentos en que vivimos surge otro tipo de violencia, con un carcter tan sutil, en demasiados casos, que la hace transparente, hasta llegar a su invisibilidad. Ese quiz sea uno de los grandes elementos del acoso moral en el trabajo. El acoso moral en trabajo es u n nuevo conflicto socio laboral que surge en este momento histrico, debido sobre todo al alto nivel de competitividad y a una visin cada vez mas mercantilista del mercado del trabajo el acoso moral en el trabajo una perspectiva multidisciplinar. - La Organizacin Internacional del Trabajo, dentro de los riesgos psicosociales, defini en 1986 como factores de riesgo: Las interacciones entre el contenido, la organizacin y la gestin del trabajo y las condiciones ambientales, por un lado, y las funciones y necesidades de los trabajadores por otro. Estas interacciones podran ejercer una influencia nociva en la salud de los trabajadores a travs de sus percepciones y experiencia; los factores que contribuyen a explicar el enervamiento de estos riesgos son entre otros los cambios en las formas de trabajo y los riegos con incidencia oculta. Los riesgos psicosociales pueden ser desencadenantes de estrs, el cual en el acoso moral en el trabajo supera lo individual o natural eventual anomala de salud, ya que implica la intervencin de al menos dos personas ofenso y ofendido que, en un ordinario conflicto de intereses interpersonales con ineludibles situaciones de conflicto, desborda este contexto y alcanza incidencia desde el significado y contenido que tiene el trabajo para el individuo, la aplicacin de su capacidad, el horario, el conflicto de rol y la ambigedad de ste.- El mobbing o acoso moral en el trabajo es un problema derivado de la organizacin del trabajo, donde la falta de definicin de los objetivos, la falta de adecuacin, diseos de puestos de trabajo, inseguridad en las condiciones de trabajo y la imposibilidad de poder relacionarse debido al aislamiento en que a veces se encuentra el trabajador superan la cuestin de personalidad de victima o del acosador y tornan al trabajo en su deficiente organizacin como el riesgo psicosocial que fomenta o se torna el caldo de cultivo de una excesiva jerarquizacin en el trabajo, un dficit democrtico en la toma de decisiones, la puesta en escena de intereses contrapuestos y la sobre ponderacin de la intolerancia religiosa, racial o ideolgica.- Causas a las que sumo la resistencia a aceptar la capacidad profesional del otro; tambin es vulnerable el trabajador inteligente, diligente y centrado en su profesin que adems posee un sentido critico, constructivo en cuanto a la marcha de la empresa o administracin publica. De ah que el perfil de la victima en ocasiones coincida con el de un trabajador o trabajadora capacitada y formada Flores Vera Jos A.- Otra manera de exponer el sndrome MIA (mediocridad, inoperante, activa) en la brillante creacin de Cose L. Gonzlez de Rivera.- Por su parte, Fuertes Martnez Francisco en Imgenes del mobbing o linchamiento moral Violencia social fantasma con resultados de indefinicin personal e intransferible J.A. 2007 III 1269 SJA 18/7/2007, expresa: El mobbi ng es un sndrome de violencia grupal consistente en la agresin oportunista, subrepticia, sistemtica, envolvente, impune hacia un individuo en tanto se resiste a la voluntad arbitraria del lder, auto ofendido, del grupo; quien mantiene el objetivo amoral, auto legitimado, de desacreditar radicalmente al insumiso a travs de acciones sociales interpuestas encaminadas a la distorsin perversa de la comunicacin y los significados que definen la identidad psicolgica de la victima, as avocada a la indefensin y sus mas graves consecuencias adicionales.- Destaca este autor como caractersticas estructurales del sndrome: la clausura, atadura o restriccin de la capacidad de respuesta de la victima para replicar y en su caso abandonar a tiempo el escenario intolerablemente hostil que comparte con los agresores. Clausura que no es solo fsica sino tambin simblica y normativa (desdoblar cnicamente las reglas bsicas de convivencia: virtudes publicas-vicios privados, dobles varas de medir, una para los mos o los poderosos, otra para los dbiles o debilitables. En la pura ley de la selva todos estn sobre aviso de su vigencia ; en esta inconfesable regresin social, no).- Otra caracterstica es, el escenario fsico del ncleo del acoso, que debe reunir cierto grado de privacidad o invisibilidad de su dinmica interpersonal primaria respecto de la sociedad en general, la institucin o simplemente de testigos imparciales testigos ingenuos, previo o progresivamente cautivos, de los que el acosador se vale mafiosamente para mantener o validar la agresin. Tal clausura engloba, pues, diferentes niveles de control pblico incompleto, por cuyo paso el proceso agresor se energiza socialmente. La victima se debilita especialmente con la doble moral que el cinismo del grupo agresor se reserva para si mismo rompiendo sus expectativas de rol refinamiento formal publico salvajismo privado-, mientras que la victima no puede, ni quiere, saltarse lo estrictamente

tico de los roles y reglas sociales legtimamente estable cido -la tctica agresora general se basa en manipular todo aquello que resulte en una comunicacin antropolgica monopolizada, hostil y amoral; generada inicialmente por el lder acosador y propagada por el grupo valindose directa o instrumentalmente, de la sustraccin de recursos, ataque al estatus laboral y profesional, la vida personal y privada, el entorno social o la salud fsica y psquica; y en general todo aquello que en la especificidad del aqu ahora, en el contexto oportunistamente aprovechado, contribuya a prostituir sibilinamente las atribuciones psicosociales bsicas de dignidad de la victima. Aunque aisladamente puedan parecer normales, su sistematicidad, persistencia, difcil rastreabilidad e impunidad, desbaratando cualquier legiti ma accin de defensa de la victima, envuelven a sta en un estrs social extremo, mutando la actitud inicial sanamente insumisa (reactancia psicolgica), en una destructiva vivencia final de indefinicin psicolgica (la conviccin progresiva de que mi vida esta en manos de fuerzas incontroladas, no vale la pena hacer nada). Conforme el proceso de acoso prostituya las atribuciones sociales de la victima, sus rplicas m s lgicas, naturales y legtimas, son interpretadas en su contra, como justificantes del ac oso El acoso cumple una funcin adicional ejemplarizante para el resto de los actores que comparten el escenario // los responsables de personal a menudo niegan la existencia o just ifican el conflicto, a fin de cuenta, una denuncia de acoso pone en cuestin el sistema establecido, siendo directamente responsable.- La mayora de las noticias de un caso de linchamiento moral nos llegan en la etapa de alarma institucional. Para entenderlo no conviene q uedarse ah, e indagar en las etapas previas; Epicuro: mientras no hay un desenlace fatal no hay mobbing, cuando ya hay tal dao, no cabe hacer nada para diagnosticar cada caso de linchamiento moral Necesitamos ser tan agudos como amoral e irresponsable es el acosador y coh orte.- II) Tal impecabilidad de anlisis es el que surge de las citas precitadas, que por momentos es posible suponer que los autores -tambin precitados- conocan los detalles fcticos de la causa bajo examen. Para llegar a este momento fue necesario, como sostiene Francisco Fuertes Martnez, que S.S., -para el caso la suscripta-: reconduzca el proceso, y as direccionara la causa hacia un trmite que permitiera que los rboles fueran identificados y se hicieran parte que suma en bosque.- Luego del inicial rechazo por incompetencia por razn de lugar de los hechos y posterior rechazo de la va de amparo, (fs. 40/55) Providencia de suscripta de fs. 61, resolucin de la Cmara de Apelaciones de fs. 68/69 Sala integrada por los vocales Silva Zambrano y Videla Sanchz, la causa alcanz repercusin meditica con la resolucin de la Cmara de Apelaciones de fs. 95/97, Sala integrada por los vocales Videla Snchez y Lorenzo W. Garca, que fuera comentada con bombos y platillos como un logro de avance de la justicia, (fs. 177 y 178). Contino la tramitacin con providencia de la suscripta de fs. 102/103, fs. 351, audiencia de conciliacin de fs. 354, resolucin de la suscripta de fs. 359/362 y vta., ordenando se tramite la causa por proceso ordinario: NEUQUEN, 4 de Julio de 2006.- VISTOS: Los autos caratulados BARRIONUEVO CLAUDIA CECILIA C/PROVINCIA DEL NEUQUEN S/ACCION DE AMPARO (Expte. 329711/5), de trmite por ante ste Juzgado Laboral N 4, a mi cargo, Secretaria nica, venidos a despacho para resolver, y; // CONSIDERANDO: I.- Que ante lo acaecido en la audiencia de fecha 3 de julio, en la cual la parte actora solicit se tramite por va ordinaria la accin por moobing interpuesta, sin objecin expresa de la demandada que se limit a manifestar que tenia instrucciones para conciliar solo si se produca el desistimiento de la accin y de no expresarse en ninguna otra alternativa que produjera la audiencia, por las facultades otorgadas por art. 34 inc. 1ro y 5to del CPCC, art. 36 inc 2do, 4to; art. 1ro.ley 921 incs. a) e i), art. 5 inc. 3ro. del CPCC y art. 319 de la misma normativa procesal, corresponde hacer lugar a lo solicitado y ordenar la tramitacin de la causa por va del proceso de conocimiento ordinario. Ello, toda vez que la causa que nos ocupa trata de una contienda especial que r equiere para su dilucidacin, el ejercicio de una actividad cognoscitiva tendiente a darle razn a quien la tiene. Esta actividad adquiere tanta mayor seguridad de proceder en justicia cuanto ms amplio sea el debate, la oportunidad de producir pruebas y de provocar incidentes; y en cuanto se permita recurrir casi sin limitaciones ante otros rganos judiciales superiores. Asimismo, la complejidad de la materia no condice con la sumariedad del juicio, y en tales supuestos el Cdigo autoriza al Juez a determinar la clase de proceso aplicable- Santiago C Farsi, CPCC, tomo II art. 319 a 605.// Al respecto Fenochietto-Arazi, CPCC de la Nac. Tomo II, art. 304, al 558 bis., al comentar el art. 319 sostienen: el proceso ordinario constituye la va tpica a la cual se recurre en ausencia de otra especial para dirimir una determinada controversia. La amplitud del conocimiento del Juez y de las etapas que lo conforman permiten que, mediante l, se agote y resuelva el conflicto en toda su extensin. Como as tambin que, al destacar la contrapartida de dicha cualidad -ordinario- exponen los distintos paliativos que trataron de obviarlo y, las razones que impulsaron la gama variada de procesos de naturaleza distinta de lo ordinario respondieron a razones de dive rso orden, como la escasa cuanta de litigio, la presuncin de sencillez, la necesidad de una solucin urgente (-amparo-) y la especial fehaciencia de un ttulo y su consiguiente actitud circulatoria, ms las creaciones procesales que solventan aquellas exigencias sacrifican parcialmente el mbito del conocimiento del Juez.// Sin duda alguna esto ltimo fue el propsito inicial de la accionante, ya que no responde la de manda a las connotaciones propias del trmite de amparo pretendido, pues si bien la norma general contenida en el art. 319 del CPN establece que todas las contiendas judiciales que no tuvieran una tramitacin especial, se ventilarn en juicio ordinario y parece conferir a este tipo procesal supremaca, en realidad lo ha convertido en una excepcin por la sumarizacin del proceso de plena cognicin.- Lino E. Palacio y Adolfo Alvarado Velloso en su obra CPCC de la Nacin comentado, inician el estudio del art. 319 definiendo el concepto de proceso d e conocimiento y expresan: desde el punto de vista de la finalidad perseguida mediante la pretensin que los motiva, corresponde distinguir tres tipos de procesos: de declaracin, de ejecucin y cautelares. El proceso de declaracin, llamado tambin de conocimiento o de cognicin, es aquel que tiene como objeto una pretensin tendiente a lograr el pronunciamiento de una sentencia que dilucide y declare, mediante la aplicacin de las normas pertinentes a los hechos alegados y (eventualmente) controvertidos, el contenido y alcance de una situacin jurdica existente entre las partes. El efecto invariable y primario de los pronunciamientos que recaen en esta clase de procesos se haya representado, pues, por una declaracin de certeza a cerca de la existencia o inexistencia del derecho pretendido por el actorpor cuanto cualesquiera sean los efectos de las sentencias que en ellos se dicten, aquellos-procesos de conocimientos- son el resultado de una actividad intelectual y emocional del Juez en cuya virtud este examina los hechos y las pruebas aportadas por ambas partes, efecta su valoracin a la luz del ordenamiento jurdico vigente y formula la norma individual que en lo sucesivo ha de regir la conducta de aquellas con relacin al caso que motiv el proceso. Al definir el proceso ordinario exponen que, con stituye la estructura que la ley asigna a todos los procesos de conocimientos en los cuales cabe la posibilidad de plantear y decidir en forma definitiva, la totalidad de las cuestiones involucradas en un conflicto entre partes, de manera tal que no sea luego admisible otro proceso sobre ese mismo conflicto. En razn, precisamente, de que el proceso ordinario permite agotar la discusin y decisin del conflicto, sus caractersticas primordiales residen en la minuciosidad de las formas, en la mayor extensin temporal de los diversos perodos o etapas que la integran, y en el nmero de medios de impugnacin que admite todo lo cual garantiza a las parte las ms amplias posibilidades para alegar y probar sus medios de ataque y de defensa.// II.- En tanto la accin por acoso laboral moobing - es de novedosa incursin judicial respecto de la arista del tema que expone y el alcance de la medida de condena y extensin de responsabilidad a todo el mbito laboral que se denuncia, con o sin agresor directo, la va del amparo resulta insuficiente y limitada para producir la sentencia que pretende la actora en su demanda; el aspecto celeridad fue el motivo para sostener la va precitada, ms esta no condice ni con la estructura de la demanda ni con la pretensin final por la que solicita la intervencin judicial y coloca al juzgador en un limitadsimo marco de discernimiento respecto del espectro de la denuncia producida.- // Al respecto, en causa Help Juana Margarita c/ Gaita Jorge Alberto sobre tenencia la Excm.a Cmar a de Apelaciones en voto de los vocales

