GESTO DE ARMAZENAGEM= ALTURA DE EMPILHAMENTO A utilizao eficaz do espao vertical decisiva na definio da capacidade de uma rea de armazenagem.

. Sobretudo quando os espaos para a armazenagem so pequenos, os empilhamentos devem ser feitos to alto quanto possvel. A deficincia na verticalizao do empilhamento uma das principais razes da reduo na capacidade de armazenagem. Se um determinado lote for empilhado a 4,o m de altura, ser necessria apenas a metade da rea que seria utilizada se o mesmo lote fosse empilhado a apenas 2,0 m de altura. Quando o p direito for muito alto, deve-se utilizar modernos sistemas de empilhamento de modo a maximizar a utilizao da altura sempre levando em conta os equipamentos disponveis. A partir da rea til de empilhamento calculada de 3.508 m, iremos agora desenvolver o seguinte raciocnio sobre a altura de empilhamento: Se as mercadorias foram empilhadas nesse armazm a uma altura media de 4,0m, qual o volume total de carga passvel de nele ser armazenada?

SOLUO Praa til = 3.508m Altura de empilhamento= 4m Resposta: Volume de carga armazenada= 3.508m x 4 = 14.032m. Contudo, ampliarmos a altura mdia de 4,0 m para 5,0 m, qual o novo volume de carga que poder ser armazenada? De quantos por cento foi o acrscimo? Praa til = 5.000m Altura de empilhamento= 8m Resposta: Volume de carga armazenada= Contudo, ampliarmos a altura mdia de 8,0 m para 12,0 m, qual o novo volume de carga que poder ser armazenada? De quantos por cento foi o acrscimo?

FATOR ESTIVA Atravs de formulao simples, havamos calculado a Capacidade Esttica terica de carga passvel de ser armazenada no nosso armazm. Mas, na prtica gerencial da armazenagem, esse volume calculado seria exeqvel para qualquer tipo de mercadoria que vissemos a receber? Para responder esta pergunta tivemos que calcular a rea til de empilhamento e fazer consideraes sobre a atual mdia de empilhamento de para as cargas armazenadas. Mesmo assim, ainda no conhecemos todas as informaes necessrias para utilizar eficazmente o espao. De antemo sabemos que, embora possam pesar mais, algumas mercadorias ocupam muito menos espao de armazenagem que outras. Ou inversamente, embora pesem menos, ocupam muito mais espao que outras. Isso conseqncia direta das diferentes densidades das mercadorias. Portanto, imprescindvel saber a densidade das mercadorias a armazenar, ou seja, a relao existente entre volume e peso, relao conhecida como Fator Estiva. Fator Estiva o espao ocupado por uma tonelada de uma determinada mercadoria, expresso em m por tonelada.

Com base na definio acima percebe-se que uma carga volumosa e de baixo peso, tem Fator Estiva elevado, pois cada tonelada ir ocupar muito espao, ao contrario, uma carga de peso concentrado tem Fator Estiva baixo, pois cada tonelada ir ocupar pouco espao. Estimemos uma mescla de produtos com pesos idnticos de: Fardos (2,5m/T), Caixas (2,0m/T) e Sacarias (3,0m/T), o Fator Estiva mdio seria: SOLUO 2,5 m + 2,0 m + 3,0m = 7,5m/T 7,5m/T = 2,5 m/T 3

Uma vez que, na pratica, essa condio bastante improvvel de ocorrer, necessrio conhecer o Fator Estiva de cada tipo de produto e calcular a proporo ponderada de cada mercadoria no peso total da carga armazenada. Para encontrar o Fator Estiva Mdio Ponderado, multiplique o Fator de Estiva de cada mercadoria pelo percentual aproximado de seu peso no total armazenado. O Fator Estiva Mdio ser o total dividido por 100, conforme exemplo na tabela abaixo:

