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Administrao de Produo Prof Doriana Daroit MRP, MRP II e ERP MRP Material Requirement Planning Filosofia de planejamento Elaborao

rao de um plano de suprimento de materiais, seja interna ou externamente Considera a fbrica de forma esttica, praticamente imutvel A lista de materiais consolida itens comuns aos produtos, verificando estoques e emitindo lista de itens a serem adquiridos. MRP II Manufacturing Resources Planning Considera preo unitrio, fornecedores, processo e roteiros de fabricao e seus centros de custos, equipamentos, mo-de-obra, ferramentas, lista de materiais manufatura, marketing, finanas e engenharia Integrao de diferentes bases de dados ELEMENTOS DOS SISTEMAS MRP Lista de materiais exploso dos produtos Controle de estoques Plano mestre previso da demanda e possibilidades de alterao (clculo peridico ou em tempo real) Compras lista de materiais (quantidade e momento) que devem ser adquiridos seguindo o plano mestre, Electronic Data Interchange (EDI) VANTAGENS DO MRP Instrumento de planejamento de compras, pessoal, capital de giro, insumos e outros Simulao diferentes cenrios de demanda Custos devido exploso dos produtos mais fcil o clculo de custos Reduz a influncia dos sistemas informais ERP - Enterprise Resource Planning Integra toda empresa internamente e com sistemas externos como EDI e internet Explora as conseqncias que mudanas em qualquer operao podem gerar SAP R/3 a. 1 nvel: base de dados b. 2 nvel: servidores (logstica e instrues) c. 3 nvel: PCs d. Manufatura e logstica (gesto de materiais e qualidade, manuteno, PCP, projeto e outros), vendas e distribuio, contabilidade financeira, recursos humanos

Carteira de pedidos

Programamestre de produo

Previso de vendas

Lista de materiais

Planejamento das necessidades de materiais

Registros de estoque

Ordens de compra Programa-mestre de produo

Planos de materiais

Ordens de trabalho

carteria de pedidos previso de demanda restries de capacidade

demanda de empresa coligada

programamestre de produo

nveis de estoque

demanda de P&D

peas de reposio

exposies e promoes

estoque de segurana

Clculo MRP

programamestre

estoque de produtos

ordem de trabalho

ordem de compra

estoque de componentes

lista de materiais

Exemplo: produo de 100 cadernos

produo: 100 cadernos

estoque: 20 cadernos

produzir: 80 cadernos

comprar: 60 capas, 60 espirais

estoque: 20 capas, 20 espirais, 6.000 folhas

necessidade: 80 capas, 80 espirais, 4.000 folhas

Lead time: tempo para cada etapa Caderno entregue em 10 dias Lead time de compra de espirais = 3 dias Lead time de compra da capa = 2 dias
dia 1 CADERNO demanda disponvel produo ESPIRAL demanda disponvel compra CAPA demanda disponvel compra ... dia 6 dia 7 dia 8 dia 9 dia 10 100 20 80 80 20 60 80 20 60

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