Gigena Basombro y Osti de Esquivel al tratar sobre el tipo de proceso impreso a la causa cuando se cuestiona la decisin de dar curso por el proceso sumario cuando se solicit y corresponde que se de trmite bajo las normas del proceso ordinario, por as disponerlo el art. 319 del CP, al no tener previsto nuestro Cdigo ritual un trmite especfico para el rgimen de visitas sostuvo que: conforme lo dispuesto por el art. 319 del CP y en ltimo apartado del art. 322, la situacin procesal configurada encuadra dentro de los supuestos en que la Ley autoriza al Juez de grado a determinar el tipo de trmite que debe imprimirse al proceso y hace mencin a los fines jurdicos procesales perseguidos al instituir las distintas formas de procedimientos..- // Las caractersticas de la demanda por moobing , lo actuado en el proceso, la peticin de la actora en audiencia y la objetividad de la resolucin de Cmara precitada, a todo lo cual suma el anlisis impecable de Fenochietto-Arazi respecto de las incidencias del art. 319 pag. 59/61 de la obra citada, respecto de la indisponibilidad de los tipos procesales concordando que el trmite asignado a un proceso no es solo en beneficio de las partes sino tambin para lograr una mayor celeridad y evitar que se prolongue la incertidumbre que ocasiona un proceso, que no se concibe solo en inters del actor sino tambin del demandado y de la propia administracin de justicia, pues, la estructura de los procesos se haya estrechamente vinculada a la organizacin jurisdiccional, impone tramitar por la va del amparo la accin interpuesta.- // III. Cabe destacar que la va expedita prescripta en la Ley Pcial. 1981 no establece proceso alguno en base al cual operar, ms, s limita su operatividad a las condiciones fcticas del art. 1ro. al cual no responde la temtica ni la pretensin desplegada en la demanda. En iguales condiciones se presenta la prescripcin del art. 43 de la Constitucin Nacional, pues an cuando abre la compuerta de aquellas condiciones fcticas, tampoco establece proceso alguno conforme la doctrina citada supra. Consiguientemente, por el imperativo constitucional que contiene el principio iura cura novit, la presente causa ha de tramitar por va de conocimiento ordinario, para lo cual no existe bice legal procesal alguno y cuya utilidad - reconocida y peticionada por la actora - es impuesta a la suscripta en su definicin. La CSJN ha dicho: que el juzgador tiene la facultad y el deber de discurrir los conflictos litigiosos y dirimirlos segn el derecho vigente, calificando autnomamente la realidad fctica y subsumindola en las normas jurdicas que la rigen, con prescindencia de los fundamentos que hayan enunciado las partes o del nombre que se le hubiera asignado a la acc in intentada (Corte Suprema, L.149.XXIV., "Losada de Paolucci, Mara Esther c. Paolucci, Jos Domingo", sent. del 191093; L.462.XXI., "La Rinconada S.A. (en liquidacin) c/Estado Nacional s/nulidad de resolucin", sent. del 040593; M.215.XXII, "Medefin SA. Compaa Financiera c/ DGI. s/ repeticin", sent. del 011091; F.106.XXIII, "Fisco Nacional (Direccin General Impositiva) c/ Chirou Hnos. y Ca", sent. del 020791 y M.17.XXIII, "Manico, Adolfo y otros c/ Servicios Elctricos del Gran Buenos Aires SA", sent. del 040691, entre muchos otros).- // IV. Si el Juez tiene la facultad de calificar jurdicamente las pretensiones esgrimidas por los litigantes, sin estar obligados a sujetarse a los esquemas jurdicos que stos les proporcionan, tiene la facultad de definir el proceso por el cual va a arribar a la solucin que se requiere; el imperium que la Constitucin Nacional y Provincial le otorga y la responsabilidad de operar el derecho en pleno respeto de los justiciables lo conminan. En igual asuncin de responsabilidad funcional con relacin directa a las caractersticas de la cuestin a resolver, como conciencia de eficacia judicial, resolv en causa Asociacin de Empleados Ceramistas c/ Zanon, al imponer el procedimiento abreviadsimo de la ley de amparo no abierta a actos de particulares, a la accin por Lock out que careca de proceso definido por la norma ritual.- All sostuve Las varias formas de tutela de nuestro ordenamiento jurdico estn frreamente establecidas en la ley con su produccin de Actos y herramientas que solo pueden encontrarse si recurrimos al Juez, y ste solo puede actuar a travs del proceso....se procura que la exigencia ineliminable de acudir al Juez no se convierta en dao de aquel que del proceso espera la tutela- Carbone C.A. La nocin de la tutela jurisdiccional Sent. Anticipada.-// El tipo de proceso no perjudica el derecho de defensa de la demandada y otorga al juzgador la observacin, anlisis, evaluacin para la correcta interpretacin de la norma y adecuacin de la pretensin incoada a la legislacin existente.- En el estado actual de la causa, con inicial actividad probatoria se enerva la incongruencia de lo expedito con la responsabilidad de conocimiento cierto, directo y amplio del juzgador de toda la prueba ofrecida en exceso a un trmite abreviadsimo, lo cual torna imprescindible e incuestionable la tramitacin de la causa por el proceso ordinario laboral, a fin de producir una eficaz respuesta judicial con limitacin de las contiendas que producira una resolucin parcial por cumplimiento de la forma y carente de objetiva ponderacin al obviar el anlisis de fondo.- // No solo las normas propias del Derecho del Trabajo, sino el actual criterio del Ex. T.S.J. en causa Rodrguez Marta contra Consejo Prov. de Educ. sobre seguro (Expte. 337448) dice: Sin perjuicio de reconocer que existe una especial vinculacin de Derecho publico originada po r la relacin de empleo dada entre el accionante y la demandada, el reclamo sustancial se refiere a una indemnizacin laboral, que deber resolverse de conformidad con las normas del derecho privado citadas por la accionante en su demanda. En otras palabras, la relacin de empleo que vincula a la actora con el Consejo Provincial de Educacin no proyecta sus efectos pblicos sobre la pretensin: esta igual debe resolverse aplicando exclusivamente normas de derecho privado. Ello es determinante para que adquiera plena vigencia la excepcin establecida en el inc. d) del art. 3ro. De la ley 1305, que contempla cuestiones como la presente como materia expresamente excluida de la competencia administrativa... asignacin del Juzgado Laboral que entender en la tramitacin y posterior resolucin de la causa, avalan las garantas constitucionales originarias y las emergentes de las obligaciones contradas en los tratados internacionales de lograr progresivamente, y de conformidad con la legislacin interna, la plena efectividad de los derechos.- Convencin Americana sobre Derechos Humanos Pacto San Jos de Costa Rica, Prembulo, Deberes de los Estados y derechos protegidos, Derechos civiles y polticos; Pacto Internacional de Derechos Civiles y Polticos, Prembulo, arts. 2, 3, 5 y ccdtes., Declaracin Social del MERCOSUR, Prr. 7 y ccdtes, derechos plasmados con mayor puntuacin en el proyecto del Equipo Federal del Trabajo de Bases Constitucionales para Amrica Latina y el Caribe, Prembulo, arts. 1 a 15 y concordantes.- // Por lo expuesto, normas legales nacionales e internacionales citadas y prescripcin del art. 161 del CPCC // RESUELVO: I.- Imprimir a la presente accin el trmite de proceso ORDINARIO LABORAL. II.- Sin Costas, atento la naturaleza de la resolucin meramente ordenatoria que no admite accin recursiva.- Siguieron providencia de fs. 451, fs. 458 y Resolucin de Cmara de Apelaciones del 28/09/2006 de fs. 481/482, por la cual, la misma Sala que ordenara la tramitacin de la causa por va de amparo (fs. 95/97) -integrada por los mismo vocales Garca y Videla Snchez- admite: la va excepcional del amparo ha sido prevista por el art. 43 de la Constitucin Nacional y la legislacin provincial, con miras a dar cumplimiento a compromisos internacionales que imponen el otorgamiento de una va expedita y rpida para el reconocimiento de los derechos constitucionales, obviando demoras y obstculos procesales que pudieran obstar al pleno ejercicio de tales derechos.- La celeridad del tramite y las restricciones cognoscitivas que de tal paradigma se derivan, procuran fundamentalmente satisfacer el inters del amparista en la obtencin de una resolucin expedita a la restriccin o amenaza que invoca.- En oportunidad de resolverse la queja de la apelante se tuvo en cuenta que la eventualidad de que el gravamen que se derivase para el quejoso de la denegatoria a su apelacin fuese irreparable, era evidente, ya que la denegatoria de la apelacin impedira analizar en esta Alzada si resultaba correcta la conversin del proceso y la forma en que se previo la continuidad del mismo.- Examinando ahora el principal, se tiene que ha sido la propia recurrente quien invoc la insuficiencia del marco procesal del amparo para la dilucidacin del caso, poniendo de relieve la necesidad de un mayor mbito de debate y prueba.- Mal puede aducirse que la ordinarizacin del proceso afecte su derecho de defensa, toda vez que las restricciones impuestas por el art. 9 de la ley 1981 que invoca al respecto- fueron soslayadas por la a quo al proveer la prueba testimonial fs.307/308-, admitiendo la totalidad de las testimoniales propuestas por ambas partes.- La doctrina ha destacado el rol protagnico que compete al juez en la accin de amparo. En tal sentido afirman Morello Vallefin que: es conclusin incontro vertible que

nada excusa la indiferencia de los jueces ni existen razones para que en este cuadrante no opere del modo que indican las circunstancias, si es de esta manera como se puede satisfacer el resultado de su funcin (El amparo. Rgimen procesal, 2. Ed. pg.109). Ahora , simplemente se ha dado a las partes mayor posibilidad procedimental.- Si bien es cierto que la accionada al contestar demanda expres consideraciones sobre la cantidad de prueba ofrecida por su contraria, nada dijo como ahora tampoco- sobre las medidas probatorias que estaran restringindosele. Por ello concluye esta Sala en que la accionada no ha acreditado que la ordinarizacin del proceso, en la etapa por la que se transita, afecte su derecho de defensa. Corresponde as, desestimar la apelacin y confirmar la resolucin recurrida, imponiendo las costas de alzada en el orden causado atento la naturaleza de la cuestin trada.- As lo voto.- Enrique Videla Snchez dijo: Por compartir fundamentos vertidos en el voto que antecede, adhiero al mismo expidindome de igual modo.- Por lo expuesto: SE RESUELVE: 1- Confirmar la resolucin de fs. 359/362 vta. en cuanto fue materia de recurso y agravios.- 2- Imponer las costas de Alzada en el orden causado (art. 68, 2da.parte, Cod. Proc.).- 3- Regstrese y vuelvan los autos al Juzgado de Origen.- Firma: Lorenzo W. Garca y Enrique Videla Snchez..- Confirman los vocales la procedencia del proceso ordinario para escrito de demanda que estaba expuesto de idntica manera y con la misma cantidad de prueba que en el escrito inicial, que al examinar ahora el principal admiten no corresponda la va procesal del amparo; dispersin que utilizara insistentemente la demandada para impedir todo ingreso en el anlisis de los hechos. Si por va de amparo no haba nada inmediato, actual e inminente - con lo cual la denunciante perda toda posibilidad de que su denuncia fuera al menos analizada, luego de reconocido el necesario proceso ordinario con la resolucin de Cmara, contina en su reticencia interpone recurso de casacin por inaplicabilidad de la Ley ante el Tribunal Superior de Justicia, el que le es admitido por la Cmara a fs. 521 -cuando por cuestiones procesales no corresponda abrir la instancia-, lo que se resuelve a fs. 536 vta., y, por formal rechazo por extemporaneidad la causa es devuelta a la Cmara de Apelaciones (fs. 554) que lo remite a este Juzgado (fs. 555) para que se contine en fecha 22/05/2007 el trmite.- La demandada utiliz todos los medios para impedir la admisin de la causa y producir la correspondiente, hasta pretender responsabilizar a la actividad judicial por afectacin de su derecho de defensa, el que manifest como conculcado y la Sala precitada dijo no advertir como surga tal afectacin, reticencia que se corrobora al elegir no ejercer su derecho y desistir de sus testigos a fs. 760.Actuaciones a lo largo de 19 meses (14 octubre de 2005 24/02/2006 10/08/2006- 22/05/2007) se necesitaron para corroborar y convalidar lo provedo en 24/02/06 y con legal potestad conducir en el debido proceso la causa, dieron el fruto necesario para exponer al presente con la mayor objetividad de tramitacin el comportamiento de la demandada en el decurso del contrato de empleo publico, como tambin la conducta procesal desplegada por la empleadora ante la requisitoria jurisdiccional para dirimir la procedencia o no del reclamo conforme el perjuicio padecido y denunciado; a lo que suma el comportamiento de los estamentos judiciales y la permanencia del pedido por parte de la demandante a fs. 557/558 de definicin de la causa por la suscripta, cuya atencin judicial fuera reconocida en el alegato de la parte actora cuando sostiene a) Introduccin a lo largo del juicio hemos podido demostrar. Dictado el auto para sentencia en fecha 19 d e Septiembre del ao 2008, durante mi desafectacin como Jueza titular del Juzgado Laboral 4 por resolucin del Jurado de Enjuiciamiento, no fue resuelta por la Jueza Subrogante que dictara el auto precitado, ni requerida la definicin desde mi reintegro el 1 de febrero del ao 2009 hasta la fecha; tampoco planteada recusacin alguna para la intervencin de la suscripta, que ha atravesado el tiempo suficiente para poder poner distancia entre un smil de vivencia protagonizado, interin atropello funcional denunciado mientras tomaba audiencias en esta causa que hoy asume la responsabilidad de sentenciar en el mas estricto respeto de los hechos de la causa y derecho invocado, de conformidad a lo dispuesto por los art. 40 de la Ley 921, 377 del CPCyC principios generales del derechos sustantivo y procesal legislacin vigente, Constitucin Nacional y Provincial y derechos humanos consagrados en los tratados que integran nuestra Constitucin Nacional a partir de 1994 art. 75 y concordantes de la Constitucin Nacional.- III) De lo expuesto por las partes est reconocido el ingreso de la actora como profesional al Hospital Pblico Provincial de Chos Malal previo concurso, conforme lo certifica con objetividad el Director del Hospital a fs. 369/370 realizando particular detalle de las cualidades profesionales y funcionales de la profesional demandante: se privile gi su perfil, que se mostraba mas orientado a tareas de orientacin comunitaria y actividades de tipo grupal, intentando abarcar un espectro amplio de actuacin desde el rea psico-social, reconoci las aptitudes y dificultades de la licenciada Barrionuevo sin embargo, nos resistimos a adjudicar los inconvenientes solo a una profesional y por ello solicitamos la intervencin del Lic. Jorge Carri, para tener una opinin externa y calificada sobre la situacin, adems de que nos aportara sugerencias respecto de cmo mejorar el funcionamiento de un sector que entendamos y sostenemos, es clave para responder a la demanda de nuestra comunidad. Lamentablemente, como expone Inchaurregui en su informe, el Lic Carri no entreg informe escrito despus de esa visita. Sus sugerencias fueron tenidas en cuenta para nuevos intentos de acercamiento de las partes en conflicto, buscando mejorar el desempeo del sector, que incluyeron al entonces jefe de zona sanitaria (Dr. Alejandro Gonzalez Vottero).- A fs. 341 vta. la testigo Valdevenito, expresa que Barrionuevo ingres por concurso de antecedente y oposicin, sin objecin alguna por parte del organismo receptor de dicha profesional y con asignacin de tareas NO especificadas ni negadas conforme respuesta al oficio 646/06 (fs. 332 supuestamente) a fs. 454, 455 y 453-, pero reconocidas por las autoridades hospitalarias de Chos Malal en nota precitada, por lo que corresponde estar a lo expuesto por la denunciante a fs. 42, 2 prrafo: abordaje a sistencial grupal al fenmeno de la violencia familiar, estrategia de intervencin comunitaria que incluyo la prevencin, la visibilizacin, sus graves efectos en la poblacin y las desnaturalizacin del mismo estimulando un proceso de cambio social. Esta tarea tuvo incluso reconocimientos en diversos ambitos acadmicos e institucionales. Coordin en el hospital de Chos Malal un dispositivo de atencin institucional y grupal con personas afectadas por el alcoholismo y sus familias, y una estrategia de intervencin comunitaria para el abordaje de este problema de salud de relevancia epidemiolgica. Estas actividades se sostuvieron durante 6 aos consecutivos y fueron ponderadas por los directiv os del hospital de Chos Malal y merituado con excelente concepto el director provincial de salud Gonzalez Vottero segn lo expuesto por el Director Dudnik a fs. 636; quien a fs. 641 expresa que nunca tubo quejas el dicente de los restantes integrantes del equipo con el que trabajaba la actora respecto de sta; a fs. 642 reitera en el lapso que se desempeo como medico generalista y hasta su retiro no tuvo conocimientos de quejas, denuncias o planteos hacia la psicloga Barrionuevo.- Con lo cual, no solo cumpli la actora con las expectativas del servicio asignado Profesional Psicloga del hospital de Chos Malal- sino con el rol referencial de capacidad profesional operativa en tareas de atencin a la comunida, lo cual no ha sido desvirtuado por prueba alguna de la demandada, quien omite presentar el legajo personal de la accionante, conforme surge de la peticin de fs. 305 vta: prueba informativa puntos I y II a fin de que remitan informe y toda otra documentacin acerca de la actuacin de actora en dicha institucin. Tampoco no fue advertido por Juzgado al proveer la respuesta de fs. 806 teni ndose por completada la documentacin existente con la informativa de la zona sanitaria III, de lo adjuntado a fs. 367/442 por la zona sanitaria IV, que se limita a adjuntar informes sobre actuaciones de la actora Barrionuevo aislados y sin concatenacin cronolgica, donde se destacan los pretensos incumplimientos en que sta incurriera, pero no se desconoce ni controvierte el quehacer desarrollado por la demandante hasta ese momento para el servicio social pblico que brindaba el Hospital Local, tanto de Chos Malal como de Junn de los Andes y las tareas que cumpla por ese mismo servicio fuera del edificio del hospital, -zona rural y/o actividades comunitarias colaterales, sobre la temtica de cobertura del servicio de psicologa para el cual fuera designada.- La misma Fiscala de Estado, requerida que fue por oficio N 499/06 de fs. 105 a presentar un informe circunstanciado de los antecedentes y fundamentos de la medida atacada y la remisin de los exped ientes

respectivos, referidos a la presenta accin responde (fs. 110) con el agregado de un expediente 3420-42341/05 sin anexar el expediente 2420-107531/0 (fs. 454) por el cual se habra dispuesto el traslado de la licenciada Barrionuevo a Junn de los Andes. Con lo cual, reitero, corresponder tener por ciertos los hechos, documentos y constancias que debieran obrar en el legajo personal de la accionante, probanza de directo manejo de la demandada, la que ha omitido voluntariamente aportar dicha prueba de la que no pueda valerse por dichos / hechos que all debieran constar. Presuncin de existencia y veracidad que enerva el estigma denunciado por la actora de haber padecido violencia psicolgica laboral porque las autoridades hospitalarias de Chos Malal ordenan realizar una evaluacin a la precitada, la que es llevada a cabo por una mdica generalista quien consigna en el legajo personal de aquella que tiene dificultad para establecer relaciones e n el mbito laboral persona conflictiva.- Evaluacin de, la actora NO fu convocada a tomar conocimiento que se iba incluir en su legajo personal, afectando su presentacin a nuevo destino de trabajo. Esta circunstancia fue confirmada a fs. 640 por el director del hospita l Dr. Dudnik el legajo personal de la licenciada lleg dos meses despus de que esta iniciara su actividad en el hospital de Junn, donde constaba una evaluacin hecha en el hospital de Chos Malal que planteaba cosas muy negativas con respecto a la licenciada, como por ejemplo no se hacia responsable en la atencin de los paciente, que no trabajaba en equipo, que no tenia buena actitud con sus superiores jerrquicos; era una evaluacin que administrativa estaba mal hecha ya que no tenia ninguna notificacin a Barrionuevo la firma la jefa de se rvicios del hospital de Chos Malal como cierre de legajo.- El legajo No existe para esta causa y s queda probado que se uso para descalificar a la demandante y sostener el estigma de persona conflictiva, mientras la demandada a rengln seguido expone que misteriosamente desapareci.- En procura del traslado a la ciudad de Junn de los Andes, resultan ser jefe de dicha zona y posteriormente vicedirector del hospital de Junn de los Andes los mdicos Juan Ricardo Ancina y Gustavo Gonzlez, ste ltimo elegido como evaluador por A ncina y a su vez director del hospital de Junn; profesionales que haban evaluado al medico Pablo Olmeda, pareja de la actora como persona que tiene problemas de relacin y deciden no otorgarle puntuacin. Estos mismos profesionales son autoridades en el hospital de Junn de los Andes al arribo de la actora.- Previo a producirse el decreto de traslado y cuando ya se haba convocado a la seleccin de profesionales para cubrir el cargo, la actora profesional calificada en el medio ambiente laboral como persona conflictiva y que por los rechazos del medio ambiente pretende un nuevo lugar de tareas-, fue requerida a renunciar, dado que el traslado era una eleccin personal- condicin a cual no poda acceder la actora toda vez que concedido el traslado a su pareja llevaban ya 6 aos de convivencia y tenan una hija de 5 aos- La obligaba a perder su trabajo cuando era factible el traslado por pertenecer a la misma administracin central. La presin psicolgica que les ocasionaba a ambos la incertidumbre de su destino la lleva a realizar consultas psicolgicas con los licenciados Luciana Finetti y Silvio Villagra, quienes coinciden en indicarles licencia laboral por quince das. En el mismo lapso de estar tramitando un traslado a otra zona hospitalaria conocen del rechazo respecto de la actora, de quien operaba como jefe de zona Juan Carlos Ancina, conforme le habra expuesto a la Licenciada Valeria Laurino y en presencia del medico Dudnik de que haba hecho hasta lo imposible por evitar que esa loca quilombera vi niera a su zona, (refirindose a Barrionuevo). Las declaraciones a fs. 635/644 de Dudnik Ricardo (fs. 636) confirman que escuch comentarios adversos sobre la licenciada Barrionuevo por parte de quien era el jefe de zona sanitaria en ese momento, si bien le dijo al declarante que no la conoca tambin le dijo que haba escuchado que era una persona jodida // que mientras del dicente estuvo a cargo de la direccin hubo un planteo respecto a la licenciada que se produjo cuando ella no haba llegado al hospital, fue una nota que firman muchos de los profesionales del hospital planteado su no deseo que la licenciada ingrese al hospital, planteando que se haban enterado que estaba con una licencia por enfermedad y algo as como no queremos gente que venga acostumbrada a usar certificado esa nota pe da una evaluacin medica tanto de la licenciada como de su pareja Olmeda el jefe de servicio le cuenta como fue que surgi esa nota y que hab a venido el jefe de zona Juan Ricardo Ancina y que de algn modo estimul que se produzca esta nota, incentiv a los colegas que se produzca esa nota aduciendo argumentos como estos vienen con la costumbre de usar certificados psiquitricos; el jefe de zona no haba trabaj ado con anterioridad con la actora.- Asimismo, sostiene el testigo que habl con el directo r provincial de salud Gonzlez Vottero, le comenta sobre la nota y Vottero le dice que se quede tranquilo, estas son cosas de Ancina no le des bola. En la reunin del director Dudnik con los profesionales, (previa al ingreso inminente de Barrionuevo) se di el espacio para decir todo lo que haba que decir. En general nadie sostuvo lo que firm en esa nota, hubo muchos pedidos de disculpas y aceptacin de que esto parta del prejuicio de parte de muchos, aunque algunos profesionales mostraron gestos hostiles con la licenciada que despus sostuvieron siempre.- Expresiones directas, libres del Dr. Dudnik en sede judicial y no controvertidas, o desvirtuadas por prueba en contrario por la demandada.- IV) Veamos la semblanza de la denunciante vctima de acoso laboral: 1) Antes de ingresar a fs. 636 el director del hospital de Junn, testigo Dudnik expresa: se comunic con el director provincial de salud (fs. 641) quien haba sido jefe de zona en Chos Malal la actora tenia en el hospital de Chos Malal 7 aos de trabajo con muy buenas referencias tcnicas por parte del precitado // y que sabia que la conoca por haber trabajado con ella y le pidi su opinin; el Dr. Gonzlez Vottero entonces director provincial de salud le di una excelente opinin sobre la lice nciada Barrionuevocontina el declarante: cumpla con todos los requisitos para ocupar el cargo: conocimientos en salud publica, predisposicin al trab ajo comunitario en prevencin, conocimiento y experiencia en violencia familiar que eran otras de las d emandas muy importantes que tenan en ese momento tareas asistenciales especificas y tareas asistenciales compartidas con los otros equipos tanto mdicos, como de enfermera como los agente sanitarios y a su vez tareas comunitarias y con otras instituciones. Tareas entre equipos de trabajo y tareas entre diferentes instituciones sanitarias form parte de un mini grupo que estaba a cargo del jefe de servicios el medico Jorge Campos // la licenciada rec iba pedidos de atencin de mdicos, de enfermeras de agentes sanitarios como as tambin de escuelas, juzgados // el tiempo disponible de consultorio era de cuarenta horas semanales se le haba asignado al consultorio, el cuarenta por ciento restante estaba distribuido en actividades de capacitacin adentro del hospital, de coordinacin entre diferentes servicios y actividades de prevencin primaria fuera del hospital // (fs. 641) en el mbito externo de la tarea del equipo se realizaban actividades de capacitacin comunitaria, actividades que tenan que ver con el trabajo de demandas de instituciones, de escuelas con adolescentes en situacin de riesgo de suicidio, actividades que se hacan con servicio social de la provincia, actividades que se hacan con el Juzgado Civil y la Defensora, y actividades que se hacan con organizaciones no gubernativas, se trabaj en la constitucin de una red de prevencin de violencia y adicciones en espacios radiales. Toda esta actividad le demandaban a la actora unas 16 horas semanales aproximadamente. Dispuso el declarante un mecanismo por el cual estas actividades se realicen por contacto directos entre cada uno de estos mltiples espacios sociales y el servicio de salud psicosocial // (fs . 642) tenan actividades que tenan que ver con la promocin en grupos de prevencin; cuando la licenciada deja de trabajar estaban trabajando con grupo de mujeres embarazadas y en talleres de prevencin que habitualmente hacia ese centro de salud //el testigo particip de esta experiencia laboral hasta julio de 2004; 2) En su nuevo lugar de trabajo: la actora, junto con una acompaante teraputica y dos administrativos arma el servicio psicosocial bajo la direccin hospitalaria del medico Dudnik, quien expresa a fs. 635 La creacin del cargo de psicloga fue a raz de un pedido de varios aos, era una necesidad importante del hospital y era tambin importante ver el perfil profesional de quien iba a cubrir el cargo; es algo importante porque la demanda de servicios psicolgicos del hospital en esta rea es muy grande y la posibilidad de satisfacer la demanda es muy limitada, la demanda era muy grande porque aumentaban los intentos de suicidios. La demanda interna de profesionales era que existe una demanda de la existencia de un servicio para atender el sufrimiento psquico. En ese momento el

