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ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL PERFIL SIMPLIFICADO

CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE DRENAJE EN HUACA LAS VENTANAS SANTUARIO HISTRICO DEL BOSQUE DE PMAC

Octubre 2009

CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE DRENAJE EN HUACA LAS VENTANAS - SANTUARIO HISTRICO DEL BOSQUE DE PMAC

ANEXOS

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ANEXO N 1
DIAGNOSTICO SITUACIONAL

1. DEL SANTUARIO HISTRICO DEL BOSQUE DE PMAC El Santuario Histrico Bosque de Pmac SHBP (ex Zona Reservada Batan Grande) se establece mediante Decreto Supremo N 034 2001 AG, el 3 de junio del 2001, sobre una superficie de 5,887.38 hectreas , en la Provincia de Ferreafe, Departamento de Lambayeque. Su objetivo de creacin es conservar la unidad paisajstica cultural que forma parte del Bosque Seco Ecuatorial y el Complejo Arqueolgico perteneciente a la Cultura Sicn. Es un rea Natural Protegida por el Estado Peruano, que forma parte del Sistema Nacional de reas Naturales Protegidas por el Estado SINANPE y que a la fecha es administrado por el Ministerio del Ambiente a travs del Servicio Nacional de reas Naturales Protegidas del Per - SERNANP, antes Instituto Nacional de Recursos Naturales INRENA, en estrecha coordinacin con el Museo Nacional de Sicn de la Unidad Ejecutora NAYLAMP-Lambayeque que vela, investiga, conserva y protege el patrimonio arqueolgico del santuario, Gobierno Regional Lambayeque, Municipios, Instituto Nacional de Cultura INC, instituciones publicas y privadas, y la sociedad civil. El SHBP protege el 0.2% del rea total que abarca el Desierto Pacfico Tropical, donde se desarrollan dos de las tres Zonas de Vida que abarca este desierto, el Desierto Superrido Tropical y el Desierto Superrido Premontano Tropical. All se desarrollan varias comunidades vegetales como los Bosques Densos y Semidensos, Matorrales y la formacin natural de algarrobo ms importante del pas. El algarrobal es la comunidad boscosa que domina el paisaje en el norte del pas. Est asociado principalmente con el sapote (Capparis angulata) y en menor proporcin con el faique (Acacia macracantha), el bichayo (Capparis ovalifolia) y arbustos como la vallesia dichotoma. Este bosque tiene un alto valor econmico, en productos no maderables, como la recoleccin de algarroba y miel para el ecoturismo. La zona alberga tambin importantes muestras arqueolgicas del periodo dominado por la Cultura Sicn o Lambayeque alrededor de los aos 900 -1100 dc. Existen vestigios que van desde pequeos montculos hasta monumentales pirmides en buen estado de conservacin. En el rea circundante se mantiene una poblacin pequea de campesinos dedicada a la ganadera a pequea escala y apicultura incipiente. Con el reconocimiento del Bosque de Pmac como Santuario Histrico bajo la proteccin del estado se busca plantear alternativas, con una adecuada organizacin social, para el uso indirecto del recurso forestal, ya que esta rea haba venido sufriendo constantes invasiones y presin de las poblaciones asentadas en las cercanas.

La categorizacin definitiva como Santuario Histrico ha permitido establecer una base slida para enfrentar la deforestacin y prdida de la calidad gentica de las especies de flora y fauna silvestres. Adems de definir los lineamientos para proponer las modalidades e intensidades del aprovechamiento indirecto para la conservacin y manejo de esta rea natural protegida y su zona de influencia.

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Los objetivos del Santuario Histrico Bosque de Pmac son los de conservar la unidad paisajstica y cultural que conforma el bosque con el Complejo Arqueolgico de Sicn y garantizar la calidad natural de la formacin de bosque seco tropical. 1.1 Descripcin y resea histrica del SHBP Durante el impacto catastrfico del fenmeno del Nio del ao 1983 el Templo/Mausoleo de huaca La Merced con su plataforma funeraria asociada fue arrasada casi a la mitad como consecuencia de las avenidas anormales del ro de La Leche. Claramente se apreciaba que despus de la irrupcin catica y violenta de las aguas, a travs de lluvias torrenciales y desbordes del ro emerga gradualmente un paisaje buclico y exuberante del post-Nio. Todo ello se enmarcaba en una abundancia impresionante de especies de fauna y notable rejuvenecimiento de la formacin boscosa, intensamente verde y en pleno crecimiento. A partir del proyecto de rescate Arqueolgico de Huaca La Merced dirigido por el arquelogo Carlos G. Elera, el mismo que fuera auspiciado por el Proyecto Especial Obra Museo Nacional de Antropologa y Arqueologa y el INC junto con el Proyecto Arqueolgico Sicn (PAS) dirigido por el arquelogo Izumi Shimada, se eleva al Supremo Gobierno un proyecto de Ley para que el potrero Pmac de la ex-hacienda Batangrande se convierta en una Reserva Arqueolgica y Ecolgica. Por decreto Supremo N 039-ED del ao 1984 Pmac fue protegido por el Gobierno. A travs del tiempo, por sus especiales valores culturales y biolgicos asociados, Pmac adquiere la categora de Santuario Histrico, siendo ste el cuarto y mas reciente santuario creado en el Per por Ley, despus de Junn, Ayacucho y Machu Picchu. Su objetivote creacin es conservar la unidad paisajista cultural indisoluble que forma parte del Bosque Seco Ecuatorial y el Complejo Arqueolgico perteneciente a la Cultura Sicn o Lambayeque, cuyo centro de poder poltico, econmico y religioso estuvo justamente en el bosque mencionado. 1.2 Aspectos Culturales Dentro de la extensin del Santuario se encuentra el Complejo Arqueolgico de Pmac, que fue centro de desarrollo de la cultura de Sicn (en Muchik, Casa o templo de la luna). La denominacin Sicn se refiere a la cultura que emergi de la Regin Lambayeque a partir de los 750 d.C cuyos antecedentes son la cultura Moche y las culturas Cajamarca y Wari- Pachacamac. La cultura Sicn lleg a su mximo esplendor durante el periodo 900-1100 D.C luego el reino Chim conquist a la gente y territorio Sicn. El complejo esta conformado por un conjunto de ms de 20 pirmides de adobe y barro distribuidas en una superficie de 45 km2, cuyas principales pirmides se exponen en la tabal siguiente:

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Huaca: Referencia Estado Actual A la fecha La Huaca Las Ventanas se encuentra en plena remodelacin de los trabajos preliminares como son proteccin, reforzamientos, preparacin del rea de excavacin para dar continuar con los trabajos de investigacin. Actualmente la Huaca ha sido recubierta por completo y es visitada por el turista nicamente para uso de mirador natural, por ser una de las Huacas ms latas del SHBP. Esta Huaca se vio seriamente afectada por el desborde del ro La Leche Las excavaciones se iniciaron en 1978 y 1979 en los sitios arqueolgicos de Huaca Soledad, Huaca Luca y Huaca La Merced, Actualmente se ha paralizado los trabajos de excavacin y el recurso no esta expuesto al publico Actualmente se ha paralizado los trabajos de excavacin y el recurso no esta expuesto al publico Actualmente se ha paralizado los trabajos de excavacin y el recurso no esta expuesto al publico Las excavaciones se iniciaron en 1983 y 1990 en los sitios arqueolgicos de Huaca Colorada, Huaca Rodillona, Huaca La Botija y Huaca El Corte. Actualmente se ha paralizado los trabajos de excavacin y el recurso no esta expuesto al publico Esta Huaca se vio seriamente afectada por el desborde del ro La Leche Actualmente se ha paralizado los trabajos de excavacin y el recurso no esta expuesto al publico Entre 1999 y 2001, se iniciaron trabajos de excavacin en Huaca Sialupe, en donde se encontraron talleres de produccin de piezas de metales y cermica En el ao 2003 se iniciaron excavaciones en Huaca Rodillona Actualmente se ha paralizado los trabajos de excavacin y el recurso no esta expuesto al publico Actualmente se ha paralizado los trabajos de excavacin y el recurso no esta expuesto al publico

Las Ventanas

Loro El Oro

Los arquelogos excavaron simultneamente en 1991 dos tumbas: una en "Las Ventanas" y la otra, en "El Loro";la primera haba sido disturbada por huaqueros; en la segunda se descubre la primera tumba del llamado "Seor de Cicn" en un sarcfago tubular en la esquina de la plataforma y la rampa norte de la pirmide

La Merced

Soledad

Lucia - Cholote

Lercantch (ex Rodillona)

Botija

Corte

Colorada

Sialupe

Sontillo

Facho Abejas Arena Huacas aun no excavadas ni expuestas al publico

Entre sus legados destaca sus tecnologas en trabajos de cermica y metales, sobreslainedo sus tcnicas de manufactura en cobre arsenical, que represent la llegada de la edad de bronce al norte de nuestro pas; as mismo, se desarrollaron tcnicas agrcolas perfeccionadas. Por otra parte, se puede decir que casi el 90% de los objetos de oro exhibidos del antiguo Per tienen como procedencia las tumbas de la lite Sicn enterrada alrededor y bajo los Centros Ceremoniales del SHBP. En realidad estas edificaciones son verdaderos Templos-Mausoleos ligados al culto de los ancestros

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Entre los principales sitios de vista al interior del Santuario se tiene:

Fotografa N 1

rbol milenario.
Algarrobo de forma caprichosa, de gran tamao y edad, constituye el smbolo de los algarrobos del pas, es idolatrado por los lugareos dado a que se le atribuyen varios milagros y leyendas

Fotografa N 2
Mirador Huaca La
Merced. Desde aqu se puede apreciar el majestuoso y extenso bosque seco con sus 34 pirmides que se conservan al interior del Santuario, atravesado por el sinuoso ro La Leche. El mirador se encuentra aproximadamente a 8 km del Centro de Interpretacin.

