ACTIVO

CORRIENTE
DISPONIBLE
BANCOS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO FIJOS
MUEBLES Y ENSERES
UTILES DE OFICINA
EQUIPO DE COMPUTO
VEHICULO
TOTAL ACTIVO FIJO
OTROS ACTIVOS
GASTOS PRE-OPERATIVOS
TOTAL OTROS ACTIVOS
TOTAL ACTIVO

CENTRO DE ENSEANZA "GUANAS"

BALANCE INICIAL
AL 1 DE ENERO DEL 2014
PASIVO
A CORTO PLAZO
PRESTAMOS BANCARIOS
$
1,716.00
TOTAL PASIVO
$
1,716.00
PATRIMONIO
CAPITAL
$ 18,000.00
TOTAL PATRIMONIO
$
650.00
$
1,200.00
$ 20,000.00
$ 39,850.00
$
$
$

934.00
934.00
42,500.00

TOTAL PAS + PATRI

$
$

2,500.00
2,500.00

$
$

40,000.00
40,000.00

42,500.00

SALDO INICIAL DE CAJA 2014

$ 3,000.00

TOTAL SI
TOTAL ESTUDIANTES

TASA DE ACEPTACIN
47
=
115

41%
ACEPTA EL SERVICIO EN EL
MERCADO.

PRECIO EN EL
MERCADO DEL
SERVICIO
$
5.00

HORAS
PROMEDIO
MENSUAL

PRECIO DE
CENTRO DE
ENSEANZA
"GUANAS"
$
4.00

HORAS PROMEDIO
ANUAL
5
60

ACEPTA EL SERVICIO EN EL
MERCADO.

ESTUDIO DE PARTICIPACIN DE SECTOR DE ENSEANZA.

SECTOR SIERRA.
AO
MES
PARTICIPACIN
ENERO
5%

2012

FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL

6%
8%
8%
9%
12%
7%
6%
8%
10%
10%
11%
100%

TOTAL DE SERVICIOS
DE ENSEANZA.
HORAS
PROMEDIO
AO
2013
2820

CENTRO DE ENSEANZA "GUANAS"

PRESUPUESTO DE INGRESOS
AO 2014
CANTIDAD
PRECIO
PERIODO
INGRESO
DE HORAS
ESTIMADO
ENERO
141
$
4.00 $
564.00
FEBRERO
169
$
4.00 $
676.80
MARZO
226
$
4.00 $
902.40
ABRIL
226
$
4.00 $
902.40
MAYO
254
$
4.00 $
1,015.20
JUNIO
338
$
4.00 $
1,353.60
JULIO
197
$
4.00 $
789.60
AGOSTO
298
$
4.00 $
1,192.47
SEPTIEMBRE
317
$
4.00 $
1,269.02
OCTUBRE
336
$
4.00 $
1,345.56
NOVIEMBRE
356
$
4.00 $
1,422.10
DICIEMBRE
375
$
4.00 $
1,498.65
TOTAL
2820
$ 12,931.80

APLICACIN DE REGRESIN LINEAL SIMPLE.

PERIODO

CANTIDAD
DE HORAS

Xi

Yi

(Xi - Xm)

(Xi-Xm)^2

(Yi - Ym)

1
2
3
4
5
6
7

141
169
226
226
254
338
197

-3
-2
-1
0
1
2
3

9
4
1
0
1
4
9

-81
-52
4
4
32
117
-24

4
8
9
10
11
12

222

28

ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
MEDIA Y
SUMATORIA
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE

~)
( 1 )( i

( i ) 2

19.13571429

145.0285714

CENTRO EDUCATIVO "G

HORAS VENDIDAS DE ENERO
RECTA DE MEJOR AJ
TAL HORAS VENDIDAS

MESES

400
300

y = 19.136x + 145.03

TOTAL HORAS VENDIDAS

y = 19.136x + 145.03
R = 1

300
200
100
0
0

LINEAL SIMPLE.

Yestim.

