FACULDADES SPEI Curso de Administrao

FACULDADES SPEI
Colaborao: Professores de Processos Organizacionais I e II e Professores de TCC

MANUAL DE ESTGIO SUPERVISIONADO DO CURSO DE ADMINISTRAO DAS FACULDADES SPEI

CURITIBA 2005

MANUAL DE ESTGIO SUPERVISIONADO GRADE 2005 1. APRESENTAO

Este manual tem por objetivo apresentar o regulamento e a poltica de Estgio Supervisionado do Curso de Administrao das Faculdades SPEI. Nele esto contidas as informaes necessrias para os todos componentes envolvidos no desenvolvimento das etapas do estgio supervisionado. A poltica de Estgio Supervisionado elaborada e monitorada pela Coordenao do Curso de Administrao, considerando: A Resoluo n.4, publicada no Dirio Oficial da Unio de 13 de julho de 2005, que homologou as Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduao em Administrao, que estabelece as regras para cumprimento de estgio supervisionado para concluso do Curso de Administrao, a ser implementado nos termos da Lei Federal n. 6494/77, regulamentada pelo Decreto n. 87497/82; O prprio Decreto n. 87497/82, em seus artigos 2 e 3, que apontam que a responsabilidade pelas decises acerca da incluso do programa como um procedimento didtico-pedaggico, envolvendo atividades de aprendizagem social, profissional e cultural, proporcionadas ao estudante exclusivamente da Instituio de Ensino; O Regimento Geral das Faculdades SPEI, especificamente o teor dos artigos 47 e 48. O perfil scio-cultural do corpo discente do curso de Administrao.

2. POLTICA DE ESTGIO SUPERVISIONADO E MISSO DO CURSO A poltica de Estgio Supervisionado do Curso de Administrao das Faculdades SPEI fundamental para a realizao da misso do curso, qual seja, contribuir para a formao de profissionais crticos, criativos e reflexivos, comprometidos com a responsabilidade social de seus atos, com o conhecimento cientfico e que possam, desta forma, apresentar solues visando auxiliar as organizaes em sua busca pela excelncia. A poltica de estgio, que o aluno do Curso de Administrao deve executar, consiste em atividades de aprendizagem social profissional e cultural, proporcionadas ao estudante pela participao em situaes reais de vida e trabalho de seu meio, sendo realizada na comunidade em geral ou junto a pessoas jurdicas de direito pblico ou privado, sob responsabilidade e coordenao das Faculdades SPEI. O Estgio Supervisionado dever ser realizado em organizaes que tenham condies de proporcionar ao estgio experincia prtica e aperfeioamento tcnico, cultural, cientfico e de relacionamento profissional e humano. 3. ESTGIO SUPERVISIONADO

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O Estgio Supervisionado parte integrante do currculo do Curso de Administrao e dever ser cumprido pelo aluno para a integralizao da carga horria total exigida. Como os demais componentes curriculares, sujeita-se s regras estabelecidas pelas Faculdades SPEI em seu Regimento Geral.

4. OBJETIVOS DO ESTGIO SUPERVISIONADO O estgio supervisionado proporciona ao aluno o aprendizado social, profissional e cultural por meio da sua participao em situaes de vida e trabalho, sob a orientao e coordenao das Faculdades SPEI. OBJETIVO GERAL: Permitir ao aluno aplicar na prtica os conhecimentos adquiridos e demonstrar competncia nas habilidades desenvolvidas ao longo do curso. OBJETIVOS ESPECFICOS: Permitir ao aluno aplicar os conhecimentos e ferramentas relativas gesto de bens e servios. Descrever e acompanhar os principais processos de uma organizao real, identificando os aspectos primordiais e crticos para o sucesso destes. Elaborar sugestes de melhorias para a gesto das organizaes.

