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Instrucciones: Transfiera los nmeros que usted encerr en el cuestionario en la lnea en blanco correspondiente a cada afirmacin y divida entre los factores. OBJETIVOS 1. 8. 15. 22. 29. TOTAL. PROMEDIO. RECOMPENSAS 5. 12. 19. 26. 33. TOTAL. PROMEDIO. ESTRUCTURA 2. 9. 16. 23. 30. TOTAL. PROMEDIO.
LIDERAZGO
VARIABLES
CONCEPTUALIZACION
INDICADORES 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 5. Objetivos de la organizacin Estrategias de la Organizacin Propsitos de la organizacin Prioridades de la organizacin Metas de la organizacin Divisin del trabajo Cumplimiento de objetivos Estructura organizativa Formalizacin de las funciones Mecanismos de coordinacin Realizacin de los trabajadores Reconocimiento financiero Promocin de la organizacin Promocin del desempeo laboral Poltica de promocin de Tolerancia de liderazgo Sistema de informacin eficiente Mecanismo de recoleccin de la informacin Colaboracin y solidaridad entre unidades Liderazgo Desarrollo organizacional Delegacin de autoridad Comunicacin informal y formal Apoyo de jefes superiora subalterno
FUENTE
Objetivos
Estructura
Recompensa s
derivan
del
Mecanismos de Ayuda
Son todos los sistemas de informacin eficiente, de recoleccin, colaboracin y solidaridad entre los servicios
Liderazgo
Relaciones
Son las relaciones entre los jefes y subalternos y entre los trabajadores en el ambiente laboral
1. 2. 3. 4. 5. 1. 2.
Actitud al cambio
3. 4. 5.
Relaciones jefe subalterno Relaciones entre trabajadores Relaciones de cooperacin Resistencia a resolver problemas Relaciones armnicas en la organizacin Resistencia al cambio Cambios positivos en la organizacin Actitud al cambio positiva Niveles de direccin se oponen al cambio Capacidad organizativa para