242
105
-4
0
32
234
-73

164
183
202
222
241
260
279

536

Horas Vendidas

(Xi-Xm) ( Yi - Ym)

CENTRO EDUCATIVO "GUAN

HORAS VENDIDAS DE ENERO A J
RECTA SIN AJUSTE.
400
350
300
250
200
150
100
50
0
0

298
317
336
356
375

CENTRO EDUCATIVO "GUANA"

ORAS VENDIDAS DE ENERO A DICIEMBRE.
RECTA DE MEJOR AJUSTE.

y = 19.136x + 145.03

Meses

1
2
3
4
5
6
7

164.166
183.302
202.438
221.574
240.71
259.846
278.982

y = 19.136x + 145.03
R = 1

8
9
10
11
12
6

MESES

10

12

14

298.118
317.254
336.39
355.526
374.662

NTRO EDUCATIVO "GUANA"

VENDIDAS DE ENERO A JULIO.
RECTA SIN AJUSTE.
y = 19.136x + 145.03

4
Meses

CENTRO EDUCATIVO "GUANAS"

PRESUPUESTO DE REMUNERACIONES MENSUAL
CARGO

HORAS EXTRAS

SUELDO
UNIFICADO
BSICO

GERENTE DOCENTE.

100.00

CONTADOR DOCENTE.
TOTAL

$
$

100.00
200.00

SUPLEMENTARIAS

TOTAL
REMUNERACIN
EXTRAORDINARIAS
BSICA

$
$

12.50

2.50

DCIMO
TERCER
SUELDO

APORTE
PATRONAL

DCIMO
CUARTO
SUELDO

FONDO DE
RESERVA

TOTAL
MENSUAL

VACACIONES

112.50

13.67

9.38

26.50

9.38

4.69

176.11

2,113.28

$
$

102.50
215.00

$
$

12.45
26.12

$
$

8.54
17.92

$
$

26.50
53.00

$
$

8.54
17.92

$
$

4.27
8.96

$
$

162.81
338.91

$
$

1,953.70
4,066.97

PRESUPUESTO DE REMUNERACIONES ANUAL

CARGO

SUELDO
UNIFICADO
BSICO

HORAS EXTRAS
SUPLEMENTARIAS

GERENTE DOCENTE

1,200.00

CONTADORA
SECRETARIA

1,200.00 $

TOTAL

2,400.00

TOTAL
REMUNERACIN
EXTRAORDINARIAS
BSICA
$

150.00

30.00

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

MENSUAL
241.12
241.12
241.12
241.12
241.12
241.12
241.12
241.12
241.12
241.12
241.12
241.12
2,893.47

DCIMO
TERCER
SUELDO

APORTE
PATRONAL

DCIMO
CUARTO
SUELDO

FONDO DE
RESERVA

TOTAL
ANUAL

VACACIONES

1,350.00 $

164.03 $

112.50 $

318.00 $

112.50

56.25

2,113.28

1,230.00 $

149.45 $

102.50 $

318.00 $

102.50

51.25

1,953.70

2,580.00

313.47

215.00

636.00

215.00

107.50

4,066.97

4,066.97

DISTRIBUCIN MENSUAL DE RENUMERACIONES

MESES
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
TOTAL

TOTAL
ANUAL

TEMPORAL
107.50

$
$

215.00
636.00

$
$

215.00
1,173.50

CENTRO EDUCATIVO "GUANAS"

PRESUPUESTO DE SERVICIOS BASICOS
AO 2013 -2014
MESES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL ANUAL

LUZ
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

12.15
14.58
19.44
19.44
21.87
29.16
17.01
14.58
19.44
24.30
24.30
26.73
243.00

AGUA
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
96.00

TELEFONO

INTERNET

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

9.00
10.80
14.40
14.40
16.20
21.60
12.60
10.80
14.40
18.00
18.00
19.80
180.00

21.80
21.80
21.80
21.80
21.80
21.80
21.80
21.80
21.80
21.80
21.80
21.80
261.60

TOTAL
MENSUAL
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

50.95
55.18
63.64
63.64
67.87
80.56
59.41
55.18
63.64
72.10
72.10
76.33
780.60

CENTRO EDUCATIVO "GUANAS"

PRESUPUESTO DE SUMINISTROS.
AO 2013
MESES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL

MARCADORES

BORRADORES
DE PIZARRN

LAPICES

BORRADORES

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

7.20
8.64
11.52
11.52
12.96
17.28
10.08
8.64
11.52
14.40
14.40
15.84
144.00

0.75
0.90
1.20
1.20
1.35
1.80
1.05
0.90
1.20
1.50
1.50
1.65
15.00

10.00
10.00

0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
6.00

ANAS"
TROS.