5. CARGA HORRIA DO ESTGIO SUPERVISIONADO O aluno dever cumprir 300 (trezentas) horas de estgio supervisionado, em duas fases de quatro etapas. A primeira fase constar de 100 horas e ser cumprida nas componentes curriculares de Estgio Supervisionado I (50 horas) e de Estgio Supervisionado II (50 horas). Nesta fase o Estgio Supervisionado estar atrelado s componentes curriculares de Processos Organizacionais I, no terceiro perodo, e de Processos Organizacionais II, no quarto perodo. As 200 (duzentas) horas restantes sero cumpridas na segunda fase, nas componentes curriculares de Estgio Supervisionado III (100 horas) e Estgio Supervisionado IV (100 horas) atreladas ao Trabalho de Concluso de Curso, nos stimo e oitavo perodos.

6. ORGANIZAO Para a validade do Estgio Supervisionado necessria a matrcula do acadmico nas componentes curriculares de Estgio Supervisionado. As atividades realizadas pelos alunos devem ser cumpridas pelo atendimento dos requisitos exigidos em quatro componentes curriculares que integralizam a carga horria do estgio, a saber, Estgio I, Estgio II, Estgio III e Estgio IV.

MANUAL DE ESTGIO SUPERVISIONADO GRADE 2005 ESTGIO I:

O componente curricular de Estgio I ofertado no quarto perodo do curso, vinculada ao componente curricular de Processos Organizacionais I, perfazendo um total de 50 horas. Espera-se do acadmico estagirio o cumprimento das seguintes atividades: descrio do perfil de uma organizao real, anlise dos processos principais e de apoio desta organizao, elaborao de plano de ao para melhoria dos processos, preparao de descrio grfica dos processos, desenho de layout dos processos, alterao dos processos envolvidos com noconformidades ou oportunidades de melhoria.

ESTGIO II: A componentes curriculares de Estgio II ofertada no quinto perodo do curso, vinculada ao componente curricular de Processos Organizacionais II, perfazendo um total de 50 horas. Espera-se do acadmico estagirio o cumprimento das seguintes atividades: descrio do perfil de uma organizao real, diagnstico da rea de estoques da organizao, elaborao de sugesto de melhorias para a rea de estocagem e de gesto de materiais.

ESTGIO III: A componentes curriculares de Estgio III ofertada no stimo perodo do curso, e perfaz um total de 100 horas, estando vinculada diretamente ao Trabalho de Concluso de Curso. Espera-se do acadmico estagirio o cumprimento das seguintes atividades: consultorias/orientao para o desenvolvimento do trabalho de concluso de curso; desenvolvimento das atividades sugeridas pelo professor Consultor/orientador; leitura e resenha de artigos de revistas da rea ou de livros referendados pelo professor Consultor/orientador, conforme a necessidade verificada para o pleno entendimento do trabalho de concluso de curso.

ESTGIO IV: A componentes curriculares de Estgio IV ofertada no oitavo semestre do curso, e perfaz um total de 100 horas, estando vinculada diretamente ao Trabalho de Concluso de Curso. Espera-se do acadmico estagirio o cumprimento das seguintes atividades: consultorias/orientaes para o desenvolvimento do trabalho de concluso do curso; desenvolvimento das atividades sugeridas pelo professor Consultor/orientador; leitura e resenha de artigos de revistas da rea ou de livros referendados pelo professor Consultor/orientador, conforme a necessidade verificada para o pleno entendimento do trabalho de concluso de curso.

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Observao: Os componentes curriculares de Estgio III e Estgio IV, por serem diretamente relacionadas ao Trabalho de Concluso de Curso, tero regulamentao especfica conforme determinaes dos Critrios para Execuo do Trabalho de Concluso de Curso.