Mercadoria Fardos

F.Estiva 2,5

% Armazm 20

F. Estiva Ponderado 50

Sacaria Caixaria

2,2 3,0

25 30

55 90

Cartes Tambores

3,8 2,0

10 15

38 30

Total

100

263

SOLUO

263 = 2,63 m/T 100

Exercicio-Fator estiva

Mercadoria Fardos Sacaria Caixaria Cartes Tambores Total

F.Estiva 3,0 4,2 3,3 2,8 2,2

% Armazm 20 25 30 10 15 100

F. Estiva Ponderado

RETORNANDO CAPACIDADE ESTTICA

Terminamos de analisar os fatores que afetam a Capacidade Esttica de um armazm: a Praa til, a Altura Mdia de Empilhamento e o Fator de Estiva. Agora, j dispondo de todas as informaes necessrias, poderemos realmente calcular a Capacidade Esttica. Pelo exemplo anteriores, sabemos que a Praa til tem 3.508 m e partindo do principio que a carga poder ser arrumada com segurana a uma altura mdia de 5,0 m. Para mescla de cargas tpicas no nosso armazm, vamos considerar o Fator de Estiva Mdio de 2,63m/T. O volume total armazenada: 3508x5=17.540m.

Capacidade Esttica= Praa til x Altura Empilhamento Fator de Estiva Mdio Portanto, a nossa Capacidade Esttica ser de: 17.540m = +/- 6.669 toneladas 2,63 O resultado ser sempre aproximado.
Sabemos que a Praa til tem 5.000 m e partindo do principio que a carga poder ser arrumada com segurana a uma altura mdia de 8,0 m. Para mescla de cargas tpicas no nosso armazm, vamos considerar o Fator de Estiva Mdio de 2,63m/T. O volume total armazenada: 5.000x8=40.000m.

Capacidade Esttica= Praa til x Altura Empilhamento Fator de Estiva Mdio Portanto, a nossa Capacidade Esttica ser de:

m = +/2,63

toneladas

O resultado ser sempre aproximado.

Como podemos observar, para a gesto da armazenagem, o clculo da Capacidade Esttica parece uma maneira complicada de fazer um clculo simples. Mas, na rotina diria da gesto, o que realmente precisamos saber o espao necessrio para receber um determinado lote de mercadoria: Calculando o espao suficiente para receber o lote; Avaliando onde esse lote ficar melhor empilhado; Decidindo se o lote caber ou no num espao existente. Para calcular o espao que um lote de mercadoria ocupar em armazm, precisamos necessariamente conhecer: Peso do lote; Altura mxima que o lote poder ser empilhado com segurana; Fator Estiva; Quebra de espao; ndice para empilhamento e rea que o lote ir ocupar. A Situao ideal em termos de otimizao de reas de armazenagem seria as mercadorias l recebidas lotarem sua capacidade volumtrica e ao mesmo tempo chegarem prximo ao limite da resistncia estrutural do piso. No entanto, pela combinao de inmeras variveis, isto raramente ocorre, por diferentes razes. J estudamos alguns dentre os diferentes fatores que afetam a capacidade de armazenagem. Por exemplo, a limitao na altura de armazenagem, alm do Fator de Estiva, ao qual deve ser agregada a Quebra de espao.
QUEBRA DE ESPAOS E NDICES PARA EMPILHAMENTO Denomina-se Quebra de espao a todas os espaos perdidos para a armazenagem, deixados entre e ao redor dos lotes de carga armazenadas. No h regra fixa para o seu clculo e nem tampouco existem tabelas publicadas, pois depende da quantidade de volumes e da dimenso dos lotes, bem como da configurao de formas e das medidas de suas embalagens. A rigor, nunca ocorrem dois empilhamentos exatamente iguais! Quanto mais baixa for a Quebra de Espao, mais compacta ficar a pilha, ocupando menos espao na rea de armazenagem. Por exemplo, quando h grandes lotes de sacarias, cujas camadas se acamam bem, possibilitando uma armazenagem compacta e uniforme, certamente a Quebra de Espao ser muito baixa, podendo ser menos de 5%. No caso de lotes compostos por volumes unitrio muito irregulares,

