1-se establecen en trminos como crecimiento delos activos.

Crecimiento de las ventas rentabilidad, participacin de mercado grado y naturaleza de la diversificacin, integracin vertical y resp social esta afirmacin corresponde a R.-c) objetivos a largo plazo 2.-la matris muestra en forma grafica las diferencias existente entre las divisiones, en terminos de la parte relativa del mercado q estn ocupando y de la tasa de creci de la industriaesta afirmacin corresponde a R.c)matriz bcg 3.-se refiere a las reducciones sistemticas de los costos unitarios observados en la vida de un producto esta afirmacin corresponde a R.-c)la curva de experiencia 4.-en la capacidad de satisfacer las necesidades del cliente ,se presentan dos prerrequisitos, el primero concentrarse en el cliente y el segundo satisfacer propiamente las necesidades del cliente en los incisos identificar una accin de concentrarse en el cliente R.-b,d)tiempo de respuesta 5.-una compaa que desea tener xito debe agrupar a los clientes de acuerdo con las semejanzas o diferencias de necesidades para saber que productos debe desarrollar para cada uno de ellosesta afirmacin corresponde a R.-b modelos de negocio 6.-una compaa siguen una estrategia a nivel de negocio para lograr una aventaja competitiva que les permita que les permita superar el desenpeo de los rivales y obtener rendimientos superiores al promedio que inciso indica una estrategia genrica produ/mer/habilidad R.- c) todo es falso 7.-es tan grande y diversa la demanda en el mercado que se necesita varias compaas para satisfacer los requisitos de los compradores como en (cuidado de la salud, energa vestido) esta afirmacin corresponde a la caracterstica de la industria R.-d fracmentada 8.-busca nuevos grupos de clientes, nuevas reas geogrficas y nuevas aplicaciones para los usuarios hacer que las mas faci y econmicas para los compradores de primera vez probar el nuevo procto de la industria esta afirmacin corresponde caractersticas de industrias en transicin a R.-a)industrias emergentes 9.-las compaas interdependiente pueden proteger su ventaja competitiva y rentabilidad si logra estrategias y tcticas en primer lugar para disuadir el ingreso de nuevos rivales y en segundo, para reducir el grado de rivalidad dentro de su sector que inciso indica una estrate para reducir el grado de rivalidad R.-a) liderazgo en precio 10.-son convenios de cooperacin entre compaas de diferentes pases que son competidores reales o clientes R.-a) alianza estratgicas globales

11.-la empresa ABC opta por no reconocer que sus clientes posean distintas necesidades y por ello decidi obtener al cliente promedio Qu estrategia genrica debe tomar? R.-liderazgo en costo 12.-todas las compaas dbiles y fuertes hacen nfasis en el desarrollo de una habilidad o competencia distintiva poltica de produccin/mercado. Esta afirmacin corresponde a una estrategia R.d)embrionaria 13.-las compaas buscan una estrategia producto/mercado/habilidad para lograr una ventaja competitiva y superior a sus rivales y obtener rendimientos superiores al promedio industrial que inciso indica una de esas estrategias R.-d)concentracin 14.-la empresa ABC ha tenido grandes dificultades con sus proveedores de materias primas como consecuencia ha decidido generar su propio materia prima esto implica integrarse verticalmente R.d)hacia atrs 15.-la corporacin decidi la reestructuracin o sea salir de algunos negocios y acepto vender un negocio a la gerencia (MBO) esto es una estrategia de R.-c,d)desistimiento 16.-los factores de fortaleza de la posicin competitiva de la empresa de la empresa y el efecto del ciclo de vida de la industria se toma en cuenta en la eleccin de una estrategia de R.-c,b)inversin 17-la actividad que se va a asignar a provedores externos puede abarcar toda una funcincomo la de fabricacin o solo una clase de tareas que forman parte de una funcin esta afirmacin corresponde a: R.c,d) autsourcing estratgico 18.-una empresa para engrasar a un mercado extranjero se plantea varias formas para ello, en el criterio demodos de ingreso se plantean alternativas en los incisos identifique uno de ellos:R.-c)licenciamiento 19.- una empresa se servicio deicidio comprar los derechos para utilizar la MARCAa cambio de una taza y la participacin en las ultilidales del negocio Esta corresponde a una estrategia de: R.D,c)franquicia 20.- bajo cuantas circnstancias las compaas puedes obtener ganacias vinculadas a la integrancion vertical sin ener que afrentar los costos burocrticos si establece relaciones de cooperacin a largo plazo con sus sacios comerciales que inciso indica el nombre de esta estrategia R.d,c)ninguno 21.- la demanda aumenta lentamente y se incrementa la competencia por los precios o caractersticas del producto estacaracterizacioncorresponde a una estrategia de R.-d,c) rececion

cuatro tipos de estrategias para ingresar y competir en el mbito internacional que inciso indica parte de estas estrategias R.d)transnacional/global 23.-la ex pacin global permite a las compaas incrementar su rentabilidad a partir de ciertas acciones que no les estn dependientes a las empresas puramente domesticas. Que inciso indica una de estas acciones R.-e) todas las anteriores 24.-la empresa matriz decide afrontar todas los costos y riesgos de establecer operaciones en el exterior esto indica que la empresa adopta una estrategia de R.e,d)subsidiario propio 25.-la integracin vertical que tiene sus ventajas y sus desventajas en los incisos que se describen a continuacin queinciso indica una desventaja? R.-e)incertidumbre en la demanda

22.-una compaa en atencin a las preciciones de costos y aceptacin tiene