1

Puntos: 1

A continuacin se muestran algunas conclusiones sobre los avances de las tcnicas y modelos existentes para la planeacin de la produccin, determine cul de ellos es el que ms se ajusta a lo propuesto en la lectura. Seleccione una respuesta. a. Las tcnicas existentes plantean que los nuevos desarrollos utilizados para la Planeacin Agregada de la Produccin, se basan en el uso de tcnicas de optimizacin con programacin lineal, las cuales buscan adems la inclusin de otros factores como son la comercializacin, las finanzas entre otros elementos. b. En general se encuentra que los avances en la materia han intentado integrar a la funcin de operaciones, otras reas como la comercializacin y la tesorera, pero de acuerdo a lo expuesto su desarrollo es an incipiente. As mismo, se nota que la mayora de los nuevos modelos propuestos utilizan la programacin lineal con mltiples objetivos como tcnica principal c. Las tcnicas de Planeacin Agregada de la Produccin buscan ante todo la solucin del problema de cuanto producir, y su desarrollo actual se encuentra restringido a que no contempla la inclusin de otro tipo de restricciones adems de las propias de operacin del proceso, de manera que su resultado sea mucho ms preciso y ajustado a las condiciones de las empresas. d. Todas las anteriores

Question2
Puntos: 1

Cul de las siguientes no es una restriccin al elaborar un plan de produccin agregada ? Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Control de Inventarios. Requerimientos del mercado. Aspectos de Operacin Especificaciones del producto

Question3
Puntos: 1

No es un mtodo para trabajar la Planeacin Agregada: Seleccione una respuesta. a. b. Hoja de clculo Programacin Lineal

c. d.

Reglas de Decisin Evaluacin de proyectos

Question4
Puntos: 1

La siguiente definicin: nmero de empleados de produccin necesarios en cada perodo corresponde a: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Personal administrativo Empleados por subcontratacin Nivel de la fuerza de trabajo Empleados despedidos

Question5
Puntos: 1

Al elaborar un plan agregado de produccin, se tienen en cuenta algunos criterios econmicos. De los siguientes criterios, marque los que considere correctos. Seleccione al menos una respuesta. a. b. c. d. Mano de Obra Costes Financieros Contratacin Stock

Question6
Puntos: 1

Es una caracterstica temporal de la planificacin agregada: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Determinacin de la demanda. Plazos de rigidez. Nivelacin de la tasa de produccin. Tiempos de entrega.

Question7
Puntos: 1

Para manejar la planeacin agregada se puede plantear una estrategia que se adapte de mejor manera a la variacin de la demanda. ste tipo de estrategias se denomina: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Estrategias Puras Estrategias de Nivelacin Reciben otra denominacin Estrategias Mixtas

Question8
Puntos: 1

De acuerdo a la lectura, cul de los siguientes factores determinan que se pueda lograr un plan agregado de produccin. Seale los que considere adecuados Seleccione al menos una respuesta. a. Capacidad Tecnolgica, medida en trminos de horas disponibles de mano de obra y equipo b. c. d. Caractersticas de los productos Niveles mnimos y mximos esperados de venta de los productos en el mercado Niveles de Inversin Disponibles

Question9
Puntos: 1

Cuando en una planta de produccin se habla de limitantes en cuanto a capacidad de las mquinas, existe un problema de: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Limitantes de operacin Requerimientos de mercado Restricciones tcnicas Especificaciones de producto

Question10

Puntos: 1

Qu aspecto no sera incluido dentro de la planeacin de la produccin en una empresa manufacturera? Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Pronsticos Pago de Impuestos Control de Inventarios Contrataciones y Despidos