Fotografa N 3

Huaca Las Ventanas. Es


una pirmide trunca construida a base de adobe y barro de ms de 10 m de altura, que forma parte de un conjunto de ms de 20 pirmides.

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1.3 Caractersticas generales Ubicacin y distancia Figura N 1

El Santuario Histrico del Bosque de Pmac, se encuentra ubicado en la cuenca baja del ro La Leche, Provincia de Ferreafe, Departamento Lambayeque, a 31.5 km de la ciudad de Chiclayo.

Rutas de Acceso Al Santuario Pmac se puede llegar por 2 vas de acceso. Ruta Noreste: Es la principal ruta de acceso y la ms frecuente. Esta va se inicia desde la ciudad Chiclayo pasando por la Provincia de Ferreafe, luego por el Distrito de Pitipo, hasta llegar al sector denominado La Curva. Por esta va se llega al Centro de Interpretacin del Santuario. La distancia aproximada es de 41 km en un tiempo de 45 minutos en vehculo. Ruta Oeste: Se inicia desde la Ciudad de Chiclayo y se puede ingresar por los Distritos de Tucume, Illimo y Pacora. La distancia aproximada es de 40 km, y el tiempo de 25, 30 y 35 minutos en vehculo respectivamente. 1.4 Caractersticas de Desarrollo Turstico. Como parte de la campaa, Turismo a tu alcance, Prom Per, a partir del 2007 ha preparado un especial turstico sobre el Santuario Histrico Bosque de Pmac. Este gran ecosistema forma parte de la Zona de Endemismo Tumbesina, por todo ello es considerado como rea prioritaria para la conservacin a nivel mundial. Su nivel de importancia se incrementa dado a que en el Santuario se conserva adems el complejo de pirmides ms importante del pas y numeroso de Sudamrica, que en determinado momento lleg a ser el centro del desarrollo de nuestra cultura Sicn. La zona alberga tambin importantes muestras arqueolgicas del periodo dominado por la Cultura Sicn o Lambayeque alrededor de los aos 900 -1100 dc. Existen vestigios que van desde pequeos montculos hasta monumentales pirmides en buen estado de conservacin. La Cultura Sicn posea una tecnologa metalrgica masiva y a gran escala. Las ofrendas funerarias encontradas en tumbas de elite de hasta 20 metros de profundidad sorprendieron por su riqueza. Por otra parte, la diversidad biolgica del Bosque de Pmac es alta a pesar de encontrarse degradado. En esta rea protegida se encuentran hasta 26

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especies de aves y 7 de mamferos. Al respecto, cabe mencionar que nuestro pas ocupa uno de los primeros lugares a nivel mundial en diversidad de aves (ms de 1800 especies identificadas). Frente a este gran potencial una de las actividades que se puede desarrollar es el aviturismo turismo de observacin de aves, actividad que se muestra como una excelente alternativa para el uso sostenible de nuestros recursos naturales. Por ello es que en los ltimos aos Prom Per y el Consejo Regional de Turismo Lambayeque, vienen impulsando este gran segmento del turismo, mediante la promocin del corredor macro regin norte, comprendida por los Departamentos de Tumbes, Piura, Lambayeque, Cajamarca, Amazonas, San Martn y Loreto. Este corredor guarda la mayor diversidad y endemismo de aves del mundo. El Santuario Histrico Bosque de Pmac y la Zona Reservada Laquipampa son parte de este corredor. 1.4.1 Flujo Turstico al SHBP. De acuerdo a la informacin proporcionada por el Museo de Sicn, ente encargado de la administracin del recurso Cultural/Turstico del SHBP, a partir del 2002 se tiene una tendencia creciente del flujo turstico, alcanzando un promedio anual de 8.7% de crecimiento. En promedio anual, se habla que el SHBP recibe alrededor de 14,544 turistas al ao, lo cual, considerando que la poca de visita es propicia en todo el ao, se puede indicar que en promedio mensual se tiene alrededor de 1,212 turistas al mes.
FLUJO TURSTICO ANUAL SHBP 2002 2009
Visitantes 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Promedio Anual 2002-2009 13,609 935 14,544 Promedio Mensual 2002-2009 1,134 78 1,212

Nacionales 12,199 12,046 11,289 12,702 11,407 17,344 18,274 Extranjeros 806 533 834 888 920 1,180 1,385 Total 13,005 12,579 12,123 13,590 12,327 18,524 19,659 Fuente: Museo de Sitio de Sican - Lambayeque

1.4.2 Actividades desarrollas dentro del recurso turstico.. De acuerdo a lo sealado en la ficha de inventario turstico que presenta el MINCETUR, se tiene que en el SHBP se desarrollan las siguientes actividades tursticas:
ACTIVIDADES DESARROLLADAS DENTRO DEL RECURSO TURISTICO
Actividad Paseos Paseos Naturaleza Naturaleza Naturaleza Deportes / Aventura Deportes / Aventura Otros (Especificar Tipo) Otros (Especificar Tipo) Otros (Especificar Tipo) Paseos A Caballo Excursiones Observacin de Aves Observacin de Fauna Observacin de Flora Caminata o Treking Ciclismo Actividades Culturales Estudios E Investigacin Toma de Fotografas y Filmaciones Tipo

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1.4.3 Servicios Actuales del Recurso Turstico. De acuerdo a lo sealado en la ficha de inventario turstico que presenta el MINCETUR, se tiene que en el SHBP se presentan los siguientes servicios, cabe remarcar que la ltima columna expone las apreciaciones recogidas por el consultor en el trabajo de campo.
SERVICIOS ACTUALES DENTRO DEL RECURSO
Servicio Tipo Observacin Comentario Ingreso principal al SHBP, actualmente estacionamiento acondicionado rsticamente. SERNANP espera en el corto plazo implementar una mejor infraestructura con recursos provenientes de la AECI y del gobierno Local (referencia Jefe del SHBP) Al interior del SHBP, a la entrada actual de Huaca Las Ventanas existe un pequeo mdulo construido de madera donde pobladores de la zona venden sus productos. Ubicados a la entrada del SHBP a lado del Centro de Interpretacin de SERNANP. Se requiere que stos SS.HH sean refaccionados. Frente al Centro de Interpretacin No estn identificados claramente

Otros Servicios

Servicio de Estacionamiento

Lado lateral del Centro de Interpretacin

Otros Servicios

Otros (Especifique Tipo)

Venta de productos naturales

Otros Servicios

Servicios Higinicos

Alimentacion

Kioskos De Venta De Comida/Bebida

Otros Servicios

Centro de Interpretacin

Ubicado a la entrada del SHBP; el mismo que segn refiere SERNANP, se espera, en el corto plazo, implementar una mejor infraestructura con recursos provenientes de la AECI y del gobierno Local (referencia Jefe del SHBP)

1.4.4 Acondicionamiento turstico en el SHBP Actualmente el SHBP, muestra una gama diversa de atractivos naturales y culturales dentro de su mbito geogrfico, sin embargo, en cuanto al acondicionamiento de infraestructura turstica, aun no se presenta mayor intervencin, esto debido principalmente a que se tiene la limitante del avance en los trabajos de investigacin arqueolgica, lo cual delimita las reas optimas donde se podra proponer infraestructura permanente, por lo que a la fecha nicamente se ha contemplado infraestructura temporal, tal como bancas (fotografas N 4 y 5) y Kiosco de expensas alimenticias (fotografa N 6). As mismo, se ha acondicionado sealizacin informativa, respecto a las diferentes zonas del SHBP (Fotografa N 7).

