UNIVERSIDAD NACIONAL FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES INSTITUTO DE ESTUDIOS DEL TRABAJO Campus Omar Dengo

PROGRAMA DEL CURSO

PARADIGMAS ADMINITRATIVOS

investigacion.adm@gmail.com
DATOS GENERALES. Cdigo Grupo Crditos Naturaleza Nivel de Carrera Periodo Horas presenciales Horas de Estudio Individual Horario atencin estudiantes Horas totales Horario de clases. Asistencia Nombre Profesor Correo Aula

clave: iestra2009

52642 - ETE 403 04 04 03 Terico. / Prctico. I- Nivel II Ciclo II Ciclo 2010 3 - horas 6- horas 1h. I 3:00 pm 4:00 pm, cita previa. 10 - horas Mircoles 4:00 pm 7:00 pm Obligatoria (tres ausencias pierde curso) Mster Jos M. Quirs Bolaos
jquiros6@yahoo.com Tel. 8872-5268

215 Ciencias Sociales

HEREDIA, COSTA RICA II CICLO DEL 2010

PROFESOR MSTER JOSE M. QUIROS BOLAOS TEL.8872-5268, jquiros6@yahoo.com

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I. Descripcin del curso El presente curso busca estimular a los estudiantes a la comprensin del proceso de administracin, conociendo las diferentes teoras y corrientes de pensamiento administrativo. El desarrollo del curso se enfatizar en que cada administrador (a), no solo debe saber adaptarse, sino que debe estar dispuesto al cambio, es decir, debe entender que los para dig mas ca mbian, con for me ca mbia el entor no y surg en nu evas necesidades y exigencias. El curso brinda los conceptos, mtod os y tcnicas modernas de las nuevas t e n d e n c i a s g e r e n c i a l e s y l a s c a r a c t e r s t i c a s q u e d e b e t e n e r e l n u e v o administrador para enfrentar los nuevos desafos.

II. Objetivo General

Deter minar las tendencias gerenciales actuales en las que se circunscribe el entorno empresarial nacional e internacional, a los cuales tiene acceso el administrador (a) para enfrentar la co mpetitividad en el marco del proceso de globalizacin. Lo que insta a replantear los paradigmas ad ministra tivos tradicionales .

III. Objetivos especficos

1. Conocer qu es la globalizacin y qu impacto tiene en la sociedad en general, en las empresas e instituciones. 2. Identificar los nuevos paradigmas administrativos como herramientas de gestin a los cuales puede recurrir el administrador (a) para el xito de su empresa. 3. Dar a comprender el rol que debe asumir el administrador (a) para implementar los cambios en la gestin organizacional o gerencia para alcanzar el xito.

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IV. Contenidos del curso 1- Capital Intelectual. 2- Empowerment. 3- Calidad Total. 4- Justo a tiempo. 5- Reingeniera. 6- Benchmarking. 7- Downsizing Upsizing Rightsizing Outsourcing. 8- Planificacin Estratgica. 9- Gerencia para el futuro. 10-Los Once Mandamientos del Siglo XXI. 11-Kaizen, Globalizacin, Resistencia al Cambio, El Arte de Cambiar las Personas que Cambian las Cosas, Empresas que Perduran, Nuevas Tendencias Gerenciales, Intuicin-Coraje, Normas ISO, Zenshin, Cambio Paradigmas.

V. Metodologa de Trabajo Este curso ha sido diseado para que los estudiantes tengan una participacin activa en su desarrollo profesional, de ah la importancia de las lecturas que busca propiciar la discusin y el anlisis de los diferentes temas en la investigacin. El profesor realizar prcticas y evacuara consultas sobre el tema del da. Los estudiantes realizarn el trabajo de campo final en distintas organizaciones y debern traer ledo el tema a desarrollar en clase para el QUIZ.

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VI. Evaluacin Asistencia clases (tres ausencias pierde curso) Pruebas cortas 10%, Tareas, Participacin Exposiciones y trabajo en equipo, Autoevaluacin Exmenes Trabajo final de investigacin Total.

10% 20% 15% 30% 25% 100%

VII-

Otros aspectos a considerar del comportamiento esperado en clase.

Las ausencias a los exmenes nicamente se justificarn por escrito adjuntando un Dictamen Mdico en un mximo de ocho das. El porcentaje asignado de participacin en clase incluye la puntualidad y asistencia, se considerarn los siguientes aspectos: Las lecciones sern continuas, una vez iniciadas, el ingreso a la misma se considera llegada tarda. El ingreso a clase despus de 15 minutos se considera ausencia. El estar saliendo de durante clase se considera ausencia, lo mismo que abandonar la clase antes de que el profesor indique su conclusin. El profesor verificar asistencia al inicio y al fin de clase. De acuerdo a los estatutos establecidos por la Universidad tres ausencias representan la prdida del curso sin posibilidad de reposicin o examen extraordinario. La participacin activa del estudiante en las clases sea para responder a lo que se le pregunta, o para aclarar sus dudas, ser tomada en cuenta y calificar en el porcentaje. Las comprobaciones de lectura, mediante pruebas cortas se podrn realizar en cualquier momento. Bajo ninguna circunstancia se repetirn las pruebas cortas. No se permite el uso de celulares, (incluida la recepcin y envo de mensajes), beeper y walkman durante el tiempo de clases. En los exmenes se deber presentar en su respectivo cuaderno de examen. Todas las actividades se realizarn de acuerdo con el calendario, NO SE ACEPTAN TRABAJOS EN FECHAS POSTERIORES.

