NORMALIZACION TECNICA APLICADA A LA INGENIERIA Orgenes de la ingeniera Los orgenes de muchas de las tcnicas y herramientas de uso comn en nuestros

das se pierden en la antigedad. Quizs el ejemplo ms evidente sea el hecho de que casi todos los mtodos modernos de generacin de energa estn basados en el fuego, del que nadie sabe cundo se consigui por vez primera, pero es evidente que requiri una capacidad intelectual importante. Se pueden citar otros ejemplos de elementos esenciales para el desarrollo actual de la tecnologa, tales como la rueda, la palanca, la polea y los mtodos para la fundicin de metales, que se han venido usando durante miles de aos y a los que no es posible poner fecha. La Ingeniera apareci con el primer ser humano. Se puede hablar de Ingeniera desde el primer momento en que se dio forma a una piedra para convertirla en una herramienta o cuando los primeros humanos usaron la energa de forma consciente al encender una hoguera. Desde entonces, el desarrollo de la Ingeniera ha ido parejo con el de la Humanidad. El hecho de que casi todos los mtodos modernos de generacin de energa estn basados en el fuego, del que nadie sabe cundo se consigui por vez primera, pero es evidente que requiri una capacidad intelectual importante. Se pueden citar otros ejemplos de elementos esenciales para el desarrollo actual de la tecnologa, tales como la rueda, la palanca, la polea y los mtodos para la fundicin de metales, que se han venido usando durante miles de aos y a los que no es posible poner fecha. Definiciones aceptadas Ingeniera es la profesin en la que el conocimiento de las ciencias matemticas y naturales adquiridas mediante el estudio, la experiencia y la prctica, se emplea con buen juicio a fin de desarrollar modos en que se puedan utilizar, de manera ptima los materiales y las fuerzas de la naturaleza en beneficio de la humanidad, en el contexto de restricciones ticas, fsicas, econmicas, ambientales, humanas, polticas, legales y culturales. La Prctica de la Ingeniera comprende el estudio de factibilidad tcnico econmica, investigacin, desarrollo e innovacin, diseo, proyecto, modelacin, construccin, pruebas, optimizacin, evaluacin, gerenciamiento, direccin operacin de todo tipo de componentes, equipos, mquinas, instalaciones, edificios, obras civiles, sistemas y procesos. Las cuestiones relativas a la seguridad y la preservacin del medio ambiente, constituyen aspectos fundamentales que la prctica de la ingeniera debe observar. Se har una recapitulacin de una seria de definiciones de ingeniera, con la finalidad de que el lector adopte la que estime ms conveniente. Funciones del ingeniero Las funciones del ingeniero varan segn los puntos de vistas de las personas involucradas con el quehacer del ingeniero, por este mismo que muchas veces nos ha sido bien entendido por los propios profesionales de esta carrera, tan importante para todo pas. La importancia de definir apropiadamente el objeto y alcance, empezando por

una definicin ayudara a la definicin de las competencias que se requiere lograr durante el proceso de formacin universitaria. A continuacin se da una relacin de las diferentes funciones que le tocara al ingeniero: Investigar: para lo cual se requiere buscar nuevos conocimientos y tcnicas en forma permanente. Desarrollar: significa emplear nuevos conocimientos y tcnicas en el desarrollo de sus actividades o funciones. Disear: convertir las ideas de los proyectos en elemento factibles de ser tiles en la solucin de los problemas que dio origen al proyecto, para lo cual finalmente se debe especificar las soluciones. Producir: requiere la transformacin de materias primas en productos, para lo cual se debe planificar los procesos y los parmetros bajo los cuales deben ser ejecutados. Construir: propiamente es la fase ms importante ya que significa llevar a la realidad la solucin aprobada en el diseo a la realidad. Operar: es el proceso de manutencin y administracin para optimizar productividad de la solucin adoptada. Vender: es parte inherente a todo ingeniero, ya que requiere ofrecer servicios, herramientas y productos, para lo cual se requiere el dominio de las relaciones humanas y otras cualidades propias de esta labor. Administrar: significa participar en solucin de problemas para lo cual se deben combinar los recursos, bajo la mejor receta posible. Objeto y alcance de la ingeniera Segn la definicin y las funciones del ingeniero es posible definir el objeto y alcance de la ingeniera, se detalla esto para poder tener mayor claridad. Definir el alcance de la ingeniera es muy importante, ya que es sinnimo de responsabilidad de ste en los proyectos que tenga a su cargo. Es aqu donde se inicia la combinacin del uso de las definiciones del Proyectos3, y la gestin del alcance de los proyectos. Segn el PMBOK, para definir el alcance se debe responder a dos preguntas: Qu es parte del proyecto? Qu no es parte del proyecto? Necesidades de competencias Competencias tcnicas: Diseo, evaluacin de proyectos, desarrollo, clculo de sistemas, direccin de operaciones, desarrollo, clculo de sistemas, direccin de operaciones, optimizacin, etc. (Dependen de cada especialidad). Autoaprendizaje: Capacidad de mantenerse actualizado(a) y de desarrollar las capacidades y atributos que el entorno laboral demanda. tica profesional: Capacidad de identificar, analizar y resolver problemas de tica profesional. Comunicacin: Capacidad de informar, de recibir informacin y de persuadir. Trabajo en equipo: Capacidad de asumir responsabilidades en trabajo grupal con un fin