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Fotografa N 4

Fotografa N 5

Fotografa N 6

Fotografa N 7

En cuanto al acondicionamiento turstico propiamente dicho, cabe hacer referencia que a la fecha, La Municipalidad Distrital de Pitipo tiene un estudio de preinversin viable denominado PUESTA EN VALOR E INVESTIGACION ARQUEOLOGICA DE LA HUACA LAS VENTANAS BOSQUE DE POMAC, DISTRITO DE PITIPO - FERRENAFE - LAMBAYEQUE con cdigo SNIP N 63533, cuya ejecucin del proyecto esta a cargo de la Unidad Ejecutora NAYLAMP. El proyecto contempla, entre otros, las siguientes acciones: Construccin de un circuito turstico temporal con un mirador en la cima Habilitacin de un paradero turstico con un parqueo vehicular con servicios higinicos con poza sptica y Construccin de dos estaciones con paneles, una en la plataforma 4 y otra en la plataforma 5 (cima del montculo principal del edificio). Por otro lado, tambin relacionado al tema de acondicionamiento turstico, a la fecha Plan COPESCO Nacional viene convocando la consultara referente a la formulacin del estudio de preinversin a nivel perfil del proyecto Sealizacin Turstica en el Destino Ruta Moche, el mismo que se encuentra en el marco de las actividades y proyectos propuestos por un Comit Especial del MINCETUR, a travs del Plan Anual de Promocin y Desarrollo Turstico Nacional, el cual es aprobado por el Titular del Sector Comercio Exterior y Turismo. En tal sentido, en septiembre del 2009, se lleva a cabo la segunda Sesin Ordinaria del Comit Especial de la Ley del Fondo y Promocin Turstica en donde se aprueba el Plan Anual modificado correspondiente al ao 2009. Entre las intervenciones que contempla este proyecto, sealizacin turstica complementaria para el SHBP. se tiene la

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2. DE HUACA LAS VENTANAS Desde la parte superior de Huaca Las Ventanas donde estaban construidos los templos con techo de Ave en Picada mirando tanto a la salida como a la puesta del sol, se tiene una vista panormica de los soberbios y sacros templos, mausoleos de pirmides escalonadas articuladas por rampas de los Sicn. Se puede apreciar esa simbiosis de naturaleza y cultura que conforma y caracteriza el paisaje cultural, que no es sino el legado inmortal de los ancestros divinizados de esta pujante sociedad nor-costea prehispnica, que articulan simblicamente al bosque, cielos, aguas subterrneas, el ro, jageyes, la luna, el sol, las estrellas, montaas e isla del infinito mar considerado como la Casa Grande y ligados en sus orgenes tanto histricos y mticos a la evocacin de la memoria de los ancestros primordiales del territorio lambayecano: Naylamp y Llapchillulli. Fotografa N 8

Foto area tomada en Diciembre del 2008, de Huaca Las Ventanas

A la fecha La Huaca Las Ventanas se encuentra en plena remodelacin de los trabajos preliminares como son proteccin, reforzamientos, preparacin del rea de excavacin para dar continuar con los trabajos de investigacin. 2.1. Situacin de la gestin operacional. La Gestin Operacional de los restos arqueolgicos del SHBP, entre ellos de Huaca Las Ventanas, est bajo la responsabilidad de la rea Tcnica de la Unidad Ejecutora 111 Naylamp - Lambayeque1. rgano de lnea que cuenta con un personal calificado. Al jefe administrativo, le compete planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar, evaluar y normar la operacin, delimitacin, y conservacin, de los monumentos arqueolgicos del departamento de Lambayeque y la puesta en valor de los mismos, as como el mantenimiento de la infraestructura de dichos monumentos y/o complejos arqueolgicos, descritos en el acpite anterior, as como las actividades de excavaciones, estudios, proyectos y obras, para la rehabilitacin, optimizacin, y ampliacin de los servicios hacia el turismo, e investigaciones para lo que cuentan con el apoyo por parte de los pobladores lambayecanos.

El Proyecto Especial Naylamp - Unidad Ejecutora N 111, fue creada mediante Ley N 28939 del 22 de diciembre del 2006 y el Decreto Supremo N 029- 2006-ED del 2006, que nace con el fin de garantizar, activar, potenciar, la proteccin, defensa y conservacin e investigacin del patrimonio arqueolgico de Lambayeque y desarrollar un polo turstico sostenible y esta conformada por los Museos Tumbas Reales de Sipn, Museo arqueolgico Nacional Brning, Museo Nacional Sicn y los museos de sitio de Tcume y Huaca Rajada Sipn

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3. PROBLEMTICA ACTUAL Los ltimos aos han sido difciles para la capital y ncleo cultural de Sicn ya que la zona donde se encuentra el gran conjunto de pirmides de barro, ha resultado afectado por las lluvias y la crecida desmesurada del Ro La Leche, pues es aledao a sus riberas y resulta vulnerable a cualquier contingencia. El impacto negativo generado por las lluvias ocasiona filtraciones de humedad que provocan una prdida de argamasa y en consecuencia colapso del enchape del recurso arqueolgico; los recursos tursticos, y en especial las Huacas, captan una gran humedad que lo convierte en un gran depsito de agua y por filtracin y capilaridad, el agua pasa a travs del relleno y de los adobes de tierra provocando la degradacin de stos. Es por ello, que la Unidad Ejecutora NAYLAMP Lambayeque, ha procedido a techar, de forma provisional, la Huaca Las Ventanas para proteger las estructuras de la erosin y el drenaje producido por la lluvia (ver fotos del 9 al 12), y de la misma manera, las acciones de cobertura se complementan con un persistente intento por controlar el cauce de los ros a travs de la instalacin precaria de lo que se puede denominar defensa riberea que consiste en el apuntalamiento de las zonas vulnerables con sacos de arena (ver fotos 13 y 14)

Fotografa N 9

Fotografa N 10

Fotografa N 11

Fotografa N 12

En Huaca Las Ventanas, se ha instalado provisionalmente, coberturas con material precario, lo cual permite aminorar el efecto de las lluvias, as mismo por tramos se ha procedido ha formar pequeos drenajes, que permite que las lluvias fluyan hacia la parte plana de la Huaca.

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Fotografa N 13

Fotografa N 14

A orillas del ro La Leche, en el tramo que colinda con Huaca Las Ventanas, se ha procedido a colocar rumas de costales rellenas de arena, de forma tal que sirvan como defensa riberea, para contrarrestar los efectos de desborde del ro en poca de lluvia o cuando se presenta el fenmeno del nio. Sin embargo, en la ltima poca de lluvia esto no impidi que el ro se desborde

Las medidas adoptadas son temporales y ayudan de forma parcial aliviar el efecto negativo que causan las lluvias y el fenmeno del nio, cuando ste se presenta en la zona, por lo que se requiere se tomen medidas integrales de atencin a la problemtica, de forma tal que se proteja el recurso cultural, fundamentalmente de la Huaca Las ventanas. Como parte de las medidas adoptadas para enfrentar esta problemtica, a la fecha, la Municipalidad Distrital de Pitipo cuenta con el proyecto de inversin pblica, viable, CONSTRUCCION DEFENSA RIBEREA DE LOS SITIOS ARQUEOLOGICOS DEL BOSQUE DE POMAC, DISTRITO DE PITIPO - FERRENAFE - LAMBAYEQUE con cdigo SNIP N 59724, en el que se contempla construccin de 1.63 Km. de defensa con enrocados y 3.30 Km. de defensa viva, que permitan dar condiciones adecuadas al cauce del ro y que garanticen sin causar daos el paso del flujo del agua en pocas de avenidas, de acuerdo al diseo de las obras, a la vez que se restablecen las condiciones medioambientales ms adecuadas y estables. Este proyecto ser financiado por Plan COPESCO Nacional a mrito de las responsabilidades asumidas en el Convenio de Cooperacin Interinstitucional con la Municipalidad Distrital de Pitipo. Respecto a lo relacionado con Huaca Las Ventanas, la Unidad Ejecutora NAYLAMP Lambayeque, a la fecha cuenta con el perfil declarado viable denominado PUESTA EN VALOR E INVESTIGACION ARQUEOLOGICA DE LA HUACA LAS VENTANAS BOSQUE DE POMAC, DISTRITO DE PITIPO - FERRENAFE - LAMBAYEQUE con cdigo SNIP N 63533, en el que se contempla, entre otros, construcciones para protecciones de emergencia en pocas de lluvia, conteniendo entre otros la instalacin de coberturas2. Sin embargo, el tema del drenaje no viene siendo atendido, por lo que urge se cuente con un sistema que permita conducir las aguas de escorrenta, o de flujo superficial, rpido y controladamente hasta su disposicin final. Al reducir los problemas de drenaje relacionados con el efecto de las lluvias, los mismos que alteran las plataformas de la Huaca, se puede lograr un impacto favorable directo sobre la condicin de las estructuras histricas.

Como consta en el documento adjuntado en el anexo N 5, El Proyecto Especial NAYLAMP, ente ejecutor del proyecto en mencin, hace referencia que en el mismo no se contempla acciones enmarcadas con el sistema de encauzamiento de aguas pluviales, lo cual indica que no habra duplicidad de intervenciones.

