102030 ORGANIZACIN Y MTODOS

RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES

ACTIVIDAD No 2

ANA MARIA BERNAL VARGAS

Cdigo: 55.113.305
Grupo: 102030_67

ING. CARMEN SOFA GMEZ SILVA

TUTORA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,

ECONMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN
CEAD NEIVA
COLOMBIA, Septiembre 2013

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIN
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECFICOS
CUADRO RESUMEN DE LA PRESENTACIN E INTERACCIN SOCIAL
PARTE A. LEYENDO CON PROPSITO
PARTE B. MAPA MENTAL
PARTE C. DIAGRAMA DE RBOL
PARTE D. SNTESIS RELFEXIN FINAL
CONCLUSIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

INTRODUCCION
El presente trabajo se realiza con el fin de brindarnos conocimientos sobre la
organizacin y mtodos, ya que para llevarnos a una buena administracin es
necesario estar al tanto de algunos procesos para asegurar al mximo el
funcionamiento de una empresa.
Es importante tener una clara definicin de organizacin y mtodos ya que si no
hay un concepto claro no se pueden desarrollar los procedimientos que esta trae
consigo.
Mediante el desarrollo de cada actividad tenemos la oportunidad de abarcar una
temtica de cada unidad validando sus temas su contenido.

OBJETIVO GENERAL

Realizar una correcta revisin del curso de Organizacin y Mtodos y todas sus
herramientas que nos facilitan un buen aprendizaje.
Dar claridad en los conceptos de cules son las reas que componen la empresa.
OBJETIVO ESPECIFICO
Analizar y desarrollar la estructura organizacional de una empresa
implementando los sistemas y procesos de control interno con el fin de un ptimo
funcionamiento

DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES

REVISION DEL PROTOCOLO:
-Organizacin y Mtodos, surge con un criterio de Eficientismo en el uso de los
recursos, a fin de racionalizar gastos en las reas de Servicio, orientndose hacia
la Productividad y la Calidad Total.
- Organizacin y Mtodos, es el rea de la Organizacin que se ocupa de analizar
los problemas estructurales y los procedimientos de la empresa a fin de optimizar
la infraestructura administrativa para el logro de los objetivos pre-establecidos.
- Es aqu donde Organizacin y Mtodos adquieren un valor relevante ya que es la
nica rea de la Organizacin que ve a la misma como un todo.

MODELO GUANAWARDENA PARA APRENDER SOCIALMENTE

ORGANIZACIN Y METODOS
Como analista debo tener claro que el cambio es un proceso natural que vive
todas las organizaciones y en los sistemas que en ella existen con procesos
abiertos necesitan estar en constante cambio para derrotar la entropa y poder
seguir funcionando de forma efectiva. Al observa y analizar la informacin
podemos deducir que el analista de organizacin y mtodos desarrolla un servicio
especialmente de asistencia y asesora a nivel general de las empresas
apuntando a unos objetivos principales que consisten en el incremento de la
eficiencia administrativa, mediante el proceso y elaboracin de estudios
administrativos que me permita buscar el mejoramiento de los procedimientos
existentes o la creacin de unos nuevos para el mejoramiento real de la empresa.
Por esto es muy importante tener claridad sobre el significado de organizacin y
mtodos , as como sus objetivos para poder apuntar a la empresa en la direccin
correcta dentro de ese mejoramiento administrativo , teniendo claro que en la
actualidad la mayora de las empresas por su gran importancia han sido creados
centrales de organizacin y mtodos para dar eficiencia y simplicidad al
mecanismo administrativo y como analista debo tener muy claro la racionalizacin

dentro de mi labor general , porque esto me permite generar un estudio y anlisis

completo a la estructura y funcionamiento de las dependencias , esto implica que
efectu varias actividades con relacin al diagnostico general.

RESISTENCIA AL CAMBIO: el cambio es un proceso natural que viven todas las

organizaciones; necesitan estar constantemente cambiando para derrotar la
entropa y poder seguir funcionando de forma efectiva.
PRODUCTIVIDAD ADMINISTRATIVA: incursiona en el anlisis de las actividades
para poder discernir sobre aquellas que agregan valor o no, los indicadores para
medir su productividad y las medidas que deberan tomarse para poder lograrlo
CALIDAD Y SOFTWARE: se encuentra casi a la par de la calidad tradicional
ligeramente debido a que la calidad tradicional tiene varias dcadas de historia,
mientras que la calidad del software tiene entre 50 y 30 aos de haber surgido.
El software casi nunca es perfecto. Todo proyecto tiene como objetivo producir
software de la mejor calidad posible, que cumpla, y si puede supere las
expectativas de los usuarios.
En el desarrollo de software, la calidad de diseo acompaa a la calidad de los
requisitos, especificaciones y diseo del sistema. La calidad de concordancia es
un aspecto centrado principalmente en la implementacin; Si la implementacin
sigue al diseo, y el sistema resultante cumple con los objetivos de requisitos y de
rendimiento, la calidad de concordancia es alta.

DIAGRAMA DE ARBOL

REFLEXION FINAL
VIDEO LA VACA
La historia "LA LECCIN DE LA VACA" es una reflexin que nos invita a
cuestionarnos y a analizar esa condicin humana donde la mediocridad y el
conformismo son las base de la vida de un individuo , nos ensea o observarnos
como seres tendente al fracaso psicolgico debido a la falta de voluntad y
pensamiento irracional que causa una parlisis general que no permite al hombre
actuar , pensar objetivamente y avanzar en su proceso diario .
Por esto y muchas mas afecciones que causa una postura de mediocridad es
importante observarnos a si mismos para encontrar y detallar todas esas
condiciones individuales que no nos permiten avanzar , superarnos en si mismos ,
que no nos permiten llevar una vida interpersonal EXITOSA , un trabajo laboral
OPTIMO y una salud mental clara , objetiva y racional.
De la misma manera es importante , reconocer nuestros miedos y temores e
enfrentarlos sin duda alguna ,establecer nuestras metas y objetivos , tener claros
nuestros principios y nuestra tica ,debemos reflexionar cada da sobre nosotros
mismos , y " ARROJAR NUESTRA VACA AL ABISMO" sacarla de nuestra vida
para avanzar en nuestro proceso de superacin.

CONCLUSIONES

conocer Al realizar esta primera actividad poddemos los temas y unidades que
vamos a trabajar en el desarrollo de este curso.
Aprendimos una leccin para aplicarla en nuestra vida con el video de la vaca.
Enriquecimos nuestro vocabulario con algunas palabras empleadas en el curso.

BIBLIOGRAFIA
Mdulo del curso Organizacin y Mtodos.

WEBGRAFIA
www.elprisma.com
www.organizacion empresarial.com.co