7. ACOMPANHAMENTO Em cada etapa o aluno ter a sua disposio para orientaes o professor responsvel pelo componente curricular. A designao do professor responsvel pelos componentes curriculares ser feita pelo Coordenador do Curso de Administrao. Os professores orientadores de estgio devero fazer parte do quadro de professores das Faculdades SPEI. Cabe ao Coordenador de Estgios e aos Professores Responsveis pelos componentes curriculares e aos professores Consultores/orientadores a organizao e a orientao geral da poltica de estgios. O acompanhamento das etapas dos estgios ser realizado pelo Professor Responsvel em sala de aula ou pelo Professor Consultor/orientador nas dependncias da SPEI, designadas no inicio do semestre para as consultorias/orientaes. Qualquer alterao que o aluno deseje realizar em seu projeto de estgio dever ser negociada com o Professor Responsvel, sujeitando-se sua aprovao. As atividades de estgio iniciam-se com o perodo letivo e a entrega final da documentao ser divulgada pelos Professores Responsveis e Professores

Consultores/orientadores. Todos os documentos referentes ao estgio, tais como roteiros, fichas de acompanhamento e relatrios, devem ser elaborados observando-se os metodologias e modelos desenvolvidos pela Coordenao de Estgios. Para tanto, Professores Responsveis e Professores Consultores/orientadores indicaro ao incio de cada semestre quais os documentos necessrios para cumprimento daquela etapa do Estgio Supervisionado.

8. AVALIAO Os componentes curriculares de estgio sero avaliados como componentes curriculares comuns, atribudo-lhes conceito Suficiente para aprovao e Insuficiente para reprovao. Constitui-se motivo de reprovao o no comparecimento s atividades ou a elaborao de relatrio julgado insuficiente ou inadequado. O resultado da avaliao formalizado pela Coordenao de estgio para a Secretaria das Faculdades SPEI, para os efeitos de registro acadmico. A formalizao do resultado, junto a Secretaria das Faculdades SPEI, deve obrigatoriamente ser realizada antes do final do perodo letivo, para efeitos dos registros acadmicos e divulgao.

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Cabe destacar que os componentes curriculares de Estgio Supervisionado, como qualquer outro componente curricular, passvel de reprovao caso o aluno no cumpra com os requisitos solicitados. A reprovao nestes componentes curriculares computada junto com outras eventuais reprovaes, o que pode comprometer o aluno quanto obteno ou manuteno de bolsa ou financiamento de mensalidades.

9. DEFINIO DE COMPETNCIAS DE ESTGIO COORDENADOR DE ESTGIOS: A Coordenao de Estgios exercida por um professor do quadro docente, sob o ttulo de Coordenador da Poltica de Estgios do Curso de Administrao. O Coordenador da Poltica de Estgios do Curso de Administrao o responsvel principal pela conduo das etapas de estgio e a ele compete: estabelecer contatos com organizaes para estabelecer convnios de estgios; indicar, conjuntamente com a Coordenao de Curso, os Professores Responsveis e Professores Consultores/orientadores para as etapas do estgio; assessorar aos Professores Responsveis e Professores Consultores/orientadores; analisar os relatrios de estgio e os pareceres dos Professores Responsveis em cada etapa da poltica de estgios; convocar reunies com os estagirios e/ou Professores Responsveis e Professores Consultores/orientadores, sempre que necessrio; propor e revisar modelos padres para a execuo dos estgios, alm de outros documentos que forem necessrios.

PROFESSOR RESPONSVEL: Membro do quadro de docentes das Faculdades SPEI, indicado pelo Coordenador de Curso, o Professor Responsvel o docente que realiza em sala de aula as diretrizes gerais para as etapas I e II da poltica de estgios, ao qual compete: acompanhar a execuo dos estgios pelos alunos; observar os relatrios e orientar os estagirios para a correo dos desvios identificados; emitir parecer avaliativo sobre os estagirios sob sua orientao e registr-los no sistema de controle acadmico.

PROFESSOR CONSULTOR/ORIENTADOR: Membro do quadro de docentes das Faculdades SPEI, indicado pelo Coordenador de Curso e pelo Coordenador do TCC, o Professor Consulto/orientador o docente que fornece orientaes aos acadmicos estagirios, no sentido de auxili-los no andamento de seu trabalho de concluso de curso (estgios III e IV), ao qual compete: acompanhar o desenvolvimento das etapas da poltica de estgio, orientando o acadmico estagirio quanto aos aspectos inerentes s atividades propostas no TCC; propor alteraes ao projeto de

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execuo das etapas que visem melhoria do atendimento dos objetivos do aluno; emitir parecer avaliativo sobre o resultado final de cada etapa do estgio supervisionado.