como por exemplo, automveis desmontados em caixas, conhecidos como CKD (Completely Knocked Down), a Quebra de Espao talvez atinja ndices superiores a 40%. No caso de tambores, alm dos pesos especficos dos diferentes produtos, h que se levar em conta a Quebra de Espao adicional, determinada pela diferena de rea entre a circunferncia do tambor e o quadrado a ele circunscrito. As principais causas da Quebra de Espao so: 1) Espao reservado separao e cesso entre os lotes; 2) Espao perdido devido a carga irregulares, que no podem ficar muito juntas nas pilhas; 3) Espao ocupado por materiais de separao colocados entre os lotes; 4) Espao ocupado pelos paletes onde a carga empilhada A pratica indica que, ao esperar o recebimento de cargas que nos so desconhecidas, a Quebra de Espao seja criteriosamente avaliada, deixando-se alguma margem de segurana. Uma Tabela de ndice de empilhamento poder ser construda e empregada em uma mescla tpica dos produtos, veja como: 1) A partir da definio do empilhamento de um lote, mea com uma trena o volume por ele efetivamente ocupado, incluindo os espaos destinados a acesso; 2) Verifique o peso do lote em toneladas; 3) Calcule o volume (metros cbicos) ocupado por cada tonelada da mercadoria, dividindo o volume do espao ocupado pelo seu peso. Este ser o ndice para empilhamento; 4) Subtraia o Fator Estiva do ndice para Empilhamento calculando e converta a diferena num percentual do Fator de Estiva. Esta percentagem ser a Quebra de Espao para aquela mercadoria. Para melhor entender o processo, acompanhe o clculo a seguir: Um lote de sacaria de caf armazenado pesa 80 tons. O espao ocupado pelo lote foi medido com uma trena, podendo-se afirmar que est ocupando uma rea de 7,2m x 5,6m e est empilhado a 4,0m de altura. Os outros lotes de cargas mais proximas tiveram que ser localizados a 1,0m em toda sua volta. Que espao efetivamente ocupa esse lote de sacaria de caf? SOLUO [(7,2+0,5) x (5,6+0,5)] x 4m = [7,7x6,1] x4m = 46,97m x 4m =

187,88 m Se esse lote pesar 80 ton. Qual a Quebra de Espao observada no empilhamento? SOLUO 1 Tonelada ocupa 187,88 = +/- 2,35m 80 Sabendo-se que o fator Estiva da sacaria de caf de 2,2m/T e aplicando o ndice para Empilhamento calculado de 2,35m/T, o acrscimo observado de: SOLUO 2,35 2,20 = 0,15 Portanto, a Quebra de Espao observada de: SOLUO 0,15 x 100 =+/- 6,8% 2,20 Exerccio Um lote de fardo de feijo armazenado pesa 100 tons. O espao ocupado uma rea de 10,2m x 8,6 m e esta empilhado a uma altura de 5,0m. Que espao ocupa esse lote de fardos de feijo? [(_____+_____) x (_____+______)] x ____m = [_____x______] x _____m = ______m x _____m= ________m Se esse lote pesar 100 tons, qual a Quebra de Espao observada no empilhamento? 1 Ton. Ocupa __________ =+/- _________m

Sabendo-se que o Fator de Estiva do fardo de feijo de 2,50m/T e aplicando o ndice para Empilhamento calculado de ........m/T, o acrscimo observado de?

Portanto, a Quebra de espao observada ser? _______ x 100 = +/- ____%

Exerccio Um lote de Caixaria de leo armazenado pesa 70 tons. O espao ocupado uma rea de 8,2m x 6,6 m e esta empilhado a uma altura de 4,0m. Que espao ocupa esse lote de Caixas de leo? [(_____+_____) x (_____+______)] x ____m = [_____x______] x _____m = ______m x _____m= ________m Se esse lote pesar 70 tons, qual a Quebra de Espao observada no empilhamento? 1 Ton. Ocupa __________ =+/- _________m

Sabendo-se que o Fator de Estiva da caixaria de leo de 3,0m/T e aplicando o ndice para Empilhamento calculado de ........m/T, o acrscimo observado de?

