TRABAJO COLABORATIVO 1 FUNDAMENTOS DE ERGONOMIA CARMEN HELENA CANTILLO CHAMORRO C.C. 32.820.021 NURY LAUDY ALDANA TRIANA C.C.

1013596173 GRUPO: 256595_58 Trabajo Presentado al Tutor EDWIN EDUARDO DELGADO BOBADILLA En el Curso Acadmico de ERGONOMIA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA-UNAD ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES PROGRAMA DE PSICOLOGA BARRANQUILLA 2009 INTRODUCCIN Para el desarrollo de las actividades propuestas en esta fase, Realizaremos un mapa conceptual, cuadro sinptico y reflexiones, que permitirn conocer y profundizar en el conocimiento de los fundamentos de la Ergonoma, su evolucin histrica, desde sus inicios hasta la actualidad de manera cronolgica, la relacin que existe entre el hombre-maquina-trabajo. De igual manera conoceremos los criterios, parmetros y mtodos de los factores ergonmicos y la importancia del diseo ergonmico en el puesto de trabajo, as como tambin las tcnicas utilizadas para mejorar el ambiente laboral.

CUADRO SINOPTICO ENTRE LA RELACION EXISTENTE HOMBRE-MAQUINA-TRABAJO

HOMBRE Ser humano

Improvisa y adopta procedimientos diferentes Aprende con la experiencia Tiene capacidad para la continuidad del trabajo con sobrecarga. Percepcin de niveles de energa muy bajos

Capacidad para raciocinio inductivo y creativo

RELACION EXISTENTE HOMBRE-MAQUINA -TRABAJO MAQUINA Sistema a organizado que inscribe una circulacin de informacin Posee inteligencia artificial Percepcin mas all de los limites humanos (radio, infrarrojo, ultravioleta Efecta procesos deductivos

TRABAJO

Actividad que desarrolla el hombre

Se produce en un tiempo determinado Realiza toda clase de operaciones Esta determinada para la produccin y su fin es producir riqueza Esta actividad en la antigedad era mal remunerada y poco agradable

Utiliza para maximizar los beneficios en las empresas , a travs de la tecnologa y reducen los costos CRITERIOS, PARMETROS Y MTODOS DE LOS FACTORES ERGONMICOS CRITERIOS PARMETROS

MTODOS DESCRIPTIVA, EVALUATIVA Y CORRECTIVA. Descriptiva: Se indican los datos ms significativos del puesto, denominaciones de las mquinas, los equipos y los materiales empleados, as como una breve descripcin de las tareas. Evaluativa: Los 15 factores considerados valoran los aspectos relativos a esfuerzos (fsicos, sensoriales y mentales), factores psicosociolgicos (iniciativa, comunicacin, monotona, turnos/horarios etc.) y factores fsico-ambientales (riesgo de accidentes, ruido, contaminantes, iluminacin, etc.). Criterios de evaluacin de un puesto de trabajo: Entorno Fsico, Carga Fsica, Carga mental, Aspectos psicosociales, tiempo de trabajo. Altura De La Cabeza: Debe haber espacio suficiente para que quepan los trabajadores ms altos. Los objetos que haya que contemplar deben estar a la altura de los ojos o un poco ms abajo porque la gente tiende a mirar algo hacia abajo. Altura De Los Hombros: Los paneles de control deben estar situados entre los hombros y la cintura. Hay que evitar colocar por encima de los hombros objetos o controles que se utilicen a menudo. Alcance De Los Brazos: Los objetos deben estar situados lo ms cerca posible al alcance del brazo para evitar tener que extender demasiado los brazos para alcanzarlos o sacarlos. Altura De La Mano: Hay que cuidar de que los objetos que haya que levantar estn a una altura situada entre la mano y los hombros. Longitud De Las Piernas: Hay que ajustar la altura del asiento a la longitud de las piernas y a la altura de la superficie de trabajo. Hay que dejar espacio para poder estirar las piernas, con sitio suficiente para unas piernas largas. Tamao Del Cuerpo: Hay que dejar espacio suficiente en el puesto de trabajo para los trabajadores de mayor tamao. Objetivos: Mtodo LEST y RNUR Subjetivos: Mtodo ANACT Mixtos: Mtodo EWA MTODO AIP (Centro de condiciones de trabajo de Barcelona. Mide Carga mental, autonoma temporal, contenido del trabajo, supervisin-participacin, definicin del rol, inters por el trabajador, relaciones personales. Manual para evaluacin de riesgos psicosociales MTODO LEST: Determina una serie de indicadores. MTODO ANACT: (de la Agencia Nacional para la Mejora de las Condiciones de Trabajo): incluye, entre otras, las variables rapidez de ejecucin y nivel de atencin.

