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ANLISIS DEL MODELO DE GESTIN ESTRATGICA PARA LA EMPRESA COLOMBIANA SEGURIDAD ATLAS LTDA.

Presentado a: LILIANA CAMACHO Do ente Mode!os de Gest"#n A$!" ados a! Ta!ento H%&ano

Presentado $or: CAROLINA RODRIGUE' PINEDA SOLANGE LEN RI(EROS RA)L PATI*O MORENO GRUPO ++,

TECNOLOG-A EN ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO .ACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS / ADMINISTRATI(AS .UNDACIN UNI(ERSITARIA INPAHU BOGOTA D.C.0 OCTUBRE DE 1,23

MODELO DE GESTION ESTRATEGICA APLICADO EN UNA EMPRESA COLOMBIANA

En Colombia existen muchas compaas que utilizan este modelo de administracin ya que este es uno de los que permiten establecer objetivos y metas a largo plazo de manera de ser presentadas y proyectadas dentro de un periodo de tiempo establecido. Es por este motivo que hemos decidido analizar el modelo de administracin de una de las empresas ms grandes dentro del sector de la seguridad privada de la cual podremos conocer como aplica el modelo de estin Estrat!gica y como se desarrolla dentro de la organizacin.

SEGURIDAD ATLAS LTDA

"ara iniciar conoceremos a la organizacin y porque cumple con el objetivo de la gestin estrat!gica.

45UIENES SON6 Desde 1974 Seguridad ATLAS se ha caracterizado por ser una organizacin slida, integra, socialmente responsable con nuestra gente, clientes, pro eedores, comunidad, medio ambiente, ba!o el marco de nuestro programa de responsabilidad social "nico en el sector de la seguridad pri ada, adherido al #lobal $ompact de la %&', permiti(ndonos ser reconocidos como el )er* +e!or lugar para traba!ar en Am(rica Latina , el -.do* en $olombia, por la /irma internacional #reat 0lace to 1or23, al 4ue se suma el premio 5onor al +(rito .611 en la categor7a de +e!ores 0r8cticas en #estin 5umana9 otorgado por la Asociacin de #estin 5umana : A$;<0=*

$ontar con un Sistema Integrado de Gestin certificado nos permite el desarrollo de polticas de mejora continua, encaminadas al diseo de productos y servicios de alta calidad , consolid8ndonos como l7deres en #estin <ntegral de ;iesgos, a tra (s de nuestra metodolog7a AD+<;A3 >Administracin <ntegral de ;iesgos Atlas?, creada por e-pertos ba!o normas internacionales, rati/ic8ndonos como el Aliado @strat(gico 4ue garantiza la continuidad de su negocio a tra (s de nuestro porta/olio de ser icios*9 #u misin y visin estn encaminadas al cumplimiento de sus objetivos estrat!gicos basados en la calidad de sus servicios.

M"s"#n $#omos una organizacin de seguridad privada con credibilidad en la estin %ntegral de &iesgos' o(recemos soluciones innovadoras) actuamos con responsabilidad social y generamos valor para nuestros clientes y socios.* ("s"#n $Consolidarnos en +m!rica ,atina como una organizacin de seguridad privada de clase mundial en la estin %ntegral de &iesgos.* -entro de los procedimientos de gestin estrat!gica de la empresa sea certi(icado en di(erentes normas que le a permitido integrarlas para desarrollar un programa llamado gestin del riesgo y ser lder dentro del sector de la vigilancia y seguridad privada. SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN Contar con un #istema %ntegrado de estin certi(icado nos permite el desarrollo de polticas de mejora continua) encaminadas al diseo de productos y servicios de alta calidad) consolidndonos como el +liado Estrat!gico que garantiza la continuidad de su negocio.

HERRAMIENTA PARA LA GESTION ESTRATEGICA En atlas seguridad han establecido como su mayor herramienta el .+,+/CE #C0&EC+&- lo cual lo describen seg1n su manual de gestin de la siguiente manera2 BALANCE SCORECARD Es una herramienta de la compaa que le permite traducir la visin y misin y estrategia en indicadores cuantitativos) para la consecucin de objetivos estrat!gicos a mediano plazo. En el tablero de comando se muestran las acciones e iniciativas estrat!gicas) con las cuales se logra el cumplimiento de los objetivos estrat!gicos determinado en el mapa comparativo de la compaa.

MAPA COMPARATI(O 1,2171,2+

Es de esta manera que esta organizacin durante su tiempo dentro del mercado se ha encargado de desarrollar una administracin que marque la di(erencia dentro de las dems empresas del sector) de cierta manera es una empresa que maneja un sistema de administracin que le ha dado un crecimiento y calidad en sus servicios.

El modelo de gestin estrat!gica al interior de la organizacin busca principalmente (ijar metas y objetivos a mediano y largo plazo) con el (in de lograr las mismas satis(aciendo las necesidades tanto para el cliente (inal 3externo4 como para la organizacin 3interno4 algo que se ve re(lejado en la prestacin del servicio y un posicionamiento competitivo (rente a otras en el mercado.

CONCLUSIN +l haber investigado el modelo de gestin estrat!gica que utiliza la empresa #eguridad +tlas ,tda.) se puede observar que busca un plan de accin que desarrolle una ventaja competitiva para lograr una constante de crecimiento para expandir su mercado y disminuir la competencia actual. +s mismo podemos concluir que (orma y mejora el desempeo de la organizacin) utilizando herramientas como lo son la planeacin estrat!gica) la mejora continua) y todos los planes de accin que (aciliten la (ijacin de metas a corto) mediano y largo plazo) as mismo busca que la organizacin est! preparada para los cambios que en el entorno se encuentren.

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