ESFEROGRAFICOS

UTILES DE ASEO

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

15.00
15.00

8.90
10.68
14.24
14.24
16.02
21.36
12.46
10.68
14.24
17.80
17.80
19.58
178.00

TOTAL
MENSUAL
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

42.35
20.72
27.46
27.46
30.83
40.94
24.09
20.72
27.46
34.20
34.20
37.57
368.00

CENTRO EDUCATIVO "GUANAS"

PRESUPUESTO DE DEPRECIACIN.
AO 2014
MUEBLES Y
ENSERES

MESES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

135.00
135.00
135.00
135.00
135.00
135.00
135.00
135.00
135.00
135.00
135.00
135.00
1,620.00

UTILES DE
OFICINA

EQUIPOS
DE
COMPUTO

VEHICULO

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

4.88
4.88
4.88
4.88
4.88
4.88
4.88
4.88
4.88
4.88
4.88
4.88
58.50

20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
240.01

266.67
266.67
266.67
266.67
266.67
266.67
266.67
266.67
266.67
266.67
266.67
266.67
3,200.00

TOTAL
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

426.54
426.54
426.54
426.54
426.54
426.54
426.54
426.54
426.54
426.54
426.54
426.54
5,118.51

DEPRECIACIN DE UTILES DE OFICINA.

VA-VR
DEPRE
=
# aos de vida util
DEPRE

DEPRE

DEPRECIACIN DE EQUIPO DE
DEPRE

585.00
10.00

DEPRE

58.50

DEPRE

DEPRECIACIN DE MUEBLES Y ENSERES.

VA-VR
DEPRE
=
# aos de vida util

DEPRECIACIN DE VEHICULO
DEPRE

DEPRE

$ 16,200.00
10.00

DEPRE

DEPRE

DEPRE

1,620.00

DEPRECIACIN DE EQUIPO DE COMPUTO

VA-VR
=
# aos de vida util
=
=

800.04
3.33

240.01

DEPRECIACIN DE VEHICULOS.
VA-VR
=
# aos de vida util
=

$ 16,000.00
5.00

3,200.00

CONCEPTOS

ENERO

FEBRERO

MARZO

1. ENTRADAS DE EFECTIVO.
INGRESOS
Venta de servicios.
$
564.00 $
676.80 $
902.40
TOTAL INGRESO POR SERVICIOS
$
564.00 $
676.80 $
902.40
2. SALIDAS DE EFECTIVO.
PAGO DE RENUMERACIONES.
Mensual
$
241.12 $
241.12 $
241.12
Temporal
$
107.50
Pago de Servicios Basicos
$
50.95 $
55.18 $
63.64
Pago de Suministros
$
42.35 $
20.72 $
27.46
TOTAL SALIDAS DE EFECTIVO.
$
441.92 $
317.02 $
332.22
3. PRESUPUESTO DE CAJA.
Entradas de Caja
$
564.00 $
676.80 $
902.40
(-) Salidas de Caja.
$
441.92 $
317.02 $
332.22
(=) Flujo neto de Caja
$
122.08 $
359.78 $
570.18
(+) Saldo Inicial de Caja.
$
1,716.00 $
2,436.00 $
2,592.00
(=) SALDO FINAL CAJA SIN FINAN
$
1,838.08 $
2,795.78 $
3,162.18
FINANCIAMIENTO.
(+) Contratacin de prestamo.
$
3,197.92 $
3,122.06 $
2,295.17
(-) Pago de Prestamo.
$
2,500.00 $
3,197.92 $
3,122.06
(-) Pago de Intereses.
$
100.00 $
127.92 $
124.88
(=) SALDO FINAL CAJA CON FINAN
$
2,436.00 $
2,592.00 $
2,210.40
Nota: Mediante conversaciones con mis padres decidimos que vienen a ser profesionales del labor de la Sociedad se decidio manten
El Banco de Pichincha nos ofrece financiamiento mediante acuerdo con el Seor Gerente Lic. Jorge Guanatasig a una tasa de interes
Clculo de los intereses
Valor Prstamo
$
$
$
$
$
$
$
$
$