hospital contaba con trece mdicos para atender una poblacin de 14.000 habitantes. Para el perfil del profesional que cubriera el cargo tuvo en cuenta que deba tener conocimientos en trabajos en el nivel primario de prevencin ya que estos son los trabajos que llegan a mayor cantidad de poblacin. A fs. 636 manifiesta: cuando la licenciada empieza su actividad se constituye el primer equipo, pequ eo, con la licenciada Salinas que era la trabajadora social; el equipo era la trabajadora social y la psicloga; como institucin se tomaron dos semanas para formar el equipo que era algo nuevo. En esas dos semanas se fueron acordando modelos de trabajo con otros equipos mdicos, de enfermera de agentes sanitarios y surgi as la programacin de actividades del sector (fs. 637) el trabajo se fue complejizando por se fueron agregando nuevos integrantes a ese nuevo servicio. La asistente social haba ingresado cuatro aos antes que la acto ra y el servicio al que se refiere ms bien sera considerado un sector administrativo porque en el organigrama del hospital no exista como tal. Tanto la asistente social, como la psicloga, como los otros mdicos, todos dependan jerrquicamente del jefe de servicios en una relacin entre ellos de horizontalidad. El poner sobre la mesa las necesidades y compatibilizar las soluciones que dependan del jefe de servicios result un poco compleja al principio. Se eligi una estrategia en la cual las dos profesionales del sector se incorporaban a las actividades colectivas de otros espacios de trabajo (ateneos, espacios de sala, guardias) y como esto no poda ser sostenido en todo momento tambin se generaron modalidades de consulta escrita. Cada mdico requera por escrito la atencin del paciente que as lo consideraba.//... La Licenciada asista a las reuniones que se convocaban para alinear cuestiones de trabajo, haban reuniones que se generaban para abordar conflictos para atencin de situaciones hospitalarias de cualquiera de los profesionales que interviniera. En general estas reuniones eran solicitadas por la Licenciada.- V) Ante la denuncia por via judicial, hostigamiento y exclusin del mbito laboral por va directas, verbales y escritas, como por disposiciones internas en las cuales no participaba la denunciante, la demandada al contestar alega que coincidiendo con la fecha de traslado al hospital de Junn de los Andes jefatura de zona sanitaria IV a cargo del medico Juan Ancina, la pareja present certificado por enfermedad psicolgica certificado que no individualiza como prueba- siendo ste el motivo que gener malestar en varios profesionales de la institucin, quienes planteaban o dudaban si estos profesionales se encontraran en condiciones de trabajar.- Al carecer del legajo personal la suscripta no puede precisar la fecha exacta en la que Barrionuevo ingresa al hospital de Junn de los Andes, menos an si tuvo licencia mdica inmediatamente despus del traslado. Ya que, conforme lo manifiesta el director del Hospital a cargo en Octubre de 2005 (fs. 157) no cuentan con planillas de asistencia de la accionante porque el viejo hospital exista un sistema de registro muy informal e irregular.De la documental presentada por la demandada, fotocopia de subsecretaria de salud hospital de Junn de los Andes, surge que la demandante dispuso de licencia anual reglamentaria en 20/01/2003 lo que permite inferir que estaba laborando desde el ao 2002 y licencia por enfermedad recin consta a partir del 12/05/2005. Situacin documentada que nada indica respecto de la inmediata ausencia de Barrionuevo al nuevo lugar de trabajo que alega la empleadora, y por la que se predispusieron discriminatoriamente los profesionales agrupados por Ancina y Gonzlez y que segn declaraciones de fs. 638, 640, 648 y 681 mantenan hostigamiento continuo hacia la actora y su grupo de trabajo. El nico testigo que parece recordar al respecto, es el ex Director Bustos (fs. 735) se que ella no ing reso a trabajar en la fecha que deba presentarse porque present certificado mdico, desconoce los motivos y la fecha de medico dispuesta; ciertamente no da razn de sus dichos y la inconsistencia de lo que dice saber deviene palmaria al aclarar que desconoce los motivos y las fechas; a qu certificado se refiere y qu es lo que sabe de los cual no puede dar dato alguno, y menos an obra en documental exhibible?.- El escrito de contestacin de demanda solo contiene referencia a dichos de testigos, de los cuales desisti su comparencia la demandada, y quienes fueran directamente acusados de hostigamientos por parte de la demandante; por su parte quienes concurrieron a declarar, ningn hechos cierto sobre inconducta de la actora corroboran.- Confunde la demandada en el relato de tales comentarios al sector psicosocial con el sector de salud mental y social, califica de falsas las acusaciones de la licenciada Barrionuevo respecto del desmantelamiento de su sector, el que a su vez es reconocido y relatado hasta por los mismos testigos de la demandada, lo cual pone al desnudo la inexistencia de defensa fundada con deliberada omision de hechos ciertos y reconocidos entre otros por Aranovich -testigo desistido por la demandada- quien tanto en la auditora / informe de relevamiento, como en la nota de fs. 12 y la nota de concepto que emitiera respecto de B arrionuevo de fs. 159 y 209, admite haber auditado 188 historias clnicas paralelas que supuestamente imputa a Barrionuevo pero que nunca fueron solicitadas a la profesional, quien a su vez denuncia a fs. 8, como registros de entrevistas e intervenciones sustradas del consultorio y llevadas al domicilio particular del medico psiquiatra Aranovich Retiro por parte de ste que es testimoniado y reconocido por el medico Quintana, director interino a cargo, manifestando ste por escrito a Barrionuevo, que no haban sido sustradas sino que se encontraban anexadas a las historias clnicas generales de cada uno de los pacientes.- Retirar material de una dependencia sin informar ni solicitarlo a su responsable directo cuadra en la definicin de sustraccin: del lat. Sub, debajo y extrahere, sacar.) tr. Apartar, separar, extraer // hurtar, robar fraudulentamente Diccionario Bsico Espasa Calpe.- Admite la demandada haber decidido la desafectacin de los secretarios de la demandante -empleado administrativo Diego Medina y Norma Alarcn administrativa ayudante teraputica-, ante la necesidad de contar con mas personal en el sector de gestin de pacientes, esas personas fueron reasignadas a tareas de mayor impacto dentro de la institucin. - Nada se inform a la licenciada Barrionuevo, ni se la convoc, menos an notific del vaciamiento y desmembramiento de la oficina a su cargo y retiro de material y documentacin propio o bajo responsabilidad del sector psicosocial, de todo lo cual era responsable la denunciante (fs. 663/664) y a quien se le imputan dificultades que no se precisan.- Ciertamente causaba a muchos gran incordio la intensa actividad desplegada por la demandante, conforme surge de las declaraciones de fs. 645, 649, 651/57, 659/665, 670/74 y 675/78, -especialmente al mdico psiquiatra Aranovich-. Las tareas de atencin y seguimiento que desarrollaba la Lic. Barrionuevo, con registros personales de cada paciente o situacin de conflicto de menores, familias, intentos suicidas, desbordes familiares, lo llevaron a calificar de historias clnicas paralelas a los registros de la actora, las que NO fueron expuestas para probar la distorsin de hechos o alteracin del estado de salud de los supuestos sub o sobre evaluados en la atencin sicolgica institucional, o demostrada alteracin de datos-, por lo que carece de relevancia probatoria alguna la mera referencia de presuntamente 14 historias de pacientes citados en la pretensa auditoria, cuya legitimidad y legalidad como acto institucional autnomo es nula, conforme expongo mas adelante. De las declaraciones del doctor Dudnik a fs. 643 resulta: Respecto a la existencia de registro de la actividad desarrollada por el servicio de salud Psicosocial se asentaba una parte de la histor ia clnica de las pacientes que eran atendidos y la consulta psicolgica en particular la lic Barrionuevo llevaba registros que se guardaban aparte ya que en los mismos figuraban detalles ntimos que los pacientes exponan en la entrevista; antes que la licenciada llegara cuando la atencin de salud mental era realizada por el Dr. Arrue tambin se utilizaba el mismo mecanismo ya que no era confiable la confidencialidad de datos en la historia clnica central. El profesional precitado asentaba tanto en el libro propio como en las historias clnicas las referencias profesionales del paciente por lo cual no hubo traspaso del registro llevado por Arrue hacia la lic Barrionuevo. - El testigo de la demandada que fuera directivo Bustos relata a fs. 737 La historia clnica es fundamental e s como el expediente en el juzgado, en primer lugar a las pacientes no las atiendo yo, los atiende una serie de profesionales y cada uno los vuelca en las historias clnicas y aunque fuese exclusivamente ma yo no tengo los datos para acordarme de todas las pacientes, la historia de su salud y enfermedad est en la historia clnica. Conoce que la Lic. Barrionuevo tena registros paralelos, historias clnicas paralelos que no estaban integradas a la historia clnica del hospital, yo no las v, me enter que hubo una auditoria del sector, donde se auditaron las historias clnicas de la Lic. Barrionuevo y no se si luego se juntaron con la historia

clnica principal del paciente.- Respecto de la alegacin dice la demandada sobre escritos de la demandante que at entan contra el trabajo de equipo y multidisciplinarios, por ejemplo, prohibiendo la intervencin de otros actores del hospital en pacientes internados. Ninguna prueba se ha producido. Tampoco existe prueba cierta de maltratos por parte de la demandante hacia el personal de enfermera, y los sucesos relatados por Jofre, resulta circunstancia aislada y en puntual contexto de sobrecargas de pacientes demandantes de atencin.Consiguientemente, a la especial atmsfera laboral en la que se integr la actora al Hospital de Junn de los Andes bajo la prejuiciosa y discriminatoria arenga de Ancina y Gonzlez al grupo de profesionales del hospital, el aislamiento producido por la omisin deliberada hacia la profesional psicloga por el grupo de profesionales bajo la influencia de aquellos destaco el testimonio de la mdica Detarzio autodeclarada autista, para graficar el hostigamiento (fs. 681 y tambin fs. 647/648)-, la ausencia por renuncia del director del hospital Dudnik, las sucesivas direcciones interinas y el ingreso en abril de 2005 del medico psiquiatra Aranovich que segn declaraciones de Dudnik (fs. 643) ingres sin ninguna jefatura a cargo que durante su gestion no hubo profesional psiquiatra en el hospital. Que ingres en febrero o marzo de 2005 Carlos Aranovich como mdico psiquiatra. Fuera de los mdicos de area estaban la psicologa, psiquiatra y asistente social. El mecanismo para trabajar con el psiquiatra era por derivacin escrita y era individual el requerimiento a cualquiera de los tres profesionales en psicologa, psiquiatra o asistencia social. Desconoce si exista entre estos profesionales algn tipo de acuerdo organizativo, sabe que el psiquiatra formaba parte del servicio de mdicos en general y si hubo alguna organizacin distinta no lo supo. Aclara que pacientes a los que el testigo mandaba a sacar turno para la psicloga Barrionuevo volvan y le decan que se los haban negado el servicio de estadsticas que era quien daba turnos, con argumentos variados. El servicio de estadsticas no tiene nada que ver con las agentes administrativas que operaban en el servicio de asistencia psicosocial, pero sin acreditacin en la causa se presenta como jefe del sector salud mental, compor tamientos y circunstancias que completaron el marco para el ms directo hostigamiento hacia la demandante.- sta continuaba trabajando pese al ambiente hostil (fs. 663 y sgtes), dada la independencia funcional que le otorgaba la gestin a cargo del Dr. Dudnik, la cual fue interrumpida con la aparicin del sector de salud mental y social, a cuyo frente estuvo el siquiatra Aranovich; directivo a quien no le resultaba funcional tal independencia de la funcionaria y desarroll todas las prerrogativas del cargo y vinculacin con la superioridad para sacar a Barrionuevo del grupo de profesionales en el mbito psicosocial. La precitada haba adquirido alta notoriedad en la prestacin del servicio y en la actividad institucional hospitalaria en servicios hacia la comunidad y esto no era el objetivo ni de las autoridades de la institucin Dudnik haba sido obligado a renunciar por extenderse en actividades comunitarias no autorizadas- Aranovich. Expresamente expone su rechazo negacin y desvalorizacin hacia todo lo realizado por Barrionuevo, quien no solo organizara el servicio psicosocial, sino que desplegara una prolfica actividad profesional intra y extra hospital, conforme las numerosas testimoniales producidas: Dudnik a fs. 635/644, Figueroa a fs. 645/650, Alarcn a fs. 658/665, Medina a fs. 651/657, Garcs a fs. 670/674, Cabezas a fs. 675/678, Detarzio a fs. 679/684, Capellino a fs. 339/340, Olmos a fs. 343/344, Valdevenito a fs. 341/342 y de Bustos a fs. 734/735, desde agosto del 2002, segn consta en el informe de fs. 204 (Nota al subsecretario de salud Alejandro Gonzlez Vottero de fecha 31/10/2005).- Con el ingreso de Aranovich y desde abril del ao 2005 todo se confunde, acelera y desborda institucionalmente para la demandante, quien a la prescindencia que sufra por parte del equipo mdico general, comienza a sumar la persecucin y hostigamiento del precitado quien, no solo admite con la nota de fs. 292 las actividades que realizaba aquella, sino que la releva de la mayora de ellos, le cambia el horario de atencin para consultorio externo, traslada al director del hospital situaciones con los pacientes de la actora sin requerir un informe circunstanciado a sta; desautoriza y ataca la actuacin profesional de Barrionuevo ordenando al personal de ventanilla que no entregue ningn turno para Barrionuevo si antes no entrega uno para l (fs. 647) y por su sola peticin genera Disposiciones del director del hospital por la que APERCIBE a la profesional (fs. 289) el da 8 de septiembre de 2005 cuando tambin por mera nota elevada a fs. 280 de fecha 6 de septiembre de 2005 habia logrado otra Disposicin del director del hospital de EXORTAR a la licenciada a cumplir con sus obligaciones, SIN CONVOCAR A LA PROFESIONAL NI RECEPCIONAR LOS DESCARGOS PERTINENTES, pese condicin de jefe de sector como alega; las disposiciones llevan la firma de Gonzlez Gustavo, quien junto con Ancina provocaran el inicio del acoso y continuidad del hostigamiento, como el rechazo del grupo de profesionales hacia la demandante continuando con el desprestigio hacia la persona y tarea de la acosada.- El testigo Bustos, nico funcionario jerrquico trado a la causa por la demandada, relata a fs. 734: En cuanto a la incorporacin de la Lic. Barrionuevo, recuerdo que primero ingre so su esposo por concurso porque es medico y ella por integracin familiar. // Conozco a la Sra. Barrionuevo porque es empleada del hospital de Junn de los Andes y porque somos vecinos. La fecha de ingreso no la recuerdo exactamente, pero creo que en ao 2003/4, fecha en la que ya me encontraba trabajando. La Sra. Salinas es Licenciada en trabajo Social en el Hospital de Junn de los Andes, ella se encontraba desde antes que yo llegue al hospital, concretamente trabajaba en un consultorio que estaba apartado del edificio del hospital, en un patio interno del Hospital, la Lic. Barrionuevo trabajaba en el mismo consultorio. Entre ambas exista una relacin laboral como compaeras de trabajo, no haba jerarquas en la relacin. // La Sra. Norma Alarcn trabajo como mucama del hospital y no se en que fecha pas a trabajar con Barrionuevo, se que ella era estudiante de psicologa social, y estaba en un plano de capacitacin psicosocial del hospital. // El sector psicosocial estaba integrado por Dina Salinas que es trabajadora social y despus ao 2003/4 se incorporo Barrionuevo y luego el Dr. Aranovich y luego dos licenciadas en psicologa.- Cabe destacar que, quien inicia la actividad psicosocial es la demandante, y la realiza por el lapso de tres aos, no obstante ninguna mencin hace el testigo a las reiteradas irregularidades imputadas por la demandada en el accionar de Barrionuevo y, relata: la relacin de la licenciada Barrionuevo era como cualquier otra, al menos lo que yo se, lo sabe por comentario de hospital; con lo cual tambin aqu carece la demandada de los dichos que dice dijeron. En mismo rengln expresa la empleadora estado provincial que por esas (no identificadas) irregularidades es nombrado jefe de salud mental y social el me dico psiquiatra Carlos Aranovich, quien inicia un relevamiento del sector -avalado por la subsecretaria de salud, segn dice el director-, al que titula Informe de Auditoria interna del sector de salud mental y social (fs. 253/265). Por cierto, no es posible que Aranovich pro duzca con su ttulo de mdico psiquiatra un reemplazo de las actividades de una psicloga y, menos an, pueden sumarse en una sola persona por su solo eleccin ambas capacidades intelectivas, a menos que lo acredite con ttulo acadmico.- Por cierto tampoco ha demostrado la demandada que la Subsecretara de Salud haya otorgado el ttulo y condicin de auditor a Aranovich, ni que ste haya contado con designacin para absorber las funciones especficas de asistencia sicolgica que ya estaban asignadas a Barrionuevo y por su nueva asignacin de jefe de sector alcanzara la capacidad de auditor.- Enrique Fowler Newton, en su obra Cuestiones Fundamentales de Auditora Tratado de Auditora Primera Parte, sostiene, enunciando a Lpez Santiso que auditora (sin aditamentos) puede caracterizarse como la funcin de control de un sistema o un conjunto de sistemas. Bajo ese enfoque, auditora es siempre auditora de sistemas, siendo sta la revisin sistemtica y organizada de los sistemas en funcionamiento para ver si en ellos se verifican estas propiedades: a) vigencia de los objetivos planteados como base del diseo original del sistema; b) concordancia del sistema con los objetivos; c) permanencia del diseo en el tiempo (que no haya sufrido alteraciones que lo degraden) f) eficiencia del sistema.- Ms sintticamente: la auditora de un sistema procura determinar: a) si los objetivos para su diseo siguen siendo vlidos; b) si el diseo guarda coherencia con el propsito de alcanzar tales objetivos; c) si el sistema funciona tal cual fue diseado; y d) si realmente permite el cumplimiento de los objetivos.- como puede determinar cualquiera de stos elementos el siquiatra Aranovich si no interrog, se inform o cotej los OBJETIVOS TENIDOS EN CUENTA PARA DISEAR EL