Mtodo de anlisis ergonmico del puesto de trabajo (EWA), NTP 387, tiene en cuenta la atencin y la toma de decisiones. CUADRO CRONOLOGICO DE LOS AVANCES DE LA ERGONOMIA DESDE SUS INICIOS HASTA LA ACTUALIDAD FECHA AVANCES (1857) La primera mencin del trmino la realiz el polaco Wojciech JASTRZEBOWSKI en su obra Compendio de Ergonoma o de la ciencia del trabajo basada en verdades tomadas de la naturaleza COMIENZO DEL SIGLO Se sita con el Anlisis de Frederick Wislow TAYLOR: Adaptar el hombre al trabajo: Movimientos necesarios e innecesarios en el trabajo, Bsqueda del ritmo ms adecuado para un mximo rendimiento, Definicin de dimensiones ms adecuadas de algunos tiles de trabajo (la mquina determina el ritmo al obrero). Los principios de que menciona Taylor de racionalizacin, funcionalidad, economa de esfuerzos y movimientos formarn parte tanto de la ergonoma como de los anlisis de los ambientes y puestos de trabajo. (1920 1948) Durante esta poca se resalta el trmino de Ergonoma, debido a una serie de estudios realizados como la anatoma, fisiologa y psicologa experimental cuyo fin era relacionar al hombre con una situacin de trabajo. Estos aspectos aun son muy son relevantes, pero el campo de aplicacin se ha ido ampliando. pero en la actualidad estos aspectos estn integrados en los sistemas complejos de trabajo. La ergonoma se ocupa, entonces, de problemas multidisciplinarios. (1927 1932) Nace la sociologa industrial con los experimentos de Elton Mayo, sus trabajos de investigacin duraron 12 aos demostraron la importancia de los aspectos psicolgicos en el trabajo (1939 A 1945) SEGUNDA GUERRA MUNDIAL Favoreci el desarrollo de mquinas sofisticadas (aviones, tanques, radares) no adaptadas a los diferentes usuarios. Se genera la necesidad de estudios especializados para mejorar la adaptacin de las nuevas tecnologas a las capacidades y condiciones humanas. Desde entonces, la industria militar ha sido el principal cliente para la Ergonoma Durante esa, con la aparicin del computador. Comienza a establecerse entonces un dilogo entre los seres vivos y los seres artificiales. La ciberntica, mediante los conceptos de comunicacin y control, desarroll la revolucin informacional

AL FINAL DE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL La historia de la ergonoma como disciplina autnoma se configura cuando la fuerza de los hechos obliga a los ingenieros que diseaban cada vez sistemas ms complejos, a tener en cuenta, de una forma explcita y sistemtica, las leyes fisiolgicas y psicolgicas del comportamiento humano, y sus lmites operativos bajo las diferentes condiciones del medio. (1949) Se fund la Ergonomics Research Society en le Reino Unido Sociedad de Investigacin Ergonmica, promovida por el psiclogo ingls Hywel MURREL Se publica la aplicacin de la psicologa experimental por Chparris que inicio la produccin de conocimiento de la Ergonoma. (1950) El trmino ergonoma empez a utilizarse, cuando las prioridades de la industria en desarrollo comenzaron a anteponerse a las prioridades de la industria militar. (1960) Algunas organizaciones de las Naciones Unidas, en especial la OIT y la OMS, comenzaron su actividad en este campo. (1964) Se funda la Sociedad Ergonmica De Investigacin Cientfica Japonesa, se comienza a utilizar el trmino ergonoma que proviene de las palabras griegas ergn que significa trabajo y nomos que significa leyes o reglas (1970) El sector de fabricacin cambio por lotes a la produccin en cadena, lo que ocasiono que la funcin del operador tambin cambiara de la participacin directa a las labores de control e inspeccin. Esto disminuy la frecuencia de los accidentes, al alejar al operador de la escena de accin, pero en ocasiones, aument la gravedad de los accidentes debido a la velocidad y energa inherentes al proceso, esto hace necesario el empleo de la ergonoma. (1980) Se destaca la sustitucin de las funciones humanas en el proceso productivo, con los androides y la realizacin tecnolgica de entes inteligentes provistos de capacidades cognoscitivas y sensoriales y la ergonoma evoluciona al mismo paso para lograr mejores condiciones para las personas en sus puestos de trabajo. (1982) Singleton, describe el desarrollo de la investigacin y sus aplicaciones, a lo largo de los 30 aos siguientes. 1991