comn. Innovacin: Capacidad de proponer y desarrollar nuevas y mejores formas de realizar tareas profesionales. Emprendimiento: Capacidad de desarrollar iniciativas de carcter econmico, social y/o cultural, a travs de realizacin de proyectos, que requieren de toma de decisiones, asumir riesgos y de liderazgo. Modelos aplicados a los proyectos en ingeniera Es necesario definir5 ciertas reglas para dirigir equipos de proyectos y los contingentes de trabajo que fueron tomadas en cuenta por aquellas empresas que estn haciendo la diferencia, las que estn trabajando en proyectos y utilizando contingentes de trabajo para producir cambios tecnolgicos y enfrentar las exigencias de los mercados competitivos. Las reglas son diez y fueron desarrolladas y perfeccionadas a travs del tiempo con un marcado xito: a. Fije una meta clara b. Precise los objetivos. c. Establezca puntos de control, actividades, relaciones y estimaciones de Tiempo. d. Ilustre grficamente el programa de trabajo. e. Capacite a las personas, individualmente y como equipo. f. Refuerce el compromiso y el entusiasmo del personal g. Informe a las personas relacionadas con el proyecto. h. Estimule al personal estableciendo acuerdos. i. Aumente el poder, tanto el suyo como el de los dems. j. Atrvase a acercarse con creatividad a los problemas. Proyectos de inversin y sus diversas etapas Lo primero que es necesario tener claro es el concepto de ciclo de vida de los proyectos (CVP), para esto se ha tomado como referencia la Norma Tcnica Peruana, Gua Metodolgica de Gerencia de Proyecto para el Sector Construccin. El CVP es el periodo de tiempo que da temporalidad a los proyectos de construccin. Los proyectos de inversin a su vez pueden clasificarse como: Proyectos para la produccin de bienes Proyectos para la produccin de servicios Proyectos para la aplicacin de la investigacin Tipos de proyectos en ingeniera Se tomaran las definiciones mostradas en la NTP 833.931 Gua Metodolgica de Gerencia de Proyectos para el Sector Construccin: a.-Proyectos EPC (Engineering Procurement and Construction, Ingeniera, Procura y Construccin). b.- Proyectos MEPC (Engineering Procurement Construction and Management,

Ingeniera, Procura, Construccin y Gerencia). c. Proyectos de desarrollo de ingeniera, aquellos que tienen como objeto y alcance el desarrollo de la ingeniera bsica y detallada. d. Proyectos de ejecucin o de construccin, aquellos que tienen como objeto y alcance la ejecucin de los proyectos, es decir, la etapa de construccin. e. Proyectos de supervisin, aquellos que tienen como objeto y alcance el proceso de seguimiento de la ejecucin del proyecto, segn el tipo de proyecto definido en la relacin contractual. f. Proyectos de ingeniera, procura, construccin, operacin y mantenimiento, estos proyectos contemplan el desarrollo de ingeniera, la procura de todas las entradas requeridas para la realizacin del proyecto. Proyectos de ingeniera plantas de proceso Como tema importante, bajo el enfoque del presente texto, es necesario analizar los procesos de diseo de los proyectos de plantas de proceso, los lectores se preguntaran los motivos por los cuales se han incorporado las figuras de la referencia, los motivos son los siguientes: La normalizacin tcnica se aplica justamente para poder respaldar los considerndos y aspectos conceptuales del diseo, es decir, el diseo como tal debe ser desarrollado bajo cdigos o normas tcnicas especficas, esto es denominado que el diseo debe ser plenamente certificado segn normas tcnicas internacionales, necesariamente. La optimizacin de los diseos requiere de la validacin, la cual igualmente normalmente es realizada en base al uso de cdigos y/o normas tcnicas internacionales. Y en el caso de la optimizacin del diseo de los diversos equipos de procesos, por ejemplo, tambin se deber emplear las normas tcnicas. El diseo final del proyecto, y ms aun pasar a la siguiente fase como ingeniera bsica, de detalle o definitiva, hace ms exigente el uso de las normas tcnicas. Proyectos de construccin Proyectos de ejecucin o de construccin, aquellos que tienen como objeto y alcance la ejecucin de los proyectos, es decir, la etapa de construccin. Los suministros requeridos para el proyecto son parte del alcance. Normalmente se incluye la etapa de pruebas inherentes a la comprobacin de la performance del producto del proyecto. Es rol del responsable lograr que el resultado del proyecto responda a la necesidad que dio origen al proyecto de construccin. Proyectos de ampliacin y afines Los proyectos de ampliacin y afines son aquellos orientados a incrementar la capacidad instalada de plantas de diversos tipos o aquellos casos en los cuales. Normalmente se incluye la etapa de pruebas inherentes a la comprobacin de la