SISTEMA PSICOSOCIAL puesto en marcha por Dudnik y Barrionuevo?, de dnde surge como Sistema un proyecto sin sistematizacin no intentando por todos los sectores a los que afecta? Destaca el expectro: Es importante destacar que la auditora, debe pre sentar estos requisitos bsicos: a) debe existir la posibilidad de evaluar el funcionamiento del sistema, es decir el objeto deber ser auditable; b) debe existir un sensor claramente definido que posibilite la evaluacin; c) el EVALUADOR debe ser INDEPENDIENTE (No debe integrar el sistema auditado); d) dicha persona DEBE SER IDONEA para la tarea Ciertamente no responde Aranovich a ninguna de estas exigencias; agrega Lpez Santiso, esta caracterizacin de la auditoria vale cualquiera sea el objeto de examen; menos an cuenta con orden sup erior para infringir el rol institucional asignado.- El relevamiento se realiza, segn reza el dictamen Auditora, supuestamente por la prxima inauguracin de un nuevo hospital, la creacin de un servicio psicosocial que ya operaba - y el nombramiento de nuevos profesionales, y en el mismo se plasma el ninguneo por parte de Aranovich del servicio psicosocial existente y de la persona con nombre y apellido, profesional licenciada en psicologa a cargo de la labor, de las directivas asignadas por un director de hospital inexistente, como tambin el de una trabajadora social sin nombre. Da categora de auditable a lo trabajado hasta la fecha en el area de salud mental (?) -desde cuando y hasta cundo; no era l parte responsable del trabajo auditable en ese sector?- a fin de dictar normas de desempeo claras, racionales y bien aplicadas a la realidad sanitaria local: tal como se definiera en mobbing-acoso moral laboral el prejuicio, la descalificacin, la injuria moral funcional y profesional de lo realizado y an vigente, es la vara del auditor mesinico que viene a destruir lo que no sirve y decir lo que debe hacerse. Al tocar el punto recursos humanos manifiesta que hasta abril de 2005 omite decir desde cundo y porqu y con qu sustento legal-funcional operaba y cuales son los alcances y atribuciones del rea- el personal profesional del rea se encontraba constituido por una psicloga (lic. Barrionuevo y por dos trabajadoras sociales (Lic. Salinas y Vega) tambin cumpla tareas de acompaamiento teraputico la Sra. Norma Alarcn, destacando: la ausencia de formacin formal para desempearse como acompaante teraputico, sin un titulo que avale su accionar o que certifique sus estudios en el campo de la salud mentaldeclaraciones de Dudnik y Alarcn dicen lo contrario porque Alarcn se capacit en licenciatura psicologa social, pero s es cierto NO tena calificacin para actuar en salud mental. Agrega el auditor que en abril de 2005 fue nombrado por la subsecretaria de la salud de la Provincia de Neuqun un medico psiquiatra (Carlos Aranovich); el auditor se menciona asimismo y con l comienza la historia: abril de 2005, -todo lo existente y realizado no tiene valor ni merece existir, sin su consentimiento-, esto est objetivamente plasmado en todas las declaraciones precitadas y, en su objetivo de desacreditar, confunde la actividad del sector psicosocial con el sector salud mental y al poner todo en una misma bolsa queda el auditor plenamente involucrado y encerrado en dicho paquete; pudo haber ejercido el derecho de no declarar en su contra.- Admite el jefe del sector salud mental y social (fs. 257), que audit 205 historias clnicas y hall 188 historias clnicas paralelas archivadas en el sector de salud mental, a las que no tenan acceso otros profesionales del hospital: cul es el sitio sector salud mental donde se encontraron las historias?; cmo se asocian stas con la demandante?, cundo dej de ser responsable de la documentacin del sector psicosocial la licenciada Barrionuevo, cul es el listado de las 205 y 188 historias clnicas nombres de las personas, profesionales intervinientes- tanto de unas como otras, y cmo es que tiene acceso el auditor a las historias clnicas paralelas sin haberse requerido al profesional responsable la informacin sobre las mismas, obviando el secreto profesional etico y legal ?.- Alega el auditor falta de referencia de la historia clnica oficial a la historia clnica de salud mental en 34 ocasiones y solo da referencia de 14. Observa trmites y procedimientos realizados -por profesional que no individualiza y cuyo accionar cuestiona sin convocar a la supuesta responsable a dar explicaciones-, objeta ausencia de diagnostico presuntivo y/o definitivo y de los objetivos teraputicos porque no consta derivacin a psiquiatra-, NO demostr que tales tratamientos resultaran ser derivables inexcusablemente a atencin psiquitrica, ...etctera, etctera-. Concluye el auditor: tras ser evaluado el sector psicosocial del hospital de Junn de los Andes (fs. 263) se evidencia una clara escisin de la institucin en su conjunto. Esto resulta de una combinacin de factores que determinan un falta de integracin fsica y funcional con las otras disciplinas hospitalarias muestra irregularidades en su funcionamiento especialmente evidenciado por una pobre integracin intra institucional lo que representa un obstculo para el desempeo de sus acciones en el marco de un hospital general donde el trabajo interdisciplinario debera ser la regla y no la excepcin: de quien est hablando? del sector de la salud mental y social (fs. 253) no era el auditor el jefe de ese sector?, O se refiere al sector psicosocial ya inexistente a la fecha del relevamiento?, fs. 263 a quin no nombra pero seala y desprestigia por incompetente y falta de tcnica para llevar adelante el sector?.Fuertes Martnez Francisco, en el trabajo Imgenes de Mobbing o linchamiento moral, destaca etapas de la dinmica temporal del conflicto y detalla sobre la etapa inicial del tanteo entre quien pretende la sumisin consentida de otro, alardeando de grandes cualidades virtuales, y otro, con cualidades envidiadas llevadas con llaneza, que por ingenuidad, educacin, cautela, duda generosa...- Por parte de Aranovich el tanteo tuvo dimensin de abuso directo.- Deliberada y maliciosamente omite el auditor, sin ttulo ni conocimientos especficos para tal funcin admitir, la tarea, trayectoria, profesionalidad de Barrionuevo y la especificidad funcional de lo desarrollado por el grupo de trabajo, que conformara con Alarcn y Medina, por expresas directivas del Director Dudnik.- Caractersticas propias del hostigador que detalla mas adelante.- VI) Sntesis, la profesional que labor por el lapso de siete aos en el Hospital de Chos Malal, resulta calificada como per sona conflictiva, a raz de una evaluacin pos egreso y anejado a su legajo personal, en momentos en que se presentaba a un nuevo destino laboral, siempre dependiendo de la Provincia del Neuqun, en sector salud y como profesional psicloga a cargo de atencin directa y por consultorio en el hospital precitado, con numerosas actividades reconocidas en la comunidad, en atencin al mismo objetivo de salud de la poblacin, primordialmente mujeres, menores, condiciones de vida de la comunidad y conexin y trabajos interinstitucionales la que resulta por la prueba documental presentada y no desvirtuadas por prueba en contrario por la demandada.- Que, calificados tanto la actora como su pareja, como personas y profesionales conflictivos en sus evaluaciones por egreso en la ciudad de Chos Malal, acceden a un nuevo destino laboral en la ciudad de Junn de los Andes, en la cual operaban como superiores jerrquicos sectoriales las mismas personas que los haban prejuzgados como inconvenientes para el sector de trabajo: los mdicos Ancina y Gonzlez, a la sazn Jefe de Zona Sanitaria y vice director del Hospital de Junn de los Andes.- Que por instigacin directa de Ancina, segn resulta acreditado de los testimonios precedentes del director -Dudnik y la medica Detarzio-, la accionante result rechazada abierta y expresamente por un grupo de profesionales con los cuales tendra que compartir sus funciones segn surge de la documental anejada, de los testimonios precitados y la admisin de la misma demandada sin que se hubiere demostrado que la actora: a) efectivamente era una profesional inepta, b) que hubiere utilizado licencias mdicas para no responder a sus obligaciones laborales, c) que no cumpliera con sus funciones profesionales, y d) que hubiere provocado con su comportamiento dificultades a la actividad hospitalaria, a los profesionales que integraban el platel mdico asistencial, o perjudicado proyecto o comunidad alguna de trabajo intrainstitucional o incumplido las funciones que le fueran asignadas en el hospital de Junin de los Andes.- Que previo a ser tratada personalmente y cotejada su profesionalidad por efecto directo del accionar prejuicioso y autoritarismo del Jefe de Zona, mdico Ancina cont con el rechazo de un grupo de profesionales que firmaron una nota en contra de su integracin al plantel, sin conocerla y produciendo aquellos un ambiente no justamente de respeto interdisciplinario para operar.- Que stos profesionales fueron escuchados por el Director del Hospital, mdico Dudnik, quien fue claro y contundente en sus declaraciones supra asentadas, donde admite el clima de disturbio creado por el Jefe de Zona Ancina y el conocimiento que de ste y de su comportamiento abusivo tena el Director Provincial Gonzlez Vottero, quien dejara hacer pese a la inconducta laboral denunciada.- Las testimoniales de fs. 638, 640, 648, 681 entre

otras dan cuenta del trato peyorativo que reciba la actora de los otros profesionales, lo que aparece como un comportamiento habitual para quienes decidan no aceptar, tal como lo refiere la testigo de fs. 679, mdica general Detarsio Liliana como yo no perteneca a un grupo que estaba conformado antes de que yo llegara no me daban participacin alguna. Este grupo estaba formado por Ancina, Gonzlez, Hadad, Wilder, Alemano y Murad.- Igual comportamiento mantuvieron en la prescindencia de los servicios o la descalificacin del trabajo de la actora, segn lo confirma esta misma testigo, que relata que la demandante y su grupo de tareas solo tenan trato abierto y directo con el Director Dudnik y sub director Campos, con quienes estaban enfrentados el grupo de profesionales prescindentes; en tanto el Director del Hospital asignaba tareas internas y externas a la actora, dada su capacidad de trabajo y respuesta a las necesidades institucionales y comunitarias y califica a la Licenciada Barrionuevo a fs.39 , con distincin por su quehacer profesional, calidad personal y expansin de la actividad extra muros el hospital en servicio de la comunidad demandante.- Declaran sobre el hostigamiento y acoso: Diego Medina Asistente Administrativo: Respecto al trato que exista con la actora y los restantes miembros del sector y del hospital manifiesta qu e a veces la carpeta de interconsulta apareca con inscripciones, rota o desaprecia, esto ocurra siempre en los momentos en que la carpeta quedaba en el saln de los mdicos a su disposicin para que pudieran anotar las interconsultas. Nunca se recibieron quejas de la actora, a la actora era fcil ubicarla, todo lo contrario suceda con Salinas, de quin si recibieron muchas quejas. Que del plantel de siete u ocho mdicos generales que haban y sumndose a los pediatras y cirujanos, haban solo dos o tres mdicos que hacan los pedidos de interconsulta como corresponda. En las reuniones (cree que se denominan pases de sala) solo estos dos o tres mdicos que menciono eran los interesados en las propuestas que haca la actora para brindar un mejor servicio de salud, al resto de los mdicos pareca no interesarles y algunos se paraban y se iban, esto lo sabe el testigo porque en alguna oportunidad asisti a estas reuniones. No recuerda que hayan hecho auditorias.// Que cuando renuncio Dudnik la direccin quedo en stand by, que estuvieron en la direccin Bustos, lvarez y Chvez a modo de directores interinos hasta que llegara el prximo director, siendo la direccin asumida en el hospital nuevo con Ancina y Gonzlez. A fs. 655: Aclara que cuando les comunicaron que los cambiaban al sector estadsticas la actora no sabia nada de este cambio porque se comunicaron con ella para ver como iban a seguir organizando el sector y le dijeron que alguien los iba a reemplazar pero no sucedi as. Ex presa la testigo Alarcn: Que nunca recibi quejas formales respecto del actuar de la Lic. Barrionuevo en la tarea asignada y si se recibi siempre agresiones verbales, comentarios de pasillos, roturas de afiches, carteleras que se ponan para organizar el sector, la carpeta de las nter consultas para trabajar con los mdicos tambin aparecan rayadas o desaprecian. Toda la actividad se organizaba y escriba. Costaban muchos las reuniones con los sectores (mdicos, enfermera), para trabajar en conjunto y llevar adelante el trabajo, esto siempre fue costoso y no recuerda la testigo haber participado en reuniones de ese tipo, aclara que nunca estuvo en un reunin con un representante de cada sector, que si se organizaban los tiempos y no participaba nadie, inclusive costaba mucho la participacin de Dina, la que haca mas o menos cuatro aos trabajaba en el hospital. En Las conductas de mobbing descriptas por Zapt, Knorz y Kulla en 1996, agrupadas en siete bloques: medidas organizacionales, aislamiento social, vida privada, violencia fsica, actitudes, agresiones verbales y rumores. El segundo paso nos proporciona cuatro tipos de acoso: estratgico, de direccin, perverso y disciplinario: // Acoso de direccin: se trata de un mobbing de gestin u organizativo, y puede tener dos objetivos: eliminar a un trabajador poco sumiso o forzar situaciones de esclavismo o precarizacion laboral // Acoso disciplinario: contra todos aquellos cuyo carisma o competencia en sus funciones laborales hacen sombra al insti gador del acoso.// empleados que podran denunciar fraudes y/o manejos en la institucin donde prestan sus funciones, etc. - VII) ACTIVIDAD DEL SECTOR PSICOSOCIAL: A fs. 659 la testigo Alarcn Norma Mabel expone: Que conoce a la Lic. Barrionuevo cuando Claudia llega a trabajar al hospital de Junn de los Andes, la testigo ya hacan unos diez aos que trabajaba ah. En ese tiempo la testigo estaba estudiando psicologa social, en 2 ao y el director del Hospital, Cr. Dudnik, le comenta que llego una psicloga y que sera formar un servicio, en ese momento trabajaba Dina Salinas como asistente social y era la nica referencia que haba en el hospital como asistente social. Que las charlas al respecto se fueron dando, Claudia ya hacia unos meses que estaba trabajando y cuando la testigo vuelve de su licencia le informa Ricardo que ya estaba el lugar dispuesto y se iban a reunir para acordar la incorporacin de la testigo en el equipo social. La reunin se realiza con Claudia, Dina y el director y la idea era que la testigo ingresara como acompaante teraputico. Al ser para la testigo un trabajo nuevo en todo sentido ya que venia trabajando como mucama, la idea era ir conformando este lugar, con material que aporto Claudia sobre el rol de acompaante teraputico, se fue trabajando con la supervisin de las dos profesionales. // Que en principio se refera a organizar turnos, tarea que se hacia en conjunto, la contencin de los nios que llevaban las madres que acuden a las entrevistas, que eran contenidos por la testigo, generalmente esto era con las personas del rea rural que van con todos sus hijos. Esto era un lugar muy reducido porque el consultorio donde atendan Claudia y Dina estaban fuera del edificio del hospital, conforme grafico que realiza y se glosa a autos. Este era el nico lugar y despus se tramito de tener una radio para tener algo de msica porque se oa todo, no tenia calefaccin, ese era un lugar donde antes funcionaba la morgue y la calefaccin estaba en la parte de consultorio por lo cual el espacio de espera era muy fro. Todo esto traa muchos inconvenientes porque eran muchas personas las que concurran y haba que tramitar el quincho, que en un sector se encontraba calefaccionado y si ste estaba disponible poda ser usado caso contrario quedaban en el sector sin calefaccin. Tambin la actividad se remita a gestionar una bebida caliente o algo de comida para las personas que venan de lejos, de la zona rural. Eso fue el inicio del trabajo que se sigui sosteniendo, luego aparecieron cosas mas complejas como la internacin, que tambin requera contencin y acompaamiento desde realizar una denuncia en la comisara, trmite de documentos, papeles. Que todo esto era supervisado en el acompaamiento por Claudia, no recuerda si alguna vez lo hizo Dina. En internaciones de adolescentes, que se dieron varias, algunas se prologaron mucho tiempo porque cuestiones de juzgado, familias sustitutas, asistencia a la escuela. Estas cosas se charlaban con Claudia y ella llevaba los registros. La testigo hizo algunos registros cuando la situacin a veces as lo exiga cuando por ejemplo salan las chicas que tenan actividades fuera del hospital, que el mismo equipo buscaba para ellas actividades; que participaron mucho en el centro de iniciacin artstica. Esos registros quedaban y que la testigo escriba para el paciente indicando los horarios de salida y llegada, que a veces coincidan con los horarios de la cena, que eran muy estrictos por lo cual la testigo avisaba al hospital se les guardara la cena, tambin se registraba la salida de las chicas cuando iban a ver a sus padres. // En ese momento en el hospital operaba como jefe de Mdicos, Jorge Campos, cree. Que como la actividad era tan nueva todava no haban cosas claras ni conformadas, se va a conformar un equipo, en el hospi tal de Junn no haba psicloga, Claudia fue la primera y siempre buscando darle forma a todo esto. Operaba la testigo directamente con Claudia y la participacin de Dina fue muy escasa en lo que refiere a supervisin y delegarle tareas. Ante cualquier eventualidad el mximo referente para la testigo estaba en la direccin del hospital. Que luego la dicente se entero que en el hospital Heller tambin contaban con una persona como ayudante teraputico con la cual se conecto para intercambiar experiencias. Que fueron dos aos el tiempo durante el cual estuvo realizando esta tarea, que la iniciara en 2003 y finalizara a fines de 2005 principios de 2006.- Fs. 662: Que cuando la declarante se integra al servicio de asistencia psicosocial, Claudia ya tenia organizado medianamente un organigrama de trabajo, el que fue acordado entre las tres, o sea la declarante, la asistente social y la actora. Cuando Claudia tena consultorio Dina supuestamente hacia barrios y visitas domiciliarias y cuando Dina estaba en el consultorio Claudia estaba en las postas o trabajos grupales o comunitarios. La actora tena asignados los mircoles con adolescentes y para adultos y nios en otros horarios, que pueden haber sido tres das de consultorio. Que Dina tenia un DIA o

