LOS 7 PECADOS CAPITALES EN EL LIDERAZGO

En el liderazgo hay siete errores que no se deben cometer para llegar a la cima y alcanzar el xito. Mahatma Gandhi dijo que existen siete cosas que podran destruir a una organizacin o persona. 7 pecados capitales, liderazgo, lder

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Ser rico sin trabajar. Significa obtener algo por nada. Manipular personas y cosas. Deshonestidad, falta de responsabilidad no se asumen riesgos. Placer sin conciencia. Caracterstica de una persona inmadura, codiciosa, egosta y sensual. Conocimiento sin carcter. Tener muchos conocimientos y carecer de un carcter fuerte y con principios. Comercio sin moralidad. Esto es algo grave ya que daa nuestra sociedad, la inmoralidad de algunos comerciantes para poder ganar dinero fcil nos complica a todos, en especial a la infancia, ya que ellos siguen nuestros ejemplos y observan estas conductas como modelo para su crecimiento psicolgico. Ciencia sin humanidad. La falta de calidad humana hace que los avances reales en el desarrollo de la humanidad sean muy escasos. Religin sin sacrificio. Miembros aparentes de la iglesia. Servir a las necesidades de los dems entraa sacrificio. El orgullo y el egosmo destruyen la unin del ser humano con Dios, con la mujer, con el hombre y consigo mismo. Los lderes que estn al servicio de los dems poseen humildad y el sello de la religin interior. Poltica sin principios. Una sociedad sana depende del equilibrio entre la voluntad social y el sistema de valores. Una voluntad social enferma da origen a una sociedad muy enferma y con valores distorsionados.

LAS 21 LEYES DE MAXWELL

1. LA LEY DEL TOPE La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona. Los hermanos Dick y Maurice estuvieron muy cerca, segn sus capacidades, de vivir el Sueo Americano pero no lo alcanzaron. En cambio, un hombre llamado Ray pudo lograrlo por medio de la compaa que fund. Esto sucedi porque aquellos hermanos no conocan la Ley del Tope. 2. LA LEY DE LA INFLUENCIA La verdadera medida del liderazgo es la influencia nada ms, nada menos Su esposo lo tena todo: riqueza, privilegio, posicin, y un ttulo real. Sin embargo, no fue l sino ella, la princesa Diana, quien se gan al mundo entero. Por qu? Porque entenda la Ley de la Influencia. 3. LA LEY DEL PROCESO El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un da Theodore Roosevelt contribuy a la creacin de un poder mundial, obtuvo el Premio Nobel de la Paz, y lleg a ser presidente de los Estados Unidos. Pero usted ni siquiera conocera hoy su nombre si l no hubiera sabido lo que era la Ley del Proceso. 4. LA LEY DE LA NAVEGACION Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un lder planee la ruta. Con una brjula a prueba de fallo, Scott dirigi a su equipo de aventureros hasta el extremo de la tierra y a una muerte ignominiosa. Hubieran sobrevivido si tan slo l, su lder, hubiese conocido la Ley de la Navegacin. 5. LA LEY DE E. F. HUTTON Cuando un verdadero lder habla, la gente escucha El joven John fue a su primera junta de negocios creyendo que sera l quien habra de estar a cargo. Al poco tiempo se dio cuenta de quin era el verdadero lder, y en el proceso aprendi la Ley de E. F. Hutton. 6. LA LEY DEL TERRENO FIRME La confianza es el fundamento del liderazgo Si Robert McNamara hubiese tan solo conocido la Ley del Terreno Firme, la Guerra de Vietnam habra sido distintay se hubiera prevenido todo lo que sucedi en casa debido a ella. 7. LA LEY DEL RESPETO Por naturaleza, la gente sigue a lderes que son ms fuertes que ellos mismos Tena contra ella cientos de circunstancias desfavorables en casi todos los aspectos, pero miles y miles de personas la consideraban su lder. Por qu? Porque no podan escapar del poder de la Ley del Respeto. 8. LA LEY DE LA INTUICION Los lderes evalan todas las cosas con pasin de liderazgo Cmo es que una y otra vez Norman Schwarzkopf poda percibir los problemas mientras que otros lderes a su alrededor eran tomados por sorpresa? La respuesta se halla en el factor que separa a los grandes lderes de los que simplemente son buenos: la Ley de la Intuicin.