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Desastres causados por fenmenos naturales La naturaleza se encuentra en un proceso permanente de movimiento y transformacin. Se manifiesta de diferentes maneras, por ejemplo, a travs de fenmenos naturales de cierta regularidad como la lluvia, los vientos, los terremotos, las inundaciones, los incendios, los deslizamientos, las sequas, las plagas y los fenmenos llamados El Nio y La Nia, entro otros. En lo que respecta al departamento de Lambayeque, las principales amenazas o peligros naturales a los que se encuentra expuesto y que afectan a los sectores, infraestructura, transporte, agropecuario, salud y vivienda, principalmente es por la ocurrencia del fenmeno El Nio Tal es as, que El nio fue un fenmeno desbastador en 1982 - 1983 provocando inundaciones en todo el departamento. Las inundaciones no slo daan la propiedad y amenazan la vida de seres humanos y animales, tambin tienen otros efectos como la erosin del suelo y la sedimentacin excesiva. A menudo quedan destruidas las zonas de desove de los peces y otros hbitats de la vida silvestre. Las corrientes muy rpidas ocasionan daos mayores, mientras que las crecidas prolongadas de las aguas obstaculizan el flujo, dificultan el drenaje e impiden el empleo productivo de los terrenos. Las zonas ms afectadas por inundaciones en dicho periodo, se observan en el siguiente cuadro:
Provincia a. Chiclayo Peligro Alto Eten Peligro Medio Monsef, Reque y Picsi Ferreafe, Pueblo Nuevo, Pitipo Mocce, Yancala, Campamento, Mrrope, Tcume, Illimo, Pacora, Jayanca y Chchope Lambayeque, Huaca de la Cruz, Casa Rosada, La Capilla, Puerto Cuatro, Muchumi, El Lindero, Anchovita y San Juan Peligro Bajo Chiclayo y Puerto Eten

b. Ferreafe

c. Lambayeque

Fuente: Plan Regional de Prevencin y Atencin de Desastres Regin Lambayeque

El Nio de 1997 - 1998 fue uno de los ms fuertes hasta ahora conocidos, desarrollndose ms rpidamente y con mayores aumentos de temperatura que cualquier otro en registro. Fue ms intenso an que El Nio de 1982 - 1983, con temperaturas entre 2 y 5 grados Celsius por encima de lo normal. Esta pila caliente tena tanta energa que sus impactos dominaron los patrones climticos mundiales hasta mediados de 1998. De la evolucin que se tiene del Fenmeno El Nio 1982-1983 se tiene que la mxima descarga promedio diaria que produjeron los ros producto de la fuertes precipitaciones durante el fenmeno El Nio 1982-1983 fue de 215.813 m3/seg. registrada el 27 de mayo de 1983, la misma que correspondi al ro La Leche; as mismo se tiene otras descargas promedios diarios de gran volumen, tal es el caso de las registradas el 26 de marzo y 27 de abril de 1983 con caudales equivalentes a 103.438m3/seg. y 109.438 m3/seg respectivamente. Las precipitaciones y descargas de ros que se produjeron durante la presencia de este evento climtico 1987- 1998; se tienen que la primera lluvia se registr

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el 16 de diciembre del 97 con un intensidad de 37 mm, causando aniegos en las zonas urbanas de baja topografa de Chiclayo, Jos Leonardo Ortiz, La Victoria, Lambayeque, Pacora y Ferreafe; sin embargo la precipitacin pluvial que ocasion los mayores daos en todo el departamento, incluyendo el SHBP, se registr los das 14 y 15 de febrero de 1998 con una intensidad de 167 mm, durante 13 horas continuas, causando inundaciones y cada de viviendas, interrupcin de vas, restriccin de servicios de energa elctrica y agua potable en las zonas afectadas. La mxima descarga de los ros se produjo el da 08 de febrero de 1998, donde el ro La leche tuvo una descarga mxima de 1,100 m3/seg, el ro Saa 750 m3/seg. y el ro Chancay registr 759 m3/seg. El 14 de marzo de 1998 el ro Reque registro su mximo caudal, llegando al extraordinario aforo de 1,996 m3/seg, causando la prdida de 330 has de cultivo (hortalizas, caa de Azcar entre otros) y daos a la infraestructura de riego (canales, tomas y bocatomas). A manera de referencia, en turismo, los efectos fueron negativos las lluvias repercutieron con gran incidencia en algunos monumentos histricos afectados (17), entre ellos Huaca La Ventanas, y 01 monumento destruido (Huaca El Taco en Eten), los mismos que se reflejaron en el despintado de paredes, desprendimiento de enlucidos en paredes, techos y cornisas, desnivelacin de pisos con bloquetas, erosin de banquetas, entre otros. Desastres causados por Invasiones A finales del ao 2001, los invasores ocuparon 170 hectreas del SHBP, iniciando la tala de los bosques y la destruccin de las reas invadidas (ver foto N 11), el proceso de desalojo se inicio en marzo del 2004, cuando el Ministro de Agricultura mediante resolucin ministerial, solicita al procurador que inicie este proceso. En mayo del mismo ao, se inicio la demanda de desalojo ante el Juzgado Civil de Ferreafe, habiendose acreditado, con la inspeccin judicial los actos de depredacin contra el Santuario como la construccin de pozos tubulares sin tener reparo de las zonas arqueolgicas, la tala indiscriminada y la construccin de chozas de acuerdo al informe de los peritos judiciales. El 20 de enero de 2009, a horas de la maana se inicia la diligencia de desalojo desde el Casero el Progreso Ex Ojo de Toro, entregando el Juzgado Mixto de Ferreafe y el da 31 de enero, la entrega del acta de posesin y administracin de las 1,700 hectreas recuperadas, en tanto se siguen las labores de demolicin de cultivos e infraestructura de riego a lo largo y ancho del rea invadida. Fotografa N 15
Canal antiguo Hca Luca Cholope Canal de estiaje Hca Las Botijas Hca Colorada Hca de Las Ventanas rea invadida

Hca de El Oro

Ro Lercanlech

rea invadida (ya recuperada por el Estado en el ao 2009) y zona arqueolgica al interior del SHBP.

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Cabe hacer referencia que pese al desalojo realizado a inicios del presente ao, a mediados de junio, nuevamente traficantes de tierras intentaron invadir un terreno en el Santuario Histrico Bosque de Pmac. El hecho ocurri el viernes 19, cuando un grupo de aproximadamente 25 personas, pretendi posesionarse de un rea ubicada en la zona de Santa Clara (zona aledaa al SHBP), pero finalmente no logr su cometido. Los invasores destruyeron 25 metros de cerco de palos de algarrobo y alambre de pas e ingresaron violentamente en el rea intangible del santuario. All, emboscaron al personal del Servicio Nacional de reas Protegidas y a los efectivos que vigilaban el lugar, cuando estos intervenan un camin que aparentemente estaba robando adobes y lea de dicho sector. Figura N 2

Santa Clara - Zona aledaa al SHBP

Ante lo expuesto, se evidencia la ausencia de sensibilizacion y de medidas legales de proteccin respecto al Patrimonio Cultural y Natural que alberga el SHBP, lo que limita la conciencia cultural y turstica de la poblacin aledaa al SHBP, lo que conlleva a que se tenga la amenaza constante del deterioro, a travs de invasiones, del patrimonio cultural del mismo. 3.1. Definicin del problema Central. Deterioro del Recurso Turstico de Huaca las Ventanas en el Santuario Histrico del Bosque de Pmac Esto debido principalmente a: 1. La presencia constante de fenmenos naturales, tales como las lluvias, en la Regin Lambayeque, ocasionan que anualmente se incremente el nivel de filtraciones de humedad en la Huaca las Ventanas, lo que provoca una elevada tendencia de erosin y perdida de la argamasa, derivando en el colapso del revestimiento del recurso arqueolgico (causa directa) 2. La Escasa informacin turstica e informacin referencial de los atractivos naturales y culturales del SHBP, provoca que la poblacin de la Regin Lambayeque, y en especial la poblacin que habita alrededor del SHBP, desestime el valor cultural e histrico que posee este patrimonio

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arqueolgico, lo cual, contribuye a que exista una amenaza latente de invasin territorial en el SHBP (causa directa) Como consecuencias directas del Deterioro del Recurso Turstico de Huaca las Ventanas en el Santuario Histrico del Bosque de Pmac se tiene: La prdida del principal recurso turstico en el SHBP, lo que traer consigo la reduccin del flujo de turistas, dado que en la actualidad uno de los motivos principales de visita al SHBP es el de conocer la Huaca las Ventanas. Asimismo, contribuir a que prevalezca una baja identidad natural de la poblacin, provocando que se de una escasa actividad turstica en el SHBP. El deterioro y destruccin progresiva de la Huaca Las Ventanas en el Santuario Histrico del Bosque de Pmac, slo conducir a mermar gravemente el desarrollo turstico de la zona, derivando como efecto final que se tenga: Escaso desarrollo del turismo Sostenible en el Santuario Histrico del Bosque de Pmac rbol de Problemas
Escaso desarrollo del turismo Sostenible en el Santuario Histrico del Bosque de Pmac

Reducido flujo de turistas durante todo el ao

Escasa actividad turstica en el SHBP

Prdida del principal recurso cultural en el SHBP

Baja identidad cultural de la poblacin

Deterioro del Recurso Turstico de Huaca las Ventanas en el Santuario Histrico del Bosque de Pmac

Colapso del revestimiento del recurso arqueolgico

Amenaza latente de invasin territorial en el SHBP

Elevada tendencia de erosin y prdida de argamasa

Limitada conciencia cultural y turstica de la poblacin aledaa al SHBP

Incremento anual de filtraciones de humedad

Escasa Informacin turstica e informacin referencial de los atractivos naturales y culturales del SHBP

Presencia constante de fenmenos naturales en la Regin Lambayeque

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4. Objetivo Principal
Descripcin del objetivo central Proteccin del Recurso Turstico de Huaca las Ventanas en el Santuario Histrico del Bosque de Pmac Principales Indicadores del Objetivo 1.- Perdida de argamasa, producto de las lluvias 2.- Erosin de suelos, producto de las lluvias 3.- Poblacin propensa a ejecutar invasiones en el SHBP Valor Actual 70% 80% 6% Valor al final del Proyecto 40% 50% 2%

5. Planteamiento de Alternativa Considerando la naturaleza misma de la problemtica, se estima que se tiene una nica alternativa: Construccin del sistema de drenaje en Huaca Las Ventanas Santuario Histrico del Bosque de Pmac, la misma que propone las siguientes acciones:
Componentes Acciones necesarias para lograr cada resultado El Sistema de Drenaje Pluvial de la Huaca Las Ventanas ser proyectado con materiales que no alteren el paisaje natural del Bosque del Pmac, reforzado con un Geotextil de tal manera de garantizar un adecuado funcionamiento e impermeabilidad. Se considerado una va peatonal contigua al sistema de drenaje para efectuar el mantenimiento del mismo as como para el transito de los peatones. La capacitacin y participacin de la poblacin en las actividades y beneficios del turismo son importantes, y deben ser trabajados permanentemente.