$
Noviembre
2,500.00 $
100.00
3,197.92
3,122.06
2,295.17
2,042.40
1,561.51
1,084.20
651.99
277.49

Diciembre
$

3,197.92
Enero

127.92
$

124.88

CENTRO EDUCATIVO "GUANAS"

PRESUPUESTO DE CAJA
AO 2014
ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

$
$

902.40
902.40

$
$

1,015.20
1,015.20

$
$

1,353.60
1,353.60

$
$

789.60
789.60

$
$

1,192.47
1,192.47

$
$

1,269.02
1,269.02

241.12

241.12

241.12

$
$
$

67.87
30.83
339.82

$
$
$

80.56
40.94
362.62

$
$
$
$
$

241.12
636.00
55.18
20.72
953.02

241.12

63.64
27.46
332.22

241.12
215.00
59.41
24.09
539.62

$
$
$

$
$
$
$
$

$
$
$

63.64
27.46
332.22

$
$
$
$
$

902.40
332.22
570.18
2,210.40
2,780.58

$
$
$
$
$

1,015.20
339.82
675.38
2,436.00
3,111.38

$
$
$
$
$

1,353.60
362.62
990.98
2,548.80
3,539.77

$
$
$
$
$

789.60
539.62
249.98
3,000.00
3,249.98

$
$
$
$
$

1,192.47
953.02
239.45
2,774.40
3,013.85

$
$
$
$
$

1,269.02
332.22
936.79
2,613.27
3,550.07

$
2,042.40 $
1,561.51 $
1,084.20 $
651.99 $
277.49 $
$
2,295.17 $
2,042.40 $
1,561.51 $
1,084.20 $
651.99 $
277.49
$
91.81 $
81.70 $
62.46 $
43.37 $
26.08 $
11.10
$
2,436.00 $
2,548.80 $
3,000.00 $
2,774.40 $
2,613.27 $
3,261.48
onales del labor de la Sociedad se decidio mantener un saldo minimo de caja de $ 3000,00 para el presente ao.
Gerente Lic. Jorge Guanatasig a una tasa de interes del 4% anual.
$

2,402.06

Febrero

(2,295.17)
Marzo

Mayo

Abril

Junio

Julio

91.81
$

81.70
$

62.46
$

43.37
$

26.08
$

11.10

OCTUBRE

NOVIEMBRE DICIEMBRE

$
$

1,345.56
1,345.56

$
$

1,422.10
1,422.10

$
$

1,498.65
1,498.65

$
$

12,931.80
12,931.80

241.12

241.12

$
$
$

72.10
34.20
347.42

$
$
$

72.10
34.20
347.42

$
$
$
$
$

241.12
215.00
76.33
37.57
570.02

$
$
$
$
$

2,893.47
1,173.50
780.60
368.00
5,215.57

$
$
$
$
$

1,345.56
347.42
998.14
3,261.48
4,259.61

$
$
$
$
$

1,422.10
347.42
1,074.68
4,259.61
5,334.29

$
$
$
$
$

1,498.65
570.02
928.63
5,334.29
6,262.92

$
$
$
$
$

12,931.80
5,215.57
7,716.23
35,182.26
42,898.49

$
$
$
$

4,259.61

$
$
$
$

5,334.29

$
$
$
$

6,262.92

$
$
$
$

14,232.74
16,732.74
669.31
39,729.18

Agosto

Septiembre

Octubre

TOTAL

TOTAL
ANUAL

PENDIENTE O REFERENCIA

4,066.97

CENTRO EDUCATIVO "GUANAS"

