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TRABAJO COLABORATIVO 1

NICOLS FELIPE VANEGAS QUINCHAFUI Cd. 1110499085

GRUPO: 256595_26

CURSO: ERGONOMIA

TUTOR: EDWIN EDUARDO DELGADO BOBADILLA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA INGENIERA INDUSTRIAL IBAGU, TOLIMA 2012

TABALA DE CONTENIDO

Introduccin Justificacin Objetivos Mapa conceptual Cuadro sinptico Cuadro factores ergonmicos Cuadro cronolgico Reflexin Conclusiones Bibliografa

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INTRODUCCION

La ergonoma es la que estudia las caractersticas, necesidades, capacidades y habilidades de los seres humanos, analizando aquellos aspectos que afectan al entorno artificial construido por el hombre relacionado directamente con los actos y gestos involucrados en toda actividad de ste realice. Este trabajo se hizo para conocer los conceptos generales de la ergonoma, ergonoma y tecnologa, as como criterios, parmetros y mtodos de los factores ergonmicos. Dentro del avance tecnolgico cada da las mquinas efectan ms trabajos. Este desarrollo de la mecanizacin y de la automatizacin acelera a menudo el ritmo de trabajo y puede hacer en ocasiones que sea menos interesante Para el estudiante es importante tener claro cules son los principios bsicos de la ergonoma para as aplicarlos a nuestros sitios de trabajo y en nuestro hogar, dado que la aplicacin puede ser diversa.

JUSTIFICACIN

Este trabajo se realiza para conocer la importancia de la ergonoma en los puestos de trabajo, y cmo la mala utilizacin de los implementos de trabajo puede afectar la salud de los empleados.

Se debe conocer el desarrollo de esta disciplina, su naturaleza y relacin con otras disciplinas. Cmo ha sido su desarrollo tecnolgico y de qu forma ha contribuido al desarrollo de la productividad en las empresas a travs del conocimiento impartido a los empleados quienes son los ms beneficiados con esta disciplina ya que contribuye a la conservacin de su salud

OBJETIVOS

Conocer los conceptos bsicos de la Ergonoma y su aplicacin en el puesto de trabajo

Analizar la evolucin histrica y situacin actual de la Ergonoma Comprender como se puede utilizar sus diferentes tcnicas para mejorar el ambiente de trabajo y facilitarle la labor a los operarios

CUADRO SINOPTICO ENTRE LA RELACION EXISTENTE HOMBRE MQUINA TRABAJO No se deben considerar los componentes de un trabajo o tarea en forma aislada sino conjunta, de esta manera tenemos el sistema hombre - mquina que es un matrimonio para toda la vida, que con sus orgenes en los albores de la Humanidad ha ido evolucionando a la par que la Historia del Trabajo

Sistema Hombre - Mquina

Funciones que hace mejor el Hombre

Percepcin de amplia gama de estmulos. Generalizacin de esquemas percibidos. Retencin de alto volumen de percepcin significativa. Capacidad de juicio. Improvisacin. Respuestas originales

ERGONOMA Estructura funcional Del sistema Hombre mquina -entorno Est conformada no solo por lo que se ha denominado factores humanos, sino tambin por factores organizativos (de estructuracin), factores informativos (de comunicacin) y factores territoriales (de espacio) Funciones que hace mejor Operaciones de rutina de precisin. Respuesta inmediata a seales. Trabajos de considerable fuerza y precisin. Capacidad de recuperacin de mucha informacin. Clculos rpidos y precisos. Sensibilidad a estmulos ms all del registro humano. Insensibilidad a factores humanos patgenos

La Mquina

CRITERIOS, PARAMETROS Y METODOS DE LOS FACTORES ERGONOMICOS CRITERIOS PARAMETROS Se indican los datos ms significativos del puesto de trabajo, las denominaciones de las maquinas, los equipos y los materiales empleados y la descripcin breve de las tareas. METODOS Perfil profesional-grafico tiene: - El Nivel 1 supone unas condiciones muy favorables. - El nivel 2 rene los principales requisitos compatibles con las exigencias. - El nivel 3 es el nivel de accin, corresponde a una condicin aceptable, legal o tcnicamente y que se debe introducir acciones de mejora. - El nivel 4 tiene varios puntos mejorables q es preciso corregir. - El nivel 5 tiene varios puntos claramente deficientes y conviene un rediseo. - Definicin de los planes de trabajo. - Distancias visuales de trabajo. - Disponibilidades de movimientos. - Caractersticas de las sillas y asientos. - Caractersticas de los tiles y herramientas manuales. - Caractersticas de otros equipos.