Portanto, a Quebra de espao observada ser? _______ x 100 = +/Armazenagem Aps ter calculado uma srie de amostras para Quebra de Espao de diferentes tipos de cargas, embalagens e condies de empilhamento, estaremos em condies de elaborar uma tabela de ndices para empilhamento relativo mescla tpica deste determinado armazm, sempre considerando mercadorias com embalagem, dimenses e altura de empilhamento semelhantes. Sabemos que para calcular a capacidade esttica de uma rea de armazenagem precisamos de fator mdio de empilhamento da mescla das mercadorias mais freqente armazenadas nessa rea. ..... Para simplificar o processo, na pratica mais fcil voltar ao fator estiva mdio e aplicar uma quebra de espao aproximadamente, com base na experincia de cada um.

Assim, para calcular de forma simplificada o espao aproximado que ser ocupado por um lote, tomemos o ndice para empilhamento calculado a partir do Fator estiva e da Quebra de espao estimada, combinando estas informaes na seguinte formula: Area rea = Peso x ndice para Empilhamento Altura de empilhamento

Com base na formula acima calcule a rea necessria para receber os lotes de carga abaixo, cujo ndice para empilhamento j foi calculado, em exerccios anteriores: 80 tons. de sacos de caf (F.Estiva = 2,20 m/T; Q. de Espao = 6,8% e altura mdia de empilhamento de 4,0m). rea = Peso x ndice para Empilhamento Altura de empilhamento Exerccio Calcule a rea necessria para receber os lotes de carga abaixo, cujo ndice para empilhamento j foi calculado, em exerccios anteriores: 70 tons de Caixas (F.Estiva = 3,0m/T; Q. de Espao = 17,67% e altura mdia de empilhamento de 4,0m). rea = Peso x ndice para Empilhamento Altura de empilhamento Exerccio Calcule a rea necessria para receber os lotes de carga abaixo, cujo ndice para empilhamento j foi calculado, em exerccios anteriores: 100 tons de Fardos Feijo (F.Estiva = 2,50m/T; Q. de Espao = 48,6% e altura mdia de empilhamento de 5,0m). Como se pode observar, tendo bom senso e alguma experincia com a Quebra de Espao em reas de armazenagem, com a utilizao desta formula no seria difcil calcular as necessidades de espao para os lotes de carga a serem recebidas.

Alm da Quebra de espao, existem outros fatores que afetam a capacidade de armazenagem que veremos agora como o Tempo Mdio de Permanncia, de modo especifico e os fatores de segurana, de modo geral. o conceito de Tempo Mdio de Permanncia est intrinsecamente relacionado ao giro da rea. Como a armazenagem um processo de transferncia dinmico e continuo, a qualquer momento h lotes de mercadorias chegando e saindo. Na gesto da armazenagem, o que interessa saber que quantidade de carga pode ser movimentada no armazm ao longo de um determinado perodo ( dias, uma semana, um ms ou um ano). Para calcular o Tempo Mdio de Permanncia de um determinado lote, h apenas dois dados a serem considerados: a data de entrada e a data de sada do lote. Uma das formulas consagradas para calcular o Tempo Mdio de Permanncia considerar os ltimos 100 lotes que saram do armazm, observando a tendncia. Se os registros indicarem que o Tempo Mdio de Permanncia elevado ou vem aumentando, certamente o volume de carga movimentada nessa rea poder ser ampliado. Por exemplo, considerando que a Capacidade Esttica para uma mescla tpica de cargas armazenadas seja de 4.500 toneladas qual ser a Capacidade Dinmica Anual se o Tempo Mdio de Permanncia fosse de 6 dias? 4500 x 365 dias = 273.750 tons. 6 E qual seria a Capacidade Dinmica Anual se o tempo fosse reduzido para 4 dias? Qual o percentual de acrscimo?O que fica bastante evidente com nesta analise? Fica evidente que tempos mdios de permanncia elevadas reduzem sensivelmente a capacidade de armazenagem ao longo de um perodo de tempo projetado. A isto se denomina Capacidade Dinmica, ou seja, a Capacidade Esttica multiplicada pela quantidade de giros em um determinado perodo. Um determinado armazm, com uma Capacidade Esttica mxima para 5.000 tons. De uma determinada mercadoria, consultado sobre a possibilidade de fechar um contrato para armazenar 200.000 toneladas anuais, com um Tempo de Permanncia estimado de 10 dias por lote. possvel aceitar o contrato? Por qu? Capacidade dinamica Exerccio Soluo 200.000 tons/ano = 40 giros = 365 = 9,125 dias

5.000 tons

40 giros

Portanto, s seria possvel aceitar este contrato se: 1) O cliente se comprometesse a reduzir o Tempo Mdio de Permanncia para menos de 9 dias.