Resultado 01: Sistema de Drenaje Pluvial

Resultado 02: Camino Lateral para Mantenimiento del sistema de drenaje

Resultado 03: Generacin de conciencia cultural y turstica de la poblacin del rea de influencia.

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ANEXO N 2
ANLISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA

1. ANLISIS DE LA DEMANDA Flujo Turstico Histrico Segn la informacin estadstica proporcionada por la Direccin del Museo de Sicn, En promedio simple, se puede afirmar que desde el 2002 al 2008, el SHBP recibe en promedio 14,544 turistas al ao, de los cuales, el 94% esta representado por turismo nacional y tan solo el 6% por turismo extranjero, presentando una tasa de crecimiento positiva del orden de 8.72% promedio anual. Cuadro N 01 Demanda Histrica al Santuario Histrico del Bosque de Pmac
Visitantes Nacionales Extranjeros Total 2002 12,199 806 13,005 2003 12,046 533 12,579 2004 11,289 834 12,123 2005 12,702 888 13,590 2006 11,407 920 12,327 2007 17,344 1,180 18,524 2008 18,274 1,385 19,659

Fuente: Direccin Museo de Sitio de Sicn Elaboracin propia

Grafico N 01 Demanda Histrica al SHBP


Cant. Turistas

25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Periodo

Nacionales

Extranjeros

Total

Proyeccin de la Demanda Tomando como referencia la demanda histrica, procedemos a determinar las tasas de crecimiento, tanto para la demanda de turistas nacionales, como la demanda de turistas extranjeros, esto debido a que el comportamiento de ambas no es la misma y adems porque presentan series estacionalidades distintas, considerado equvoco asumir una nica tasa de crecimiento. Bajo este contexto, para identificar la tasa efectiva de crecimiento del turismo interno y receptivo en el SHBP, se considera como factores de medicin las siguientes variantes:

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Tasa de crecimiento histrico del SHBP, Tasa de crecimiento histrico y proyectado referente al flujo turstico interno y receptivo en la regin de Lambayeque, estimadas por BADATUR3 cuyos cuadros se presentan al final del presente anexo. Cuya relacin esta determinada por: tasa proyectada BADATUR Tasa Proyectada SHBP

= Tasa histrica SHBP x


tasa histrica
BADATUR

Cuadro N 02 Tasa de Crecimiento Histrica


HISTORICO Tasa SHBP Tasa Lambayeque (BADATUR)
Fuente: Direccin Museo de Sitio de Sicn BADATUR Elaboracin propia

Nacional 6.97% 5.86%

Extranjero 9.44% 16.06%

Total 7.13%

Cuadro N 03 Tasa de Crecimiento Proyectada


PROYECTADO Tasa SHBP Tasa Lambayeque (BADATUR)
Fuente: Direccin Museo de Sitio de Sicn BADATUR Elaboracin Propia

Nacional 4.15% 3.49%

Extranjero 2.73% 4.64%

Total 4.05%

Bajo lo expuesto, considerando las condiciones actuales tanto de infraestructura como de prestacin del servicio turstico, la tasa de crecimiento efectiva en turistas nacionales (interno) es de 4.15% y en turismo extranjero (receptivo) es de 2.73%. Cuadro N 04 Demanda Proyectada SHBP 2010 - 2019
Visitantes Nacionales Extranjeros Total 2010 19,823 2011 20,646 2012 21,503 2013 22,396 2014 23,326 2015 24,294 2016 25,303 2017 26353 2018 27447 2019 28586 TOTAL 239,677

1,462 1,502 1,543 1,586 1,630 1,675 1,721 1768 1817 1867 16,571 21,285 22,148 23,046 23,982 24,956 25,969 27,024 28121 29264 30453 256,248

Elaboracin Propia

2. ANLISIS DE LA OFERTA Para realizar el anlisis de la oferta se ha tomado como referencial metodolgico el anlisis de carga, el mismo que ha sido aplicado a la Ruta de los Ancestros SHBP, que es el recorrido turstico que se hace actualmente dentro del SHBP, el mismo que comprende el recorrido de Huaca Las Ventanas, Huaca el Oro, visita al rbol ancestral, y el CIBAS (centro de investigacin bioarqueolgica); recorrido que como se muestra en la siguiente figura esta interconectado pro una plataforma arqueolgica.

Universidad de San Martn de Porres - Facultad de Ciencias de la Comunicacin, Turismo y Psicologa Escuela Profesional de Turismo y Hotelera - Instituto de Investigacin. Base de datos 1992 - 2008

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Figura N 3: Ruta de los Ancestros SHBP

La Capacidad de Carga busca establecer el nmero mximo de visitas que puede recibir un rea protegida con base en las condiciones fsicas, biolgicas y de manejo que se presentan en el rea en el momento del estudio, en ese sentido se calcular la capacidad de carga actual como oferta optimizada. El proceso consta de tres niveles: Clculo de capacidad de carga fsica (CCF) Clculo de capacidad de carga real (CCR) Clculo de capacidad de carga efectiva (CCE) Los clculos se basan en los siguientes supuestos: Flujo de visitantes en un solo sentido. Una persona requiere normalmente de 1m2 de espacio para moverse libremente. El recorrido aproximadamente comprende 1000 ml de trayecto horizontal (recorrido en la plataforma) y 500 ml de trayecto vertical (ascenso a la Huaca) Se estima que una persona recorre 0.50 km/hora en un trayecto horizontal y 0.25 km/hora en un trayecto vertical (pendientes). Bajo este contexto, el tiempo necesario para visitar el recurso arqueolgico equivale a 4 horas. Horario de visita: 8:00 a 16:00 hrs. lo que equivale a 8 horas por da. 2.1 Clculo de capacidad de carga fsica (CCF) Es el lmite mximo de visitas que se pueden hacer al sitio durante un da. Est dada por la relacin entre factores de visita (horario y tiempo de visita), el espacio disponible y la necesidad de espacio por visitante. Para el clculo se utiliz la siguiente formula:

CCF = Sx

NV SP

Donde: S = Superficie disponible en metros lineales = 1500 metros SP = Superficie usada por persona = 1 metro NV = Nmero de veces que el sitio puede ser visitado por la misma persona en un da = 8 / 4 = 2 visita por da

NV =

Hv Tv

Hv = Tv =

Horario de visita Tiempo necesario para visitar los restos arqueolgicos

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CCF CCF

= =

1,500 * 2.00 visita por da 3,000 visitas por da

2.2 Clculo de capacidad de carga real (CCR) La CCF estimada es afectada por los siguientes factores de correccin:

Factor Factor Factor Factor Factor Factor

Social (FCsoc) Erodabilidad (FCero) Accesibilidad (FCacc) Precipitacin (FCpre) Brillo solar (FCsol) Cierres temporales (FCctem)

Estos factores se calculan en funcin de la formula general:


FCx = Mlx Mtx
Donde: FCx = Factor de correccin por la variable x Mlx = Magnitud limitante de la variable x Mtx = Magnitud total de la variable x

FCsoc

Considera aspectos referentes a la calidad de la visita del turista, planteando la necesidad de manejar la visita por grupos. Grupos de mximo 10 personas para visitar el recurso arqueolgico, determinado por la restriccin de espacio del atractivo turstico. La distancia entre grupos debe ser de al menos 50 metros para evitar interferencia entre grupos. Puesto que la distancia entre grupos es de 50 metros cada persona ocupa 1 metro entonces cada grupo (10 personas) requiere 10 metros. El nmero de grupos que puede estar simultneamente en cada trayecto se calcula dividiendo la superficie disponible en metros lineales entre distancia requerida por cada grupo, es decir 1500/60 = 25 grupos Considerando el nmero de grupos (25) y el nmero de personas por cada grupo (10), se puede identificar que 250 personas pueden estar simultneamente dentro de cada sendero. Dado que cada persona ocupa 1 metro del sendero, considerando que 250 personas pueden estar simultneamente dentro de cada sendero, la porcin del sendero que no puede ser ocupada porque hay que mantener una distancia mnima (magnitud limitante) es igual a 1,500m 250m = 1,250m FCsoc = FCsoc = 1 - (1,250/1,500) 0.17

FCero

Considera como limitantes aquellos sectores en donde existan evidencia de erosin. Dado que este sendero en su mayor parte est cubierto con material relativamente consolidado y con pendientes moderadas, se consideraron como limitantes aquellos sectores en donde existan evidencia de erosin (80% de la Superficie disponible en metros lineales = 1,200m). Por esto, se calcul el factor de correccin por erodabilidad del sendero de los restos arqueolgicos de la siguiente manera:

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FCero = FCero = FCacc

1 - (1,200/1,500) 0.20

Grado de dificultad que podran tener los visitantes para desplazarse por el sendero turstico. Para los fines de establecer restricciones de uso, se considera significativos los tramos que poseen un grado de dificultad medio o alto, Puesto que un grado alto representa una dificultad mayor que un grado medio, se incorpor un factor de ponderacin de 1 para el grado medio de dificultad y 1,5 para el alto. Se estima que 50m del sendero presentan dificultad alta y 120m presentan dificultad media. FCacc = FCacc = 1 - (((50*1.5) + (120*1)) / 1,500) 0.87

(FCpre) Es un factor que impide la visitacin normal, por cuanto la gran mayora de los visitantes no estn dispuestos a hacer caminatas bajo lluvia. Considerando los meses de mayor precipitacin (enero a marzo), la cual la lluvia se presenta con mayor frecuencia en horas de la noche y en menor magnitud en horas de la tarde. A partir de esto se determin que las horas de lluvia limitantes por da en este periodo son de 2 horas de 15:00 hrs. a 17:00 hrs., lo que representa 180 horas en 3 meses. Las Horas al ao que el recurso arqueolgicos puede ser visitado, equivale a 365 das x 8 hrs/da = 2,920 hrs. FCpre = FCpre = 1 - (180/2,920) 0.94

(FCsol) Es un factor que impide la visitacin normal, por cuanto la gran mayora de los visitantes no estn dispuestos a hacer caminatas bajo brillo solar. En algunas horas del da, cuando el brillo del sol es muy fuerte entre las 10 hrs. y las 15 hrs., las visitas a sitios sin cobertura resultan difciles o incmodos. Este factor es limitante en los meses de marzo a junio y de setiembre a noviembre, donde el la temperatura media en la zona se encuentra entre los 25 y 27 por no tener cobertura. En los dems meses del ao solo existe 3 horas limitantes, entre 11pm y 14pm Durante los 7 meses de calor se tomaron en cuenta las 5 horas limitantes (210das/ao x 5hrs/da = 1,050hrs/ao) y durante los 5 meses se tomaron en cuenta las 3 horas limitantes (150das/ao x 3hrs/da = 450hrs/ao). Por tanto, las horas de sol limitantes equivale a 1,500 hrs/da. Para determinar el factor se establece: las horas al ao que el recurso turstico puede ser visitado equivalen a 2,920hrs, los metros del sendero sin cobertura son aproximadamente 1,500m y los metros totales del sendero son aproximadamente 1,500m. FCsol = FCsol =

1 - ((1,500/2,920) (1,500/1,500)) 0.49

En pocas donde se presenta el fenmeno del nio, este factor puede variar considerablemente, dado que es incierto las precipitaciones pluviales que pueden presentarse.

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(FCctem) Por razones de mantenimiento o trabajos de conservacin, los restos arqueolgicos del SHBP, se estima que no recibirn visitantes una semana cada tres meses, lo que representa una limitacin a las visitas en 4 semanas de las 48 al ao, lo que equivale a 224hrs/ao FCctem FCctem CCR CCR CCR CCR = = = = = 1 - (224/2,920) = 0.92

CCF (FCsoc x FCero x FCacc x FCpre x FCsol) 3,000 (0.17*0.20*0.87*0.94*0.49*0.92) 37.60 visitas por da 38 visitas por da

2.3 Clculo de capacidad de carga efectiva (CCE) La Capacidad de manejo ptima es definida como el mejor estado o condiciones que la administracin de un rea protegida debe tener para desarrollar sus actividades y alcanzar sus objetivos. En este caso, para realizar una aproximacin de la capacidad de manejo de los restos arqueolgicos, fueron consideradas las variables: personal, infraestructura y equipamientos.
CM = (Inf+Eq+Pers) 3 x 100

Cada variable fue valorada con respecto a cuatro criterios: cantidad, estado, localizacin y funcionalidad. La categora personal slo se calific teniendo en cuenta el criterio de cantidad, debido a que el conocimiento y el tiempo para una evaluacin del personal fueron insuficientes. Cantidad: relacin porcentual entre la cantidad existente y la cantidad ptima, a juicio de la administracin del rea protegida y de los proyectistas. Estado: se entiende por las condiciones de conservacin y uso de cada componente, como su mantenimiento, limpieza y seguridad, permitiendo el uso adecuado y seguro de la instalacin, facilidad o equipo. Localizacin: se entiende como la ubicacin y distribucin espacial apropiada de los componentes en el rea, as como la facilidad de acceso a los mismos. Funcionalidad: este criterio es el resultado de una combinacin de los dos anteriores (estado y localizacin), es decir, la utilidad prctica que determinado componente tiene tanto para el personal como para los visitantes. Los datos para llenar los criterios para cada una de las variables proceden del documento de ANAM Estrategia de Monitoreo del Manejo de reas Protegidas de Centroamrica, aplicado al SHBP

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Tabla N 1 Ponderaciones de los Factores


Porcentajes < 35 36 50 51 75 76 89 > 90 Valor 0 1 2 3 4 Calificacin Insatisfactorio Poco Satisfactorio Medidamente Satisfactorio Satisfactorio Muy Satisfactorio

El ptimo para cada variable fue establecido por el proyectista con base en su experiencia y, adems, con los datos obtenidos en entrevistas con visitantes, el personal y el administrador del rea. Tabla N 2 Ponderaciones de los Factores
Variable Personal Infraestructura Equipamiento Cantidad % 0.78 0.20 0.70 Valor 3 0 2 Estado % 0.15 0.50 Valor 0 1 Total Localizacin % 0.25 1.00 Valor 0 4 Funcionalidad % 0.45 0.75 Valor 1 2 % 0.78 0.26 0.74 Total Valor 0.75 0.06 0.56 0.46

CM CM CM CCE CCE CCE CCE

= = = = = = =

((V. Personal + V. Infraestructura + V. equipamiento)/3)*100 ((0.75 + 0.06 + 0.56) / 3)) * 100 46% CCR x CM 38 visitas por da x 46% 17.48 visitas por da 17 visitas por da

2.4 Proyeccin de la Oferta Optimizada Considerando, que la atencin real del recurso turstico equivale a 337 das al ao (segn lo asumido en el FCctem), la oferta anual equivale a 5,729 turistas por ao, tal como se detalla a continuacin. CCE = CCE = 17 * 337 5,729 visitas por ao

Esta estimacin se considera constante durante el horizonte de evaluacin del proyecto. Cuadro N 05 Oferta Optimizada Proyectada SHBP 2010 - 2019
Oferta CCE Total 2010 5,729 5,729 2011 5,729 5,729 2012 5,729 5,729 2013 5,729 5,729 2014 5,729 5,729 2015 5,729 5,729 2016 5,729 5,729 2017 5,729 5,729 2018 5,729 5,729 2019 5,729 5,729

Elaboracin Propia

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2.5 Proyeccin de la Oferta Con Proyecto Por la naturaleza misma de las intervenciones propuestas en el proyecto, operativamente, la ejecucin del mismo incidir positivamente sobre el factor de infraestructura, surgiendo modificaciones sustanciales en la determinacin de la capacidad de carga efectiva, dado que se presenta las siguientes variaciones: Clculo de capacidad de carga real (CCR) Manteniendo constante los factores: FCsoc, FCacc, FCpre, FCsol y FCctem, hallados en el anlisis de la oferta optimizada, la intervencin del proyecto permitir que el nivel de erosin del suelo disminuya en el orden de 50%, lo que contribuir a que del 80% (1,200m2) de erosin actual se tenga tan solo un 40% (600m2) Se debe hacer hincapi que la reduccin del nivel de erosidad responde a un 40% con proyecto, dado que a la fecha en los 1500m2 que comprende la ruta de los ancestros, nicamente se han hecho trabajos de investigacin arqueolgica en Huaca Las Ventanas, lo cual permite que se intervenga en la misma, mas no en otras reas afectadas. Bajo este contexto, se tiene que: FCero = FCero = 1 - (600/1,500) 0.60

Por consiguiente: CCR CCR CCR CCR = = = = CCF (FCsoc x FCero x FCacc x FCpre x FCsol) 3,000 (0.17*0.60*0.87*0.94*0.49*0.92) 112.81 visitas por da 113 visitas por da

Clculo de capacidad de carga efectiva (CCE) Con la misma lgica, se tiene que: Tabla N 3 Ponderaciones de los Factores
Variable Personal Infraestructura Equipamiento Cantidad % 0.78 0.60 0.70 Valor 3 2 2 Estado % 0.55 0.50 Valor 2 1 Total Localizacin % 0.45 1.00 Valor 1 4 Funcionalidad % 0.65 0.75 Valor 2 2 % 0.78 0.26 0.74 Total Valor 0.75 0.44 0.56 0.58

CM CM CM CCE CCE CCE CCE

= = = = = = =

((V. Personal + V. Infraestructura + V. equipamiento)/3)*100 ((0.75 + 0.44 + 0.56) / 3)) * 100 58% CCR x CM 113 visitas por da x 58% 65.91 visitas por da 66 visitas por da