La Salud Ocupacional y por ende de la Ergonoma se enmarca dentro de una normativa vigente, tanto del Ministerio de Seguridad Social como de la OIT partiendo de la Constitucin Poltica de 1991. 1994 A partir de la entrada en vigencia del Sistema General de Riesgos Profesionales (Ley 100), se incrementa la importancia de la intervencin de la ergonoma en el pas, en la identificacin, evaluacin y control de riesgos laborales derivados de la carga fsica, seguridad laboral, diagnstico de enfermedad profesional osteomuscular y reinsercin laboral, entre otros, papel que cada vez va siendo ms importante en el sistema. EN LA ACTUALIDAD La ergonoma evoluciona ampliamente y tiene gran reconocimiento por las organizaciones y trabajadores en el mundo actual y globalizado. El hombre ha sido desplazado hacia tareas que las mquinas REALIZAR UNA BREVE REFLEXIN SOBRE EL PAPEL QUE JUEGA LA ERGONOMA EN EL DISEO DE UN PUESTO DE TRABAJO, CITANDO UN EJEMPLO. En la actualidad la Ergonoma es de gran importancia en el diseo de un puesto de trabajo, porque resulta un factor importante y de competitividad, para las empresas modernas, ya que contribuye a disminuir las enfermedades que se ocasionan en el puesto de trabajo. Un mal diseo ergonmico de los puestos en una empresa puede afectar la disminucin de la productividad del trabajador. La ergonoma actualmente maneja un papel fundamental en la creacin y adecuacin de los puestos de trabajo contribuyendo de manera radical en el mejoramiento de la calidad de vida de las personas. Ya que al tener en cuenta desde las medidas de las personas hasta la estatura se logra un lugar no solo de trabajo sino tambin un lugar que le permita al trabajador estar tranquilo y desarrollar sus actividades diarias de una forma mas sana mejorando considerablemente la productividad, cuidando su integridad tanto fsica como mental. La Ergonoma en el diseo del puesto de trabajo, busca un ajuste entre las habilidades del trabajador y los requerimientos o demandas del trabajo intententando obtener y optimizar la productividad del mismo y el sistema de produccin, garantizando la satisfaccin, la seguridad y la salud de los trabajadores, a travs de la utilizacin de tcnicas en las fases de planificacin, diseo y evaluacin. Es importante que el puesto de trabajo est bien diseado para evitar enfermedades relacionadas con condiciones laborales deficientes, as como para asegurar que el trabajo sea productivo. El puesto de trabajo se deber disear teniendo en cuenta al trabajador y la tarea que va a realizar a fin de que sta se lleve a cabo cmodamente, a fin de evitar problemas fsicos y psicolgicos en el trabajador.