ESTADO DE RESULTADOS PRO FORMA
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014
INGRESOS OPERACIONALES
Ingresos por Servicios Prestados
(-) GASTOS OPERACIONALES.
Gasto Sueldos y Salarios.
Gasto de Servicios Basicos
Gasto de Suministros
GASTO DEPRECIACIN.
Gasto Depreciacin Utiles de Oficina
Gasto Depreciacin Equipo de Computo.
Gasto Depreciacin Muebles y Enseres.
Gasto Depreciacin Vehiculo.
Gasto Amortizacin
(=) UTILIDAD EN OPERACIN.
(-) OTROS GASTOS.
Gasto Interes
(=) UTILIDAD DEL EJERCICIO ANTES DE IMPUESTOS.
(-) Impuesto a la renta (25%)
(=) UTILIDAD NETA

$ 12,931.80

$
$
$

4,066.97
780.60
368.00

$
$
$
$
$

58.50
240.01
1,620.00
3,200.00
186.80

5,215.57

5,305.31

12,931.80

10,520.88

2,410.92

669.31

$
$

1,741.61
435.40

1,306.21

BALANCE GENERAL PRO FORMA.

CENTRO EDUCATIVO "GUANAS"
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014
ACTIVOS
CORRIENTE
DISPONIBLE
BANCOS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE:
ACTIVO FIJO
UTILES DE OFICINA
(-) Depreciacin Acumulada
EQUIPO DE COMPUTO
(-) Depreciacin Acumulada
MUEBLES Y ENSERES
(-) Depreciacin Acumulada
VEHICULO
(-) Depreciacin Acumulada
TOTAL ACTIVO FIJO:
OTROS ACTIVOS
GASTOS PRE-OPERATIVOS.
(-) Amortizacin Acumulada
TOTAL OTROS ACTIVOS:
TOTAL ACTIVO:

$
$
$
$
$
$
$
$

$
$

650.00
58.50
1,200.00
240.01
18,000.00
1,620.00
20,000.00
3,200.00

$
$

6,262.92
6,262.92

591.50

959.99

16,380.00

16,800.00

34,731.49

$
$

747.20
41,741.61

934.00
186.80

NERAL PRO FORMA.

CATIVO "GUANAS"
CIEMBRE DEL 2014
PASIVO
CORRIENTE

IMPUESTO A LA RENTA X PAGAR

435.40

TOTAL PASIVO CORRIENTE:

PATRIMONIO
CAPITAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
TOTAL PATRIMONIO

435.40

$
$
$

40,000.00
1,306.21
41,306.21

TOTAL PAS + PATRI

41,741.61

CENTRO EDUCATIVO "GUANAS"

INDICADORES FINANCIEROS.
AO 2014
ENERO
DICIEMBRE
INDICES DE LIQUIDEZ
RAZN CORRIENTE
$
0.69 $
14.38
CAPITAL DE TRABAJO
$
(784.00) $ 5,827.52
INDICES DE ENDEUDAMIENTO
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
0.06
0.01
INDICES DE RENTABILIDAD.
MARGEN OPERACIONAL
MARGEN NETO
ROA
ROI

0.19
0.10
0.10
0.03

RAZN CORRIENT
$ 20.00
$ 10.00
$ 0.69
$ENERO

Se presenta una razn corriente desfavorab

sus deudas, pero debido a la naturaleza del
Caso distinto ocurre en Diciembre del mism
debido al buen manejo de efectivo que rea
superavit.

CAPITAL DE TRABA
$ 10,000.00
$ 5,000.00

$ (784.00)

$ENERO

$ (5,000.00)

Al inicio de las activadades de la empresa te

se refleja que presentamos superavit en ca
cuantiosa deuda para continuar con operac
Para diciembre del mismo ao, la situacion
establece una nueva politica de mantener e

NIVEL DE ENDEUDAMI
0.10
0.06
0.05
0.00
ENERO

El nivel de endeudamiento resulta muy baja

ver con claridad que la empresa no arriesga
ve muy solvente, y es mas el endeudamien
incluso a casi desaparecer.