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Considerando, que la atencin real del recurso turstico equivale a 337 das al ao (segn lo asumido en el FCctem), la oferta anual equivale a 51,224 turistas por ao, tal como se detalla a continuacin. CCE = CCE = 66 * 337 22,242 visitas por ao

Esta estimacin se considera constante durante el horizonte de evaluacin del proyecto. Cuadro N 06 Oferta Optimizada Proyectada SHBP 2010 - 2019
Oferta CCE Total 2010 22,242 22,242 2011 22,242 22,242 2012 22,242 22,242 2013 22,242 22,242 2014 22,242 22,242 2015 22,242 22,242 2016 22,242 22,242 2017 22,242 22,242 2018 22,242 22,242 2019 22,242 22,242

Elaboracin Propia

3. BALANCE OFERTA - DEMANDA 3.1 Balance Oferta Optimizada Demanda Haciendo un balance entre la oferta optimizada y demanda se ha podido concluir que en la proyeccin a 10 aos, la capacidad de recepcin fsica del recurso turstico es deficiente en el orden de 0.27 en el ao 1 y 0.19 en el ao 10, lo que indica que la cobertura sin proyecto no alcanza ni al 30% de la demanda total. Cuadro N 07 Balance Oferta Optimizada - Demanda SHBP 2010 - 2019
Descripcin Demanda Oferta Balance
Elaboracin Propia

2010 21,285 5,724 -15,561

2011 22,148 5,724 -16,424

2012 23,046 5,724 -17,322

2013 23,982 5,724 -18,258

2014 24,956 5,724 -19,232

2015 25,969 5,724 -20,245

2016 27,024 5,724 -21,300

2017 28,121 5,724 -22,397

2018 29,264 5,724 -23,540

2019 30,453 5,724 -24,729

3.2

Balance Oferta con Proyecto Demanda Haciendo un balance entre la oferta con proyecto y demanda se ha podido concluir que en la proyeccin a 10 aos, la capacidad de recepcin fsica del recurso turstico se incrementa, presentando la relacin en el orden de 1.04 en el ao 1 y 0.73 en el ao 10, lo que indica que la cobertura con proyecto sobrepasa la demanda y en al ao 10 tan solo no llega a cubrir el 23% Cuadro N 08 Balance Oferta con Proyecto - Demanda SHBP 2010 - 2019
Descripcin Demanda Oferta Balance
Elaboracin Propia

2010 21,285 22,242 957

2011 22,148 22,242 94

2012 23,046 22,242 -804

2013 23,982 22,242 -1,740

2014 24,956 22,242 -2,714

2015 25,969 22,242 -3,727

2016 27,024 22,242 -4,782

2017 28,121 22,242 -5,879

2018 29,264 22,242 -7,022

2019 30,453 22,242 -8,211

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ANEXO N 3
EVALUACIN DEL PROYECTO

1. COSTOS DE INVERSIN. 1.1 Costos de Inversin a Precios de Mercado Considerando el total de las intervenciones propuestas, se estima que la inversin, a precios de mercado asciende a S/. 881,180.09, de los cuales, el 78% corresponden a la inversin en obras civiles (construccin del Sistema de Drenaje Pluvial y del camino lateral). Por otra parte, se ha considerado, para la estimacin del expediente tcnico, supervisin y gastos administrativos, que stos corresponden al 5%, 2% y 10% de las obras civiles respectivamente. Cuadro N 01 Costo de Inversin a Precios de Mercado Alternativa nica
Principales Rubros Expediente Tcnico Sistema de drenaje pluvial Trabajos preliminares Obras provisionales Prospecciones arqueologicas Movimiento de tierras Sistema de drenaje pluvial Sistema de coleccin lateral Entregas al ro Alcantarillas Obras de cruce (pontones) Camino lateral para mantenimientodel sistema de drenaje Camino lateral para mantenimiento Talleres de sensibilizacin Personal para desarrollo de talleres de sensibilizacin Gastos generales Gua de Conciencia Turstica Supervisin (2% obras civiles) Gastos administrativos (10%) Total Unidad Unidad Unidad Global Global 5 5 1 1 1 m m
2 2

Unidad de Cantidad Medida Estudio 1

Costo Unitario 32,354.92 13,720.39

Costo total a precios de mercado 32,354.92 499,708.6 1 23,833.15 19,822.32 25,200.00 79,189.49 304,220.4 5 5,824.00 3,920.00 5,040.00 32,659.20 147,389.7 6 147,389.7 6 124,075.0 0 24,000.00 50,075.00 50,000.00 12,941.97 64,709.84 881,180.0 9

2,070 2,070 9 783 2,070 8 2 2 6

11.51 9.58 2,800.00 101.14 146.97 728.00 1,960.00 2,520.00 5,443.20 136.47

Unidad m m
3

Sistema Unidad Unidad Unidad

m2

1,080

136.47 14,815 4,800 10,015 50,000 12,941.97 64,709.84

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Costos de Obras Civiles Los Costos del el Sistema de Drenaje Pluvial de la Huaca Las Ventanas se han estimado en funcin a las metas fsicas, ascendiendo a un total de S/. 647,098.37, de acuerdo al siguiente cuadro: Cuadro N 02 Sistema de Drenaje Pluvial Camino Lateral para Mantenimiento
META 900.00 ml aprox. de Canal de Permetro 2.30m 900.00 ml aprox. de Canal de Permetro 2.30m Una cada 100.00 ml en 900ml aprox. de Canal 900.00 ml aprox. de Canal de rea 2 0.63m 900.00 ml aprox. de Canal de rea 2 0.20m y Camino de 1.20m de Ancho 900.00 ml aprox. de Canal de Permetro 2.30m 8 sistemas 2 unidades 2 unidades 6 unidades 900.00 ml aprox. de 1.20m de ancho COSTO UNITARIO S/. 10.28/m2 S/. 8.55/m
2

Resultado N 1: Resultado N 2:
DESCRIPCION Trabajos Preliminares Obras Provisionales Prospecciones Arqueolgicas

COSTO PARCIAL S/. 23,833.15 S/. 19,822.32 S/. 25,200.00 S/. 57,344.11

S/. 2,500/Und.

Movimiento de Tierras

S/. 90.30/m3 S/. 21,845.38 S/. 131.22/m2 S/. 650/Sistema S/. 1,750/Entrega S/. 2,250/Entrega S/. 4,860.00/Und S/. 121.85/m2 TOTAL S/. 304,220.45 S/. 5,824.00 S/. 3,920.00 S/. 5,040.00 S/. 32,659.20 S/. 147,389.76 S/. 647,098.37

Sistema de Drenaje Pluvial (Incluye aplicacin de Geotextil) Sistema de coleccin lateral Entregas al ro Alcantarillas Obras de Cruce (Pontones) Camino Lateral para Mantenimiento (Incluye aplicacin de Geotextil)

Costos de Talleres de Sensibilizacin. Se considera que se har un total de 5 talleres, los mismos que estarn dirigidos a las poblaciones que se encuentren dentro de la zona de amortiguamiento del SHBP. De cuyo total se estima que asistan el 2%. Para tal fin, se estima que la poblacin aledaa total al SHBP es de 854,583 habitantes4, de los cuales el 1% (8,546) presentan tendencia a invadir el SHBP, estimando que a los talleres de sensibilizacin asistirn el 2% de los mismos (1,709) Bajo este contexto, asumiendo que a cada taller asistirn alrededor de 300 personas, se estima que cada taller demandar una inversin de S/14,815 lo que representa un total de S/74,075.00. A este monto, se le debe agregar el costo del desarrollo de la Gua de Conciencia Turstica, en base del cual se desarrollaran los talleres, para tal fin se esta considerando la contratacin de un consultor que elabore tal gua y el costo de impresin de la misma tal como se detalla en el cuadro siguiente:

Fuente INI correspondiente a la poblacin (incluyendo nios) total de las zonas de Pacaro, Jayanca, Tcume, con sus respectivas comunidades aledaas al SHBP Se deber convocar estratgicamente a la poblacin sealada, de forma tal que se logre abarcar las zonas que presentan mayor tendencia de comportamiento invasivo.

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Resultado N 3:

Cuadro N 03 Generacin de conciencia cultural y turstica de la poblacin del rea de influencia.