Este diseo ergonmico del puesto de trabajo, debe tener en cuenta las caractersticas antropomtricas de la poblacin, la adaptacin del espacio, las posturas de trabajo, el espacio libre, la interferencia de las partes del cuerpo, el campo visual, la fuerza del trabajador y el estrs biomecnico, entre otros aspectos. Todo puesto de trabajo debe tener un diseo ergonmico que se ajuste tanto a las necesidades y exigencias de las actividades que all se desarrolla, como a las caractersticas del empleado que las va a desarrollar Ejemplo: El Stress Laboral, es una de las enfermedades que se puede presentar en una empresa, ya que es considerado por los expertos como un cambio fsico y emocional que el individuo presenta, los cuales son ocasionados por factores externos e internos debido a su actividad laboral, y estos a su vez ocasionan problemas en el lugar de trabajo, como es el cansancio fsico, desorganizacin etc., presentando baja productividad, falta de inters y motivacin en el trabajador impidindole terminar o realizar su trabajo. Estos problemas permiten que el trabajador tenga retrasos en la entrega de productos a los clientes de la empresa. Es all donde se hace necesario la intervencin por parte de profesionales, entre ellos el psiclogo organizacional, el cual deber realizar actividades de prevencin sobre el manejo de stress laboral. Es en el ejemplo anterior, donde la Ergonoma juega un papel importante para disear el puesto de trabajo, en el cual ayude a mejorar las condiciones apropiadas para el desarrollo eficiente de las labores que realizara el trabajador. CONCLUSIN EL desarrollo de esta actividad nos permiti conocer en que se basa la Ergonoma, sus fundamentos, la relacin existente entre el hombre-maquina-trabajo, en la cual el hombre es el principal actor y busca la eficiencia en el trabajo a travs de la maquina. De igual manera determinamos cuales son los criterios y principios de la Ergonoma Realizamos una reflexin en la que aprendimos que un adecuado diseo ergonmico en el puesto de trabajo, le evita al trabajador esfuerzos innecesarios y trabajos repetitivos. De igual manera aprendimos que los esfuerzos que realice un trabajador nunca deben sobrepasar su capacidad fsica y se deber ajustar a las caractersticas y necesidades de este, para evitarle enfermedades e incomodidades que no le permitirn operar correctamente en su puesto de trabajo. En la actualidad, la Ergonoma tiene muchos campos de aplicacin, y es de gran relevancia en nuestro que hacer como psiclogos puesto que nos ayudara en nuestra profesin para determinar las condiciones fsicas y psicolgicas de un trabajador en el mbito organizacional

BIBLIOGRAFA CASTRO ESCOBAR Sandra Milena, DELGADO BOBADILLA, Edwin Eduardo (Nueva Versin), 2009 Modulo Ergonoma, UNAD Mariquita -Tolima CIBERGRAFIA www.monografias.com/trabajos7/ergo/ergo.shtml www.elergonomista.com/cumple31.htm http://hombreomaquina.tripod.com/id14.html http://www.estrucplan.com.ar/Producciones/imprimir.asp?IdEntrega=55 http://www.cordialprevencion.com http://www.elergonomista.com/objetivos.htm http://www.ergonomia.cl/ejerc_rel/index.htm http://training.itcilo.it/actrav_cdrom2/es/osh/ergo/ergonomi.htm

ANEXOS (IMGENES RESPECTO A LOS TEMAS TRATADOS) POSICION CORRECTA FRENTE AL COMPUTADOR Es conveniente mantener una buena posicin frente al computador para no afectar la espalda u otras partes del cuerpo. La postura ideal para trabajar frente a una computadora se obtiene manteniendo un ngulo de 90 entre el brazo y el antebrazo as como en las rodillas. Es oportuno sealar que en gran medida su manera de escribir depende de su forma de sentarse.

RELACION-HOMBRE-MAQUINA

DISEO DEL PUESTO DE TRABAJO

MAS AYUDA
FUNDAMENTOS DE ERGONOMIA APORTE INDIVIDUAL TRABAJO COLABORATIVO N1 TUTOR Nancy Romero P UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD CEAD PITALITO INTRODUCCION Es interesante y enriquecedor conocer esta materia por que nos ayuda a mejorar las posturas en nuestro trabajo, se encarga de vigilar si el trabajador esta en armona, con las condiciones y diseos adecuadas a las necesidades de su puesto de trabajo. Debemos cuidar nuestra salud protegindonos del ruido, la iluminacin, vibracin y de todo lo que pueda ser perjudicial para los trabajadores, es importante estudiar ergonoma por que nos ayuda a mejorar nuestro sitio de trabajo a cuidar nuestra salud fsica, mental que pueda ser afectada por diferentes circunstancias. Anlisis de trabajo ERGONOMIA reas Son diseadores, departamento de operacin, asesores, ingenieros, industriales y administradores Normas que regulan la actividad humana - Biometra, ambiental - Cognitiva, preventiva - Concepcin, especifica -Correctiva Multidisciplinar se encarga del estudio Es Tcnicas para recoleccin de informacin: muestreo, observacin, cuestionario, entrevista incidente crtico Problemas: la revolucin industrial, la guerra Los Las -participacin

