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PRODUCTION, DIFFUSION ET MARCHS
Tlchargeable sur le site http://www.culture.gouv.fr/deps
2007-1
Un paradoxe est lorigine de ces regards : lvolution des techniques rend plus facile laccs en amont la position dditeur mais les obstacles lentre sur le march sont renforcs. Ce paradoxe, les vingt dernires annes de crises que ces diteurs ont connues en matire de distribution le soulignent. Dans ce contexte, marqu par ailleurs par la monte en puissance des groupes dominants et des chanes de librairies, et par le foisonnement de la production, deux tudes ont t engages par la Direction du livre et de la lecture (DLL) et le Dpartement des tudes, de la prospective et des statistiques (DEPS) du Ministre de la culture et de la communication : un portrait de groupe rend compte de la situation des petits diteurs et de leurs perspectives et attentes ; un bilan dmographique retrace les mouvements de cration et de disparition des maisons entre 1988 et 2005. Ce numro runit les deux tudes, analyse et prsente la situation actuelle et lvolution moyen terme de ces entreprises ditoriales situes plus ou moins dlibrment aux marges de la profession. Entre 1988 et 2004, 692 maisons ddition ont t cres et une sur deux a cess dexister. Chaque anne, une vingtaine parviennent sinstaller durablement. Trois profils de fondateurs se dessinent : des professionnels ayant exerc lun ou lautre des mtiers de la chane du livre, des professionnels venus dautres secteurs dactivit mais dots dune comptence dont ils font leur spcialit ditoriale, des autodidactes passionns. La tendance est la professionnalisation. Elle se manifeste dans le choix des statuts et dans les politiques ditoriales qui prennent des orientations plus spcialises. Cependant, pour bon nombre de ces petites structures ditoriales dont les pratiques, les rythmes et les modles conomiques sont souvent incompatibles avec les logiques industrielles, les problmes daccs au march demeurent la principale difficult. Certes, dautres dispositifs de commercialisation mergent, mais ils ne peuvent concerner quune faible part des petits diteurs, et par ailleurs demeurent trs fragiles.
** Bertrand Legendre est docteur en sciences de linformation et de la communication, matre de confrences luniversit Paris 13-Villetaneuse o il dirige le master Politiques ditoriales . Il est membre du LabSic et chercheur la Maison des sciences de lhomme Paris-Nord.
Directeur de publication : Philippe Chantepie, chef du Dpartement des tudes, de la prospective et des statistiques Responsable des publications : Jacqueline Boucherat 2007-1 avril 2007
LMENTS DE CONTEXTE
Une forte concentration
Au-del des crises que le monde de ldition connat depuis plus de vingt ans en matire de distribution, le contexte dans lequel voluent les petits diteurs est dabord marqu par les nouvelles concentrations survenues ces toutes dernires annes autour de Hachette et de La Martinire. Le niveau de concentration de lactivit est soulign par les statistiques professionnelles : alors que 34 maisons ou groupes ralisaient en 2004 les trois quarts du chiffre daffaires de la profession1, elles ntaient plus que 12, en 2005, en reprsenter 70 %.
1. Repres statistiques, France 2005 (donnes 2004), Paris, Syndicat national de ldition, 2005. 2. Ldition de livres en France1988. Statistiques, Paris, Syndicat national de ldition, 1989. 3. Voir encadr ci-dessous. 4. Lenqute annuelle du SNE utilise un seuil de significativit conomique tabli 100 000 .
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Le nombre de titres au catalogue Il ne peut davantage tre retenu comme lment de dfinition de ce quest un petit diteur, une limite basse excluant les dbutants tandis quune limite haute carterait des maisons dj confirmes par le dveloppement de leur catalogue mais qui continuent de travailler avec des moyens trs rduits. Le nombre de titres annuels, les effectifs, le mode de commercialisation (auto-diffusion ou diffusion dlgue, auto-distribution ou distribution dlgue), le statut (entreprise ou association), etc. Ces autres critres peuvent tre retenus mais les mmes objections peuvent tre faites. Ainsi, du statut, lequel nest pas utilisable dans la mesure o de nombreuses structures ont commenc leur activit sous forme associative, pas plus que la matrise du capital, qui renvoie plutt la notion dindpendance.
desquels il nest pas possible de parler dactivit ditoriale : la fonction de slection, par laquelle se dfinit une politique ditoriale, et lapport de valeur ajoute. De mme, la notion dditeur, quelle que soit la taille des structures, exige que des contrats dauteurs soient tablis en conformit avec les textes juridiques en vigueur. Ces lments permettent de fixer la limite infrieure de ce quest un petit diteur mais la limite suprieure, sans une part darbitraire, est en revanche beaucoup plus difficile tablir. Le fait de retenir un nombre maximum de titres au catalogue5 est moins contestable quun niveau plafond du chiffre daffaires qui, pour un petit diteur, peut en effet varier sensiblement dune anne sur lautre ; il peut dautre part fluctuer tout aussi fortement dun diteur un autre pour un mme niveau de dveloppement du catalogue en fonction de la nature et du prix moyen de la production.