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VIII. Cronograma de trabajo: Semana No. 1(28 julio): Tema: Presentacin de los estudiantes. Presentacin del programa, discusin y detalles del curso. Formar 10 equipos para los trabajos con dinmica, entregar el trabajo va correo 24 horas antes de la presentacin, (TEMA, #EQUIPO, NOMBRE ESTUDIANTES), este detalle para el correo. Semana No. 2(04 agosto): Tema: Formar 10 equipos de trabajo. Entregar los temas y ver las reglas p. exposiciones, que se realizarn cada semana. Video para analizar. Temas(todos) a investigar en Equipo: 1-) Kaizen, 2-) Globalizacin, 3-) Resistencia
al Cambio, 4-) El Arte de Cambiar las Personas que Cambian las Cosas, 5-) Empresas que Perduran, 6-) Nuevas Tendencias Gerenciales, 7-) Intuicin-Coraje, 8-) Normas ISO, 9-) Zenshin, 10-) Cambio Paradigmas. Hacer un solo TRABAJO en power-point para el da 06 Octubre 2010 antes 12:00 AM, que tenga, Portada, ndice, Introduccin,

Desarrollo, Conclusin y Bibliografa.

Semana No. 3(11 agosto): Temas: Definicin de Paradigmas. Dinmica. Video para analizar. Semana No. 4(18 agosto): Charla en la Biblioteca, ver el programa nuevo como herramienta de trabajo. Entregar resumen va correo a ms tardar el da 25-08-10 12am. Semana No. 5(25 de agosto): Tema : Capital Intelectual y Empowerment. EXPONE PowerPoint EQUIPO # 1 y 2, una hora de actividad con dinmica en. Analizar los temas. QUIZ. Semana No. 6(01 setiembre): Tema : Calidad Total y Justo a tiempo. EXPONE EQUIPO PowerPoint # 3 y 4, una hora de actividad con dinmica. Analizar los temas. QUIZ. Semana No. 7(08 setiembre): Tema Reingeniera y Benchmarking. EXPONE PowerPoint EQUIPO # 5 y 6, una hora de actividad con dinmica. Analizar los temas. QUIZ. Semana No. 8(15 setiembre): FERIADO

Semana No. 9(22 setiembre): Tema: Downsizing-Upsizing-RightsiziOutsorcing y Planificacin Estratgica. EXPONE PowerPoint EQUIPO # 7 y 8, una hora de actividad con dinmica. Analizar los temas. QUIZ.
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Semana No. 10(29 setiembre): EXAMEN PARCIAL (Entra lo Visto) Semana No. 11(06 octubre): Tema: Gerencia para el futuro y Los Once Mandamientos del Siglo XXI. EXPONE PowerPoint EQUIPO # 9 y 10, una hora de actividad con dinmica. Analizar los temas. QUIZ.

Semana No.12(13 octubre): Entrega trabajo final de una Empresa. Exposiciones Equipo 1 y 2 . Una hora de actividad cada equipo.

Semana No.13(20 octubre): Entrega trabajo final de una Empresa. Exposiciones Equipo 3 y 4 . Una hora de actividad cada equipo.

Semana No.14(27 octubre): Entrega trabajo final de una Empresa. Exposiciones Equipo 5 y 6 . Una hora de actividad cada equipo.

Semana No.15(03 noviembre): Entrega trabajo final de una Empresa. Exposiciones Equipo 7 y 8 . Una hora de actividad cada equipo.

Semana No.16(10 noviembre): Entrega trabajo FINAL de una Empresa. Exposiciones Equipo 9 y 10 . Una hora de actividad cada equipo.

Semana No.17(17 noviembre): EXAMEN FINAL(Entra lo visto)

Semana No.18(24 noviembre) : Entrega de trabajos

Semana No.19(01 diciembre): Entrega de promedios

IX. Trabajo investigacin final. 1- Seguir los procedimientos de investigacin de acuerdo a las normas del IESTRA. para los trabajos finales. 2- Presentar el trabajo de investigacin en Word y Power Point. Entregar el trabajo va email, NO impreso. AYUDEMOS A NUESTRO AMBIENTE.
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BIBLIOGRAFIA

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Guizar M. Rafael. Desarrollo Organizacional. 1 Ed. Mxico. McGraw-Hill Interamericana Editores, S.A, 1998. Hernndez Sampieri y otros (2007) Metodologa de la Investigacin. Mxico McGraw Hill. Cuarta edicin Instituto de Estudios del Trabajo, (2007) Normas para la presentacin de trabajos finales de Graduacin de Licenciatura. Programa de Publicaciones e impresiones de la Universidad Nacional. Heredia, Costa Rica. Pacheco, Ana Teresa y Flores, Luz Emilia.(1993) La Investigacin como Proceso de Construccin del Conocimiento. Heredia. EUNA. Editorial de la Universidad Nacional. Mndez A. Carlos E. (1999), Metodologa, gua para elaborar diseos de investigacin, en ciencias econmicas, contables, y administrativas. 2. Ed. Colombia, McGraw-Hill Interamericana Editores, S.A.

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