- proteccin - produccin Sistema: hombre- maquina: se busca que el hombre y maquina tengan una buena eficiencia conjunta El 3p Los criterios de evaluacin: -entorno fsico, carga mental y fsica, aspectos psicosociales, tiempo de trabajo. Los Puestos de trabajo: condiciones laborales ms sanas y seguras, el beneficio aumento de la productividad Los Anlisis de tareas: procedimientos de codificacin y recopilacin de informacin HAKEL Riesgos de accidentes Los Posibilidad de sufrir algn dao fsico como consecuencia de una accin inesperada Ciencias aplicadas: anatoma- fisiologa organizacin, psicologa, pedagoga, ingeniera y arquitectura La exigencia interactiva de procesos y actividades FLEISHMAN las la JM FAVERGE: movimientos informacional, heurstica sistemas (hombremaquina) Seguridad productividad disponibilidad reas HOMBRE MAQUINA TRABAJO Fronteras Subsistemas Entradas Salidas Procesamientos Inscribe una circulacin de informacin por la maquina, ambiente instrucciones recibidas MAQUINA ELEMENTOS SISTEMAS

Sistema nervioso central -cerebro mdula espinal Proceso Visin Tacto Estudio rganos Censrales Procesa Y transforma Recibe informacin HOMBRE Capacidad de movimiento fuerza, consumo de combustible, facturas de riesgo, productividad Determina cual de los dos opera mejor sus razones Conocer si funciona con eficiencia Se realizo estudio Objetivo TRABAJO CARACTERISTICAS CRITERIOS DE VALORACION GRADO 1: el puesto de trabajo rene todas las condiciones GRADO 2: rene los principales requisitos GRADO 3: tiene algn punto de aspecto claramente mejorable GRADO 4: tiene varios puntos mejorables que es preciso corregir GRADO 5: tiene varios puntos claramente deficientes Como indicador de la actividad fsica se ha tomado el metabolismo total de trabajo Actividad fsica y esta relacionada con el gusto energtico. Se ha establecido dos ndices relacionados con la carga fsica, el ndice de actividad metablica y el ndice de riesgos sobre esfuerzos EQUIPAMIENTO DISPOCISION DEL ESPACIO DE TRABAJO CARGA FISICA ESTATICA POSTURAL

La carga fsica se puede descomponer en carga esttica y dinmica. La carga esttica esta asociadas a las posturas de trabajo y ala actividad isomtrica de los msculos Antropomtricas del equipamiento bsico y entono fsico -caractersticas de las sillas, asientos -disponibilidad de movimiento -definicin de los planes de trabajo METODO LEST, cuando existan varias posturas de trabajo establecidas, el grado o nivel resultante ser la suma de ndices parciales. sentado, sentado inclinado sentado brazos arriba, de pie brazos abajo CARGA FISICA DINAMICA

Carga mental: se evala el conjunto de esfuerzos perceptivos Cognoscitivos, mentales y todos los esfuerzos de bases psquica. Funciones sensoriales: visuales, auditivas Se debe tener en cuenta la posicin discriminatoria, la frecuencia, la rapidez, la previsibilidad, consecuencias de posibles inadvertencias CRITERIOS DE VALORACION CARACTERISTICAS

COMPLEJIDAD CONTENIDO DEL TRABAJO GRADO 1: trabajos que requieran escala atencin sostenida y en los que la inadvertencia de seales puedan ser corregidas por otros medios. GRADO 2: atencin difusa permanente con momentos crticos de atencin sostenida. GRADO 3: implican atencin peridica de distintas variables. GRUPO 4: atencin sostenida prcticamente permanente con escasa previsibilidad. GRUPO 5: atencin sostenida permanente. CARGA SENSURAL INDICADORES PSICOLOGICOS Psicolgicos o subjetivos GRUPO 1: trabajos planificados no se presentan incidencias

GRUPO 2: requieren lectura o escritura de cdigos estandarizadas GRUPO 3: requieren lectura o escritura de textos, requisitos de parmetros fsicos. GRUPO 4: procedimientos no estandarizados que representes incidencias imprevisibles. GRUPO 5: trabajos con equipos o procesos complejos donde se deben conocer las relaciones entre diversas partes del mismo Carga mental en el sentido operacional Mental: procesos basados en la experiencia y la conducta humana que se relacionan con las funciones cognitivas informacionales, emocionales del ser humano