LA DMOGRAPHIE
DES PETITS DITEURS Entre 1988 et 2005, 692 maisons ddition ont t cres, soit un rythme moyen de 40 maisons par an 50 durant la priode 1974-1988 (voir tableau1). Cette moindre activit de cration ne signifie pas pourtant que les crateurs aient t plus attentifs aux conditions permettant dassurer la prennisation de leur maison puisque, paralllement, le taux de mortalit a t de 49 % sur la priode rcente alors quil ntait que de 43 % prcdemment (voir tableau 2).
Tableau 1 Nombre de maisons ddition cres par anne entre 1988 et 2005*
Anne de cration 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 Nombre de maisons cres 69 76 60 55 67 44 40 65 45 Anne de cration 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Total Nombre de maisons cres 46 30 33 18 15 14 6 9 692
* Les donnes lies aux annes de naissance portent sur la sous-population des maisons cres aprs 1988. Daprs les annuaires Livres Hebdo (de 1988 2005) Source : Les nouveaux diteurs (1988-2005) (DEPS, Ministre de la culture, 2007)
5. Le chiffre de 250 titres a t retenu comme limite suprieure dans lenqute ralise en 2004 par Dilicom pour le compte du Syndicat national de ldition (SNE). Cest ce chiffre qui a t repris dans ltude en vue de permettre des rapprochements.
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Tableau 2 Rpartition des maisons ddition entre disparues et survivantes entre 1973-1988 et 1988-2005
Priode de cration Fin de priode (1988) Maisons disparues
(en nombre) (en %)
Maisons survivantes
(en nombre) (en %)
Maisons survivantes
(en nombre) (en %)
/ 351
/ 43
/ 461
/ 57
337 /
49 /
355 /
51 /
Daprs les annuaires Livres Hebdo (de 1988 2005), J.-M. BOUVAIST et J.-G. BOIN, Du printemps des diteurs lge de raison, op. cit. Source : Les nouveaux diteurs (1988-2005) (DEPS, Ministre de la culture, 2007)
Causes de disparition
Quelle que soit la priode considre 19771988 ou 1988-2005 , les maisons disparaissent pour les mmes raisons : puisement des moyens, manque de projets, fatigue des responsables devant les difficults et absence de rsultats encourageants. Par ailleurs, lesprance de vie des nouvelles maisons se rduit nettement chaque fois que survient une crise : lanne 1993, marque par les consquences conomiques de la premire guerre du Golfe, en est un bon exemple, tout comme le montrent bien les annes qui ont connu le plus grand nombre de disparitions avec les dpts de bilan et faillites de plusieurs diffuseurs-distributeurs (voir tableau 3).
Dans ces circonstances, les maisons plus vulnrables ne sont ni les plus rcentes ni les plus modestes, mais plutt celles qui ont dj plusieurs annes dactivit et se sont engages dans un processus de dveloppement avec recours au crdit, effectifs salaris, commercialisation dlgue, etc. Comme elles se trouvent en phase dinvestissement mais quelles nont pas atteint le niveau dactivit leur permettant de rsister aux difficults, elles ne disposent daucune solution pour faire face leurs charges. Trop petites pour attirer la confiance de partenaires, ces maisons sont trop grandes pour chapper aux difficults, alors que dautres fonctionnant dans des conditions strictement minimales parviennent plus aisment se mettre en tat dattendre une sortie de crise.