ALUNO: Ao acadmico estagirio compete: cumprir as etapas da poltica de estgios atendendo os requisitos estabelecidos em cada etapa, observando as orientaes dos Professores Responsveis e dos Professores Consultores/orientadores; manter sigilo sobre as informaes e atividades referentes ao estgio a que tiver acesso, visando resguardar os direitos de terceiros; comparecer s reunies de acompanhamento e orientao; comparecer as reunies que, por ventura, venham a ser convocadas pelo Coordenador de Estgios.

10. CONSIDERAES FINAIS As faculdades SPEI entendem que a realizao do Estgio Supervisionado representa um ponto forte do curso, viabilizando a integrao entre a teoria e a prtica, fundamental para a consolidao do processo de ensino-aprendizagem e consolidao do desempenho profissional desejado inerentes ao perfil do formando. O sucesso do Estgio Supervisionado depende, de forma primordial, do interesse do aluno em atender orientao dos Professores Responsveis e Professores

Consultores/orientadores, no que diz respeito a levantar em campo as informaes necessrias, bem como o material bibliogrfico, cumprindo todas as etapas estabelecidas, de acordo com as sugestes e modificaes necessrias. Vale ressaltar que casos omissos sero resolvidos pela Coordenao de Estgios e Coordenao do Curso de Administrao, ouvidos os Professores Responsveis e Professores Orientadores/orientadores.

MANUAL DE ESTGIO SUPERVISIONADO GRADE 2005 ANEXO I: FORMULRIO DO PROJETO DE ESTGIO SUPERVISIONADO I
PROGRAMA DE ESTGIO ESTGIO I 50 HORAS PROJETO DO ESTGIO SUPERVISIONADO I TURMA: ANO:

CURSO: Administrao Professor responsvel:

IDENTIFICAO DO ALUNO NOME DO ALUNO: MATRCULA: TELEFONE: Email: LOCAL DO ESTGIO NOME DA EMPRESA ENDEREO CIDADE TELEFONE E-MAIL NOME DO RESPONSVEL DA EMPRESA CARGO DO RESPONSVEL DA EMPRESA REA DO ESTGIO

Assinatura do aluno

Comprovao de cumprimento do Estgio Data Carimbo

Assinatura do representante da instituio

Data

Carimbo

Assinatura do professor responsvel estgio

Data

Carimbo

Assinatura do coordenador do curso

Data

Carimbo

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CRONOGRAMA DE TRABALHO reas de Conhecimento/ Ferramentas da Administrao Envolvidas

N horas

Atividades Desenvolvidas

Perodo de realizao

BIBLIOGRAFIA UTILIZADA

MANUAL DE ESTGIO SUPERVISIONADO GRADE 2005 ANEXO II: ROTEIRO DE ATIVIDADES DO ESTGIO SUPERVISIONADO I

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1. Perfil da empresa Apresentar uma descrio do perfil da empresa descrevendo os itens abaixo: a) Nome da empresa; b) Setor de atuao; c) Nmero de empregados; d) Faturamento mensal ou anual (se disponvel); e) Mercado geogrfico de atuao; f) Nome dos principais concorrentes; g) Relao de produtos ou servios ofertados ao mercado; h) Volume mensal de vendas (em unidades, quilos, litros, m3 ou outra medida em acordo com o tipo de produto/servio ofertado). 2. Lista de processos da empresa Relacionar os processos principais e de apoio da empresa. Relacionar os processos de agregao de valor. 3. Desenho do processo a) Elaborar o fluxograma de um processo principal. b) Elaborar o fluxograma de um processo de apoio. 4. a) b) c) Anlise do desempenho dos processos Verificar qual processo da empresa apresenta desempenho mais fraco. Identifique os motivos deste baixo desempenho. Verifique que de forma este baixo desempenho prejudica as demais reas da empresa.