CRITERIOS DE VALORACION CARACTERISTICAS GRADO 1: trabajos que no precisa prcticamente de planificacin GRADO 2: trabajos planificados con instrucciones detalladas GRADO 3: es preciso definir el orden mas adecuado de las operaciones que se van a realizar GRADO 4: muchas operaciones no estn definidos los procesos de trabajo GRADO 5: variados en donde no existen procedimientos definidos de trabajos AUTONOMIA Y DECISIONES Posibilidad de iniciativa de las personas y el tipo de control ejercido sobre el trabajo: Iniciativa es un factor de disposicin personal, se debe calcular en que medida es requerido por las caractersticas de las tareas en funcin de planificacin, organizacin aparicin y incidencias

Se tiene en cuenta la entrada con la valoracin fundamental de duracin media del ciclo de trabajo y el nmero de tareas u operaciones diferentes REPETITIVIDAD: es una caracterstica de las tareas MONOTONIA: ausencia de variedad de movimientos, ritmos, estmulos ambientales

MONOTONIA Y REPETITIVIDAD

CUADRO CRONOLOGICO | AO AUTORES ERGONOMIA ETIMOLOGIA | compuesto por la raz ergos: trabajo, actividad y nomas, principios, normas, leyes | 1964 La asociacin espaola de ergonoma (A.E.E.) plantea una definicin que se pueda considerar integradora. | 1857 |El termino que usado por primea vez por el naturista pilaco woitej yestembowsky en un articulo titulado Ensayos de ergonoma o ciencia del trabajo. | 1949 | Se extendi, cuando el psiclogo britnico K.F.H. Murell escribi su libro ergonomios. | FEDERIC TAYLOR Adecua las herramientas tanto a las caractersticas del trabajador como a las peculiaridades de cada tarea con su obra: organizacin cientfica del trabajo. | 1927- 1932 | Nace la sociologa industrial con los experimentos de ELTON MAYO. | 1920-1948 | Con el termino ergonoma se quera resaltar una serie des estudios realizados que se referan algunos aspectos de anatoma, fisiologa y psicologa experimental cuyo fin era relacionar al hombre con una situacin de trabajo. | 1949 | Se funda la sociedad de investigacin ergonmica en Inglaterra. | 1964 | La sociedad ergonmica de investigaciones Japonesa | 1962 DULJY WEERDMEEDTER B. | Es una disciplina que se aplica al diseos de maquinas, equipos, sistemas. | 1969 | IV congreso internacional de ergonoma es el estudio cientfico de la relacin entre el hombre y sus medios, mtodos, espacios de trabajo. | 1971 MONTMOLLIN | Es una tecnologa de las comunicaciones en los sistemas hombres- maquinas | CUADRO CRONOLOGICO | AO AUTORES | ERGONOMIA | 1972 SINGLETON WT | Es la tecnologa del diseo del trabajo basada en las ciencias de la biologa humana, anatoma, fisiologa, psicologa.

1972 WISNER | conjunto de conocimientos cientficos relativos al hombre y necesarios para el mximo de confort | 1974 ORGANIZACIN MUNDIAL DE LA SALUD | Ciencia que trata de obtener el mximo rendimiento, reduciendo los riesgos de error humano a un mnimo, disminuir la fatiga. | 1975 GUELAND F. BEAUCHENSE GUATRAUT, ROUSTANG G. | Anlisis de las condiciones de trabajo que conciernen al espacio fsico del trabajo, ambiente trmico, ruido, iluminacin, posturas de trabajo. |

REFLEXION La ergonoma es un fundamental par un bueno diseo del puesto de trabajo por que se estudia los principales razones por la cual el trabajador sufre lesiones musculares y es debido a la desproporcin entre este y el lugar donde labora y el equipo o la maquinaria que utiliza habitualmente, esto lo genera una postura inapropiada y con el transcurrir del tiempo lesiones, pero analizando el concepto de postura esta definida como la posicin del cuerpo en relacin con el espacio y es correcta cuando las presiones se encuentran distribuidas sobre las superficies articulares y ligamentos de forma que se requiere de un mnimo de contraccin muscular para mantener estabilidad, tener una postura correcta la cual permite mantener la columna recta y as no ocasiona fatiga, cansancio o dolor. Si el puesto de trabajo esta adecuado se trabaja en conjunto con la maquina y esto beneficias a la empresa y al trabajador por que se labora con eficiencia. Y adems se esta cuidando de la buena salud tanto fsica como ambiental. Ejemplo; Bastante poblacin econmicamente activa, trabaja en empresas consideradas pequeas, sin elementos e proteccin personal o equipos y herramientas acordes. El caso que se describe a continuacin es a historia de muchos trabajadores que bajo las circunstancias en que se ven obligados a trabajar desarrollan enfermedades que bajan su calidad de vida y su capacidad productiva. Don Arcadio era una persona de 54 aos quien tras un periodo de varios aos haba negociado con la empresa el retiro de la misma.don Arcadio, se desempeo casi toda la vida como soldador en un taller que reparaba equipos de transporte pesado, all tenia que