2) Se todas as retiradas forem imediatamente sucedidas por novas remessas Exerccio Um determinado armazm, com uma Capacidade Esttica mxima para 10.000 tons. De uma determinada mercadoria, consultado sobre a possibilidade de fechar um contrato para armazenar 200.000 toneladas anuais, com um Tempo de Permanncia estimado de 15 dias por lote. possvel aceitar o contrato? Por qu? Exerccio Soluo _________= ____giros = 365 tons = ____dias giros

Portanto, s seria possvel aceitar este contrato se: 1)

2) Exerccio Um determinado armazm, com uma Capacidade Esttica mxima para 15.000 tons. De uma determinada mercadoria, consultado sobre a possibilidade de fechar um contrato para armazenar 400.000 toneladas anuais, com um Tempo de Permanncia estimado de 5 dias por lote. possvel aceitar o contrato? Por qu? Exerccio Soluo

_________= ____giros = 365 tons

= ____dias giros

Portanto, s seria possvel aceitar este contrato se: 1)

2) Exerccio Um determinado armazm, com uma Capacidade Esttica mxima para 20.000 tons. De uma determinada mercadoria, consultado sobre a possibilidade de fechar um contrato para armazenar 400.000 toneladas anuais, com um Tempo de Permanncia estimado de 10 dias por lote. possvel aceitar o contrato? Por qu? Exerccio Soluo _________= ____giros = 365 tons = ____dias giros

Portanto, s seria possvel aceitar este contrato se: 1)

2) TAXA DE OCUPAO DAS REAS DE ARMAZENAGEM A taxa de Ocupao pode ser utilizada regularmente para controlar a utilizao das reas de armazenagem, uma vez que expressa a quantidade de carga armazenada em determinado momento, como percentual da Capacidade Esttica. calculada a partir da seguinte formula: Tx. de Ocupao = Tonelagem em armazm x 100 Capacidade Esttica

Por exemplo, se um armazm contiver 3.200 toneladas de cargas e sua Capacidade Esttica para uma mescla tpica for de 4.000 toneladas, a Taxa de Ocupao ser de: 3.200 x 100 = 80% 4.000 Exerccio Um armazm tiver 10.000 toneladas de cargas e sua Capacidade Esttica para uma mescla tpica for de 14.000 toneladas, a Taxa de Ocupao ser de: ________ x 100 = _______% Obs. S dever multiplicar por 100 quem estiver com mquina de calcular que o percentual e igual sejam na mesma tecla.

Exerccio Um armazm tiver 7.000 toneladas de cargas e sua Capacidade Esttica para uma mescla tpica for de 14.000 toneladas, a Taxa de Ocupao ser de: ________ x 100 = _______% Obs. S dever multiplicar por 100 quem estiver com mquina de calcular que o percentual e igual sejam na mesma tecla.

Exerccio Um armazm tiver 14.000 toneladas de cargas e sua Capacidade Esttica para uma mescla tpica for de 14.000 toneladas, a Taxa de Ocupao ser de: ________ x 100 = _______% Obs. S dever multiplicar por 100 quem estiver com mquina de calcular que o percentual e igual sejam na mesma tecla.