Tableau 3 Nombre de disparitions de maisons ddition par anne entre 1988 et 2005 selon la priode de cration (avant ou aprs 1988)
Anne de disparition 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 1988 Total
Daprs les annuaires Livres Hebdo (de 1988 2005)
55 18 12 13 9 14 15 9 5 6 10 67 20 19 13 32 37 354
15,5 5,3 3,4 3,6 2,5 3,9 4,2 2,5 1,4 1,7 2,8 18,9 5,6 5,3 3,6 9 10,4 100
68 19 26 31 21 26 24 22 9 20 18 24 13 10 4 2 337
20,2 5,6 7,7 9,2 6,2 7,7 7,1 6,5 2,7 5,9 5,3 7,1 3,9 3,0 1,2 0,6 100
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Tableau 4 Nombre de titres publis par an par les maisons ddition cres entre 1988 et 2005, disparues ou survivantes
Nombre de titres par an Maisons cres et disparues entre 1988 et 2005
(en nombre) (en %)
101 99 27 18 15 14 7 5 51 337
29,9 29,4 8,0 5,3 4,5 4,2 2,1 1,5 15,1 100
73 89 60 35 30 16 10 5 37 355
20,5 25,1 16,9 9,9 8,5 4,5 2,8 1,4 10,4 100
Renouvellement de la filire
Pour avoir une ide de ce que serait la capacit de renouvellement de la filire, on peut extrapoler le nombre de maisons encore actives en 2020 partir du nombre de maisons cres entre 1974 et 1988 encore vivantes en 2005 (21 %), rapport au nombre de maisons cres entre 1988 et 2005 : 145 maisons, selon ce mode de calcul, seraient encore en activit en 2020. Cette donne, qui fournit un premier clairage, ne peut tre considre indpendamment des capacits de production et de commercialisation de ces structures : si lon croise en effet dure de vie et volume de production, on observe que les maisons les moins productives sont aussi les plus nombreuses disparatre. Les maisons qui ditent de 1 5 titres par an et ne reprsentent que 20 % des survivantes mais 30 % des disparues illustrent combien sont importants pour lesprance de vie des nouveaux diteurs le programme ditorial et un niveau minimal de production (voir tableau 4).
Des professionnels issus des mtiers du livre Lecteurs, critiques, diteurs, attachs de presse, reprsentants, libraires, beaucoup de ces crateurs de maisons ddition ont exerc auparavant dans de grosses ou moyennes structures. Travaillant le plus souvent seuls, ils reprennent dans la maison quils crent la spcialit qui tait la leur dans la maison quils quittent. Des professionnels issus dautres filires et experts dans une spcialit Dpourvus dexprience de ldition, ces crateurs ont repr un manque dans le domaine dont ils sont spcialistes et o ils disposent de nombreux contacts ldition scientifique est le secteur o lon rencontre le plus de professionnels ayant ce profil. Certains, ayant dj une exprience en matire de cration et de gestion dentreprise, peuvent transfrer sur lactivit ddition des moyens humains et financiers issus de leur activit initiale. Des autodidactes passionns qui crent leur activit par amour de la littrature et des livres Nombre dditeurs engags et militants appartiennent cette catgorie dans laquelle peuvent entrer galement les collectifs dauteurs, mode de lancement dune maison ddition quon rencontre beaucoup dans le domaine de la bande dessine notamment. Si ces profils montrent quil nest pas strictement indispensable dtre professionnel pour russir, on observe toutefois quune exprience dans la profession, de mme quun solide programme ditorial
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sont des gages de russite ; linverse, un manque de cohrence ou de spcificit du projet, un nombre trop faible de publications ou un rythme de parutions trop distendu handicapent lourdement les perspectives de ces petites maisons.
Moins de spcialits
Durant la priode 1988-2005, la priorit est reste aux trois spcialits sur lesquelles les diteurs staient engags prcdemment (entre 1974 et 1988) sciences humaines, littrature et beaux-arts. Toutefois, les politiques ditoriales sont devenues moins gnralistes, au profit de politiques davantage orientes vers la construction dune identit plus prcise, ceci se traduisant par une rduction du nombre de spcialits sur lesquelles sengagent les maisons 2,8 en moyenne contre 4 pour la priode 1974-1988.
si elles interviennent de manire trop prcoce ou si elles sont insuffisamment prpares. Passer, par exemple, de la littrature ou des sciences humaines la jeunesse ou au livre pratique pose des problmes spcifiques de diffusion et de promotion que, souvent, les petites structures nont pas les moyens de rsoudre. Comment, dans ce cas, faire voluer son projet ditorial ? Mris par les checs, avertis par leurs diffuseurs ou simplement conscients des risques, les nouveaux diteurs ne se diversifient pas facilement. Les responsables de maisons sont nombreux affirmer navoir dautre projet que celui qui est le leur depuis la cration et exprimer le sentiment que la ligne ditoriale quils travaillent correspond ce quils savent faire. Entre intentions initiales et volutions, le constat qui se dgage le plus souvent pourrait tre rsum ainsi : soit les choix initiaux se rvlent trop faibles et il est alors trs difficile de mettre en uvre les volutions qui seraient ncessaires, soit ces choix se rvlent pertinents et la question des volutions est aborde avec beaucoup de prcautions et de temps.