9. LA LEY DEL MAGNETISMO Quien es usted es a quien atrae Por qu los Dallas Cowboys que una vez fueron venerados como el Equipo Norteamericano son ahora tan vilipendiados a menudo y objeto de controversia? La Ley del Magnetismo lo explica claramente. 10. LA LEY DE LA CONEXION Los lderes tocan el corazn antes de pedir una mano Elizabeth Dole ha llegado a ser maestra en esto. Si su esposo Bob hubiese hecho lo mismo, habra podido convertirse en el cuadragsimo tercer presidente de los Estados unidos. Esto se llama la Ley de la Conexin. 11. LA LEY DEL CRCULO NTIMO El potencial de un lder es determinado por quienes estn ms cerca de l John ya usaba al mximo el tiempo de la gerencia, pero deseaba realizar ms cosas. Sus prioridades estaban comprometidas hasta el cuello, y el da no tena ms minutos. Cmo se elev a un nuevo nivel? Practic la Ley del Crculo ntimo. 12. LA LEY DEL OTORGAMIENTO DE PODERES Slo los lderes seguros otorgan poder a otros Henry Ford es considerado un icono en la empresa norteamericana por haber revolucionado la industria automovilstica. Qu fue entonces lo que lo hizo tropezar en tal forma que su hijo lleg a temer que la Ford Motor Company se fuera a la quiebra? Fue llevado en cautiverio por la Ley del Otorgamiento de Poderes. 13. LA LEY DE LA REPRODUCCION Se necesita un lder para levantar otro lder Qu tienen en comn los mejores entrenadores principales de la NFL [National Football League-Liga Nacional de Ftbol Americano] Usted puede hallar la capacidad de liderazgo de ellos en unos cuantos mentores. Esto tambin se aplica a cientos de jefes principales. Ms de 80% de todos los lderes son el resultado de la Ley de la Reproduccin. 14. LA LEY DEL APOYO La gente apoya al lder, luego la visin La primera vez que Judy Estrim inici una compaa le tom seis meses encontrar el dinero. La segunda vez le tom unos seis minutos. Qu produjo el cambio? La Ley del Apoyo. 15. LA LEY DE LA VICTORIA Los lderes encuentran la forma de que el equipo gane Qu salv a Inglaterra del bombardeo alemn, aboli lo ms duro del apartheid [segregacin racial] en Sudfrica, y ayud a los Bulls de Chicago a ganar varias veces el campeonato mundial? En los tres casos la respuesta es la misma. Los lderes vivan segn la Ley de la Victoria. 16. LA LEY DEL GRAN IMPULSO El impulso es el mejor amigo de un lder Jaime Escalante ha sido llamado el mejor maestro de los Estados Unidos. Pero su capacidad como instructor es slo la mitad de la historia. Su buen xito y el de la escuela secundaria Garfield fue producto de la Ley del Gran Impulso. 17. LA LEY DE LAS PRIORIDADES Los lderes entienden que actividad no es necesariamente realizacin Jack Welch tom una compaa que ya estaba volando muy alto y la lanz como con cohete a la estratosfera. Qu us como plataforma de lanzamiento? La Ley de las Prioridades, por supuesto. 18. LA LEY DEL SACRIFICIO Un lder debe ceder para subir Era uno de los crticos ms ruidosos de la nacin en lo referente a la interferencia gubernamental en las empresas. Entonces por qu Lee Iacocca se present ante el Congreso a mendigar garantas de prstamo? Lo hizo porque entenda la Ley del Sacrificio. 19. LA LEY DEL MOMENTO OPORTUNO Cundo ser un lder es tan importante como qu hacer y dnde ir Lo hizo ser elegido presidente de los Estados Unidos. Tambin le cost la presidencia. Qu es? Algo que puede interponerse entre usted y su capacidad de dirigir eficazmente. Se llama la Ley del Momento Oportuno. 20. LA LEY DEL CRECIMIENTO EXPLOSIVO Para aadir crecimiento, dirija seguidores; para multiplicarse, dirija lderes Cmo pudo un hombre en un pas en vas de desarrollo llevar a una organizacin de 700 personas a 14.000 en slo siete aos? Lo hizo con la matemtica del lder. Ese es el secreto de la Ley del Crecimiento Explosivo. 21. LA LEY DEL LEGADO El valor duradero del lder se mide por la sucesin Cuando muchas compaas pierden a su jefe principal caen en picada. Sin embargo, cuando Roberto Goizueta muri, esto ni siquiera caus hipo a la Coca-Cola. Por qu? Antes de su muerte, Goizueta vivi la Ley del Legado.