Nombre del alumno: Martin Cspedes Nombre y Nmero del Captulo: Introduccin a la administracin de operaciones. Cap. 12.

Administracin de inventarios.

12.4. Howard Electronics, una pequea fbrica de equipo electrnico para investigacin, tiene en su inventario alrededor de 7000 artculos y contrat a Joan Blasco-Paul para administrarlo. Joan determin que un 10% de los artculos en inventario son clase A, el 35% clase B, y un 55% clase C. Ella desea establecer un sistema para que los artculos A se cuenten mensualmente (cada 20 das de trabajo); los artculos B trimestralmente (cada 60 das hbiles), y los artculos C semestralmente (cada 120 das de trabajo). Cuntos artculos deben contarse cada da? Solucin. Clase A = 10% = 700 700/20 = 35/da (Mensualmente). Clase B = 35% = 2450 2450/60= 41/da (Trimestralmente). Clase C = 55% = 3850 3850/120= 32/da (Semestralmente) 35/da + 41/da 32/da 108/da Conclusiones. Es mtodo permite determinar y optimizar el control de inventarios de forma ms eficaz, ejemplo de esto es que esta compaa a partir de los resultados sabr que debe contar 108 artculos por da, para poder completar el 100 % de artculos que cuenta como inventario.

12.8 La tienda de Madeline Thimmes, Dream Store, vende camas de agua y artculos relacionados. La demanda anual de su cama ms vendida es de 400 unidades. El costo de ordenar es de $40, mientras que el costo de mantener es de $5 por unidad por ao. a) Para minimizar el costo total, cuntas unidades deben solicitarse cada vez que se coloca una orden? Solucin.

D= 400 unidades S= $40 H= $5 Costo Total. Q= (2DS/H) = ((2*400*40)/5) = (32000/5) = 80 La tienda Madeline Thimmes, Dream Store debe solicitar 80 unidades por orden.

b) Si el costo de mantener fuera de $6 por unidad en lugar de $5, Cul sera la cantidad ptima a ordenar? Solucin. Si H= $6 Q= (2DS/H) = ((2*400*40)/6) = (3200/6)=73.03 La cantidad optima a ordenar por Parte de la tienda Madeline Thimmes, Dream Store es de 73 unidades. Conclusin. Es importante considerar la variable de afectacin, que se produce por la accin del costo de mantener el inventario, pues este afecta de manera directa el nmero de unidades a ordenar por parte de la tienda. Ya que tiene un valor apreciativo y representativo en la bsqueda de minimizar los costos totales.

13.2 a) Desarrolle otro plan para el fabricante mexicano de techos descrito en los ejemplos 1 a 4 (pag 534 a 537) y en el problema resuelto 13.1 (pag548). Para este plan, el plan 5, la empresa quiere mantener una fuerza de trabajo constante de 6 trabajadores y recurrir a subcontrataciones para satisfacer restante. Es preferible este plan? Solucin.

Costo de mantener inventario = 80 unidades x $5 por unidad por mes = $ 400 Pago regular. 6 trabajadores $ 40 por da x 124 das= $ 29.760 Para producir 1.240 unidades pagando tiempo extra (de $ 7 por hora) se requieren (1.240 x 1.6) = $1.984 a) Plan 5 Costos (6 trabajadores ms tiempo extra) Costo de mantener inventario: $ 400 (80 unidades en inventario X $ 5 por unidad) Mano de obra regular: $ 29,760 Tiempo extra: $13.888 Contrataciones y despidos: $ 0 Subcontrataciones: $ 0 $ 43,65 Se acepta o prefiere el Plan 5 con $ 43,65 b) El mismo fabricante de techos de los ejemplos 1 a 4 y del problema resuelto 13.1 tiene un sexto plan. Una fuerza de trabajo constante de siete personas y satisfacer la demanda restante con subcontrataciones. Es mejor este plan que los planes 1 a 5? Solucin.

7 trabajadores $ 40 por da x 124 das= $ 34,720 Plan 6 Costos (7 trabajadores ms tiempo extra) Costo de mantener inventario: $ 400 (80 unidades en inventario X $ 5 por unidad) Mano de obra regular: $ 34,720 Tiempo extra: $ 13.888 Contrataciones y despidos: $ 0 Subcontrataciones: $ 0 $ 48,61 Este plan no se contempla como el mejor debido al valor obtenido de$ 48,61 por lo tanto se prefiere el Plan 5 con $ 43,65. 13.4 Con la informacin del problema 13.3, desarrolle el plan B. Producir a una tasa constante de 1400 unidades por mes para satisfacer las demandas mnimas. Despus use subcontratacin, con unidades adicionales para un precio extra de $75 por unidad. Evalu este plan calculando lo costos de enero a agosto. Solucin. Problema 13.3 Terri Hill, presidente de Hill Enterprices, proyect los requerimientos de demanda agregada de la empresa para los siguientes 8 meses: Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Demanda 1.400 1.600 1.800 1.800 2.200 2.200 1.800 1.400

Su administrador de operaciones est analizando un nuevo plan que empieza en enero con 200 unidades en inventario y termina con inventario de 0. El costo de ventas perdidas por faltantes es de 100$ por unidad. El costo por mantener inventario es de 20$ por unidad por mes. Este plan se denomina plan A. Tasa constante de 1400 unidades por mes

Costo unidades adicionales precio extra (subcontratacin) = $75 por unidad Inventario Inicial = 200 unidades Costo de Mantener Inventario = $20 por unidad Costos Totales. Total de costos de enero a agosto es de $214.000