LA COMMERCIALISATION
DES PETITS DITEURS Les tendances lourdes rappeles ci-dessus contribuent durcir le contexte dans lequel les petites maisons ddition voluent car elles supposent une trs forte professionnalisation de lensemble de la chane. Sans cette monte en puissance, les petites structures sexposent passer de la marge la marginalit : en effet, plus encore quen matire de pratiques ditoriales, lamateurisme trouve aujourdhui trs difficilement sa place sur le terrain de la commercialisation. Deux acteurs jouent un rle essentiel dans la commercialisation des petits diteurs : les grandes librairies dites traditionnelles et les structures de diffusion-distribution.
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Tableau 5 Modes de diffusion des maisons ddition selon quelles sont nes avant ou aprs 1988
Diffuseurs Maisons nes avant 1988 et disparues entre 1988 et 2005 51,25 1,1 1,7 1,4 1,9 2,5 2,2 1,7 0,8 0,8 1,9 1,9 3,3 1,9 0,8 Maisons nes aprs 1988 et disparues entre 1988 et 2005 36,9 5,0 2,7 1,5 3,6 0,6 3,3 5,3 2,1 1,2 0,3 0,9 0,9 2,4 3,9 1,5 2,4 0,9 0,9 0,3 0,3 et survivantes 31,45 6,8 3,9 3,7 3,7 3,4 3,1 2,5 2,5 2,0 1,7 1,4 1,4 1,1 0,8 1,1 1,7 1,4 1,4 1,4 1,4
en %
Auto-diffusion CDE Ulysse Harmonia mundi Hachette Le Seuil Vilo CDE Dilisco Interforum Diffdit Breizh Les sentiers du livre Distique Stendhal Vilo 2 Quorum Magnard Sofedis Soleils Godif Casteilla
Daprs les annuaires Livres Hebdo (de 1988 2005)
cialisation des petits diteurs. Selon les estimations7, entre 100 et 250 points de vente sont en mesure, eux seuls, de tenir un rle dterminant dans la russite dun titre. La concentration de lactivit sur un nombre rduit de points de vente nest pas obligatoirement dfavorable aux petits diteurs, dans la mesure o leur diffusion, quelles quen soient les modalits, se limite trs souvent la frange suprieure du premier niveau. Dans leur majorit, les petits diteurs ne constituent pas un enjeu financier pour ces points de vente, et la place quils y trouvent est fortement dtermine par la recherche dune valeur ajoute en termes dimage par rapport la grande distribution et par des proccupations relevant de la bibliodiversit8 . Si ces grandes librairies assurent une commercialisation apprciable pour les petits diteurs, leur forte professionnalisation joue double sens : favorablement pour ceux des diteurs qui ont adopt des pratiques rigoureuses dinformation, de rgularit et de commercialisation, dfavorablement pour tous ceux qui, avec des pratiques fluctuantes, restent en
7. Les chiffres, rappels par Jean-Marie Bouvaist, permettent de prendre la mesure du phnomne sur la longue dure : on comptait 1 000 vritables librairies en 1970, 650 dans les annes 1980, et entre 400 et 500 dans les annes 1990 ( Les libraires et la crise , Cahiers de lconomie du livre, no 7, 1992, p. 94). Franois Rouet estime, quant lui, 250 le nombre de libraires grands gnralistes constituant en 2007 le cur du premier niveau de librairie (Le livre. Mutations dune industrie culturelle, Paris, La Documentation franaise, coll. Les tudes de la documentation franaise , 2007, p. 199). 8. Voir Des paroles et des actes pour la bibliodiversit, Paris, Alliance des diteurs indpendants, 2006.
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Des initiatives ont t prises par certains diteurs pour mettre en place de petits groupements de diffusion (comme In extenso) en partenariat avec de grandes structures de distribution. Dautres fonctionnements de dimension intermdiaire (Pollen, Le Comptoir des Indpendants) constituent une voie professionnalise entre lauto-diffusion et la diffusion dlgue, qui conduit souvent la constitution de portefeuilles de petits diteurs en nombre trop important pour que chacun soit assur dy trouver une visibilit satisfaisante. Mais ces initiatives en matire de diffusion peinent se reproduire et cest l un point sur lequel lattention des pouvoirs publics doit tre porte.
maintient en de des risques attachs aux stratgies de croissance. Cette option est celle du risque minimum et elle permet, le cas chant, de maintenir des activits priphriques qui contribuent viabiliser lensemble de la structure.