dos y eso se acord para poder utilizar ese espacio que era lo nico que tenan. Tambin haban visitas al rea que realizaban Claudia y Dina y eso generalmente eran los viernes en tanto hubiera disponibilidad y camioneta, todo eso se fue dando de a poco a medida que fue avanzando el servicio. Que no tuvo quejas ni denuncias respecto de la actora y que por el contrario cada vez tenan mas demanda y eso generaba que los tiempos de Claudia siempre se extendieran mas all de las 17:30 hs que era su horario, fcil hasta las 18, 18:30 en que cerraban para irse. Que por iniciativa de Claudia y su especial preparacin en el tema de violencia familiar comenzaron a trabajar en la capacitacin sobre el tema. Se organizo y concreto bien a mi entender, yo logre hacer la capacitacin, adems de cooperar en el armado y organizacin, se convocaron diferentes instituciones para trabajar en esto y se lleg a buen trmino. Participo toda la provincia, de la localidad participaron instituciones de educacin, justicia, polica, municipales y de otros lugares de la provincia Alumine, Cutral Co, de Neuqun mismo, de San Martn, Villa la Angostura y cree que llegaron a las 500 personas que completaron la capacitacin. La capacitacin incluyo certificacin y diploma y presentacin de trabajo grupal a cargo de la docente Graciela Ferreira que era de Bs. As., y se llevo a cabo durante ocho meses. Esto favoreci la inclusin de la declarante a los talleres que organizaba el servicio de asistencia psicosocial donde empieza a diluirse la presencia de Dina porque recuerda que a ese entonces estaba trabajando con Claudia directamente. Despus con la inclusin de los administrativos Diego y Anahi se empieza a solidificar el servicio, a darle mas cuerpo, los tiempos cerraban mejor y aparece la idea de trabajar con internacin y armar talleres de contencin para pacientes, que al no tener espacio fsico solo lo desarrollaban en el espacio del servicio o quincho cuando estaba disponible y a veces en el patio cuando el tiempo lo permita.- A fs. 651 El Testigo Diego Oscar Medina: Interrogado libremente por el Juzgado, continu diciendo: Que el testigo cuando sale del secundario comienza a averiguar por alguna carrera para estudiar y se decide por Psicologa Social que se dicta en San Martn de los Andes, a su vez comienza a buscar trabajo y se entera de un plan social por el cual la provincia le abona una suma de dinero mensual y l tiene que contrarrestar en algn lugar, as, se entera que uno de los lugares donde poda hacer su contraprestacin en el Hospital de Junn de los Andes. En ese momento en que empieza a averiguar se entera por medio de Norma Alarcn, a quin vea en la universidad, que se estaba armando el departamento de salud psicosocial y entonces se conecta con el director del Hospital, Dr. Dudnik, y le comenta de su necesidad de contrarrestar y que lo podra hacer en el departamento de salud psicosocial; fue as como ingreso el testigo a prestar tareas en el hospital de Junn de los Andes. Cuando el testigo ingresa al hospital el departamento o sector de salud psicosocial, y el dicente comienza a realizar tareas administrativas, se distribuan en dos horarios con la otra administrativa, en cuatro horas a la maana y cuatro a la tarde. Exista una carpeta (de interconsultas) que se dejaba en el hall de los mdicos; todos los das revisaban esa carpeta para ver si haba alguna interconsulta y hacerle saber a la actora y ah comenzaba a organizarse la tarea diaria, deban coordinar esas tareas teniendo en cuenta la diagramacin semanal del trabajo de la actora, teniendo en cuenta las tareas que Barrionuevo realizaba en otros lugares (escuelas, reas rurales y otras instituciones). Se logr un buen sistema administrativo del sector psicosocial. Actualmente el sector de gestin de pacientes que es donde se desempea el testigo no tiene un buen sistema. Cuando estaba el sector de salud psicosocial tenan un espacio de reunin y organizaban las distintas actividades entre la parte administrativa donde estaban el testigo y Figueroa, la actora, la ayudante teraputica Norma Alarcn y Dina Salinas a quin prcticamente no vea porque por lo general avisaba que estaba en reuniones y no iba al sector, lo hacia muy de vez en cuando. El sistema de turnos estaba organizado en dos partes: testigos de primera vez eran turnos de admisin y el resto de los turnos se organizaban de acuerdo a las necesidades del paciente y se organizaban conjuntamente con la actora. A fs. 655: Que en las reuniones que tenan intersectoriales organizaban talleres teraputicos y los llamaban terapiartes los que eran coordinados por Claudia que era nuestra referente. Que en el hospital haba internaciones psicosociales que no tenan nada que ver con lo clnico ni con lo mdico, en su mayora pacientes del rea rural, adolescentes que estaban internados en el hospital y lo que hacan con estos talleres es que ellos pudieran tener un momento de esparcimiento por medio del arte. En esos talleres se hacan trabajos teraputicos con pintura, msica y gimnasia y actividades manuales; Norma era la que coordinaba estas actividades. Estos talleres estaban dirigidos a los pacientes internados. Acompaaba a los pacientes del rea rural en las actividades del hospital y a realizar los trmites y a como moverse ante las instituciones que era una tarea interesantsima. La asistente teraputica trabajaba ocho horas diarias y en turnos rotativos y acorde a lo que Claudia tenia planificado en el da. Las actividades se realizaban cuando se poda en el quincho y si no en nuestro pequeo sucuchito, donde ramos la casa chica pero el corazn grande. El quincho estaba a cargo de la administracin del hospital y dependa de la direccin interna. Tambin haba intenso trabajo con los pacientes del hospital. // Respecto de quienes hacan la tarea administrativa para la Sra. Salinas manifiesta que haba una controversia. Que nosotros hicimos un trabajo con todos los dptos psicosociales de la provincia, la parte administrativa, para formular la planilla hoy existente de las prestaciones individuales y grupales de los profesionales psiclogos y asistentes sociales. Ac participo Dina, pero luego cuando trajimos las planillas y se hizo la informacin oficial de que esas planillas iban a ser utilizadas en el hospital Dina no queran que las hicieran manifestando que estaba acostumbrada a trabajar sola; aclara que Dina no participaba de las reuniones generalmente. A la Sra, Salinas nadie le hacia el trabajo administrativo, por lo menos los administrativos que en ese momento eran Anahi y yo no lo hacamos. Aclara que las reuniones intersectoriales se realizaban cuando se realizaba el pase de salas con los mdicos del hospital, la psicloga y restantes profesionales que pudieran participar pero hace referencia a lo inter como interno de los sectores que formaban parte del servicio de asistencia psicosocial dentro de lo cual interviene el sector de psicologa, el sector de asistencia social y el sector de ayuda teraputica. Por su parte, testigos de la demandada a fs. 736 Wilder Guillermo, manifiesta: en el ao 2001/2, ingres como psicloga en el rea psicosocial // Cuando llega la Lic. Barrionuevo al hospital ella plantea que la modalidad de Inter-consulta sea por escrito dejando una carpeta a tal efecto donde tenamos que dejar la hoja de Inter-consulta que ella despus las vera y las respondera a veces pasaban das sin tener la respuesta si bien yo se que el psico-diagnstico no es lo mismo que un diagnstico en otra especialidad, pero las pocas veces que obtuve respuesta era bastante imprecisa y a veces se la citaba a la paciente al consultorio de la Lic. Barrionuevo, pero a veces los lapsos eran prolongados, y a la paciente y a mi no me servan. Yo desde que ingrese ao 1992, en el hospital no haba psicloga, tena que manejarme sabiendo que no contaba con esa especialidad. Cuando llega la Lic. Barrionuevo ante el tipo de respuestas: poco precisas, dilatadas, fuera de tiempo y forma, en la ambulatoria se entiende que pueda llegarse a dilatar, pero no en las internadas, despus de varias veces de no obtener respuesta volv a manejarme como antes, sin realizar Inter-cosulta porque era lo mismo que no tenerla para la paciente. Yo le ofreca a la paciente opcin de ir, y no la predispona mal pero no encontraba las respuestas de la Licenciada Barrionuevo en la historia clnica de la paciente o si haba algo escrito era muy vago e impreciso. A fs. 741 la testigo Jofre Susan a Beatriz: Ingrese al hospital de Junn de los Andes por traslado en marzo del 2005, realizo actividad estadstica y procesos de informacin en los programas provinciales, en este momento tengo carga horaria reducida y estoy de 15 a 19 en el hospital de Junn de lo Andes, a la Lic. Barrionuevo la conozco porque es una compaera del hospital, se que es psicloga y que es esposa de otro compaero de trabajo, desconozco la fecha de ingreso porque cuando llegu ya estaba en el hospital. Junn al ser un hospital chico que se hace lo que se puede con las herramientas que tenemos, lo que llega mal hecho o no se entiende para realizar las estadsticas, vamos a buscar a los profesionales para que aclaren lo que quieren indicar, de ello se saca estadsticas de patologas, etc, es mi actividad actual. El hospital viejo de Junn no lo conoc. Yo tena una actividad cuando comenz el hospital y ahora tengo otra porque vamos rotando de actividades. En su momento no tengo la fecha clara, me v en la necesidad de hacer

una nota a direccin por maltrato que es lo que sufr en la ventanilla por parte de la Lic. Barrionuevo la situacin fue que el hospital estaba en su inicio y no se saba que das atenda cada profesional, en un momento se terminaron los turnos de adultos, y le dijimos que no tenamos y presumo que fue a ver a la Lic. Barrionuevo y ella me grit, le ped que se calmara ignoro a la Seora que estaba atendiendo, me dijo que no aprendamos ms que la anote en adolescentes a una paciente de 32 aos y como se haba marcado mucho el tema de las edades para los distintos consultorios al mencionarle y mostrarle que la planilla era de adolescentes me dice que la anote igual, le pido que valla a la jefa de servicios que era Yolanda Betanziu, no recuerdo el trmino exacto me dijo que ella no entenda ms nada en un trmino muy despectivo. Estaba haciendo lo y me gritaba fue un momento de alboroto desde que lleg y hasta que se fue, esa fue la situacin desagradable y la evitaba, cuando tena que hacer algo iban otros chicos no yo porque no me quera exponer. Lo que se es por comentarios en una rueda de trabajo y charlando lo que a mi me haba pasado, varios acotaron que no te enganches, esta ida, es as, despus termine ah el capitulo, hice la nota a la Direccin del maltrato relatado y no hice ms nada. A fs. 731 la testigo, Yolanda Gladis Betanziu, ofrecida por la demandada, relata que cuando ingres la actora estaba a cargo del servicio de gestin de pacientes Cristina Maldonado, mientras la declarante se desempeaba como auxiliar de estadsticas que en esas tareas no tuvo trabajo en comn con la licenciada Barrionuevo, que la actora ingres como psicloga y que antes me parece que no haba psicloga que cuando se empez a trabajar en el hospital nu evo el servicio de estadstica estaba separado del sector donde trabajaba Barrionuevo, la licenciada tenia su personal y todo el personal paso a trabajar en estadsticas en una sola oficina para centralizar la informacin y comenzar a dar los turnos desde ah; entonces se empez a trabajar junto a ella que cuando se jubil Cristina Maldonado la declarante qued a cargo del servicio, oficina a la cual pasaron las personas que trabajaron con la licenciada Barrionuevo que ante algn exceso de turnos o necesidad de diagram ar la gran demanda la declarante no se conectaba con la licenciada sino que lo hacan los chicos que haban trabajado con ella, que tenan conocimiento de cmo venan trabajando aclara que la gente de la oficina de la licenciada Barrionuevo no se paso cuando se hizo el hospital nuevo, sino que pas estando en el hospital viejo para empezar integrar un solo servicio realiza un croquis (fs. 728) ubicando donde se encontrab a el servicio de estadstica que no sabe como daban los turnos en las postas sanitarias.- VIII) HOSTIGADOR LABORAL: personaje con facultades de supervisin, a veces de organizacin, con sumisin total y genuflexa al poder, con decisin parcial en un mbito laboral, que utiliza el cargo con rango de emperador, que no solo dice sino que INSTIGA a otros a que digan y firmen su propia versin, prejuicio y juicio sobre la/el acosado. Que carece de principios morales para sostener su existencia funcional en un grupo y toma como rehn a otro compaero o colega bajo su supervisin para demostrar su supremaca y con ello la falta de aptitud profesional-funcional para el cargo que detenta el hostigador. El hostigador no mide consecuencias ni considera las repercusiones, pues se sabe, y por lo general lo est, avalado por la estructura organizativa de la empresa o sector; que en la casi totalidad de los casos logra avasallar y amilanar a el/la acosada; que tiene decisin declarada a voz en cuello de daar al elegido/a. comportamientos y avales estructurales institucionales que no le permiten ver que el linchamiento moral que insta, va mas all de la persona de aquella o aquel a quien se quiere anular, (sacar de la cancha o evitar su presencia), pues en realidad a quien ahorca o mata es a aquello por lo que alega estar justificado para actuar desaprensiva, ofensiva, denigrante e injuriosamente contra otra/otro; otro, que por lo general est en su misma actividad y sujeto al mismo servici o, y tambin, al mismo empleador; -cuando no es directamente ste el que ejerce sin limites su superioridad partial en el contrato-.- El hostigador mata por inanicin NO solo al hostigado/a que opta por rendirse a la farsa del pretenso superior no preparada para desarrollar resilie ncia (la capacidad para hacer frente a las adversidades de la vida, aprender de ellas, superarlas e inclusive, ser transformado por stas : Maria L. M. Casamayor y Abajo Olivares Francisco: Mobbing y Resiliencia. Las victimas y su recuperacin. J.A. 2007-III-1244 S.J.A. 18/07/2007 -, sino a la comunidad a la que est obligado entregar servicio publico/contrato de empleo/prestacin profesional especifica- el que deba prestar y prestaba la acosada/o, que, al ser alejada de sus funciones nadie cumple stas, o peor an, el hostigar destroza lo hecho o paraliza el servicio hasta negar su dacin. El linchamiento moral individual tiene efectos expansivos que sobrepasan el colectivo laboral e institucional y enferman la sociedad al infectarla por la violacin de los ms elementales derechos fundamentales por parte de los responsables custodios del estado de derecho.- El fin ltimo del acosador es el asesinato psicolgico de la vctima, y el motivo principal encubrir la propia mediocridad, todo ello debido al miedo y la inseguridad que experimentan los acosadores hacia sus propias carreras profesionales. De este modo se puede desviar la atencin o desvirtuar las situaciones de riesgo para ellos, haciendo de las vctimas verdaderos chivos expiatorios de las organizaciones. La mera presencia de la vctima en el lugar de trabajo desencadena, debido a sus caractersticas diferenciales, una serie de reacciones inconscientes, causadas por los problemas psicolgicos previos que presentan los hostigadores. En otras ocasiones, el temor procede de la amenaza que supone para stos el conocimiento por parte de la vctima de situaciones irregulares, ilegales o de fraudes. Los agentes txicos del acoso son a menudo los superiores o jefes, pero tambin hay muchos acosadores entre los propios comp aeros de la vctima (en un 4% de casos el mobbing es de tipo asc endente, es decir, del subordinado al superior) // Es frecuente la actuacin de los acosadores en grupos o bandas de acoso, y los actos de hostigamiento suelen ser, como se ha visto, gritos, insultos, reprensiones constantes, humillaciones, falsas acusaciones, obstaculizaciones, bromitas, motes... Todo lo cual puede desembocar en el autntico linchamiento psicolgico de la vctima, que si es practicado entre todos los trabajadores es muy difcil de probar, por lo que el asesinato psicolgico habr resultado perfecto. Javier de la Pea, abogado, socio director de Lex Abogaca sostiene: El acoso moral en el trabajo o mobbing es un concepto de reciente pero amplia difusin en nuestra sociedad. Existen mltiples definiciones para este tipo de acoso, pudiendo considerarse que es un maltrato psicolgico prolongado en el tiempo, dentro del mbito laboral y cuyo fin es ocasionar problemas socio-laborales y deterioro psquico al trabajador. Mayoritariamente se produce este tipo de acoso en situaciones de superioridad, siendo el jefe quien acosa al subordinado (mobbing vertical descendente), aunque tambin hay supuestos en los que los implicados tienen similar cargo (mobbing horizontal).- El acosador (o acosadores) consideran a su vctima un obstculo en su carrera profesional al tener aptitudes y capacidades superiores a las suyas, por lo que la salida de este potencial rival se suele ejecutar metdica e inexorablemente mediante mltiples acciones. Suelen ser individuos mediocres, con complejo de inferioridad latente y que no se sienten culpables por su actuacin, pero son conscientes que les pueden acarrear problemas, por lo que actan con cautela y reserva. Tambin se han descrito como motivos u origen del mobbing el intento de forzar la baja voluntaria de un trabajador incmodo, una concepcin dictatorial del papel del empresario o del directivo, patologas psiquitricas de quienes lo realizan, etc.- Cuando se analizan las caractersticas de la personalidad de los acosadores veamos como se podan reunir perfiles psicoptico, narcisista, paranoico y/o sndrome MIA (mediocridad, inoperante, activa) en la brillante creacin de Cose L. Gonzlez de Rivera el acoso laboral provoca una disminucin del rendimiento laboral en todos los afectados: el acosador tampoco rinde en toda su plenitud. En efecto para, poder desarrollar su perversa estrategia (no solo imaginando nuevas formas de ataque sino tambin comprobando los resultados) el victimario utilizara recursos intelectuales y de tiempo que sin duda sustraer del que podra ser su rendimiento laboral ptimo.- Desde la mal llamada y autocalificante auditoria, hasta diciembre del 2005, Aranovich estuvo sumamente ocupado en requerir y perseguir a la demandante victima de su acoso, los comportamientos y sanciones que surgen de fs. 205 y 204 en las cuales el da 6 de septiembre pide un llamado de atencin y el da 7 de septiembre un apercibimiento para la actora las que se concretan con sendas Disposiciones del director del hospital, a la sazn Gustavo Gonzlez. ste, en base a una evaluacin de desempeo y a calificacin

