SEGUNDA SEMANA

Esta semana he instalado el Open Office y he conocido claramente la diferencia entre recurso gratuto y recurso abierto.

La semana anterior no conoca este camino

Aunque siempre he integrado en mis clases diferentes materiales gratutos tomados de diversas fuentes no conoca la aportacin de los REA. La posibilidad de aplicar las cuatro Rs a los REA me hace pensar en llos como una amplia fuente de generacin de objetos de aprendizaje ya sea por la medio de la reutilizacin, la combinacin con otros elementos, la personalizacin o adecuacin a cada contexto especfico y no perder de vista la redistribucin.

Conocindo ms

Aunque se debe reconocer que los REA son materiales que varan es su calidad siempre quin los use ser el encargado de validarlos.

Estrategias

La aplicacin de los REA en el mbito universitario son muy amplias, cada campo de conocimiento una oportunidad y las TICs como herramientas. La investigacin como generadora del saber humano. La informacin necesario en el momento

y que el usuario defina la cantidad.

Diseo de la estrategia de bsqueda de informacin

Voy a buscar material sobre la importancia de las TIC's en la planeacin estratgica, por que en este momento estoy impartiendo la materia de Introduccin al Anlisis y Diseo de Sistemas y uno de los temas es planeacin estratgica. Deseo tomar el concepto general y luego especfico para esa rea. el

Con esos conceptos realizar una presentacin para apoyarme en la exposicin del tema. Tomar un caso para ejemplificar cmo se us en cierto contexto y tambin para permitir la reflexin en los alumnos.

Identificar las posibles fuentes de informacin

www.doaj.org www.redalyc.org http://biblioteca.clacso.edu.ar www.latindex.org www.temoa.info

Bsqueda en DOAJ

Encuentro informacin

Otra bsqueda

Informacin especfica sobre la planeacin estratgica relacionada con TICs

Bajar archivo en formato pdf para analizar que tanto puede ser til para la materia de Administracin

Un texto para revisar y tomar aspectos relevantes

Tomar algunos parrafos que clarifiquen el concepto y justifiquen el uso de la planeacin estratgica y las TICs
La direccin estratgica involucra la ejecucin de un plan estratgico explcito que haya captado el compromiso del personal encargado de ejecutarlo, y es aqu en donde radica su gran importancia y la diferencia clave con los sistemas de planificacin que se concentran en alcanzar metas formales y no en lograr la participacin real del personal; este proceso debe ser coherente con los valores, lascreencias y la cultura de las personas que cuentan con la competencia requerida para ejecutarlo. Goodstein, Nolan y Pfeiffer (1998, p 386) Segn Dess y Lumpkin,esta definicin supone tres procesos continuos: anlisis, decisin y accin. En primer lugar, la direccin estratgica se ocupa del anlisis de la jerarqua de las metas estratgicas (visin, misin y objetivos estratgicos) junto al anlisis interno y externo de la organizacin; en segundo lugar, las decisiones, que por lo general responden a dos preguntas bsicas: en qu industrias deberamos competir? y cmo deberamos competir en dichas industrias?; y en tercer lugar, se encuentran las acciones que deben adoptarse, tanto para lograr responder a las preguntas bsicas, como para no desviarse de las metas estratgicas... El contexto de la direccin estratgica se constituye en un mecanismo clave para establecer una empresa competitiva e innovadora, por tanto requiere de un equipamiento tecnolgico que soporte su actuar.(1)

1. Citados por ADRIANA AGUILERA CASTRO, SANDRA CRISTINA RIASCOS ERAZO, DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO APOYADO EN LAS TIC Estudios Gerenciales, vol. 25, nm. 111, abril-junio, 2009, pp. 130,(http://www.redalyc.org/articulo.oa? id=21211972007)

Una cita corregida

Las TICs son relevante en la actualidad empresarial. TICs es un concepto que se acu con mayor popularidad en los aos setenta aunque su origen puede remontarse mucho ms atrs cuando las necesidades militares sugirieron una alianza con industrias de otra naturaleza para el desarrollo de la electrnica, los computadores y la teora de la informacin. De igual forma, las TICs consideran tanto al conjunto de herramientas relacionadas con la transmisin, procesamiento y almacenamiento digitalizado de informacin, como al conjunto de procesos y productos derivados de las nuevas herramientas (hardware y software) (Gmez, 1992). Segn Chong (2007) las TICs a implementar en el entorno empresarial se pueden clasificar de la siguiente forma: Basadas en audio: por ejemplo las audioconferencias, programas de radio con replica va telfono, e-mail, correo de voz y telefona en general. Basadas en audio y video: especialmente la videoconferencia, sesiones de televisin por canales abiertos o cerrados, con

rplica va fax o sistemas de respuesta por teclado.

Basadas en datos: software a medida de la organizacin o genricos que satisfagan sus necesidades y herramientas de

internet (chat, correo electrnico, listas de distribucin, pginas web y foros de discusin)(AGUILERA CASTRO P. 131132).

NOTA. Es este parrafo se mantiene la idea general del autor pero se corrigen algunas palabras; deca TIC cambio por TIC s debido a que en nuestra carrera se les anota como TIC's y por que hace referencia a las tecnologas de la informacin y comunicacin . No me siento culpable de corregir por que al ser un REA se permite la correccin y adecuacin al contexto.

Indagando un Estudio de Caso

Sigo buscando

Cambiando la bsqueda

Un tema para reflexin, pero no es lo que buscaba

Mi aportacin

Las TIC son importantes por que apoyan la toma de decisiones y reducen la incertidumbre. Adems cuentan con herramientas para la planeacin estratgica.

Es hora de terminar

Lo ms importante de este curso es que he encontrado fuentes que no conoca. Gracias a los que elaboraron el curso por que me han invitado a caminar nuevas rutas para la investigacin y generacin de nuevos materiales.

Conclusin
He transitado brevemente por el diseo de una busqueda de informacin de REA pero estoy al inicio del camino.

Mi avance

El objetivo del curso lo voy cumpliendo por que he analizado el contexto, las aportaciones de los REA al movimiento educativo abierto y espero poder contribuir generardo algunos materiales valiosos para este efecto.