Exerccio Um armazm tiver 1.400 toneladas de cargas e sua Capacidade Esttica para uma mescla tpica for de 14.000 toneladas, a Taxa de Ocupao ser de: ________ x 100 = _______%

Obs. S dever multiplicar por 100 quem estiver com mquina de calcular que o percentual e igual sejam na mesma tecla. Exerccio

Um armazm tiver 12.600 toneladas de cargas e sua Capacidade Esttica para uma mescla tpica for de 14.000 toneladas, a Taxa de Ocupao ser de: ________ x 100 = _______% Obs. S dever multiplicar por 100 quem estiver com mquina de calcular que o percentual e igual sejam na mesma tecla. Como a Capacidade Esttica baseia-se em valores mdios, a Tx. De Ocupao s pode ser calculada de forma aproximada. Pois quando o mix de cargas alterado, muda tambm o Fator Mdio de Estiva e a Altura Mdia de Empilhamento. No entanto, os valores calculados para a Taxa de Ocupao proporcionam uma viso gerencial da eficincia com que as reas de armazenagem so utilizadas. Exerccio O quadro abaixo contm um resumo das Taxas de Ocupao Mdia Mensais para os armazns A, B, C, e D, no perodo de um ano. Calcule a Tx. De Ocupao Mdia Anual para cada um deles. D% A (%) 50 57 68 54 B (%) 40 65 85 40 C (%) 90 65 50 34 D (%) 35 40 45 15

Jan Fev Mar Abr

Mai Jun

73 87

40 70
A (%)

58 52

25 30
B (%) 55 30 35 55 40 75 C (%) 42 60 75 100 100 100 D (%) 34 28 30 18 29 40

Jul Ago Set Out Nov

92 95 50 100 100 100

Dez

Mdias

Exerccio O quadro abaixo contm um resumo dirio dos registros do armazm ao longo de 10 dias. Considerando a Capacidade Esttica do armazm de 2000 tons, confira a taxa diria de ocupao do armazm no perodo e a Taxa de Ocupao Mdia do perodo deles
DIA TONS ARMAZENADA 820 980 1350 1780 2000 TAXA OCUPA O DIA TONS ARMAZENADA

1 2 3 4 5

6 7 8 9 10

1650 1200 1580 1820 1920

TX DE OCUPAO MDIA DO PERODO: Em mdia um ndice superior a 75% extremamente perigoso, sinalizando que em alguns pontos pode ter ocorrido congestionamento, o que certamente aconteceu no dia ....

Exerccio O quadro abaixo contm um resumo das Taxas de Ocupao Mdia Mensais para os armazns A, B, C, e D, no perodo de um ano. Calcule a Tx. De Ocupao Mdia Anual para cada um deles e responda s perguntas que se seguem:
A (%) Jan Fev Mar Abr Mai Jun 50 57 68 74 83 87 B (%) 40 65 85 50 35 70 C (%) 90 65 50 44 48 52 D (%) 35 40 45 25 20 30

A (%)

B (%) 55 30 85

C (%)

D (%)

Jul Ago Set

92 95 100

42 60 85

34 28 25

Out Nov Dez Mdias

100 100 100

55 40 75

100 100 100

18 29 40

Exerccio Com relao aos armazns acima responda: a) Que medidas voc adotaria no caso do b) Diagnostique o problema do armazm B. Armazm A?

c) Diagnostique o problema do armazm C. d) O armazm D tem algum problema? A armazenagem um processo dinmico pela sua prpria natureza. Portanto, o seu planejamento exige a obteno permanente de informaes sobre a demanda a ser atendida, a fim de que possamos atender eficientemente os clientes, oferecendo vantagens competitiva quanto a: 1) Qualidade: garantir a satisfao do cliente em qualquer situao, sobretudo quando a armazenagem estiver envolvida em procedimentos just-in-time, no qual os ciclos de pedidos so bem mais rpidos. 2) Pontualidade: como parte integrante da cadeia logstica, a armazenagem deve atender com presteza s exigncias de prazo decorrentes do processo. Para isto fundamental a acuracidade dos inventrios e a rastreabilidade dos lotes. 3) Produtividade: maximizao do conjunto de recursos disponveis na rea de armazenagem para obter um rendimento operacional mnimo compatvel com o mercado em termos de custos. Os mtodos consagrados para definir a eficincia baseiam-se no estabelecimento de indicadores de tempos-padro e, conseqentemente, dos custos-padro, mantendo-se uma monitorao permanente sobre: 1) Tx. De ocupao e giro das reas de armazenagem; 2) O tempo de execuo de tarefas repetitivas como carga e/ou descarga de caminhes ou ova/desova de contineres, por tipo de mercadoria 3) Produtividade homem-mquina por classes de equipamentos em tarefas semelhantes, com base nos tempos-padro preestabelecidos; 4) ndice de erros ou avariais por homem ou por equipe; 5) Tempo de operacionalidade ou de imobilizao de equipamentos pela manuteno. Se utilizarmos sistemas de gerenciamento eletrnico da armazenagem (WMS), todos os ndices podem ser calculados por computador e disponibilizados atravs de relatrios. No entanto, se ainda no foi atingido este estagio da gesto empresarial, poderemos facilmente calcular estes ou quaisquer outros ndices que nos interessem, atravs de algumas formulas bastante simples, como as abaixo exemplificadas. Estes ndices no tem carter universal, tratando-se apenas de exemplos. Na pratica, cada organizao dever implantar ndices que realmente reflitam as suas necessidades.