5. Alterao do processo a) Com base nas anlises efetuadas elaborar sugesto de melhoria que elimine ou minimize as no conformidades encontradas no processo. b) Para elaborar a sugesto de melhoria efetue um plano de ao completo, com detalhamento de todas as etapas, pessoas e departamentos envolvidos e anlise de viabilidade financeira (oramentos, custos, etc). 5.1. Soluo de no-conformidade A no-conformidade um evento com conseqncias danosas, que traz algum prejuzo para a empresa. Para solucionar a no-conformidade, necessrio conhecer e eliminar o fator que gera a noconformidade. Pode utilizar o formulrio abaixo para elaborar um plano de ao para a eliminao ou minimizao da no-conformidade identificada, atendendo os itens solicitados, ou criar um formulrio prprio que atenda esta necessidade. Itens Descrio da no conformidade Causa da no conformidade Soluo proposta para tratamento da causa da NC Justificativa: por que a ao proposta elimina a causa da NC. Plano de ao para tratamento de no-conformidade

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Principais passos da soluo proposta Envolvidos (quem) Prazo de implementao da soluo

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6. Caso a sugesto de melhoria envolva alteraes no layout, desenhar a situao encontrada e efetuar um novo desenho com as alteraes propostas e seus benefcios. 7. Ao final do relatrio de estgio deve ser efetuada uma concluso constando o aprendizado do aluno e um resumo dos benefcios auferidos pela empresa.

Observaes O estgio individual, mas em casos excepcionais, autorizado pelo professor, pode ser feito pelos alunos na mesma empresa. O objeto de estudo o mesmo, mas as atividades de estgio devem ser diferenciadas, para caracterizar a realizao individual do Estgio pelo aluno. No ser permitida a utilizao de uma mesma empresa como objeto de estudo por mais de 4 alunos. Caso o trabalho seja realizado por mais de um aluno na mesma empresa, os itens 1 e 2 so idnticos. Os demais itens 5 e 6, pois cada aluno deve escolher uma melhoria diferente do colega. Isso significa que a equipe pode fazer at o item 1 e 2 em conjunto, mas devem ser propostas pelo menos um nmero de sugestes diferentes igual ao nmero de alunos na equipe, de modo que cada aluno tenha uma soluo original para apresentar no seu relatrio. A concluso tambm dever ser individual. Equipe ou alunos que precisarem de carta de apresentao deve solicitar ao professor responsvel pela componentes curriculares. A assinatura do responsvel pela empresa e seu respectivo carimbo so itens obrigatrios para a composio do documento final. Data de entrega Este roteiro, executado adequadamente, dever ser entregue para o professor supervisor do Estgio Supervisionado 1 na data determinada no contrato pedaggico. Em nenhuma circunstncia este prazo ser prorrogado. Avaliao do Estgio Supervisionado O relatrio de Estgio Supervisionado 1 considerado como parte do sistema de avaliao da componentes curriculares de Processos Organizacionais 1. No planejamento pedaggico desta componentes curriculares ser informado o peso da nota do relatrio nas notas AE1 e AE2. O relatrio completo deve estar acompanhado da documentao de identificao do aluno e da empresa, assim como das respectivas assinaturas. Tambm imprescindvel a entrega do relatrio de horas de trabalho na realizao do ESI. Essas documentaes esto disponveis no aluno-online. Bibliografia bsica ADAIR, C. B.; MURRAY, B. A. Revoluo total dos processos: estratgias para maximizar o valor do cliente. So Paulo: Nobel, 1996. ARAJO, L. C. G. Organizao e mtodos: e as ferramentas de gesto organizacional. So Paulo: Atlas, 2000. CURY, A. Organizao, sistemas e mtodos: uma viso holstica. So Paulo: Atlas, 2000. ALMEIDA, L. G. Gesto de processos e a gesto estratgica. So Paulo: Qualitymark, 2002. CRUZ, T. Sistemas, mtodos e processos. So Paulo: Atlas, 2002. CRUZ, T. Sistemas, organizao e mtodos: estudo integrado das novas tecnologias de informao. So Paulo: Atlas, 1998.

