"Laudo Ergonmico" ou Conto do Vigrio?

impressionante o nmero de Empresas e de Profissionais da rea de segurana e medicina do trabalho vendendo "Laudos Ergonmicos" com solues milagrosas para todos os tipos de agentes ergonmicos.

A inveno do tal Laudo Ergonmico vai longe. Os vendedores atrelam a engenhosa inveno a pesadas multas para a empresa que no a possuir, bem como, a ideia de que esse documento dever ser renovado anualmente, como se fosse um PPRA (Programa de Preveno de Riscos Ambientais). O administrador deve ficar atento as inmeras ofertas de servios e solues na rea de segurana e sade ocupacional. Inicialmente quem originou a ideia de Laudo Ergonmico foram os Engenheiros, conforme RESOLUO CONFEA N 437, DE 27 DE NOVEMBRO DE 1999. Posteriormente esse pensamento foi propagado por empresas de consultoria e profissionais, com fins unicamente lucrativos.

Mas o que diz a lei sobre isso? A finalidade da Lei, que no caso a Norma Regulamentadora 17 (NR-17-Ergonomia) do Ministrio do Trabalho e Emprego, a proteo da sade e da integridade fsica dos trabalhadores. Esse o objetivo-fim da Lei. O que essa norma pede apenas uma ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO (AET), elaborada de forma compreensiva pelo empregador e dentro da sua realidade, considerando que o empregador o principal interessado e patrocinador das aes. Anlise Ergonmica com frmulas astronuticas e termos filosficos tem pouca ou nenhuma eficcia. A Anlise dever atender as demandas ergonmicas identificadas previamente mediante rigoroso critrio tcnico e legal. Geralmente, as solues mais simples so as mais eficientes, como por exemplo, arrastar uma mesa de modo a localiz-la sob a luminria, realizar limpeza das vidraas e das luminrias, abertura ou substituio das cortinas, etc em detrimento da instalao de novas luminrias. Em relao ao conforto trmico, podemos pintar as paredes castigadas pelo sol com cores claras ou refletivas, plantar arvores nas proximidades, etc em vez de substituir ou relocar os aparelhos de ar condicionado. Como vemos, as solues ergonmicas no so assuntos para laudos e sim para anlises em conjunto com os trabalhadores, que so os melhores indicadores ergonmicos, como reza o manual de aplicao da NR-17 do Ministrio do Trabalho e Emprego: necessria a

participao dos trabalhadores no processo de elaborao da Anlise Ergonmica do Trabalho e na definio e implantao da efetiva adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores. E ainda no mesmo material de consulta: Item 17.1 da NR-17: Esta Norma Regulamentadora visa estabelecer parmetros que permitam a adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um mximo de conforto, segurana e desempenho eficiente. A palavra parmetros criou uma falsa expectativa de que seriam fornecidos valores precisos, normatizando toda e qualquer situao de trabalho. Apenas para entrada eletrnica de dados, que h referncia a nmeros precisos. No entanto, os resultados dos estudos realizados no Brasil e no exterior devem ser utilizados nas transformaes das condies de trabalho de modo a proporcionar um mximo de conforto, segurana e desempenho eficiente. As caractersticas psicofisiolgicas dizem respeito a todo o conhecimento referente ao funcionamento do ser humano. Se a ergonomia se distingue pela sua caracterstica de busca da adaptao das condies de trabalho ao homem, a primeira pergunta a se colocar : quem este ou quem so estes seres humanos a quem vou adaptar o trabalho? Evidentemente, todo o conhecimento antropolgico, psicolgico, fisiolgico est a includo, e no podemos fazer uma listagem completa de todas essas caractersticas. Ainda no se tem um conhecimento acabado sobre o homem. Mas todas as aquisies dos diversos ramos do conhecimento devem ser utilizadas na melhoria das condies de trabalho. Apenas como exemplo citamos algumas dessas caractersticas que fazem parte do consenso entre os estudiosos e que esto implcitas na redao da NR-17. Algumas caractersticas psicofisiolgicas do ser humano: Prefere escolher livremente sua postura, dependendo das exigncias da tarefa e do estado de seu meio interno; Prefere utilizar alternadamente toda a musculatura corporal e no apenas determinados segmentos corporais; Tolera mal tarefas fragmentadas com tempo exguo para execuo e, pior ainda, quando esse tempo imposto por uma mquina, pela gerncia, pelos clientes ou colegas de trabalho, ou seja, prefere impor sua prpria cadncia ao trabalho; compelido a acelerar sua cadncia quando estimulado pecuniariamente ou por outros meios, no levando em conta os limites de resistncia de seu sistema musculoesqueltico; Sente-se bem quando solicitado a resolver problemas ligados execuo das tarefas, logo, no pode ser encarado como uma mera mquina, mas sim como um ser que pensa e age;