a) Carga Mdia Movimentada por Tarefa/Hora: tons por tarefa por turno total de horas do turno b) Carga Mdia Movimentadas no perodo: tons movimentada no perodo quantidade de equipes c) ndice de Operacionalidade de Equipamentos (%) horas trabalhadas pelo equipamento horas trabalhadas no perodo d) ndice de produtividade na Movimentao (%): horas/homem na movimentao peso total movimentado

e) ndice do uso da mo-de-obra (%): n de pessoas empregadas na movimentao total de equipe 1) Um terminal de cargas trabalho ininterruptamente, durante 2 turnos, das 07h s 24h., operando com 3 empilhadeiras com capacidade para 10 toneladas. a) a empilhadeira 1 esteve parada das 07h s 09h05, das 13h15 s 14h40, das 19h s 19h20, sendo recolhida s 24h;

b) a empilhadeira 2 trabalhou das 07h35 s 15h45, quando foi reabastecer, retornando s 16h30, prosseguindo no trabalho at 19h, reiniciando s 20h20 e dispensada s 23h10; c) a empilhadeira 3 trabalhou das 07h s 16h e das 18h30 s 23h50. Qual foi a Tx. De operacionalidade para esta classe de equipamentos? 2) Um armazm iniciou a operao s 07h, descarregando com uma nica equipe 100 toneladas de caixas com alho em vages. Parou o servio s 11h para almoar, reiniciou s 12h e

terminou a descarga s 13h30. s 19h comeou a embarcar 460 toneladas de carga geral em caminhes, trabalhando simultaneamente em 2 docas sem interrupo, at terminar s 02h30. a) Qual foi a tonelagem mdia horria de carga movimentada?

b) Qual foi a mdia de carga movimentada por equipes/hora no embarque? c) Qual foi a mdia de carga movimentada por equipe no embarque?

3) Um terminal de cargas trabalho ininterruptamente, durante 2 turnos, das 07h s 24h., operando com 3 empilhadeiras com capacidade para 10 toneladas. a) a empilhadeira 1 esteve parada das 07h s 09h05, das 13h15 s 14h40, das 19h s 19h20, sendo recolhida s 22h;

b) a empilhadeira 2 trabalhou das 07h35 s 15h45, quando foi reabastecer, retornando s 16h30, prosseguindo no trabalho at 19h, reiniciando s 20h20 e dispensada s 24h; c) a empilhadeira 3 trabalhou das 07h s 16h e das 18h30 s 20h30. Qual foi a Tx. De operacionalidade para esta classe de equipamentos? 6) Um armazm iniciou a operao s 07h, descarregando com uma nica equipe 300 toneladas de caixas com alho em vages. Parou o servio s 12h para almoar, reiniciou s 13h e terminou a descarga s 14h30. s 18h comeou a embarcar 360 toneladas de carga geral em caminhes, trabalhando simultaneamente em 2 docas sem interrupo, at terminar s 04h30. a) Qual foi a tonelagem mdia horria de carga movimentada?

b) Qual foi a mdia de carga movimentada por equipes/hora no embarque? c) Qual foi a mdia de carga movimentada por equipe no embarque?