ejecutar tareas que implicaban realizar fuerza para retirar piezas daada; pulir y soldar en posiciones incomodas y nocivas para la salud. Realizando un estudio de todos los trabajos y haciendo un recuento de sus enfermedades se encontr que haba tenido dos cirugas por hernias inigualables y una incapacidad prolongada por una hernia discal que le haba imposibilitado continuar con su labor habitual de soldador, al salir de su ultimo empleo se desempeaba como jardinero y realizaba algunas labores de mensajera. Era considerado segn la expresaban los directivos como improductivo, ya que no poda realizar labores para los que fue contratado inicialmente por la empresa.
Con don Arcadio se puede evidenciar como le excesivo ritmo de trabajo, equipo, y herramientas insuficientes e inapropiadas, al igual que sus inadecuados hbitos posturales haban proporcionado en el inicio de su vejez una enfermedad con baja calidad de vida. Estos hechos no son solo responsabilidad del trabajador, tambin existen responsabilidades en las compaas que no tomaran en cuenta los puestos de trabajo; las herramientas paraqu este trabajador no se enfermara. ANEXOS IMAGENES

CONCLUSIONES La ergonoma es de gran utilidad para nosotros los trabajadores, por que miramos si es el puesto de trabajo esta adecuado. Nos sirve para aumentar la productividad Se mejora la adaptacin entre la maquina hombre y lugar de trabajo. La ergonoma permite mejorar la salud fsica y mental teniendo un lugar adecuado para trabajar.

BIBLIOGRAFIA UNAD Modulo ergonoma UNAD, ingeniera industrial, Sandra Milena Castro.

MAS AYUDA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ERGONOMIA TRABAJO COLABORATIVO 1 Presenta Sandra Moreno Daz Cdula: 52.858.224 CEAD: Jos Acevedo y Gmez Programa acadmico (carrera): psicologa Nmero Celular: 317-746-93-56 e-mail: sandmord@hotmail.com TUTOR EDWIN EDUARDO DELGADO BOBADILLA BOGOTA, SEPTIEMBRE DE 2010 INTRODUCCION Este trabajo pretende enunciar los diferentes temas tratados en la unidad I del modulo, mediante varios mtodos como mapas conceptuales, cuadros sinpticos, cronolgicos y reflexines.

Concepto de ergonoma Datos biolgicos y tecnolgicos que permitirn la adaptacin del hombre con un sistema, como ser las mquinas y los objetos que lo rodean y de los que a veces se sirve Unidad I temas tratados reas para aplicar

Relacin con disciplinas Naturaleza Aspecto historico Cuerpo Biomtrica Como Por primera vez Empez a utilizarse 1950 Condiciones fsicas alrededores Ambiental Anatoma Por polaco Woitej Yastembowsky en el ao 1857 Singleton desarrollo y aplicaciones 1982 Recepcin de seales e informacin, Fisiologa Cognitiva Organizacin Preventiva Seguridad higiene del trabajo Psicologa Concepcin Consumidores y usuarios Pedagoga Ingeniera

Especifica Discapacidades fsicas Arquitectura Evaluacin de equipos Correctiva

ERGONOMIA

Ergonoma heurstica Factores ergonmicos Ergonoma de sistemas Ergonoma y tecnologa Criterios Parametros Ergonoma informacional de movimientos

Mtodos Introduccin de la maquina con autonoma Productividad y desarrollo industrial