Unidad Cantidad 8 8 8 P.U 200 200 200 Parcial 1,600 1,600 1,600 1,200 Viatico/dia Viatico/dia Viatico/dia Ida y vuelta Ida y vuelta Ida y vuelta Global Global Dias Dias Dia 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 2 200 200 200 805 805 805 600 600 350 150 2,100 TOTAL 400 400 400 2,415 805 805 805 1,200 600 600 1,000 700 300 4,200 4,200 14,815 50,000 Global Global 1 1 35,000 15,000 TOTAL 35,000 15,000 124,075 Total 4,800 Horas Horas Horas

1.0 Recurso Humano Especialista en turismo Arqueologo Especialista en biologia o forestal 2.0 Bienes y servicio 2.1 Viaticos Especialista en turismo Arqueologo especialista en biologia o forestal 2.2 Pasajes* Especialista en turismo Arqueologo especialista en biologia o forestal 2.3 Servicios Copias, impresiones Imprevistos 2.4 Infraestructura y Equipamiento Alquiler de Local Alquiler de Equipamiento 2.6 Coffe break Particpantes (300)

Guia de Conciencia Turstica Consultor Impresin

1.2 Costos de Inversin a Precios Sociales. El Factor de corrector para el costo del Expediente Tcnico, personal requerido pata talleres de sensibilizacin y Supervisin, se consider 0.90 debido a que se prev que se contratar una Persona Natural (Proyectista), por lo que corresponde el pago del Impuesto a la Renta: 10%. En el caso de las obras civiles, mobiliario y equipamiento, se contratar a una Persona Jurdica, por lo que corresponde el pago del Impuesto General a las Ventas (I.G.V.): 19%. Dichos impuestos se encuentran considerados en los costos a precios de mercado. Bajo este esquema, la inversin a precios sociales asciende a S/. 746,449.09 Cuadro N 04 Costo de Inversin a Precios Sociales Alternativa nica
Principales Rubros Expediente Tcnico Sistema de drenaje pluvial Trabajos preliminares Obras provisionales Prospecciones arqueolgicas Movimiento de tierras Sistema de drenaje pluvial Sistema de coleccin lateral Entregas al ro Alcantarillas Obras de cruce (pontones) Camino lateral para mantenimiento del sistema de drenaje Camino lateral para mantenimiento Talleres de sensibilizacin Personal para desarrollo de talleres de sensibilizacin Gastos generales Consultor gua conciencia turstica Impresiones gua conciencia turstica Supervisin (2% obras civiles) Gastos administrativos (10%) Total Costo total a precios de mercado 32,354.92 499,708.61 23,833.15 19,822.32 25,200.00 79,189.49 304,220.45 5,824.00 3,920.00 5,040.00 32,659.20 147,389.76 147,389.76 124,075.00 24,000.00 50,075.00 35,000.00 15,000.00 12,941.97 64,709.84 881,180.09 Factor de correccin 0.90 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.90 0.84 0.9 0.84 0.90 0.84 Costo a precios sociales 29,119.43 419,755.23 20,019.85 16,650.75 21,168.00 66,519.17 255,545.18 4,892.16 3,292.80 4,233.60 27,433.73 123,807.40 123,807.40 107,763.00 21,600.00 42,063.00 31,500.00 12,600.00 11,647.77 54,356.26 746,449.09

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1.3 Costos de Operacin y Mantenimiento Costos en la situacin sin proyecto. Considerando la informacin proporcionada por la Direccin del Museo de Sitio de Sicn, los costos de operacin y mantenimiento anuales que se incurre en el SHBP asciende a un total de S/. 307,536.00 a precios de mercado y S/. 247,590 a precios sociales. Cuadro N 05 Costo de Operacin y Mantenimiento situacin sin proyecto
tems de gasto Personal Equipos Combustibles Mantenimiento Total (precios mdo) Total (precios soc.) 1 60,000 25,200 6,336 216,000 307,536 247,590 2 60,000 25,200 6,336 216,000 307,536 247,590 3 60,000 25,200 6,336 216,000 307,536 247,590 4 60,000 25,200 6,336 216,000 307,536 247,590 5 60,000 25,200 6,336 216,000 307,536 247,590 6 60,000 25,200 6,336 216,000 307,536 247,590 7 60,000 25,200 6,336 216,000 307,536 247,590 8 60,000 25,200 6,336 216,000 307,536 247,590 9 60,000 25,200 6,336 216,000 307,536 247,590 10 60,000 25,200 6,336 216,000 307,536 247,590

Costos en la situacin con proyecto. Por la naturaleza de las intervenciones que propone el proyecto, se mantendr los costos de operacin y mantenimiento de la situacin actual, incorporndole los costos generados para el cuidado y mantenimiento optimo de la nueva infraestructura, ascendiendo el costo anual, a precios de mercado a S/. 313,312 variando cada 3 aos a S/. 332,945, esto debido a que se asume gastos de reposicin del material geotextil u otro que se requiera. En cuanto a los costos sociales, aplicando los respectivos factores de correccin, el monto anual asciende a S/. 252,442 y S/. 268,933, tal como se detalla en el cuadro siguiente: Cuadro N 06 Costo de Operacin y Mantenimiento situacin con proyecto
tems de gasto Personal Equipos Combustibles Mantenimiento Baches por m3 Limpieza del canal Desbroce vegetacin Reposicin por deterioro canal de drenaje Reposicin por deterioro camino lateral Total (precios mdo) Total (precios soc.) 313,312 252,442 313,312 252,442 1 60,000 25,200 6,336 216,000 26 5,134 616 2 60,000 25,200 6,336 216,000 26 5,134 616 3 60,000 25,200 6,336 216,000 26 5,134 616 15,211 4,422 332,945 268,933 313,312 252,442 313,312 252,442 4 60,000 25,200 6,336 216,000 26 5,134 616 5 60,000 25,200 6,336 216,000 26 5,134 616 6 60,000 25,200 6,336 216,000 26 5,134 616 15,211 4,422 332,945 268,933 313,312 252,442 313,312 252,442 7 60,000 25,200 6,336 216,000 26 5,134 616 8 60,000 25,200 6,336 216,000 26 5,134 616 9 60,000 25,200 6,336 216,000 26 5,134 616 15,211 4,422 332,945 268,933 313,312 252,442 10 60,000 25,200 6,336 216,000 26 5,134 616

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1.4 Costos Incrementales Considerando que el proyecto genera, sobre la base de los costos de operacin y mantenimiento actuales, costos adicionales para mantenimiento, el flujo de costo incremental es el siguiente:

Cuadro N 07 Costos Incrementales de Mantenimiento situacin con proyecto


Costos Incremental 1 5,776 2 5,776 3 25,409 4 5,776 5 5,776 6 25,409 7 5,776 8 5,776 9 25,409 10 5,776

Asumiendo los costos sociales, utilizando el Valor presente de los costos de operacin y mantenimiento en la situacin con y sin proyecto, se tiene que el VP Costo total incremental asciende a S/. 802,344.64, tal como se detalla en el cuadro siguiente:

Cuadro N 08 Costos Incrementales


Descripcin Situacin sin Proyecto Alternativa nica Costos incrementales Alternativa nica Costo de Inversin 0.00 746,449.09 746,449.09 VP.CO&M 1,458,113.54 1,514,009.09 55,895.55 VP.Costo total 1,458,113.54 2,260,458.18 802,344.64

2. BENEFICIOS SOCIALES. Por las caractersticas propias de las intervenciones que propone el proyecto, los Beneficios Sociales que genera, permite que en el largo plazo se garantice el flujo normal de la demanda estimada, que si bien es cierto, no contribuye a que esta aumente en el tiempo, fortalece que en el horizonte de evaluacin mantenga constante su crecimiento histrico. Cabe resaltar que, de no ejecutar las intervenciones propuestas, el recurso arqueolgico seguir deteriorndose con el tiempo, lo cual conlleva a una perdida del mismo, lo cual si podra generar que su valor histrico decaiga y deje de ser visitado por el turismo, es decir, se tendra un efecto negativo ante el flujo turstico que actualmente se viene registrando; es por tal que se afirma que el proyecto contribuye a que esto no suceda y siga su comportamiento actual. Bajo tal escenario, se ha considerado que los beneficios sociales representan el impacto ocasionado por el gasto que ejecuta el flujo de turistas en los consumos en todas las empresas involucradas en la actividad turstica, tales como hoteles, restaurante, agencias de viaje, empresas de trasporte y otros. Para tal efecto, se estima, que todo turista que visita el SHBP destina en promedio medio da para la visita, lo que implica un da ms de permanencia en la Regin, por lo que su gasto de consumo adicional corresponde a 1 da adicional de permanencia.

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En cuanto a nivel de gasto por da, segn las encuestas del perfil de turista nacional y extranjero realizadas por PROMPER el ao 2007, se encontr que el gasto diario del turista nacional es de S/.54 y del extranjero de S/. 245; al respecto, se debe mencionar que a la fecha el mayor porcentaje de turismo nacional que visita el SHBP es local. Beneficios Sociales = numero de turistas x das promedio de permanencia x gasto por da Flujo turismo nacional x 1 x 54 ms Flujo turismo extranjero x 1 x 245. Cuadro N 09 Beneficios Sociales
Beneficios Gasto de consumo Flujo turismo Nacional Gasto de consumo Flujo turismo Extranjero Beneficios Sociales 1 1,070,442 358,190 1,428,632 2 1,114,884 367,990 1,482,874 3 1,161,162 378,035 1,539,197 4 1,209,384 388,570 1,597,954 5 1,259,604 399,350 1,658,954 6 1,311,876 410,375 1,722,251 7 1,366,362 421,645 1,788,007 8 1,423,062 433,160 1,856,222 9 1,482,138 445,165 1,927,303 10 1,543,644 457,415 2,001,059

Beneficios Sociales =

3. EVALUACIN SOCIAL. Tomando como referencia el flujo de costos con proyecto, a precios sociales, y el flujo de beneficios sociales, se tiene que el proyecto reporta un VAN social equivalente a S/. 8,896,453.49, lo que indica que el proyecto es socialmente rentable.

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ANEXO N 4
Desarrollo Tcnico de la Alternativa nica

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ANEXO N 5
Documentos Adicionales

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