MANUAL DE ESTGIO SUPERVISIONADO GRADE 2005 ANEXO III: FORMULRIO DO PROJETO DE ESTGIO SUPERVISIONADO II
PROGRAMA DE ESTGIO ESTGIO II 50 HORAS PROJETO DO ESTGIO SUPERVISIONADO II TURMA: ANO:

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CURSO: Administrao Professor responsvel:

IDENTIFICAO DO ALUNO NOME DO ALUNO: MATRCULA: TELEFONE: Email: LOCAL DO ESTGIO NOME DA EMPRESA ENDEREO CIDADE TELEFONE E-MAIL NOME DO RESPONSVEL DA EMPRESA CARGO DO RESPONSVEL DA EMPRESA REA DO ESTGIO

Assinatura do aluno

Comprovao de cumprimento do Estgio Data Carimbo

Assinatura do representante da instituio

Data

Carimbo

Assinatura do professor responsvel estgio

Data

Carimbo

Assinatura do coordenador do curso

Data

Carimbo

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CRONOGRAMA DE TRABALHO reas de Conhecimento/ Ferramentas da Administrao Envolvidas

13

N horas

Atividades Desenvolvidas

Perodo de realizao

BIBLIOGRAFIA UTILIZADA

MANUAL DE ESTGIO SUPERVISIONADO GRADE 2005 ANEXO IV: ROTEIRO DE ATIVIDADES DO ESTGIO SUPERVISIONADO II

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O contedo a ser trabalhado no estgio versa sobre gesto de Estoques e Empresa moderna, podendo ser trabalhado sob duas perspectivas: a) Anlise do setor de estoques da empresa trabalhada no T.R.M.; b) Anlise do setor de estoques da empresa que o aluno trabalha (empresas com mais de 10 colaboradores). Parte 1 Descrio do negcio: comum para as opes A e B. 1. Apresentar uma descrio do perfil da empresa utilizando o roteiro abaixo: a) Nome da empresa e breve histrico; b) Setor econmico de atuao da empresa: ( ) indstria ( ) comrcio ( ) servio c) Ramo de atuao; d) Nmero de empregados; e) Faturamento mensal ou anual (se disponvel); f) Mercado geogrfico de atuao da empresa; g) Relao de produtos ou servios ofertados ao mercado; h) Volume mensal de vendas (em unidades, quilos, litros, m3 ou outra medida em acordo com o tipo de produto/servio ofertado). Parte 2 Diagnstico da rea de Estoques / Aspectos da empresa moderna 2.1. Analisar os sistemas de estoque da empresa e aspectos da empresa moderna de acordo com os apontadores abaixo: a) Analisar qual a tipologia de estoques encontrada na empresa. b) Analisar todas as tipologias de estoque estudadas em sala de aula e verificar se podem ou no serem utilizadas pela empresa. c) Analisar se existe algum conflito interno entre a rea de estocagem e finanas, ou produo e marketing. d) Analisar como os custos de estocagem impactam no negcio da empresa. e) Verificar como so tratados os estoques produtivos e improdutivos. f) Analisar se a empresa pratica os oito objetivos da gesto moderna. g) Levantar sugestes de melhoria que possibilitem ganhos para o setor de estocagem ou que resolvam anomalias encontradas. Parte 3 Sugestes de melhoria para o negcio 3.1. Com base no quadro diagnosticado na parte 2.1, auxilie o departamento de materiais da empresa em estudo, elaborando um conjunto de sugestes que possam minimizar ou eliminar os efeitos negativos (indesejveis) dos eventos diagnosticados. Para isso, utilize o formulrio em anexo (uma sugesto por aluno, com embasamento terico).