INDICES DE RENTAB

INDICES DE RENTAB
0.20

0.19

0.10
0.00
MARGEN OPERACIONAL

Se presenta para Diciembre del ao 2014, q

favorables para la empresa, primero se mu
19% respectivamente, que queda despues
Mientras que el Margen Neto demuestra q
un 10% de margen de ganancia algo preocu

0.20

0.10

0.00
ROA

El ROA que presenta la empresa para fin de

la empresa se obtiene una rentabiliadad de
no arriesga y su utilidad no se incrementad
El cuanto al ROI se presenta una rentabilida
la situacin, puesto que la inversion no gen
Estados de Resultados presentado.

CONCLUSIN:
A pesar de que el Centro Educativo "Guana
que su inversion no genera utilidad, la emp
para generar mayores beneficios, ya que co
de pagar sus deudas a corto plazo, podria t
vehiculo para la prestacion de servicios edu
El servicio de clases en las instalaciones, po
activos inecesarios reducir depreciaciones y
de esa manera se obtendra menos carga fin
en la utilidad al final del ao.

AZN CORRIENTE
$ 14.38

DICIEMBRE

razn corriente desfavorable para la empresa al inicio del negocio sin poder solventar
debido a la naturaleza del negocio no se ve afectada no tener liquidez.
urre en Diciembre del mismo ao en donde se presenta una razn corriente muy satisfactoria
manejo de efectivo que realiza la empresa, no obstante desde el mes de Agosto no mas presenta

APITAL DE TRABAJO
$ 5,827.52
$ (784.00)
ENERO

DICIEMBRE

ctivadades de la empresa tenemos que enfrentar una deuda mayor a nuestra liquidez debido que
esentamos superavit en caja en el mes de Agosto dado que la empresa no se recuperaba de la
para continuar con operaciones.
el mismo ao, la situacion se torna favorable, se presenta un capital de trabajo mucho mayor y se
ueva politica de mantener en caja $6000,00 para el Ao 2015.

DE ENDEUDAMIENTO

0.01
DICIEMBRE

udamiento resulta muy baja en todo el ao, y permite

que la empresa no arriesga y es por ello que su utilidad no se
, y es mas el endeudamiento va disminuyendo paulatinamente

ICES DE RENTABILIDAD.

ICES DE RENTABILIDAD.
0.10

N OPERACIONAL

MARGEN NETO

Diciembre del ao 2014, que los indices de rentabilidad no resultan

a empresa, primero se muestra un margen operacional de solamente un
mente, que queda despues los ingresos y gastos operativos y depreciaciones
Margen Neto demuestra que por cada dlar que vende la empresa nos queda
en de ganancia algo preocupante para la empresa.

ROA Y ROI
0.10

ROA

0.03
ROI

enta la empresa para fin de ao no resulta buena, puesto que por cada $1,00 que invierte
tiene una rentabiliadad de $0,10, algo preocupante dado que la empresa no invierte,
utilidad no se incrementada.
se presenta una rentabilidad del 3% sobre el patrimonio del accionista, siendo grave
sto que la inversion no genera retornos pero si carga financiera, que afecta al
tados presentado.

l Centro Educativo "Guanas" dispone de una buena liquidez no genera retornos, puesto
no genera utilidad, la empresa debe aumentar endeudamiento, aumentar el riesgo
yores beneficios, ya que con la situacion que se presenta para el ao venidero sera capaz
das a corto plazo, podria tomar como medida aumentar publicidad, comprar un segundo
prestacion de servicios educativos a domicilio, y de esa manera la clientela aumentara
ses en las instalaciones, podria cada vez quedar eliminada de esa manera podemos vender
os reducir depreciaciones y reinvertir para convertir en producto estrella a las clases a domicilio
e obtendra menos carga financiera, rentabilidades satisfechas que se vera claramente reflejada
inal del ao.