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COMPETENCIAS PARA LA
INNOVACIÓN
PROYECTO
JULIO 2009
Portal de información Net Ixtapaluca
Resumen
1. Introducción
1.1 Antecedentes NET
1.2. Misión
1.3. Visión
1.4. Plan de estudios NET
2 .Marco teórico
Anexos
1. Árbol de problemas
2. Estructura general del proyecto
3. Propuesta del portal de información (Avances)
4. Análisis de objetivos
Bibliografía
Resumen
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1. Introducción
1.1 Antecedentes
La Nueva Escuela Tecnológica es una institución educativa mexicana de
tipo medio superior, de carácter privado, que inicio operaciones en 2004
que tiene como propósito ofrecer estudios de bachillerato tecnológico,
mediante la innovación en las modalidades educativas, para la
adquisición y dominio de competencias básicas, profesionales y sociales,
en diferentes áreas ocupacionales. NET surge a partir de la visión de un
grupo de exitosos empresarios mexicanos de entre los que se
encuentran los directores de Grupo Modelo, Kimberly Clark, Interjet y
Vicky Form, los que se percataron que la educación tradicional no está
preparando a los jóvenes para enfrentar adecuadamente los retos que
les presenta el mundo actual. A partir de ello contactaron a un equipo de
expertos en el sector académico para que desarrollaran un modelo
educativo que cubriera las necesidades de los jóvenes de hoy y que los
vinculara con el mundo universitario y empresarial. El modelo educativo
NET toma como base experiencias aplicadas exitosamente en Inglaterra
y Australia y privilegia el desarrollo de competencias en los estudiantes.
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1.2. Misión
La Nueva Escuela Tecnológica es un sistema de Centros de Aprendizaje
en los que se ofrece bachillerato tecnológico de calidad al mejor precio a
partir de un modelo educativo innovador. Sus egresados obtienen una
formación integral centrada en valores y competencias, que les posibilita
su ingreso a la educación superior y al mercado laboral, con un alto
reconocimiento social. La Nueva Escuela Tecnológica impulsa el talento
humano de su personal en el marco de una cultura de valores y opera
con calidad y eficiencia para garantizar el bienestar institucional.
1.3. Visión
Ser una institución educativa de nivel medio superior, de carácter
privado, con cobertura nacional, profesorado con vocación y
compromiso, e infraestructura óptima, que ofrece una educación de
calidad certificada al mejor precio.
Sus egresados obtienen una formación integral basada en valores y
competencias, que les posibilita su ingreso a la educación superior y al
mercado laboral, con un alto reconocimiento social.
La Nueva Escuela Tecnológica impulsa el talento humano de su personal
en el marco de una cultura de valores y opera con calidad y eficiencia
para garantizar la rentabilidad institucional.
2. Marco teórico
Para adaptarse a las necesidades de la sociedad actual, las instituciones
de educación deben flexibilizarse y desarrollar vías de integración de las
tecnologías de la información y la comunicación en los procesos de
formación. Paralelamente es necesario aplicar una nueva concepción de
los alumnos usuarios, así como cambios de rol en los profesores y
cambios administrativos en relación con los sistemas de comunicación y
con el diseño y la distribución de la enseñanza. Todo ello implica, a su
vez, cambios en los cánones de enseñanza-aprendizaje hacia un modelo
más flexible. Para entender estos procesos de cambio y sus efectos, así
como las posibilidades que para los sistemas de enseñanza-aprendizaje
conllevan los cambios y avances tecnológicos, conviene situarnos en el
marco de los procesos de innovación.
Cada sociedad cuenta con sus propios puntos fuertes en materia de
conocimiento. Por consiguiente, es necesario actuar para que los
conocimientos de que son ya depositarias las distintas sociedades se
articulen con las nuevas formas de elaboración, adquisición y difusión
del saber valorizadas por el modelo de la economía del conocimiento.
La noción de sociedad de la información se basa en los progresos
tecnológicos. En cambio, el concepto de sociedades del conocimiento
comprende dimensiones sociales, éticas y políticas mucho más vastas.
El de que nos refiramos a sociedades, en plural, no se debe al azar, sino
a la intención de rechazar la unicidad de un modelo “listo para su uso”
que no tenga suficientemente en cuenta la diversidad cultural y
lingüística, único elemento que nos permite a todos reconocernos en los
cambios que se están produciendo actualmente. Hay siempre diferentes
formas de conocimiento y cultura que intervienen en la edificación de
las sociedades, comprendidas aquellas muy influidas por el progreso
científico y técnico moderno. No se puede admitir que la revolución de
las tecnologías de la información y la comunicación nos conduzca –en
virtud de un determinismo tecnológico estrecho y fatalista– a prever una
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Casas, R. y Dettmer, J. (2004), Sociedad del Conocimiento, Capital Intelectual y Organizaciones
Innovadoras., Módulo 1, Sesión 1, Cátedra ALCUE, Flacso-México
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Capital intelectual
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8.3 Impacto
Eficientar procesos de flujo de información en beneficio de la
comunidad NET
Financiera
Costo de alojamiento de la página
Técnica
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ANEXOS
1. Árbol de problemas
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2. Análisis de objetivos
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Bibliografía
Davies, D. (2002) Hacia una sociedad que aprende. En: Teare, R.,
Sandelands, E. y
Davies, D. (2002) Organizaciones que aprenden y formación virtual.
Gedisa, Serie Biblioteca de Educación (pp. 12-18).
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