de fs. 208, ambas realizada por Aranovich, donde, sin fundamento alguno evala los conocimientos necesarios para desempearse en su puesto de Barrionuevo con 6; con 4 califica el conocimiento de las tareas, mtodos, procesos y procedimiento de su puesto de trabajo y el conocimiento de las normativas tcnico legales de su organizacin: NO est probado en autos que el medico psiquiatra califiq ue tambin como psiclogo con titulo habilitante. En el rubro aptitudes respecto de aplicar los procedimientos propios de su puesto coloca un 5 y califica con 1 la resolucin de situaciones problemticas, aceptacin de desafi, trabajar en equipo: Aranovich llega al hospital lu ego de 3 aos de trabajo de Barrionuevo, calificar con 1 implica referirse a una persona ausente y la ausencia no puede calificar como aptitud; salvo que refiera al logro del encargado del sector en la cobertura de las tareas de la profesional ausente. En habilidades califica con 1 el relacionarse bien con su superior con sus compaeros y colegas: el evaluador es el superior y desplaz al funcionario inferior. Lo ms obvio, palmario o grafico del comportamiento del acosador surge al calificar con 3 el equilibrio emocional de la licenciada Barrionuevo sin exponer alegar o referir a estudio psquico, psiquitrico alguno de la precitada, quien a esa fecha (01/11/05) se encuentra con licencia por enfermedad con reposo laboral sin definicin de junta medica ordenada por la empleadora demandada. Y, como cereza del postre la verdad ES, guste o no-, en el punto es amable, corts y respetuosa con los usuarios califica con 5; la realidad es lo que el evaluador concientemente no admite e inconscientemente se vi obligado a reconocer: la profesional Barrionuevo no solo conoce su trabajo sino que lo ha realizado con la mayor excelencia posible no obstante no cumplir las pretensiones de sumisin, obediencia debida en el modo de hacer y opresin para ser sometida a un autoritarismo por parte del funcionario ingresante que avasallara su mundo y mbito laboral sin consideracin alguna ni funcional, ni profesional y menos an personal.- Al calificar el compromiso con la tarea, es puntual y cumple los horarios lo califica con 1 sigue estando ausente la persona- y en los puntos asiste regularmente a su trabajo y su conducta es adecuada califica con 3: la exposicin de la descalificacin de la profesionalidad de la funcionaria co-equiper del sector salud mental y social a cargo del evaluador-, es palmaria y esa es la levadura fresca y esponjosa para la inmediata-concomitante nota de concepto de fs. 209 en fecha 01/11/2005 del nuevamente actuante director Gustavo Gonzlez la cual concluye con: el concepto que tiene esta direccin acerca de la mencionada agente es MALO . El escrito rene un raconto de hechos meramente enunciativos, sin prueba que los avale, salvo la autoridad de los meros dichos de Aranovich, lo cual expone la omisin de Gonzlez y Aranovich en el ptimo cumplimiento de sus propios roles y funciones.- La conducta de los precitados fue denunciada por escrito por la demandante, y obra entre el cmulo de actuaciones administrativas de los sucesivos pedidos de sumarios administrativos en el decurso de la gestin Aranovich (fs. 220 y fecha 03/11/05), por cierto, sin atencin alguna de superior jerrquico.- Junto a la disminucin de rendimiento laboral un de los factores en los que el proceso de acoso incide en forma directa es el vinculado con el incremento del ausentismo laboral y de las licencias por enfermedad; la demandante en autos ingres en un proceso de deterioro en su salud curiosamente a partir del 12 de Mayo de 2005 inmediatamente con posterioridad al ingreso de Aranovich al hospital de Junn de los Andes (fs. 151/152).- La psiquiatra francesa Marie F. Hirigoyen explica que por acoso en el lugar de trabajo hay que entender cualquier manifestacin de una conducta abusiva y, especialmente los comportamiento, palabras, actos, gestos y escritos que puedan atentar contra la personalidad, la dignidad o la integridad fsica o psquica de un individuo, o que puedan poner en peligro su empleo o degradar el clima de trabajo. La profesional psiquiatra describe como especifica y suma pulcritud el comportamiento desplegado por Aranovich, quien no solo obvi la presencia, trabajo y trayectoria en el sector psicosocial al cual el vena a integrarse curiosamente en el aspecto salud mental sino que la relev del 80 % de las tareas (fs. 16), desmantel el grupo humano con el cual se prestaba el servicio psicosocial sino que procur mediante reiteradas notas colocarla en situacin de incumplimiento a las supuestas reuniones fijadas no se conoce ni ha probado la demandada, proyecto laboral a desarrollar por el encargado del sector de salud mental y social-, denuncio ante el director del hospital a la actora obviando su supuesta condicin de encargado de sector de conocer las actividades que desarrollaba la responsable del sector psicosocial (fs. 24, 36) cuestion ante la direccin la idoneidad profesional de la psicloga (fs. 38).- Precisa la psiquiatra francesa: lo que se pretende es excluir a una persona de una comunidad privndola poco a poco de su identidad, su papel, su funcin su categora y de su imagen desint egrando socialmente y anulndola simblicamente. Cuando se acosa a una persona no se pretende en realidad criticar su trabajo, sino lo que se busca es desestabilizarla para dejarla inerve e incapaz de responder, hacerla perder el sentido y llevarla a la autoinculpacin. Mientras tanto el agresor niega la violencia o su responsabilidad con justificaciones que se ponen en cabeza del agredido.- Explica la psiquiatra francesa que cuando el acoso aparece es como si arrancara una maquina que puede machacarlo todo idem lo expuesto considerando IV parr afo 8-. Se trata de un fenmeno terrorfico porque es inhumano. No conoce los estados de nimo ni la piedad. Los compaeros de trabajo, por bajeza, por egosmo o por miedo, prefieren mantenerse al margen. Cuando una interaccin asimtrica y destructiva de este tipo arranca entre dos personas lo nico que hace es amplificarse progresivamente, a menos que una persona exterior intervenga enrgicamente ACENTUAMOS LO QUE SOMOS.- En el otro extremo est la vctima, quien a menudo es un profesional ms competente y cualifi cado que su oponente y, tras el mobbing, puede sufrir ansiedad, prdida de autoestima, depresiones, etc. // El acoso laboral es un grave problema no slo para el trabajador, sino tambin para cualquier empresa porque conlleva a medio o largo plazo una prdida de personal, de prestigio y de ganancias y ello sin contar con las consecuencias jurdicas // Para que pueda hablarse en propiedad de acos o moral y esa conducta tenga consecuencias jurdicas es preciso que estemos ante un acoso reiterativo y que tenga como finalidad y resultado daar la autoestima y la reputacin del empleado.// El mobbing no surge sbitamente, si no que se va gestando poco a poco. Inicialmente por lo general comienza con la creacin de una atmsfera laboral hostil, pequeos menosprecios que evolucionan hacia insultos, amenazas y maltratos y que originan, en cualquier caso, un gran sufrimiento. - // Es preciso recordar que nuestro ordenamiento jurdico establece el principio de presuncin de inocencia, por lo que slo pruebas suficientes, claras y determinantes, en principio, podrn acreditar la existencia de mobbing. // El acoso al que nos referimos aparece en el seno de la empresa, sea o no una actuacin provocada por el empresario o sus adjuntos. Por ello, es primordial que la empresa adopte las medidas que eviten el mobbing.- IX) Responsabilidad de la demandada: Ante la denuncia de acoso moral en el mbito de trabajo por parte de la licenciada en psicologa Claudia Barrionuevo, al ser agraviada infundadamente por los profesionales Ancina y Gonzlez del Hospital Junn de los Andes, quienes ni siquiera la conocan personalmente, pero instigan a otros profesionales a suscribir una nota pidiendo su exclusin antes de ingresar-, como la indiferencia frente a su labor, el menoscabo de la funcin que cumpla la profesional en el sector psicosocial, a lo cual suma el acoso desplegado por el medico psiquiatra Aranovich, al hostigar permanentemente a la actora, desautorizar la funcin profesional de sta, desmantelar la estructura y grupo de trabajo, descalificar la tarea profesional y acosarla con continuas notas y pedidos de sanciones y arrogarse funciones de auditor y con jefe de sector; situaciones debidamente acreditadas que la demandada dice no constarle (fs.110/111).- No es infrecuente que ante situaciones objetivamente graves la empresa adopte la poltica del avestruz, reaccionando con indiferencia ante lo que es una distorsi n en el funcionamiento empresarial normal. Por muy variadas razones no es aconsejable ignorar o minusvalorar las consecuencias de estos incidentes. La situacin de poder que corresponde a los empresarios y al staff directivo implica que si la empresa no pone los medios para evitar estos abusos las consecuencias jurdicas de sus omisiones puedan ser severas.- // Estadsticamente los profesionales mas frecuente afectados son los funcionarios.- Lo actuado por los directivos Ancina, Gonzlez y Aranovich constituye una violacin del derecho a la dignidad del trabajador, al desplegar contra la actora acoso moral laboral, con lo que se ataca directamente una de las ms sentidas garantas

constitucionales, la dignidad personal, que por su carcter polivalente se encuentra acompaando todo los dems derechos esenciales reconocidos por el Estado art. 17, 62, 63, 65, 75, 81 LCT, 502, 1071, 1074 Cdigo Civil y 14 bis, 19 y 75 inc. 22 de la Constitucin Nacional y Tratados Internacionales: art. 5 Declaracin Americana De Derechos Y Deberes Del Hombre Art. 5 Y 7 De Declaracin Universal De Derechos Humanos, Art. 5 Y 11 Pacto San Jos De Costa Rica, Art. 17 Pacto Internacional De Derechos Civiles Y Poltico, Art. 7 Y 12 Pacto Internacional De Los Derechos Econmicos Sociales Y Culturales, Art. 30 Carta Internacional De Garantas Sociales, Convencin Interamericana para prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra la mujer, convencin de Beln Do Para captulos I y II; Ley 25164 de empleo publico nacional art. 24, art 1 de la Ley 26.068 en las relaciones laborales, la violencia se expresa de diferentes m aneras pero, especficamente el acoso psicolgico consiste en un ejercicio deliberado y abusivo del poder durante el desarrollo y ejecucin del contrato de trabajo, que causa graves daos en la integridad fsica, psquica o moral de la persona a la vez que viola su dignidad y privacidad y tiene por objeto doblegar la voluntad de las persona trabajadora, ya sea para que abandone su puesto de trabajo renuncie, sea despedida o como condicin para que se mantengan o no sus condiciones laborales, obtener mejoras en la remuneracin, ascenso u otros beneficios derivados del contrato de trabajo, de all los deseos de que el nuevos art. 66 de la Ley de Contrato de Trabajo sea interpretado correctamente y se torne operativo no para que la persona que trabaja se considere despedida sino para que acuda a la jurisdiccin y denuncie el ejercicio irrazonable y arbitrario del poder de organizacin del estado (Viviana Laura Diaz- Acoso Laboral) acoso que derivo en una afectacin psicolgica en la actora. En idntico sentido fallo en: http://mobbinglat.webcindario.com/sentencia-chile.htm.- Al respecto el TSJ de Valencia, Espaa, Tercera de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana, el recurso contencioso administrativo n 40 de 1998, interpuesto por el Letrado D. Francisco Arroyo Gris, en nombre y representacin de ASMOR SA., contra Resolucin de 21 de octubre de 1997 de la Consellera de Empleo, Industria y Comercio sobre el Acta de Infraccin n 2474/96 (Expte. 758/96)sentenci: Es por ello, que la proteccin que confiere el ordenamiento jurdico laboral cuando reconoce la dignidad del ciudadano trabajador como derecho de ste y sanciona su violacin por el empresario- no slo debe circunscribirse a la estricta vulneracin de un derecho fundamental, sino a toda una serie de situaciones fcticas de imposible preconcepcin positiva que a la luz de los valores, principios y reglas constitucionales y del mtodo jurdico pueden considerarse que, en el caso concreto, entran en el marco de l a dignidad del trabajador.- Mayor complejidad se da en los casos en los que, como el presente, un concepto jurdico como la dignidad figura como elemento esencial definitorio de un tipo sancionador, tal es el caso del artculo 96. 11, adems, no hay que olvidarlo, de una infraccin muy grave. No en vano, en este mbito el principio de legalidad, y por tanto el de tipicidad (principios indubitablemente aplicables al mbito disciplinario) excluye, en principio, clusulas generales o indeterminadas. Sin embargo, dado que en muchos casos resulta imprescindible la necesaria flexibilizacin de los ilcitos administrativos, el empleo de conceptos jurdicos indeterminados se ha estimado constitucionalmente admisible por nuestra justicia constitucional siempre que su concrecin sea razonablemente factible en virtud de criterios lgicos, tcnicos o de experiencia y su redaccin posibilite la previsin de las conductas que pueden constituir la infraccin regulada. En todo caso, la aplicacin del tipo sancionador debe quedar claramente influida por las reglas, principios y valores constitucionales (entre otras, 151/1997, de 29 de octubre). Tambin con carcter general resulta adecuado adentrarse en lo que por los expertos en las relaciones laborales se denomina acoso moral y en concreto en la particular prctica que se denomina en trminos anglosajones mobbing. Esta prctica ha sido definida por los expertos como una situacin en la que se ejerce una violencia psicolgica, de forma sistemtica y recurrente y durante un tiempo prolongado sobre otra persona o personas en el lugar de trabajo con la finalidad de destruir las redes de comunicacin de la vctima o vctimas, destruir su reputacin, perturbar el ejercicio de sus labores y lograr que finalmente que esa persona o personas acaben abandonando el lugar de trabajo. En concreto se denomina a esta prctica bossing (palabra que proviene de boss -patrn o jefe-). cuando tales prcticas no se desarrollan entre iguales sino que la vctima ocupa una posicin de inferioridad, ya sea jerrquica o de hecho, respecto del agresor. En concreto, se ha afirmado que una de las prcticas de bossing consiste en la poltica de empresa de persec ucin o acoso respecto de un trabajador o trabajadores por motivos de reorganizacin, de reduccin de personal, etc., o con el simple objetivo de eliminar trabajadores incmodos.- Recientemente el trmino ha sido descrito por un grupo de expertos de la Unin Europea como un comportamiento negativo entre compaeros o entre superiores e inferiores jerrquicos, a causa del cual el afectado/a es objeto de acoso y ataques sistemticos y durante mucho tiempo, de modo directo o indirecto, por parte de una o ms personas, con el objetivo y/o el efecto de hacerle el vaco.- Entre las conductas de persecucin psicolgica o acoso moral se encuentran las que pretenden atentar contra la reputacin de la vctima (ridiculizndola pblicamente por mltiples causas), contra el ejercicio de su trabajo (encomendndole tareas de excesiva dificultad, o trabajo en exceso o recriminndole por unos supuestos malos resultados de su tarea) o, como puede considerarse en el presente caso, manipulando su comunicacin e informacin con los dems compaeros o sus superiores. - A diferencia de algunos ordenamientos, como el sueco, que han previsto y reprimido- legislativamente este tipo de prcticas, en Espaa no existe una legislacin especfica sobre el particular. Sin perjuicio de ello, son precisamente clusulas como las que en el presente caso concurren, tal es el derecho a la proteccin de la dignidad del trabajador y la sancin ante la vulneracin de este derecho las que, en su caso, pueden servir de medio de proteccin y represin jurdica frente a estas prcticas.- conculcacin del derecho del trabajador a la ocupacin. La vulneracin de este derecho, aunque cuenta con proteccin jurdica independiente (art. 4. 2 a) ET), tambin pudiera considerarse, en su caso, como atentado a la dignidad del trabajador, en razn de las circunstancias con las que se priv ase el derecho a la ocupacin.- La Cmara De Apelaciones Del Trabajo En Sentencia N 88.908 Causa N 22.012/05 Veira, Mnica Patricia C/ Editorial Perfil S.A. S/ Despido Juzgado N 56: con la m encionada prueba qued acreditado que la actora sufra hostigamiento en su trabajo por parte de los codemandados Tarrio y Piro, quienes acosaban moralmente a la trabajadora.- En efecto, los testigos han sido contestes en declarar que los accionados hacan comentarios sobre el desempeo laboral de la demandante, la trataban de intil y de lenta, criticaban las notas que haca, por ejemplo decan viste que mierda la nota de Maradona cuando todos saban que esa nota la haba escrito la actora (ver declaraciones de Dieguez a fs. 375/381, de Amato a fs. 384/391, de Peralta a fs. 401/406, de Iglesias a fs. 107/412). // En cambio, los testigos propuestos por la demandada no aportan nada al litigio, vicepresidente y apoderado de la demandada, trata de minimizar los hechos ocurridos y manifiesta que ofreci a la actora cambiar de lugar de trabajo y Capandeguy (fs. 566/567), si bien declara que recibi quejas de la actora por los malos tratos sufridos, nada aporta a la causa, ya que no hace mencin de la reunin que tuvo con el personal (todos los testigos aportados por la actora dicen que estuvo presente en representacin de la empresa), donde pudo advertir uno de los hechos violentos hacia la trabajadora por parte de la codemandada Tarrio, lo que dio motivo a que enviara correos electrnicos advirtiendo que no iba a tolerar ningn tipo de abuso de poder emanado de las jerarquas internas.- El acoso moral en el trabajo consiste en cualquier manifestacin de una conducta abusiva y, especialmente, los comportamient os, palabras, actos, gestos y escritos que puedan atentar contra la personalidad, la dignidad o la integridad psquica o fsica de un individuo, o que puedan poner en peligro su empleo, o degradar el clima de trabajo (conf. Marie -France Hirigoyen, El acoso moral. El maltrato psicolgico en la vida cotidiana; Ed. P aids, Buenos Aires, 2000, p. 48). // En autos qued acreditado que la actora sufra de acoso psicolgico, ya que los testigos mencionados precedentemente han sido coincidentes en la persecucin laboral que sufra la trabajadora y en cmo este comportamiento incidi en su estado fsico, ya que comenz a adelgazar y se la vea temblorosa y muy angustiada.- El acoso