Anlisis de trabajo, puesto y reas Asociados al hombre Asociados al sistema

Maquina Conceptos bsicos Incremento de exigencias tcnicas como la velocidad Algunos problemas son Niveles de desempeo hombre maquina Puesto de trabajo Relacin existente hombre maquina-trabajo RELACION HOMBRE -MAQUINA-TRABAJO | | | HOMBRE | | * Capacidad para raciocinio inductivo y creativo | | * Tiene capacidad para la continuidad del trabajo con sobrecarga. | | * Improvisa y adopta procedimientos diferentes | | * Ser humano | | * Percepcin de niveles de energa muy bajos | | * el hombre se adapta a los requerimientos de su mquina | | | | | | MAQUINA | | * Sistema a organizado que inscribe una circulacin de informacin | | * Posee inteligencia artificial | | * Percepcin mas all de los limites humanos (radio, infrarrojo, ultravioleta | | * Efecta procesos deductivos | | * La mquina dar informacin al hombre por medio de su aparato sensorial, el cual puede responder de alguna manera, tal vez si se altera el estado de la mquina mediante sus diversos controles; el hombre podr corregirlos gracias a sus sentidos | | | | | | TRABAJO | | * Actividad que desarrolla el hombre | | * Se produce en un tiempo determinado | | * Realiza toda clase de operaciones | | * Esta determinada para la produccin y su fin es producir riqueza | | * Esta actividad en la antigedad era mal remunerada y poco agradable | | * El trabajo es necesario para las personas | | * Depende de las personas y de las organizaciones el hacerla nociva y o til a los trabajadores | | * Si no se respecta la ergonoma y se lo trata de ejecutar sin pensar en las personas se llega a la mecanizacin | | |

Elaborar un cuadro donde identifique y clasifique los criterios, parmetros y mtodos de factores ergonmicos. METODOS DE FACTORES ERGONOMICOS | PARAMETROS | CRITERIOS | Mtodos de simulacin de tareas | Modelacin y simulacin por computador. | Utilizada en diseo de tareas, cargas de trabajo y valoracin de la distribucin del equipo y de la confiabilidad humana Uso del computador para representar el operador o las actividades o caractersticas | descriptiva: se indican los datos ms significativos del puesto, denominaciones de las mquinas, los equipos y los materiales empleados, as como una breve descripcin de las tareas | | Maniques simuladores. | Combina estmulos y respuestas, complejidad de la tarea, aspectos de temporalidad, situaciones de estrs ambiental, ambiente social y anlisis de control. Conjunto de tcnicas que incluyen el desarrollo y uso de alguna forma de simulacin de sistemas | | | Anlisis de grupo de expertos | Un grupo de expertos conocedores de un aspecto especfico de un sistema, se rene para definir o valorar aspectos particulares de una tarea | evaluativa: En la parte evaluativa los 15 factores considerados valoran los aspectos relativos a esfuerzos (fsicos, sensoriales y mentales), factores psicosociolgicos (iniciativa, comunicacin, monotona, turnos/horarios etc.) y factores fsico-ambientales (riesgo de accidentes, ruido, contaminantes, iluminacin, etc.). | Mtodos de valoracin del comportamiento de las tareas. | Barreras y anlisis de seguridad del trabajo. | El anlisis de barreras se orienta a la transferencia de energa negativa hacia los objetos vulnerables, al establecer los lmites para prevenir el accidente o dictaminar qu debe instalarse para incrementar la seguridad | | | rbol de eventos. | Usado para el anlisis de la confiabilidad humana, investiga formas de la secuencias del operador e identifica las posibles fallas o xitos de estas. Usado para el anlisis de la confiabilidad humana, investiga formas de la secuencias del operador e identifica las posibles fallas o xitos de estas. | |

| Anlisis de modos de falla y de efectos | Mtodo sencillo de anlisis de confiabilidad de la mquina, usado para investigar los efectos de las fallas de los sistemas y los errores humanos. | correctivas: se indican las proposiciones mnimas que debe incluir el puesto respecto a los factores analizados y sus posibles lneas de mejoramiento tcnicas, Organizativas, administrativas o formativas | | rbol de fallas | Es un diagrama que muestra cmo falla el equipo y cules son los errores humanos, usando los conectores lgicos y/o que causan la falla | | | Anlisis de peligro y operatividad AOSPP | Usa la experiencia personal para identificar los peligros o problemas potenciales en el diseo de un sistema. | | | Diagramas de influencia | Representacin grfica de varios factores que influyen directamente para que ocurra un evento particular | |