performance del producto del proyecto. Es rol del responsable lograr que el resultado del proyecto responda a la necesidad que dio origen al proyecto de construccin. Fundamentos de la normalizacin tcnica Las normas tcnicas juegan un papel fundamental en la sociedad moderna y son parte integral del sistema econmico y legal. Estos instrumentos permiten generar importantes beneficios econmicos y sociales al ofrecer soluciones a problemas especficos y atender requerimientos sobre salud, prevencin de riesgos en el trabajo, proteccin al medio ambiente, proteccin al consumidor, especificaciones de unidades de medida, gestin y aseguramiento de la calidad, etc. Actividades del proceso de normalizacin La normalizacin tcnica se lleva a cabo a travs de las siguientes actividades: a. Deteccin de necesidades de normalizacin tcnica y propuesta de temas a normalizar. b. Investigacin, estudio y evaluacin del estado del arte de la normalizacin nacional e internacional de un tema determinado (tanto de las especificaciones y/o caractersticas como de los procedimientos de evaluacin de la conformidad correspondientes). c. Adopcin o adaptacin de normas tcnicas internacionales, regionales, de otros pases y de organismos de normalizacin especializados (tanto de las especificaciones y/o caractersticas como de los procedimientos de evaluacin de la conformidad correspondientes). d. Elaboracin, estructuracin y presentacin por escrito de normas tcnicas obligatorias o voluntarias. e. Participacin en comits, organismos y grupos de trabajo de normalizacin tcnica, nacional e internacional. Definiciones aplicables Qu es una Norma Tcnica? La norma tcnica (NT) es un documento que contiene definiciones, requisitos, especificaciones de calidad, terminologa, mtodos de ensayo o informacin de rotulado. La elaboracin de una NT est basada en resultados de la experiencia, la ciencia y del desarrollo tecnolgico, de tal manera que se pueda estandarizar procesos, servicios y productos. La norma es de carcter totalmente voluntario. La norma tcnica es elaborada exclusivamente bajo el consenso de las partes interesadas (productores, consumidores y tcnicos), donde destacan: Los fabricantes, a travs de sus organizaciones sectoriales y en su condicin de empresa Los usuarios y consumidores, a travs de sus organizaciones y a ttulo personal. La administracin pblica, velando el bien pblico y los intereses de los ciudadanos.

 Los centros de investigacin y laboratorios, aportando su experiencia y dictamen tcnico. Los profesionales, a travs de asociaciones y colegios profesionales o empresas. Expertos en el tema que se normalice, nombrados a ttulo personal. La normalizacin y su relacin con el desarrollo nacional Una norma representa un nivel de conocimiento y tecnologa que requiere, para su preparacin, de la presencia de la industria. Una norma nunca es neutral. Es un documento de referencia usado en particular en el contexto de contratos pblicos o en el del comercio internacional; Es usada por los industriales como una referencia fuera de disputa, simplificando y aclarando las relaciones contractuales entre socios econmicos. Es un documento que cada vez se usa ms por la jurisprudencia. Copyrhight y derechos de uso Normas internacional: Desde la etapa de "Committee Draft" (CD), las normas internacionales estn protegidas por el copyright de los organismos internacionales de normalizacin (ISO, IEC). Los derechos de explotacin de este copyright se transfieren automticamente a los organismos nacionales de normalizacin que ostenten la membresa de ISO o IEC, con el propsito de elaborar normas nacionales. Los organismos nacionales de normalizacin tienen la obligacin de tomar todas las medidas necesarias para proteger la propiedad intelectual de ISO e IEC sobre el territorio nacional. Cada proyecto de Norma Internacional y cada Norma Internacional publicada llevan una declaracin sobre el copyright con el smbolo internacional del copyright, el nombre del editor y el ao de la publicacin. Reproduccin de normas: A menos que se especifique lo contrario, ninguna norma o parte de ella puede ser reproducida, grabada o transmitida de ninguna forma ni por ningn medio, electrnico o mecnico, incluyendo fotocopiado o microfilmacin, sin la autorizacin escrita del organismo nacional o internacional de normalizacin correspondiente.