moral sufrido por la trabajadora provoc una continua y creciente afliccin y pareca tener por finalidad hacer insostenible la continuidad de la relacin laboral, por lo que debe mantenerse lo decidido en origen // se trata de conductas ilcitas de las cuales fue vct ima la actora durante el desarrollo del vnculo laboral, protagonizadas por quienes, por sus funciones jerrquicas, representaban al empleador en el lugar de trabajo; y los daos ocasionados resultan resarcibles por aqul por los hechos del dependiente, aun en ausencia de un vnculo contractual por los hechos del dependiente (art. 1113, 1 prrafo, del Cdigo Civil).- Al respecto, la Corte Suprema de Justicia de la Nacin sostuvo que el principio alterum non laedere tiene raz constitucional (art. 19 de la ley Fundamental, conf,. en autos Santa Coloma, Luis I . y otros c/ Ferrocarriles Argentinos del 5.8.86); y an ms explcitamente ha sostenido que los artculos 1109 y 1113 del Cdigo Civil slo consagran el principio general establecido en el artculo 19 de la Constitucin Nacional que prohbe a los hombres perjudicar los der echos de un tercero. El principio alterum non laedere, entraablemente vinculado a la idea de la reparacin, tiene raz constitucional y la reglamentacin que hace el Cdigo Civil en cuanto a las personas y las responsabilidades consecuentes no las arraiga con carcter exclusivo y excluyente en el derecho privado, sino que expresa un principio general que regula cualquier disciplina jurdica (conf. Fernando Ral Gnther c/ Naci n Argentina, del 5.8.86, CSJN, Fallos 308:1118; SD 82787 del 10.10.01 en autos Michelin, Juan Carlos c/ Cemmex S.A. s/ daos y perjuicios, del registro de esta sala).- Conviene recordar que el artculo 14 bis de la Constitucin Nacional dispone: El trabajo en sus diversas formas gozar de la proteccin de las leyes, las que asegurarn al trabajador: condiciones dignas y equitativ as de labor. Segn Sags esta norma constitucional es plenamente operativa, por lo que, a su criterio, tiene vigencia y exigibilidad por s misma; por consiguiente, debe asegurarse el respeto a la dignidad del trabajador sin admitir situaciones de hecho que puedan provocar algn desmedro fsico o moral o que atenten contra la calidad humana del trabajador (Sags, Constitucionalismo social, en Vzquez Vialard, Antonio (dir) Trat ado de Derecho del Trabajo, t. 2, p. 809).- En consecuencia, al haberse acreditado que la actora fue vctima de acoso moral, considero procedente la reparacin por dao moral, pues se configur una situacin ilcita por parte de empleados superiores de la empresa que afect la dignidad de la trabajadora y que le caus un perjuicio moral que debera ser resarcido aun en ausencia de relacin de trabajo.- Por lo que prospera el reclamo por violacin de las normas reglamentarias, legales y supra-legales a las cuales la demandada estaba sujeta en el desarrollo del vinculo de empleo - garantizado por la constitucin provincial y nacional - en el inexcusable cumplimiento y respeto de los derechos fundamentales del trabajo y del trabajador, como de toda persona humana en cualquier relacin de dependencia laboral. - X) DAO MORAL: la demanda que nos ocupa contiene reclam de cese inmediato del acoso laboral al cual se encontraba sometida la actora producto de los hechos ya narrados, y, en plena virulencia de la conducta de los acosadores y hostigadores Aranovich y Gonzlez, en tanto la actora es asistida por afeccin psicolgica y se le concede licencia por prescripcin de la licenciada Cappellino: diagnostico estado reactivo depresivo compatible a situacin de crisis laboral con manifestaciones de angustia. Ciertamente se encontraba la actora en el torbellino del tornado de acoso y hostigamiento, mas se requera ser tan agudo como amoral e irresponsable es el acosador y cohorte-.- Con agudeza e impecabilidad Francisco Fuertes Martnez, en trabajo precitado expone: la administracin de justicia necesita encontrar y admitir mtodos alternativos de instruccin o indagacin de los hechos, adicionales de los estrictamente positivistas El proceso judicial que se atiene a es trictos formalismos usa cestos para recoger agua. Necesita asimilar los conceptos de probabilidad, alto riesgo, amenaza estructural y retroalimentacin o circulo vicioso, entre otros; a aadir a la dinmica determinista, a los hechos consumados, a la amenaz a personalizada y verbalizada, a la dinmica lineal y unidireccional es frecuentemente desmoralizante que (su seora) no reconduzca el proceso y castigue a las autoridades institucionales, directamente responsable de la dinmica civilizada de las relaciones sociales primarias en un institucin, en un escenario completo, esencialmente controlable directamente por el estado de derecho.- Este compromiso, como magistrada, jueza constitucional provincial, es el que asum y cumpl de la mejor manera que supe hacerlo, con lo que tena y con las condiciones imperantes en todos los aspectos de la funcin judicial, y es el que me llev a observar en casi el cien por ciento de los casos sujetos a mi resolucin, cul era la mejor manera de operar el derecho. La frmula de la Teora Sistmica del Derecho que con tanta simpleza y no menor agudeza de visin expone el Doctor en jurisprudencia Rodolfo Capn Filas, al sostener que el derecho tiene dos vas de entrada: la Realidad y los valores, y dos vas de salida: la norma y la conducta transformadora, ha sido la razn por la cual, desde la providencia de fs. 87 sostuve la tramitacin del reclamo a travs de la va ordinaria porque, si bien dilataba la respuesta definitiva, sta era posible de ser debidamente fundada en los hechos hacia adelante y hacia atrs del evento que prueben la decisin que se adopte, con debida ponderacin de lo actuado y posible respuesta que aporte a la transformacin de las conductas.- El mobbing o acoso laboral, requiere de la detallada observacin de comportamientos en el tiempo por parte de los denunciados como hostigadores y acosadores y, tal como sostuvo el vocal Lutz en autos: Dufey Rosario Beatriz c. Entretenimiento Patagonia S.A. Superior Tribunal de Justicia de Ro Negro se caracteriza: por la re peticin de comportamientos hostiles, tcnicas de desestabilizacin contra un trabajador. A lo cual sumo lo expuesto en R.F.C. Cablevision S.A. C.N.T. Sala II 12/10/2007 es un grave error apreciar el mobbing desde una perspectiva estrictamente subjetiva, dejando de l ado la faz objetiva: lo fundamental es probar que efectivamente, en tal o cual causa en la que se acciona por mobbing, existieron conductas enderezadas a producir un dao psicolgico en el acosado, mas all del modo en que tal victima ha reaccionado o cmo tales conductas han influido en el mismo. Lo que primeramente supone toda violencia laboral es un desprecio hacia la dignidad del trabajador, hacia su honor, hacia su ser persona, y esto antes que nada ha de ser tenido en vista a una reparacin // de lo que no ha de quedar el men or rastro de duda es que una vez probado que efectivamente en tal o cual lugar de trabajo se ha producido un acoso psicolgico, se ha dado a su vez un dao hacia la dignidad y honor debido a toda persona, y esto con total independencia del grado de perjuicio que el acoso produjo en la victima.- sta es la realidad que se requera tener presente: los hechos debidamente probados tienen entidad para destacar los valores de quien los expone a su favor o compra y constituyen el vector que dirige hacia la norma que permita plasmar la conducta transformadora. Esto se ha logrado con el trmite ordinario y la ejecucin de todos los derechos reconocidos a las partes para probar sus posturas; la actora demostr su condicin de trabajadora in-cuestionada en su conducta, capacidad y comportamiento profesional, como as tambin el hostigamiento que recibi por el entorno mdico profesional y el acoso de los mdicos Ancina y Gonzlez, quienes con maledicencia, prejuicios, preconceptos, arbitrariedad en el ejercicio de los cargos jerrquicos que detentaban, crearon un ambiente de rechazo y prescindencia de la accionante en su rol profesional y avalaron el comportamiento acosador, persecutorio y denigrante que Aranovich desplegara contra la demandante. No solo los hechos previos a la interposicin de la demanda muestran la in-conducta reglamentaria de los precitados, y por ende del estado provincial como empleador que se vale de dichos profesionales supervisores y jerrquicos, sino tambin los hechos posteriores que demuestran la inercia de los responsables finales, al no atender las denuncias por la violacin de derecho que efectan los dependientes, cerrarse a la investigacin objetiva y superadora de los conflictos en el decurso de estos, adoptando un comportamiento autista y ajeno a los hechos que se expanden a lmites de daar objetiva y subjetivamente el servicio para el cual estn legal y constitucionalmente obligados por el rol funcional jerrquico que detentan.- No consta en autos junta mdica que defina el grado de afectacin psicolgica de la demandante, mas s la decisin del cuerpo medico de la demandada frente al certificado por reposo laboral por 15 das firmado por Cappellino: dada la prolongacin del cuadro que presenta la agente y la existencia de motivos que aconse jan el alejamiento de la misma por razones de profilaxis y seguridad se prorrog la licencia por aplicacin del art. 62 (fs. 149); manifiesta (fs.

110/111) no constarle el acaecimiento, desarrollo y autora de los hechos denunciado. No prueba cuales son los incumplimientos reiterados y graves de las obligaciones estatutarias de la agente Barrionuevo; oponen auditoria nula de nulidad absoluta como acto administrativo, la que fuera precedentemente analizada y, se oponen sumarios administrativos ajenos al desempeo como trabajadora de la demandante, toda vez que fueron instados por pacientes siempre en el perodo de Aranovich como encargado-, y los que no se ha acreditado hubieren sido resueltos con expresa indicacin de incumplimiento laboral de la licenciada Barrionuevo; se justifica la evaluacin de desempeo realizada por Aranovich y Gonzlez, en tanto la misma se circunscribe en el ejercicio de las facultades de control y gestin por parte de las autoridades jerrquicas superiores respecto del personal dependiente no ha demostrado la demandada la designacin de Aranovich como jefe del sector de salud mental y social de Junn de los Andes, ni que la licenciada Barrionuevo sea su inferior jerrquico y que ste hubiere establecido proyecto laboral o pautas de operatividad funcional del sector; tampoco que hubiere incumplido stas la actora-. El funcionamiento irregular de dicho sector salud mental y social que admite la demandada (fs. 111) estaba a cargo de Aranovich y no de Barrionuevo.- El bien afectado con los comportamientos de acoso moral psicolgico, el la dignidad humana, que es derecho base y constituye el fundamento de todos los dems derechos fundamentales como sostiene Emilse Sellerio, y lo comparto: el ataque a la dignidad humana es un ataque al es tado de derecho y a sus principios esenciales, atenta contra derechos fundamentales del trabajador inherentes a la condicin humana: derecho a la vida a la salud respeto de la integridad fsica, psquica y moral del trabajador, a la intimidad personal y la propia imagen: respeto a su honra, a su dignidad, a no ser discriminado ni recibir tratos discriminatorios. Constituye pues una violacin a los derechos humanos. - El mobbing es una prctica que viola el principio contemplado en art. 19 de Constitucin Nacional, que enerva el art. 1071 del Cdigo Civil que establece que el deber de respetar los derechos y libertades de los dems no se agota en la mera abstencin de ejecutar una voluntad daina, sino que se extiende al deber de guardar cierto cuidado o prudencia en los comportamientos para evitar la expansin innecesaria del riesgo al que con nuestros actos, exponemos a las dems personas art. 1109 Cdigo Civil. En tal sentido, todos tenemos derecho a un cierto cuidado pro parte de los dems o a demandar una indemnizacin por la omisin de ese saber (art. 1077, 1078 y 1109, Cdigo Civil). - La Corte Suprema de Justicia, ha decidido que quizs no resulte evidente la conexin entre la libertad individual negativa, consagrada en nuestr a Constitucin histrica, y el derecho a obtener un resarcimiento de los daos sufridos por la accin ilcita de otro. Sin embargo esta vinculacin es poderosa; si el dao ha sido una interferencia ilcita en la libertad (o integridad fsica) de la vctima y la ausencia de derecho a la reparacin obliga a que esa victima soporte las consecuencias econmicas del acto que la daa, el ordenamiento jurdico que aqu lo consagra no esta en realidad prohibiendo la interferencia legal, sino subsidindola (Corte Suprema, Daz, Timoteo F. v. Vaspia S.A., del 07/03/2006). El Dr. Eiras adhiri a los fundamentos.- La actora al denunciar el acoso laboral peticion junto al cese de los comportamientos de la demandada para que termine con el maltrato psicolgico laboral, abstenindose de generar y realizar conductas que continen provocando daos en la salud psicofsica de la victima ordenndose el restablecimiento de los derechos constitucionales violados que con el accionar ilegitimo a causado la demandada a la trabajadora, con el objetivo de volver a su trabajo en condiciones normales y salubres para su dignidad y su salud, peticionando se imponga una indemnizacin por los daos y perjuicios producidas a la misma por la parte de la Provincia de Neuqun, por dao a la persona y dao psicolgico cuyo monto deja sujeto a la definicin judicial.- En tanto con el mobbing demostrado en autos se a pasado por alto las expresas prescripciones de los art. 14 bis de la Constitucin Nacional, art. 5 inc. 1 de la declaracin americana de los derechos del hombre art. 11 inc. 1 del mismo texto normativo y se ha configurado una lesin objetiva en la mente, capacidad creativa, disposicin laborativa, produccin de la obra creadora en las tareas asignadas y afectacin en la psiquis de la demandante conforme las pruebas relevadas, el dao producido a la demandante resulta apreciable por la simple valoracin de las circunstancias que rodearon los hechos generadores idneos para producirlos, los que fueron debidamente indicados.- Siguiendo los anlisis de causas similares en causa R.F c. Cablevisin S.A., se consider procedente otorgar una reparacin por dao moral al dependiente que toler un ambiente de hostilidad laboral pues el empleador incumpli con su deber inconstitucional de garantizar condiciones dignas de trabajo al permitir un ambiente de violencia por lo que debe responder en los trminos del art. 1113 del Cdigo Civil, no solo por ser el principal de quienes implementaron un clima hostil sino tambin por ser el titular del pleno poder de organizacin y direccin de la empresa y lo dispuesto por Cmara Nacional del Trabajo Sala IV Quiroga Juan C. c. General Guido GCA 9/3/06 y Cmara Nacional del Trabajo Sala I estando acreditado que en l a relacin de trabajo el dependiente fue victima de un trato hostil y desconsiderado por parte de sus superiores jerrquicos y sus compaeros en razn de sus condiciones personales, dichas actitudes, a dems de implicar un apartamiento de las obligaciones que la ley pone a cargo del principal, constituyen actos ilcitos de carcter extra contractual que afectan la dignidad del trabajador y generan en forma refleja la responsabilidad del empleador por el dao moral al margen del sistema tarifario previsto.- Estas definiciones nos obligan a ver la cuestin sub examen como la afectacin producida en la salud psicofsica de la demandante que le impidiera no solo el ejercicio de su derecho de trabajar y cumplir con su actividad creativa puesta a disposicin de la empleadora y los destinatarios finales de su profesin especfica, sino tambin la imposibilidad mental, psquica y fsica de accionar en cobertura de su propia salud integral y contraprestacin debida al empleador, quien por medio de dependientes inapropiados, arbitrarios y hostigadores impidieran el desempee y desarrollo como persona y prestadora del servicio para el cual se calificara.- El dao es sin duda alguna moral y generado por el actuar doloso a ciencia y conciencia de los acosadores, superiores jerrquicos, por quienes debe responder la empleadora desde la rbita extracontractual, toda vez que altera la relacin laboral por elementos externos al acuerdo base de vinculacin de las partes; elementos o condicionantes cuyo control, atencin y direccin compete a la demandada Provincia del Neuqun, como responsable final de la obligacin asumida.- Los acosadores u hostigadores jerrquicos vienen a ser por su accionar, los vicios redhibotorios por los que debe responder el titular de dichos bienes viciados (art. 2164 Cdigo Civil) .- En la obra Valuacin Econmica Del Dao Moral Y Psicolgico, Carlos Ghersi expone toda modificacin desvaliosa del espritu, constituye dao moral el que puede consistir en profundas preocupaciones, estados de aguda irritacin que afectan el equilibrio anmico de la persona y evitando su desjerarquizacin y, de acuerdo a distintos pronunciamientos extrae las caractersticas del dao moral que destaca en Pg. 98/100, entre los cuales detalla: angustia y afecciones padecidas por la victima, privacin o disminucin de los bienes que tienen un valor fundamental en la vida del ser humano y que son la tranquilidad del espritu, la libertad individual; injusto ataque a la integridad .- En El Dao en la Responsabilidad Civil, Zannoni, sostiene que sea difcil demostrar la realidad del dolor, del pe nsar, de las aflicciones, y, ms an, que ese dolor o, en general, sentimientos que el dao provoca no tengan precio, no significa que n o sean susceptibles de una apreciacin pecuniaria. Es claro que la apreciacin pecuniaria no se hace con fines de compensacin propiamente dicha, es decir, para reemplazar mediante equivalente en dinero un bien o valor patrimonial destruido, daado, sustrado etctera. La apreciacin pecuniaria cumple mas bien un rol, satisfactivo, en el sentido de que se repara el mal causado aunque no se puedan borrar los efectos del hecho daoso cuando se acuerda al ofendido el medio de procurarse satisfacciones equivalentes a las que le fueron afectadas .- El dao moral existe cuando se lesionan derechos de las personas, que si bien son extraos a valores econmicos su reparacin tiene un carcter resarcitorio y no sancionatorio o ejemplar, en tanto lo que se trata de lograr a travs de la indemnizacin es una compensacin que en alguna medida morigere los efectos del agravio moral sufrido CNCom Sala E 7/9/90.- El resarcimiento del dao moral obedece a casales distintas y separable de la indemnizacin por tratamiento psicolgicos, toda vez que este apunta a compensar de alguna manera las minusvalas o