 Tem capacidades sensitivas e motoras que funcionam dentro de certos limites, que variam de um indivduo a outro e ao longo do tempo para um mesmo indivduo; Suas capacidades sensorimotoras modificam-se com o processo de envelhecimento, mas perdas eventuais so amplamente compensadas por melhores estratgias de percepo e resoluo de problemas desde que possa acumular e trocar experincia; Organiza-se coletivamente para gerenciar a carga de trabalho, ou seja, nas atividades humanas a cooperao tem um papel importante, muito mais que a competitividade. O sucesso da raa humana no processo evolutivo devesse, em grande parte, a sua capacidade de agir em conjunto, conduta observada em vrias outras espcies. A extrema diviso do trabalho e a imposio de uma carga de trabalho individual impedem os mecanismos de regulao dos grupamentos humanos, levando ao adoecimento, como veremos no comentrio do subitem 17.6. A palavra conforto merece um destaque especial. A regulamentao em segurana e sade no trabalho quase sempre diz respeito a limites de tolerncia que podem ser medidos objetivamente. O mesmo no ocorre aqui. Para se avaliar o conforto, imprescindvel a expresso do trabalhador. S ele poder confirmar ou no a adequao das solues que os tcnicos propuseram. Portanto, tanto para se comear a investigar as inadequaes como para solucion-las, a palavra do trabalhador deve ser a principal diretiva. Compreendemos como difcil para tcnicos acostumados a lidar com valores objetivos ter de levar em conta a opinio dos trabalhadores. Mas lembramos que a origem das atuais inadequaes deve-se, em grande parte, separao radical entre a concepo das condies e organizao do trabalho e a sua execuo, principalmente aps a introduo da organizao taylorista. Ou seja, os trabalhadores nunca so consultados sobre a qualidade das ferramentas, do mobilirio, sobre o tempo alocado realizao da tarefa etc. A ergonomia surge para colocar o trabalhador novamente como agente das transformaes.

No texto acima, podemos perceber claramente qual o objetivo da NR-17, sua natureza, filosofia e aplicao. A melhor ANLISE ERGONMICA (AET) sem dvida aquela realizada pelo SESMT - Servio Especializado em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho da empresa. Os profissionais do SESMT e os trabalhadores envolvidos conhecem melhor que ningum os problemas e as solues ergonmicas da empresa. Lembrando, que se a empresa possui pelo menos um Tcnico em Segurana do Trabalho registrado, essa empresa possui SESMT. No sendo necessrio ter nem Engenheiro de Segurana e nem Mdico do Trabalho registrado na empresa para que seja formado o SESMT na mesma, atentando claro, para as atribuies e dimensionamento do SESMT e dos profissionais, previsto na NR-04.

 evidente que nem o Tcnico e tampouco o Engenheiro de Segurana do Trabalho se metero a implementar aes que no lhes cabem, como a realizao de exames mdicos complementares ou um projeto de climatizao do ambiente, por exemplo, caso essas aes estejam previstas na anlise. Para esses e outros casos, devem ser contratados profissionais especficos para auxilio ao SESMT.

As Anlises Ergonmicas de grandes demandas devem ser antecipadas por um Programa de Ergonomia (PROERGO), objetivando definir prioridades, prazos, medidas preventivas, metas, etc Onde a Anlise Ergonmica consistir no levantamento ambiental do PROERGO. Poder constar tambm do PROERGO, previso para elaborao de laudos das instalaes fsicas dos postos de trabalho, como mobilirio, comandos de mquinas, etc Esses laudos atestando adequao ergonmica devero ser antecipados por projetos. Aps a execuo do projeto que poder ser liberado o laudo. Lembrando, por exemplo, que o laudo poder atestar que a cadeira possui os recursos ergonmicos de ajuste. Nunca, que a mesma encontra-se "devidamente ajustada as condies de conforto postural, conforme a NR-17".

O que mais se aproxima de um "Laudo Ergonmico" so os Laudos emitidos por Mdicos ou Fisioterapeutas, por solicitao da justia, para estabelecimento de nexo causal entre a leso (LER/DORT) e a atividade do trabalhador. Mesmo assim, no constitui um "Laudo Ergonmico", mas um Laudo Mdico ou de Fisioterapia, considerando que o mesmo apenas observa a atividade e o ambiente laborado, mas o foco no ORGANISMO DO TRABALHADOR, sendo o tipo e o grau da leso as informaes conclusivas.

isso ai, olho no servio e boa administrao.

Este artigo foi reeditado por solicitao dos leitores. Sobre o Autor

Heitor de Arajo Borba Tcnico em Segurana do Trabalho, Gestor de Empresas e Titular da Firma HEITOR BORBA - ASSESSORIA EM SEGURANA DO TRABALHO, com sede em Recife, Pernambuco, Brasil;

Atuao exclusiva na rea h mais de trinta anos;

Consultor de Empresas nas reas de Segurana e Sade Ocupacional desde 1996 com trabalhos desenvolvidos principalmente na implantao de Sistemas de Gesto Integrada (SGI) e elaborao de Programas de Segurana, Sade e Meio Ambiente;

Diretor da SEGMED - ENGENHARIA DE SEGURANA E MEDICINA DO TRABALHO, Recife/PE;

Assistente Tcnico Pericial em percias de insalubridade, trabalho;

periculosidade e acidentes de

Auditor de Sistemas de Gesto de Segurana e Sade no Trabalho;

Colunista de artigos tcnicos em diversos sites, jornais e revistas;

Editor

do

"HEITOR

BORBA

INFORMATIVO",

com

tiragem

mensal.

Blog:

http://heitorborbainformativo.blogspot.com/

Todos os artigos deste autor:

http://www.artigos.com/artigos/autor/heitor-borba/1/