Observao Caso o trabalho seja realizado por mais de um aluno na mesma empresa, as partes 1 e 2 podem ser idnticas no relatrio individual. No entanto, a parte 3 deve ser diferente, isto , deve ser realizada individualmente. Esta a parte que configura a realizao pelo aluno do Estgio. Isso significa que a equipe pode at fazer a parte 3 em conjunto, mas devem ser propostas pelo menos um nmero de sugestes diferentes igual ao nmero de alunos na equipe, de modo que cada aluno tenha uma soluo original para apresentar no seu relatrio. O aluno dever descrever a situao atual, e fundamentar de maneira prtica e terica os reais benefcios de implantar a sugesto de melhoria que est sendo proposta. Equipe ou alunos que precisarem de carta de apresentao devem solicitar ao Professor responsvel pela componentes curriculares.

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Data de entrega Este roteiro, executado adequadamente, dever ser entregue para o professor supervisor do Estgio Supervisionado 2 na data que consta no planejamento pedaggico. Em nenhuma circunstncia este prazo ser prorrogado. O relatrio final dever ser entregue digitado nas normas de formatao das Faculdades SPEI, Bibliografia bsica

MARTINS, Petrnio Garcia e ALT, Paulo Renato Campos. Administrao de materiais e recursos patrimoniais. So Paulo: Saraiva, 2000. VIANA, Joo Jos. Administrao de materiais: um enfoque prtico. So Paulo: Atlas, 2000. ARNOLD, J.R. Tony. Administrao de materiais: uma introduo. So Paulo: Atlas, 1999.

MANUAL DE ESTGIO SUPERVISIONADO GRADE 2005 ANEXO V: FORMULRIO DO PROJETO DE ESTGIO SUPERVISIONADO III
PROGRAMA DE ESTGIO ESTGIO III 100 HORAS PROJETO DO ESTGIO SUPERVISIONADO II TURMA: ANO:

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CURSO: Administrao Professor responsvel:

IDENTIFICAO DO ALUNO NOME DO ALUNO: MATRCULA: TELEFONE: Email: LOCAL DO ESTGIO NOME DA EMPRESA ENDEREO CIDADE TELEFONE E-MAIL NOME DO RESPONSVEL DA EMPRESA CARGO DO RESPONSVEL DA EMPRESA REA DO ESTGIO

Assinatura do aluno

Comprovao de cumprimento do Estgio Data Carimbo

Assinatura do representante da instituio

Data

Carimbo

Assinatura do professor responsvel estgio

Data

Carimbo

Assinatura do coordenador do curso

Data

Carimbo

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CRONOGRAMA DE TRABALHO reas de Conhecimento/ Ferramentas da Administrao Envolvidas

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N horas

Atividades Desenvolvidas

Perodo de realizao

BIBLIOGRAFIA UTILIZADA

MANUAL DE ESTGIO SUPERVISIONADO GRADE 2005 ANEXO VI: FORMULRIO DO PROJETO DE ESTGIO SUPERVISIONADO IV
PROGRAMA DE ESTGIO ESTGIO II 100 HORAS PROJETO DO ESTGIO SUPERVISIONADO IV TURMA: ANO:

18

CURSO: Administrao Professor responsvel:

IDENTIFICAO DO ALUNO NOME DO ALUNO: MATRCULA: TELEFONE: Email: LOCAL DO ESTGIO NOME DA EMPRESA ENDEREO CIDADE TELEFONE E-MAIL NOME DO RESPONSVEL DA EMPRESA CARGO DO RESPONSVEL DA EMPRESA REA DO ESTGIO

Assinatura do aluno

Comprovao de cumprimento do Estgio Data Carimbo

Assinatura do representante da instituio

Data

Carimbo

Assinatura do professor responsvel estgio

Data

Carimbo

Assinatura do coordenador do curso

Data

Carimbo

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CRONOGRAMA DE TRABALHO reas de Conhecimento/ Ferramentas da Administrao Envolvidas

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N horas

Atividades Desenvolvidas

Perodo de realizao

BIBLIOGRAFIA UTILIZADA