UNIVERSIDAD TÉCNICA FEDERICO SANTA MARIA
La Confiabilidad Operacional en la Concepción, el Desarrollo y
la Gestión de Proyectos Industriales
Director Magíster en Gestión de Activos y Mantenimiento
En el diseño de proyectos industriales, los
principales esfuerzos están orientados a opti-
mizar los distintos procesos operacionales que
constituyen la cadena de valor. Además, se des-
tinan importantes recursos en evaluar distintos
escenarios a través de complejas herramientas
financieras que buscan reducir la incertidum-
bre, abarcando la mayor cantidad de variables
y sus respectivas proyecciones en el horizonte
de evaluación.
Sin embargo, esta rigurosidad financiera
no se ve reflejada en la estimación del riesgo
asociado con el incumplimiento de los planes
de producción e ingresos proyectados por los
ingenieros de procesos. Los modelos de opti-
mización que originan las estimaciones de
producción se sustentan en condiciones idea-
les difícilmente alcanzables, lo que ocasional-
mente se busca salvar con la incorporación de
factores de seguridad definidos sin la rigurosi-
dad y certeza establecida para el resto del pro-
yecto.
Es posible resolver este problema a través
de la utilización de herramientas de ingenie-
ría de confiabilidad, orientadas a calcular de
forma robusta e intrínseca a cada proyecto, la
probabilidad de falla o no funcionamiento del
sistema productivo, con el objetivo de estable-
cer una función de ingreso que permita opti-
mizar los procesos, evaluando su Confiabilidad
Operacional, de manera de estimar la real ren-
tabilidad del proyecto o para intentar identifi-
car las posibles modificaciones al proyecto que
permitan alcanzar los resultados esperados.
La Confiabilidad Operacional consiste en
una serie de procesos que incorporan en forma
sistemática, avanzadas herramientas de diseño,
diagnóstico, análisis de riesgo y tecnologías,
para optimizar los proyectos, la gestión, pla-
neación, ejecución y control de la producción
industrial durante todo el ciclo de vida de las
instalaciones.
La Confiabilidad Operacional actúa sobre
cinco dimensiones de manera integrada para
asegurar que una instalación opere confiable-
mente en el largo plazo y logre los resultados
proyectados. Estas dimensiones son la Confia-
bilidad Humana, de los Activos, del Proceso y
de los Suministros, como también la Manteni-
bilidad de los Activos.
La consideración de la Confiabilidad Ope-
racional en el desarrollo de proyectos, desde su
concepción hasta la ingeniería de detalles, se
transforma cada día más en una necesidad para
asegurar que las instalaciones industriales y los
equipos operen durante todo el ciclo de vida,
según las condiciones definidas en términos de
la disponibilidad y la utilización, de manera de
cumplir con los beneficios perseguidos.
Si bien conceptualmente la Confiabili-
dad Operacional es de fácil comprensión, su
aplicación requiere de modelos analíticos y
probabilísticos complejos ya que las instala-
ciones industriales se caracterizan por una
gran cantidad de equipos que se encuentran en
diferentes fases de su ciclo de vida (mortalidad
infantil, vida útil y desgaste). Además, se inte-
gran sistémicamente de las más diversas formas
(serie, paralelo, redundancia parcial, stand by
y fraccionamiento) y los costos asociados son
de distinta índole (costos directos y costos de
ineficiencia).
Estos modelos permiten la simulación de
diferentes soluciones en términos del nivel
de redundancia, de fraccionamiento y de los
equipos a especificar, como también el tipo
de estrategia de gestión a implementar, permi-
tiendo determinar las criticidades, la seguridad
de funcionamiento de las instalaciones y los
costos globales asociados.
Dada la complejidad y dinámica de estos
procesos, es fundamental contar con herra-
mientas informatizadas que permitan la simu-
lación de manera fácil y confiable. Entre ellas,
vale la pena destacar el R-MES (Reliability &
Maaintenance Engineering System) que es una
poderosa y rigurosa plataforma informática que
permite representar de manera fácil cualquier
sistema complejo y realizar análisis históricos
y simulaciones probabilísticas que permiten
determinar equipos críticos en términos del
impacto sobre el negocio, a través de la deter-
minación de la confiabilidad, mantenibilidad y
disponibilidad particular y sistémica, de forma
de poder identificar los costos globales durante
el horizonte del proyecto y en consecuencia,
la conveniencia económica de la implemen-
tación del proyecto, considerando no sólo los
costos de capital y los costos operacionales sino Avenida España 1680
también aquellos asociados a la Confiabilidad Valparaíso
Operacional de los equipos y las instalaciones Fono: (32) 265 4741
durante todo el ciclo de vida (Life Cycle Cost). www.mam.usm.cl
Adolfo Arata Andreani. info.mam@usm.cl