Le dveloppement
ct de ces deux prcdentes hypothses, dautres maisons ddition tablissent des projets de dveloppement selon deux modles : lun, dominante ditoriale, consiste, pour celles qui sauto-diffusent, aller vers une dlgation de la commercialisation accompagne dun dveloppement de ldition. Pour celles qui dlguent dj leur commercialisation, il sagit de dvelopper lactivit ditoriale dans les limites poses par le souci de rester indpendantes, mme si lon en trouve qui envisagent de laisser des acteurs extrieurs entrer au capital pour trouver les moyens de se dvelopper ; le second modle de dveloppement imagin par certaines maisons est caractris par une dominante commerciale. Il sagit dans ce cas de soutenir lactivit ditoriale en dveloppant une activit de diffuseur-distributeur.
QUELLES PERSPECTIVES
POUR LES PETITS DITEURS ? Interrogs sur leur avenir et sur la faon dont ils peuvent contribuer au renouvellement de la filire et la diversit de la production ditoriale, les diteurs esquissent trois hypothses.
Le renoncement
Certaines maisons ddition trs personnalises, portes par la passion individuelle de leur fondateur au prix de rmunrations sans rapport avec le travail fourni, limitent souvent toute rflexion sur leur avenir, en raison de lge du responsable ou de la situation trs difficile dans laquelle elles se trouvent. Lincertitude se rencontre aussi chez de jeunes diteurs qui ne parviennent pas atteindre un seuil de fonctionnement leur assurant des revenus dcents ; couple lvolution gnrale du march du livre et lisolement quotidien dans lequel se droule le travail ditorial, cette prcarit peut avoir raison de la motivation initiale. La question de lavenir est volontiers lude, et quand elle est traite, cest souvent sur le ton de lamertume li au sentiment que le travail accompli pourrait disparatre sans gure laisser de traces.
QUELQUES PRCONISATIONS
EN GUISE DE CONCLUSION
Amliorer laccompagnement
En privilgiant les initiatives tournes vers une approche globale de lconomie de la filire, il sagit dabord dencourager la mutualisation de certaines problmatiques professionnelles la promotion et la diffusion par exemple, le lien avec les sphres ducatives et culturelles, mais aussi les aspects immobiliers et les problmes dquipement en informatique et en moyens de communication. Plus fondamentalement, il faut rpondre aux attentes que les petits diteurs expriment en matire daides financires destines au dveloppement des structures, pour que soient runies les conditions dune mutation vers la commercialisation dlgue. De manire gnrale, laccompagnement peut aussi consister mettre disposition des diteurs un service de conseil, capable notamment de traiter en amont les aspects juridiques, conomiques et commerciaux indispensables llaboration de projets dentreprise complets.
La poursuite lidentique
Plus optimistes, certains veulent poursuivre leur activit dans les conditions et au niveau o ils se trouvent aujourdhui, affirmant ainsi leur refus dentrer dans des logiques de dveloppement. Leur fonctionnement, sans pour autant les placer dans une situation confortable conomiquement, les
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une volont de professionnalisation ouvrent, une chelle restreinte, une voie possible une conomie viable de la petite dition. Des exemples existent de structures qui, selon des modes de fonctionnement diffrents, assurent une commercialisation dans une dmarche de professionnalisation. Le soutien ces rseaux existants parat donc fortement ncessaire en raison du fait quils sont susceptibles de jouer un rle structurant dans la commercialisation de la production des petits diteurs. Il faut par ailleurs aider des groupements mergents se consolider et se professionnaliser par un accompagnement sous forme de conseil dentreprise et inciter la cration de nouvelles structures de commercialisation, notamment pour la partie diffusion. Des aides au recrutement pourraient contribuer faire merger de nouveaux ples de diffusion partir de maisons qui sauto-diffusent et assurent dj la diffusion de tiers, maisons qui ont fait la preuve de leur savoir-faire en la matire.
RSUM
Principalement fondes sur des enqutes de terrain, ces tudes examinent la situation actuelle des petits diteurs et tablissent un bilan dmographique des mouvements de cration et de disparition de maisons ddition entre 1988 et 2005. Elles dcrivent notamment les conditions de fonctionnement de ces maisons, la spcificit de leurs choix ditoriaux et leurs difficults daccs au march, tout en replaant dans le contexte gnral de la profession les perspectives et les attentes de ces petites structures ditoriales.
