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P Programa
Conocimiento
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GERENCIA DEL CONOCIMIENTO / Pedro Simn Romero, 2008
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de Gestin del
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Anlisis previo de la situacin de la organizacin en relacin con su gestin del conocimiento Alinear la estrategia de gestin del conocimiento con la estrategia organi acional organizacional Definir un programa de gestin del conocimiento en funcin de los pasos anteriores Planificacin a cac del de proyecto p oyecto
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Comunicar el proyecto Revisar conjunto de decisiones estratgicas Detectar los factores crticos de xito Identificar las ventajas competitivas a mediano y largo plazo de la gestin del conocimiento
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TAREAS
Talleres para analizar los conocimientos crticos y disear procesos para el cumplimiento de los objetivos del negocio Identificacin de factores crticos de xito de l Gestin la G ti d del lC Conocimiento i i t en cada d U Unidad id d Funcional que considere:
Cultura, estructura y gestin del personal Plataforma de TI
Identificar criterios de prioridad de la iniciativas de Gestin del Conocimiento Determinar las iniciativas de Gestin del Conocimiento segn prioridad
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TAREAS
Esquema de implantacin:
Piloto Unidad Funcional Proceso Iniciativa
Planificacin en detalle ( tareas, tiempos recursos, costos ) Equipos de trabajo ( roles, responsabilidades, p , dedicaciones ) Indicadores de avance Esquemas de seguimiento y control Anlisis de riesgo / mitigacin Manejo del cambio Soluciones tecnolgicas necesarias
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Evaluacin de Resultados
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