deficiencias psquicas de la dolencia produce, las fobias, los cuadros de depresiones profundas, los complejos de inferioridad, claramente detectable para los especialistas en este tipo de afecciones, en tanto que el resarcimiento por dao moral tiende a compensar de alguna manera las angustias, las aflicciones y los sufrimientos que, sin lugar a configurar una dolencia del punto de vista de la psiquiatra, el accidente produce a quien lo padece (CNCiv, Sala K, 23/10/92).- Con tal base fctica, valorativa y normativa se destaca el exceso en la relacin de trabajo entre la demandante profesional de la salud y la Provincia del Neuqun a travs del sector Salud Pblica, con dao directo a la personalidad ntegramente considerada de la profesional Barrionuevo, estigmatizada como persona conflictiva, desacreditada en su capacidad profesional, desautorizada en su funcin profesional acadmica y menospreciada como ser humano, por el proceder ilcito de la demandada en la conducta de sus dependientes Ancina Ricardo, Gustavo Gonzlez y Aranovich Carlos- en el marco de la responsabilidad por los dependiente prescripta en art. 1113 CC .- La demandada neg sistemticamente el contenido de los actos de hostigamiento, los que fueran debidamente denunciados y oportunamente probados, lo cual opera en directa responsabilidad de la empleadora accionada.- Dao moral ocasionado, por el que habr de abonar la demandada en concepto de indemnizacin resarcitoria la suma que surja de 43 medios sueldos vigentes, con ms todas las asignaciones y bonificaciones, y sumas adicionales correspondientes a la categora de la demandante. Importe que ser incrementado en un 35% en concepto de dao psicolgico, dao probado y admitido por la demandada en la concesin de licencias por enfermedad por afeccin sicolgica de la agente.- Como bien lo seala Olavaria y Aguinaga, tanto el dao moral como el dao al proyecto de vida pertenecen a la categora de los daos a la persona humana, entre ellos a los trabajadores que se han visto menos cavados en su dignidad y forma de vida al ser objeto de algn tipo de discriminacin nota Tomas Ignacio Gonzalez Pondal Ribar, Hector H. c. Banco de la Nacin Argentina, LL 2008-B 200 8/6/2007-; la Corte Suprema de Justicia de la Nacin ha dado acabadas muestras de cuando se lesiona el principio alterum non laedere, el perjudicado debe ser debidamente reparado. - XI) El capital resultante devengar desde el origen del crdito (14/10/2005) y hasta el efectivo pago se aplicar la tasa activa que para operaciones de crdito fija el BANCO DE LA PROVINCIA DEL NEUQUEN, en respeto de los principios de congruencia y coherencia para definir jurisdiccionalmente las controversias judiciales, donde la igualdad de los derechos de los reclamantes se impone por la naturaleza de sus acreencias que los iguala. A dichos fines asumo como razonable y legtimo aplicar al capital acrecido por el trabajador las consideraciones y definiciones jurdico legales utilizadas por el TSJ para aplicar la tasa activa a los honorarios de los abogados en RESOLUCION INTERLOCUTORIA N 4.876.- NEUQUEN, 21 de septiembre de 2.005, "COTRAVI C/ MUNICIPALIDAD DE PICUN LEUFU S/ACCIN PROCESAL ADMINISTRATIVA" (EXPTE. 141246/94), en trmite ante la Secretara de Demandas Originarias del Tribunal Superior de Justicia.- All se destaca que: el rgimen resarcitorio de las obligaciones de dar sumas de dinero, se encuentra establecido en el art. 622 del Cdigo Civil, que clasifica las tasas de inters en: 1) convenida por las partes; 2)legal y 3)establecida judicialmente.- //Existen argumentos determinantes que justifican la proteccin establecida. Uno, refiere a las particulares caractersticas de la labor profesional de los abogados, y la indiscutible naturaleza alimentaria de los honorarios. Sumado a ello, la jerarqua de la profesin y su alto rango comunitario al integrar el servicio de justicia. La abogaca entendida como ejercicio de una profesin liberal independiente, implica la inexistencia de un ingreso peridico fijo, y el desconocimiento previo -en el caso de la regulacin judicial- de su tasacin y del momento de su percepcin. El abogado a travs de sus honorarios atiende no slo sus necesidades imprescindibles y las de su familia, sino las obligaciones inherentes al ejercicio profesional (formacin, actualizacin, gastos de oficina, cargas tributarias). Estas circunstancias, justifican la especial proteccin que cabe dispensarles. Otro, que el tratamiento dispar que acuerda el inc. b) en relacin a otros acreedores, no es el nico supuesto de diferenciacin en nuestro orden jurdico. Los honorarios gozan de privilegio, en la medida en que revisten carcter de gastos de justicia. As se ha establecido en las leyes de fondo y normativas especficas, donde el legislador ha tenido en cuenta para restablecer su preferencia razones de equidad, el amparo del trabajo, el beneficio para los dems acreedores, etc.-Y es claro que el otorgamiento de un privilegio constituye una excepcin a la igualdad de tratamiento y, no por ello, habremos de considerar este rgimen como inconstitucional. Lo acce sorio sigue la suerte del principal, el esfuerzo ha de ser compartido por todos los involucrados, para el caso el profesional abogado labora en defensa de un crdito alimentario esencial, como es el salario de un trabajador, cuya remuneracin est garantizada constitucionalmente, por lo que se sigue lgica, legal, real y axiolgicamente, que el capital del trabajador ha de acrecer por s los intereses a la tasa ms significativa que guarde la mejor intangibilidad del salario y cuadre en el marco ontolgco-sociolgico-normativo de la tlesis de todo ordenamiento jurdico.- Si ste tiene y toma al hombre en su integridad y al trabajador en su particularidad, como eje de la convivencia y la distribucin de poderes, las instituciones u organizaciones fundamentales tienen su razn de existir para el respeto a quienes constituyen la comunidad poderdante.- Como sostiene el ms alto tribunal provincial no se trata de echar mano a un mecanismo indexatorio prohibido por ley ya que ninguna ley determina cual es la t asa de inters aplicable al salario del trabajador, que oportunamente fuera cubierto por la tasa de inters activa segn concepcin del mismo tribunal en distinta conformacin, segn Acuerdo n 831/02 de fecha 11 de Abril de 2002 en autos IRAIRA FIDEL C/ P ROVINCIA DEL NEUQUN S/ ACCIN PROCESAL ADMINISTRATIVA expte n 160.509/96 - del registro de la Secretara de Demandas Originarias, pero, cabe destacar, tribunal con igual claridad de respuesta a la contingencia y su correlato con la realidad presente.- Hoy, cualquier trabajador que solicite un crdito para su desarrollo no le es posible obtener en el mercado financiero un crdito a tasas inferiores a la activa.- En tal contexto, corresponde al juez procurar que el conflicto trado a resolucin no se plasme como un negocio rentable para los deudores incumplidores, ni en un enriquecimiento sin causa para los acreedores, en tanto es responsable de sostener la igualdad ante iguales derechos y condiciones para el caso alimentarias - por imperativo constitucional de amparo a la subsistencia bsica de todos los ciudadanos.- Por lo que, conforme la facultad que me confiere el art. 622 del C.C., dispongo que a partir de la fecha del fallo precitado - que desde la ptica de la racionalidad y razonabilidad de los factores que sustentan el principio de primaca de la realidad, en cooperacin al bien comn y justicia de reparto, efecta una ponderacin que sostiene el equilibrio - se incremente el capital de sentencia por deuda salarial con los intereses que resulten de aplicar la tasa activa que para las operaciones comunes de crdito utiliza el Banco de la Provincia del Neuqun.- No desconozco el laborioso fallo de la Sala I, de la Cmara de Apelaciones de la 1 Circunscripcin in re LEFIANCO HUILIPAN NICOLAS C/ CIMALCO NEUQUEN S.A. S/ DESPIDO EXPTE N 321105 (JLQ2), ms no es posible desde los principios generales del Derecho y de las expresas, especiales prescripciones del Derecho del Trabajo y la responsabilidad social de los jueces que hemos de palpar, cotejar y sopesar la realidad de los hechos, sus causas y sus consecuencias, pretender que el trabajador recurra a un crdito bancario para hacerse del dinero que cubra su salario - cuando no tiene ni siquiera para satisfacer la necesidad bsica alimentaria , ello tan solo para justificar procesalmente su derecho a ser considerado digno de recuperar lo que acreci.- Es el trabajador el que da razn al trabajo y el vnculo laboral el que usa el empleador para sostener su empresa, como el abogado para intervenir en el pleito; si no est el primero no existen los otros, por lo que, si para stos existe el padecer alimentario que les traslada el trabajador en su miseria, es sin sentido pretender que para ste ltimo se diluya y deba probar lo que es, por la nuda realidad de su existencia.- Carlos A. Ghersi en su obra Cuantificacin econmica del dao Edit. Astrea-, al considerar el dao econmico a la persona humana en su capacidad de generar riquezas dentro del sistema econmico, con impecabilidad e implacabilidad destaca: El trabajo es, sin duda, una de las cuestiones mas trascendentes de estudio, pues ello involucra una complejidad tal que adquiere para diversas disciplinas el valor de ncleo central (p.ej., la economa, la sociologa, el derecho, etc.).- La funcin primaria del

trabajo es satisfacer las necesidades de supervivencia (comida, vestido, abrigo, etc.). El trabajo conforma la coordinacin de la mente y el cuerpo, en un abanico de posibilidades que abarca desde las actividades laborales con predominancia de lo fsico (barrendero) hasta las puramente intelectuales (cientfico, investigador). Esta conjuncin de la mente y el cuerpo se denomina capacidad de trabajo, e implica una determinada calificacin en el trabajador (p.ej. pen, oficial, tcnico, profesional). Por ltimo, podemos decir que el resultado de ese trabajo se convierte en un bien o servicio que la economa monetaria transforma en salario, remuneracin, honorarios, etc. Al tratar la reparacin del dao econmico, que sin duda se produce al no disponer el trabajador en tiempo y forma del dinero en concepto de remuneracin que legtimamente le pertenece, destaca: Esa monetizacin a travs del dinero tiene una doble significacin: por una parte se co nsume en la supervivencia (alimento, vivienda y vestido), y por la otra es la que posibilita realizar lo que se denomina proceso de acumulacin ///. Este trabajo implica la contraprestacin (salario, remuneracin, honorarios, etc.), cuya naturaleza de pago puede resultar de mltiples variables (tiempo de trabajo, calificacin profesional, obra terminada, etc.); de esta forma, el trabajo alcanza la categora de mercanca o recurso humano.- El dao ocasionado al ser humano implica una doble consecuencia; por un lado daa la capacidad laborativa en si misma, lo cual implica dejar de percibir lo necesario para la supervivencia; y, por otro, la posibilidad de dejar de obtener una determinada ganancia o beneficio, necesaria para el proceso de acumulacin. Ese dao significa la minusvala de esa capacidad laborativa, la que puede ser parcial o total y transitoria o definitiva; su valoracin est en relacin diferencial entre lo que normal y ordinariamente produca (Art. 901 C.C.) y lo que puede producir en trminos reales, una vez acaecido el dao; por ej., un tornero que debe estar enyesado durante un mes o un mecangrafo que pierde una mano producirn menos riquezas que antes///para la ley sobre riesgos del trabajo la amputacin de un dedo tiene un valor cuantificado, que se deduce de variables y se concreta en una cifra determinada; en cambio, en la reparacin de daos ese dedo implica una minusvala en la capacidad creadora general, que debe cuantificarse y repararse diferencialmente. El elemento comn es el dao a la capacidad y fuerza de trabajo, pero en el mbito laboral se mide en funcin de la ubicacin del trabajador en la empresa (antigedad, calificacin, etc.); en cambio, cuando el dao se produce fuera de esta situacin se mide la capacidad generadora de riquezas en general, lo que naturalmente incluye la anterior situacin, pero que puede excederle (por ej., la persona posea otra actividad o se estaba calificando para ingresar a otro empleo mejor remunerado, etc.). En ambos casos, la capacidad de trabajo requiere un volumen necesario de informacin; se trata de un elemento objetivo muy importante para la calificacin profesional, que sin duda implica una cuestin sustancial reflejada en la remuneracin, salario u honorarios, etc..//este valor es de suma importancia para la obtencin del excedente elimina la arbitrariedad en las indemnizaciones y resulta un parmetro objetivo para el magistrado. (pg. 47 a 48, Ed. Astrea). - Anlisis que opera, de mnima, en una ponderacin de daos por cuestiones laborales y se impone de mxima interpretativa cuando estamos frente al recupero del salario, cuyas energas ya fueron consumidas y no compensadas, ni en lo fsico ni en lo mental.- Pretender un incremento de gastos por parte del trabajador, al requerirse que ste solicite un prstamo bancario pese a la falta de recursos monetarios, para poder demostrar la tasa de inters que pagar por el mayor endeudamiento excede la razonabilidad establecida por art. 28 de la Constitucin Nacional y los principios bsicos, legales y refrendado por los Tratados Internacionales art. 75 inc. 22 de la C.N.-, Declaracin Universal de los Derechos del Hombre arts. 1, 2 y 7; Pacto de San Jos de Costa Rica,, arts. 21 y 24; Declaracin Americana de los derechos y Deberes del Hombre, art.- 2; Convencin sobre Derechos Humanos en materia de Derechos Econmicos, Sociales y culturales, arts. 3 y 7 in.a) , Declaracin Socio Laboral del MERCOSUR, art; 1; como as tambin en el Proyecto Bases Constitucionales para Amrica Latina y el Caribe, arts, 82, p.1 y 3, 96 y 116.- Fundamentos por los que mantengo la decisin de aplicar la tasa activa, que fija el Banco de la Provincia a sus operaciones de descuento, al crdito laboral reconocido precedentemente.- Argumentos a los que sumo lo expuesto en el fallo plenario de la Cmara Nacional de Apelaciones en lo Civil, 20/4/2009, causa Samudio de Martinez Ladislaa c. Transportes Doscientas Setenta SA, LL , que sostuvo corresponde aplicar la tasa activa carera general (prstamos) nominal anual vencida en treinta das del Banco de la Nacin A rgentina, La tasa de interes fijada debe computarse desde el inicio de la mora hasta el cumplimiento de la sentencia, salvo que su aplicacin en el perodo transcurrido hasta el dictado de la sentencia implique alteracin del significado econmico del capital de condena que configure un enriquecimiento indebido.- Por lo expuesto y normas citadas: FALLO: I) Haciendo lugar a la demanda POR ACOSO LABORAL interpuesta por CLAUDIA CECILIA BARRIONUEVO y condenando a la PROVINCIA DEL NEUQUEN, a abonar en concepto de dao moral la suma de pesos que resulte de 43 medios sueldos actuales correspondientes a la categora funcional de la accionante, con ms el 50% sobre la suma resultante en concepto de dao psicolgico, ms los intereses determinados en ltimo considerando, en el plazo previsto por art. 51 ley 921.Asimismo y dentro del plazo indicado habr de presentar la demandada acreditacin del salario de la categora funcional de la demandante con determinacin de todos los rubros indicados considerando IX) parr.18, para definir el monto de la condena impuesta; en caso de incumplimiento se fijaran inmediatas sanciones pecuniarias conforme art. 37 CPCy C y art. 666 bis CC., a favor de la accionante y hasta su efectivo cumplimiento.-------------------------- ------- II) Costas a la demandada vencida art. 68 CPCC, a cuyo fin reglanse los honorarios de los letrados intervinientes por la actora LEOPOLDO DENADAY Y MARIANO PEDRERO, apoderados, en la suma de PESOS CUATRO MIL QUINIENTOS ($4500), a cada uno y a IVANA DAL BIANCO, patrocinante, en la suma de PESOS QUINCE MIL (15.000,00) conforme las pautas de los arts. 6, 7, 20, 37 y ccdtes. Ley 1594. -------------------------------------------------------------------------- -------- III) Reglanse los honorarios de los letrados intervinientes por la parte demandada, SIN REGULACION conforme art. 2 ley 1594.------------------ -------------- -------IV) Regstrese (S), notifquese a las partes personalmente o por cdula, repngase y oportunamente archvese.--------------------------------------------------------- ELISABET C. RIVERO DE TAIANA JUEZA REGISTRADO BAJO EL N 42, FOLIO 218/ , TOMO I DEL PROTOCOLO DE SENTENCIAS AO 2009. CONSTE. ELISABETH GISMONDI Secretaria ------------------------------------------Fuente: JusNeuquen.gov.ar ArgentinaJudicial.com.ar