ABSTRACT
These studies, which are based mainly on on-the-spot surveys, examine the present situation of small publishers and provide a demographic record of the birth and demise of publishing houses from 1988 to 2005. The studies describe the conditions under which these publishers operate, their individual editorial policies, their difficulties in penetrating the market, and set the prospects and hopes of these small publishing concerns within the general context of the trade.
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Mthodologie
Deux tudes ont t menes : la premire, sur les petits diteurs , dresse un tat des lieux partir dune enqute qualitative mene auprs dun chantillon de maisons actuellement en activit ; la seconde, sur les nouveaux diteurs , sinscrit dans la dure (1988-2005) pour rendre compte, sur la base dune dmarche la fois quantitative et qualitative, de lvolution de la dmographie, de la position et des pratiques des nouveaux diteurs dans le champ ditorial. Cette tude sinscrit dans le prolongement de celle qui avait t ralise sur la priode 1974-1988*. Cette continuit induit donc que les nouveaux diteurs pris en compte ici sont ceux qui ont t crs partir de 1988. Les deux tudes sappuient sur des entretiens approfondis mens en face face, couvrant les aspects suivants : modes de production, pratiques de gestion, personnel, aspects juridiques et financiers, projet ditorial, rythme de production, achat et cession de droits, politiques dauteurs, commercialisation, perspectives et attentes. Des entretiens complmentaires ont t mens auprs de responsables de structures de diffusion-distribution, de librairies et de bibliothques. Deux autres sources ont t Tableau 1 Composition de lchantillon (26 maisons ddition galement mobilises pour lencres et/ou disparues entre 1988 et 2005) qute sur les nouveaux diteurs : Cre en Lieu dimplantation Statut la premire alimente lapproche quantitative ; elle est Aubron* 1990 Anglet (Pyrnes-Atlantiques) SARL constitue par les annuaires Bleu autour* 1997 Saint-Pourain-sur-Sioule (Allier) SARL professionnels de Livres Les Cahiers du temps 1995 Cabourg Socit en nom propre Hebdo publis entre 1988 et Cairn* 1997 Pau SARL 2005. Ces annuaires fournisCassini* 1995 Paris SARL sent, au-del des mouvements Le Castor astral* 1975 Paris/Bordeaux SARL de cration et de disparition, La Compagnie crative* 2001 Bordeaux Socit un ensemble de donnes sur en nom propre lactivit de ces maisons, Le Coq lne 1996 Reims SARL notamment en ce qui concerne Cornlius* 1991 Paris SARL la nature et le rythme de leur Desjonqures* 1983 Paris SARL production, leurs modes de LEsprit des Pninsules* 1993 Paris SARL commercialisation, leurs effecLa Fosse aux ours* 1997 Lyon SARL tifs et lieux dimplantation ; Fremok* 2002 Montreuil (Seine-Saint-Denis) Association la seconde source repose sur Gaa* 1991 Larbey (Landes) SARL une analyse systmatique de Jasmin* 1997 Clichy (Hauts-de-Seine) SARL la presse professionnelle Maxima 1990 Paris SA mene sur toute la priode Joca seria* 1991 Nantes SARL prise en compte. Elle a pour Lil* 1997 Montreuil (Seine-Saint-Denis) SARL objectif de replacer dans la Petit Petit 1997 Darntal (Seine-Maritime) SARL Phadon France 1999 Paris SARL longue dure les lments Plume 1994 Paris SA puis SARL issus de la srie dentretiens et Le Pommier* 1999 Paris SA de lanalyse statistique, de Le Point du jour* 1996 Paris/Cherbourg Association recueillir des donnes sur un Les Presses du rel 1992 Dijon SARL nombre largi de maisons et Sciences humaines ditions 1998 Auxerre SA dditeurs et de permettre le Sabine Wespieser diteur 2001 Paris SARL reprage de continuits ou dvolutions dans la manire Les enqutes menes auprs des maisons signales par * ont t utilises pour les deux tudes ; les autres de traiter les problmes qui se ont servi uniquement ltude sur les petits diteurs posent aux nouveaux diteurs.
Source : Les nouveaux diteurs (1988-2005) (DEPS, Ministre de la culture et de la communication, 2007)
* Jean-Marie BOUVAIST et Jean-Guy BOIN, Du printemps des diteurs lge de raison, les nouveaux diteurs en France, 1974-1988, Paris, La Documentation franaise, 1989.
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