DESCRIPTIVOS

CORRECTIVOS

Indica las proposiciones mnimas que se deben incluir en el puesto respecto a los factores analizados y sus posibles lneas de mejoramiento tcnicas organizativas, administrativas o formativas.

EVALUATIVOS

Se valoran los aspectos relativos a: - Esfuerzos fsicos, sensoriales y mentales. Factores psicosociolgicos como la iniciativa, la comunicacin la monotona, los turnos y horarios, etc. - Factores fsico-ambientales como el riesgo de accidentes, el ruido, los contaminantes, la iluminacin, etc.

- Mtodo LEST - ESFIOH - RNUR - ANACCT - Normas ISO - TLVs de ACGIH - Disposiciones y disposiciones de la Comunidad Econmica Europea

Cuadro cronolgico

Principio del siglo se reconoci que las jornadas y condiciones de trabajo en minas y fbricas era intolerables en trminos de salud y seguridad con los planteamientos de Taylor. La OIT organizacin Internacional del Trabajo es tomada como medio de expresin a travs del trabajo.

final de la Segunda guerra mundial, la Ergonoma como disciplina se configura al

En 1949 se funda la primera En 1950 se utiliza el trmino sociedad de Ergonoma la Ergonoma y comenzaron Ergonomics Research Society, dando prioridad a la promovida por Murrel, siendo el industria militar. objetivo adaptar el trabajo a las personas. El operador se convierte en un La Ergonoma inicia a controlador, un mecnico y un configurarse en la segunda encargado del mantenimiento mitad del siglo en lugar de manipulador

En 1952 Singleton En 1960 despus de la describe el desarrollo de posguerra se tena en la investigacin y cuenta el aumento de la aplicaciones a lo largo de productividad 30 aos

Entre 1960 y principios de 1970 En la actualidad existen cambia la productividad por principios bien establecidos, seguridad basados en pruebas de laboratorio y estudios de campo.

LA ERGONOMIA EN EL DISEO DE UN PUESTO DE TRABAJO

Los diseos de puestos de trabajo diseados correctamente tienen en cuenta las caractersticas mentales y fsicas del trabajador y las condiciones de salud y seguridad. El puesto de trabajo es el lugar que ocupa el trabajador cuando desempea un trabajo, y en el cual pasamos la mayora de nuestro tiempo, es de vital importancia que el puesto este bien diseado para prevenir enfermedades relacionadas con condiciones laborales incorrectas y para que el trabajo sea productivo. Hay que disear cada puesto de trabajo teniendo en cuenta al trabajador, las tareas a desempear, y tambin varios factores ergonmicos, la altura de la cabeza, de los hombros, el alcance de los brazos, la altura del codo, de la mano, la longitud de las piernas y el tamao del cuerpo.

Ejemplo: Hay que facilitar una silla, a cada puesto de trabajo, cuando se labora de pie para hacer pautas y cambiar de postura y as evitar los problemas que se producen al estar mucho tiempo de pie.

CONCLUSIONES Se conocieron los conceptos bsicos de la Ergonoma y su aplicacin en el puesto de trabajo

Se analiz la evolucin histrica y la situacin actual de la Ergonoma Se comprendi como se puede utilizar diferentes tcnicas de la ergonoma para mejorar el ambiente de trabajo y facilitarle la labor a los operarios. Se realiz por medio de un mapa conceptual el resumen de la Unidad Uno.

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BIBLIOGRAFIA

Mdulo curso ergonoma. UNAD. Amaya Cocunubo, Felix Armando. JULIO 2009.

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